La Comisión de Gobierno Abierto tiene como objetivo principal garantizar que las instituciones del Estado mexicano apliquen modelos de gestión y políticas de gobierno abierto que generen beneficios sociales mediante la generación de información pública útil, su aprovechamiento y la interacción entre autoridades y sociedad. La Comisión propone implementar un Modelo Nacional de Gobierno Abierto a través de proyectos piloto y la institucionalización de políticas públicas, con el fin de promover la apertura, la participación ciudadana y la rendición de

1. Agenda de la Comisión de
Gobierno Abierto
Enero 2015

2. (The Voice of the People Survey -WEF-, Eurobarómetro, Barómetro de Asia,
Latinobarómetro, Accenture, Transparencia Internacional, BBC, Encuesta
Mundial de Valores, etc.)
Insatisfacción
política
Desconfianza
ciudadana
Crisis de
representatividad
política
Falta de legitimidad del Sistema
democrático y el sistema de
gobernanza vigentes
1. Secuencia histórica de crisis sociales,
políticas, económicas y financieras.
2. Deficiente tratamiento de los asuntos
públicos por lo actores gubernamentales.
3. Nuevas modalidades como la NGP
incapaces de paliar los efectos
producidos.
4. Surgimiento de nuevos actores y roles en
el espacio público que buscan canalizar
demandas ciudadanas insatisfechas.
5. Necesidad de abrir el gobierno a otros y a
sí mismo para crear un panorama
institucional y político menos complejo.
Confianza en los gobiernos nacionales 2012
y su cambio desde 2007
¿Dónde estamos?

3. Alianza para el Gobierno Abierto (AGA)
Transparencia y
Acceso
Participación
ciudadana
Rendición de
cuentas
Innovación y
tecnología (TIC)
AGA
¿Qué es la Alianza para
el Gobierno Abierto?
Gobierno
Abierto
Co-
creación
Apertura
¿Cómo lograrlo?
Beneficios Colectivos

4. Contribuir a que las instituciones del Estado mexicano apliquen modelos de gestión y políticas de gobierno
abierto encaminadas a la generación de beneficios sociales mediante la generación de información pública útil,
su aprovechamiento y la interacción entre autoridades y sociedad
Garantizar que las instituciones del Estado mexicano apliquen modelos de gestión y políticas
de gobierno abierto encaminadas a la generación de beneficios sociales.
Los órganos garantes y sujetos obligados promueven la interacción entre
las autoridades y la sociedad y generan información y conocimiento
público útil.
MODELO
NACIONAL DE
GOBIERNO
ABIERTO
Dirección General de Gobierno
Abierto y Transparencia
Comisión de Gobierno
Abierto y Transparencia
MODELO
NACIONAL DE
TRANSPARENCIA
PROACTIVA
AGENDA
INTERNACIONAL
OBJETIVO
INSTITUCIONAL
OBJETIVO
ESTRATÉGICOPROPÓSITOMEDIOS
INSTITUCIONALES
PROGRAMA
INSTITUCIONALDE
GOBIERNOABIERTOY
TRANSPARENCIA
Visión:Lograrconsolidarunanuevaformadegobernanzaqueasegurelaefectividad
delasinstitucioneseimpactepositivamenteenlacalidaddevidadelosciudadanos.
Coordinación de Acceso a la
Información
Visión estratégica: Alineación de Objetivos

5. Identificación, estudio y propuesta de solución de
problemáticas públicas mediante esquemas
colaborativos, generación de conocimiento público y
apoyo en tecnologías de información.
Implementación en dos Vías: Política pública / Casos estratégicos de experimentación
Modelo Nacional de Gobierno Abierto
2015
Implementación
Grupos experimentales de
Estabilización.
Incorporar más Grupos
de Implementación. Los
resultados de la Política
se van sofisticando.
Selección de Casos
específicos locales
(voluntarios)
Ampliación de casos de
éxito y retroalimentación
de políticas
2016 2017
ProyectosEstratégicos
(Piloto)
Institucionalización
delaPolíticaPública
Nota: La experiencia de los pilotajes fortalecerán la política nacional de
gobierno abierto.

6. 1. Modelo Nacional de Gobierno Abierto
1.1 Promover la apertura como
modelo que permita construir
instituciones y sociedades abiertas
1.2 Fomentar lógicas colaborativas
entre ciudadanos y autoridades para
el uso estratégico de la información y
el conocimiento público
Programa Nacional de Gobierno Abierto y TransparenciaESTRATEGIAS
LÍNEASDE
ACCIÓN
1.1.1. Establecer estándares de gobierno abierto
1.1.2. Elaborar guía para la aplicación de estándares de
gobierno abierto
1.1.3. Capacitar y sensibilizar la guía de los estándares de
gobierno abierto
1.1.4 Atender consultas normativas y técnicas de gobierno
abierto
1.1.5 Verificar del cumplimiento de la guía de gobierno
abierto en los sujetos obligados
1.2.1 Diseñar y asesorar proyectos piloto de gobierno abierto
1.2.2 Desarrollar proyecto piloto de gobierno abierto al interior
del Instituto
1.2.3 Implementar una la estrategia de difusión, formación y
socialización de proyectos de gobierno abierto.
1.2.4 Trabajar con Sectores de la Sociedad Civil para generar
esquemas de sociedad abierta.
PRODUCTOS
2015
1. Un modelo de Política de Gobierno Abierto
2. Una guía de Implementación de política
3. Dos talleres para Grupos de Sujetos Obligados
4. Un sistema de Capacitación *
5. Un Call Center *
6. Una Evaluación de Resultados de implementación
7. Dos eventos culturales con sociedad abierta
(universitarios)
8. Una ruta de acción de pilotajes
9. Un evento de arranque de PRIMER GRUPO de pilotos en
estados (5 pilotajes)
10. Una presentación de modelo de gobierno abierto IFAI
11. Un Evento de arranque de SEGUNDO GRUPO de pilotos en
estados (5 pilotajes)
12. Un evento de Estado Abierto COMAIP
13. Una estrategia de difusión en marcha *
14. Pilotaje de Replicadores Universitarios (IBERO e ITESO
Guadalajara.
14. UN EVENTO DE PREMIACIÓN DE MEJORES PRÁCTICAS *
Nota: Los productos señalados con * son productos compartidos con el Modelo de Transparencia Proactiva

7. Sensibilización
Definición de la
estrategia
Definición de
ruta crítica
Definición de
Plan de Acción
Local (PAL)
Implementación
del PAL y
medición de
resultados
Sostenibilidad
de AGA a nivel
local
Ejerciciosexperimentales a nivel local
• Difundir los beneficios
del Gobierno Abierto.
• Vincular esfuerzos
aislados y
descortinados.
• Profundizar el alcance
de los compromisos
federales.
• Incentivar el
establecimiento de
compromisos locales
que atiendan demandas
sociales específicas.
• Construir una agenda
nacional en materia de
gobierno abierto.
¿Para qué?
GA Modelo de
gestión1
2
3
4
5
6

8. 1
•Mapeo de problemáticas en función de la información disponible
•Identificación de actores críticos (OSC´s locales, funcionarios, órganos garantes, etc.)
2
•Promover la participación ciudadana
•Establecer mesas de trabajo horizontal entre los actores implicados
•Definición del STTL (Secretariado Técnico Tripartita Local)
3
•Consolidación del STTL
•Establecimiento de acuerdos
•Selección definitiva de OSC´s participantes
4
•Sumar al Plan de Acción Local 2 acciones que abonen al PA2013-2015
•Identificación de compromisos que contribuyan a resolver una problemáticas sensible (3 acciones)
•Identificar experiencias exitosas y acciones innovadoras
5 •Generación de indicadores de medición de impacto de los compromisos y sus objetivos.
6
•Trascendencia del STTL a cambios de administración
•Difusión de la experiencia
Actividades ejercicios experimentales

9. Cronograma de Modelo de Ejercicios Locales
* Las fechas de conclusión se determinarán en función de las
características de cada caso
Sostenibilidad.
2015
26 de Ene al 6 de Feb.
Revisión y cruce de
Diagnósticos
Estados/Diagnósticos IFAI
23 de Ene.
Fecha límite de entrega de
diagnósticos de Órganos
Garantes
9 de Feb.
Comunicado a Órganos
Garantes seleccionados
(2 grupos)
16 de Feb.
25 de mayo
Evento de arranque de
ejercicios piloto
17 al 27 de febrero
1 al 5 de junio
Sensibilización. Dar a
conocer bases e
identificar actores
2 al 31 de marzo
5 al 30 de junio
Definición de estrategias y
establecimiento de ruta
crítica
4 de mayo
10 de agosto
Inicio de implementación
del PAL*
Septiembre-Octubre
Premiación de mejores
prácticas
1 al 30 de abril
1 al 30 de julio
Establecimiento del Plan
de Acción Local

10. Comisión de Gobierno Abierto
Comisionados integrantes:
Areli Cano Guadiana
María Patricia Kurczyn Villalobos
Joel Salas Suárez (coordinador)
Secretario Técnico:
Francisco Álvarez Córdoba, Director
General de Gobierno Abierto y
Transparencia