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Propósitos de los diagnósticos.
• Para conocer los problemas del área, sus causas y
los efectos relacionados con las actividades.
• Para interpretar las situaciones a fin de formular cursos de
acciones viables y ofrecer buenos servicios.
• Para mejorar las intervenciones de los proyectos en
desarrollo.
• Para formular nuevos proyectos.
• Cuando las circunstancias originales han cambiado.
• Para evaluar los proyectos en las fases definidas.
• Para elaborar documentos que puedan ser útiles en el
futuro.
Nuevas tendencias en la realización
de diagnósticos.
Interdisciplinariedad.
La interacción entre los actores locales y el equipo
técnico
La participación de los actores sociales
Uso y análisis de fuentes múltiples.
Decisiones sobre el costo y el tiempo.
Cualidades de los diagnósticos participativos:
• Rescatan y valoran los conocimientos de
los miembros de la comunidad.
• Fortalecen la confianza del grupo en su
capacidad para auto conocerse.
• Promueven el desarrollo de una
conciencia crítica basada en el análisis
colectivo.
• Fomentan el entrenamiento del
grupo.
• Educan a los participantes en la
metodología de obtener más
conocimientos.
• Robustecen la relación con los
miembros de la comunidad.
Características comunes de las herramientas
participativas.
• Se han diseñado para trabajar en forma
grupal.
• Serán más útiles si se trabajan con un enfoque
multidisciplinario.
• Su utilización está programada para que sea
directamente en el campo (finca de los
productores).
• Su carácter educativo es amplio, se aprende de y
con la gente, de las experiencias de los
participantes.
• Utilizados de forma correcta, permiten un
aprendizaje rápido, progresivo y cada vez más
escudriñador.
• La información que se obtiene (cuantitativa y
cualitativa) es de fuentes primarias y
actualizadas, lo cual las hace más confiables que
las encontradas en estadísticas.
Perfil de un buen facilitador.
• Confiar en la gente y en sus capacidades.
• Crear una atmósfera de confianza.
• Tener paciencia y saber escuchar.
• Conocerse a sí mismo, y tener confianza en sus
capacidades.
• Al conocer sus limitaciones, están siempre
dispuesto a aprender.
• Aceptar las capacidades de los demás y no ser
arrogante.
• Respetar las opiniones de los demás y no
tratar de imponer las suyas.
• Tener actitud positiva y creatividad.
• Estar anuentes al cambio, ser flexibles,
adaptar la metodología de trabajo a la
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  • 1. Propósitos de los diagnósticos. • Para conocer los problemas del área, sus causas y los efectos relacionados con las actividades. • Para interpretar las situaciones a fin de formular cursos de acciones viables y ofrecer buenos servicios. • Para mejorar las intervenciones de los proyectos en desarrollo. • Para formular nuevos proyectos. • Cuando las circunstancias originales han cambiado. • Para evaluar los proyectos en las fases definidas. • Para elaborar documentos que puedan ser útiles en el futuro.
  • 2. Nuevas tendencias en la realización de diagnósticos. Interdisciplinariedad. La interacción entre los actores locales y el equipo técnico La participación de los actores sociales Uso y análisis de fuentes múltiples. Decisiones sobre el costo y el tiempo.
  • 3. Cualidades de los diagnósticos participativos: • Rescatan y valoran los conocimientos de los miembros de la comunidad. • Fortalecen la confianza del grupo en su capacidad para auto conocerse. • Promueven el desarrollo de una conciencia crítica basada en el análisis colectivo.
  • 4. • Fomentan el entrenamiento del grupo. • Educan a los participantes en la metodología de obtener más conocimientos. • Robustecen la relación con los miembros de la comunidad.
  • 5. Características comunes de las herramientas participativas. • Se han diseñado para trabajar en forma grupal. • Serán más útiles si se trabajan con un enfoque multidisciplinario. • Su utilización está programada para que sea directamente en el campo (finca de los productores).
  • 6. • Su carácter educativo es amplio, se aprende de y con la gente, de las experiencias de los participantes. • Utilizados de forma correcta, permiten un aprendizaje rápido, progresivo y cada vez más escudriñador. • La información que se obtiene (cuantitativa y cualitativa) es de fuentes primarias y actualizadas, lo cual las hace más confiables que las encontradas en estadísticas.
  • 7. Perfil de un buen facilitador. • Confiar en la gente y en sus capacidades. • Crear una atmósfera de confianza. • Tener paciencia y saber escuchar. • Conocerse a sí mismo, y tener confianza en sus capacidades. • Al conocer sus limitaciones, están siempre dispuesto a aprender. • Aceptar las capacidades de los demás y no ser arrogante.
  • 8. • Respetar las opiniones de los demás y no tratar de imponer las suyas. • Tener actitud positiva y creatividad. • Estar anuentes al cambio, ser flexibles, adaptar la metodología de trabajo a la situación de la gente y no ser rígidos en la aplicación de las teorías. • Tener sensibilidad humana, comprender la situación de los demás. • Tener capacidad de síntesis y análisis.