El documento describe las funciones de los miembros de un grupo en tres categorías: funciones creativas como proponer ideas, funciones prácticas como controlar progresos y delegar tareas, y funciones aplicadas como coordinar actividades. También discute tácticas para navegar desacuerdos como confrontación, evitación, y compromiso. Finalmente, explica técnicas específicas como ignorar problemas, suprimir comportamientos obstinados, y ceder en propuestas para lograr compromiso.

1. INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
TECNOLÓGICO PUBLICO “LA MERCED”
NOMBRE: MEZA MARTÍNEZ MAX POOL
PROFESORA: ANGÉLICA SÁNCHEZ CASTRO
CARRERA: PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
2012

2. ÁREAS DE FUNCIONES DENTRO
DE UN GRUPO
FUNCIONES FUNCIONES FUNCIONES
CREATIVAS PRÁCTICAS APLICADAS
PROPONER IDEAS
CONTROLAR LOS PROGRESOS
COORDINAR ACTIVIDAD
SUGERIR
CALIDAD
DELEGAR TAREAS
PROMOVER
GENERAR ENTUSIASMO MANTENER OBJETIVOS MANTENER ESTRUCTURA

3. • AFRONTAR • PASA DE
DESACUERD PERSEVIDO
OS PARA LOS
SOLUCIONA PROBLEMAS
RLOS
CONFRONTACIÓN EVITACIÓN
TÁCTICAS
COMPROMISO SUPRESIÓN
• ELIMINA LA
• COMPROM DISCUSIÓN DE
ETIENDO DESACUERDOS
LOS
MIEMBROS
EN
CUMPLIR

4. IDENTIFICACIÓN CONDICIONES
CON LOS OBJETIVOS BÁSICAS DEL
TRABAJO EN
EQUIPO
SIMPLEMENTE
TRANSMITIR
INTERCAMBIO DE ATENCIÓN

5. •SIMPLEMENTE SE IGNORA EL PROBLEMA
EVITACIÓN •SE PASA POR ALTO
TÉCNICAS PARA NAVEGAR
LOS DESACUERDOS
•SE USA EN AQUELLOS CASOS EN LOS
SUPRESIÓN QUE UNO Ó DOS INTEGRANTES DEL
EQUIPO MUESTRAN UN
COMPORTAMIENTO OBSTINADO
•COMPROMETE A CEDER EN ALGO
SOBRE SU PROPUESTA INICIAL
COMPROMISO
•AFRONTAR DIRECTAMENTE EL
CONFRONTACIÓN DESACUERDO BUSCANDO SUS CAUSAS