El documento describe las condiciones necesarias para proyectos de innovación exitosos, incluyendo desarrollar vínculos de confianza entre centros de investigación, industrias y el gobierno, diagnosticar las empresas e implementar sistemas de administración participativos que estimulen nuevas ideas centrándose en las personas, y establecer procesos continuos de actividades de innovación aplicando metodologías de gestión de la innovación. También señala que los proyectos deben tener una demanda dispuesta a pagar, no competir directamente con productos
“Innovar es utilizar el conocimiento, y generarlo si es necesario, para crear productos, servicios o procesos, que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener éxito en el mercado” (Manual de Oslo 1998)
“Innovar es utilizar el conocimiento, y generarlo si es necesario, para crear productos, servicios o procesos, que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener éxito en el mercado” (Manual de Oslo 1998)
Esta presentacion se trata del tema de micro finanza inclusiva rural y su rol en una estrategia de graduación de los programas públicos de transferencias monetarias condicionales.
Las transferencias monetarias condicionales son una características de las políticas públicas de muchos de los países de América Latina y, mientras han tenidos impactos importantes en la lucha a la pobreza y en la distribución de renda, encontrar una estrategia de salida es uno de los principales desafíos. Esta también es la situación en Perú con el programa de transferencias “Juntos”.
CARE Perú a partir del programa de inclusión financiera PUMRI (financiado por Barclays) que trabaja con las mujeres beneficiarias de Juntos , ha testado un modelo de estrategia de graduación, y que fue utilizado para hacer incidencia con el Gobierno para que adopte estrategias de graduación de la pobreza a nivel nacional.
SEMINARIO Internacional sobre Escalamiento de Innovaciones Rurales PONENCIA Alfabetización Financiera: Clave para el Desarrollo Rural Inclusivo, del piloto a la politica pública. MINAG - AGRO RURAL. http://alfabetizacionfinanciera.blogspot.com/
Ecología: actividades prácticas de laboratoriopazybien2
Ponencia ECOLOGIA: ACTIVIDADES PRÁCTICAS DE LABORATORIO. Autor: DAVID MONTES, Universidad Cayetano Heredia. En el marco del XIV congreso nacional de educadores UPC. Agosto 2011
Son un conjunto de herramientas muy innovadoras que tributan para que los directivos emprendan en procesos innovadoras, sobre la base de la creatividad y el emprendimiento y podran llegar a ser altamente competitivos en una sociedad empresarial turbulenta.
Emprendimiento Digital en Euskadi. Competitividad e innovación abierta.
Documento empleado por Agustín Zubillaga Rego y Nagore Ardanza Urtiaga para realizar la presentación de su informe "Emprendimiento Digital en Euskadi".
Enlace de descarga > bit.ly/edigitaleuskadi
En el documento se recogen tanto el marco general del proyecto como las conclusiones principales del mismo, pasando por los principales desafíos de la iniciativa.
Presentación del estudio de bien público “Métodos para Acelerar la Creación de Emprendimientos Tecnológicos en la Región de Antofagasta” realizado por Phibrand para Corfo, con apoyo de CIPTEMIN, con fuerte énfasis en el sector minero.
No hay duda de que la investigación aplicada, el desarrollo tecnológico y la innovación son pilares fundamentales del desarrollo económico de una sociedad avanzada. Frecuentemente se ha puesto el énfasis en la I+D, no obstante diversos estudios demuestran que no es el volumen de la inversión en I+D, sino el talante innovador de la empresa lo que garantiza unos óptimos resultados. Empresas como Apple así lo demuestran.
La innovación, en un sentido amplio que trasciende lo meramente tecnológico, constituye el catalizador necesario para el éxito empresarial. El presente artículo contribuye a clarificar dicha visión y presenta una hoja de ruta para el desarrollo de la innovación que ha demostrado ser útil en más de un centenar de casos que abarcan desde micro hasta grandes empresas.
¿Cuáles son los beneficios que una empresa tendría al desarrollar una estrategia de innovación tecnológica? Considera el lugar donde laboras actualmente.
Similar a Condiciones necesarias de un proyecto de innovación (20)
2. Para impulsar el desarrollo
sustentable de nuestro país es
necesario fomentar un vínculo
cada vez más estrecho entre los
actores relevantes de la
innovación
(Estado, universidad y
empresas) y centrar nuestros
esfuerzos en aquellas industrias
que se han posicionado con
ventajas competitivas
(minería, acuícola
(salmón), forestal, frutícola o
vitivinícola).
4. Primero, es necesario desarrollar los
vínculos de confianza y redes entre
los centros de investigación, las
industrias y el gobierno, que nos
permitan aumentar y profundizar la
base de unión entre las empresas de
cada sector, que profundice
consistentemente nuestro Sistema
Nacional de Innovación. Cabe
destacar que en todos los estudios
sobre innovación, dicha base está
vinculada a las redes.
5. Lo segundo es conocerse, abrirse a
consejos, acceder a diagnósticos y, al
mismo tiempo, sentar la base de
buenas prácticas al interior de las
empresas para alojar las innovaciones.
Estamos hablando de sistemas de
administración participativos, en los
que se estimulen las nuevas ideas
centrándose en las personas.
6. Un paso más avanzado es establecer
un proceso continuo de actividades de
innovación, participando de sistemas
de “extensionismo”, en los que se
implementan metodologías de gestión
de la innovación, para mejorar los
elementos de reconocimiento de
palancas de competitividad
(drivers), y las posibilidades de aplicar
programas de competitividad al
interior de las empresas
(optimización, calidad, proceso de
innovación, etc.).
7.
8. Requisitos:
Una vez establecidas las
necesidades, debemos centrarnos en
las que son prioritarias para nuestra
empresa. En primer lugar, debe
existir disposición a pagar por lo
desarrollado. Luego, es importante
estudiar que en el estado del arte no
exista algún producto o servicio
similar que impida demostrar el nivel
innovativo de lo que se desea
implementar.
9. En tercer lugar, la rentabilidad
esperada de la comercialización del
proyecto de I&D debe ser atractiva.
Por último, y probablemente el más
importante requisito, el equipo de
investigadores y emprendedores debe
contar con las habilidades para llevar
a cabo la idea.
De este modo, en la medida que estos
cuatro aspectos se cumplen, podemos
considerar que estamos frente a un
proyecto de I&D atractivo para ser
desarrollado