El documento describe la estructura organizacional y los procesos de la dirección administrativa de una universidad. Explica los roles y responsabilidades de los líderes de proceso, el coordinador de gestión humana, asistentes administrativos y otros. También resume los procedimientos clave como compras, pagos, nómina y contratación de personal.
Sistema Conextudios es una empresa especializada en sistemas educativos que facilitan la participación de padres, estudiantes, docentes y administración. Ofrece módulos integrados que aprovechan la tecnología de información para administrar procesos académicos, cobranzas, inventarios y proporcionar un portal de autoservicio de información para padres. Los módulos incluyen nóminas, planificación, evaluación, expedientes, control de asistencias e inscripciones.
La dirección es importante para el éxito de una organización al lograr sus objetivos y cumplir con sus responsabilidades sociales. Implica que un líder influye en otros para trabajar juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que desea. Henri Fayol identificó 14 principios de la administración como la división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de dirección y mando, subordinación de intereses individuales, remuneración, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de cuerpo.
El documento define las siete etapas de la dirección: integración, autoridad, toma de decisiones, delegación, liderazgo, comunicación y motivación. Proporciona una definición y ejemplo para cada etapa. La integración se refiere a reunir los recursos necesarios para cumplir los objetivos planeados. La autoridad es la facultad de indicar a otros lo que deben hacer. La toma de decisiones implica elegir la mejor opción de acción. La delegación involucra dar autoridad y responsabilidad a otros para que también tomen decisiones. El
Este documento describe los conceptos clave de la dirección y el liderazgo. Explica que la dirección implica conducir y guiar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos organizacionales a través de funciones como la motivación, la comunicación y la supervisión. También describe diferentes teorías y estilos de liderazgo, así como conceptos relacionados con la motivación, la influencia y el poder dentro de las organizaciones.
Presentación colaborativa dirección y controlVanesa Escobar
Este documento presenta información sobre conceptos clave de administración como dirección, motivación, liderazgo, comunicación, asertividad, gestión del cambio, conflicto organizacional, negociación, trabajo en equipo, control e indicadores de gestión. Explica brevemente cada uno de estos temas y proporciona enlaces a fuentes adicionales para obtener más información.
Este documento ofrece consejos para delegar tareas de manera efectiva, incluyendo seleccionar a la persona adecuada para el trabajo, proporcionar información y recursos suficientes, establecer fechas límite y de revisión claras, ofrecer retroalimentación, y dar crédito a quien complete el trabajo. En total, el documento presenta 14 recomendaciones para delegar responsabilidades de forma que otros puedan completar las tareas asignadas y el gerente se enfoque en resultados en lugar de procesos.
Exposición de trabajo de seguimiento de la asignatura Comunicación Organizacional I, cursada en el primer semestre de 2009 como parte del programa profesional universitario en Comunicación Social, culminado en diciembre de 2010.
El documento resume diferentes definiciones de dirección por varios autores. Define la dirección como la ejecución de planes organizacionales a través de la guía, motivación, comunicación y supervisión de los esfuerzos de los subordinados para alcanzar las metas de la organización. Explica que la dirección es importante para implementar la planeación, lograr el comportamiento deseado, mejorar la moral y productividad de los empleados, y establecer comunicación en la organización. Presenta principios como la armonía de objetivos, imparcialidad de mando, supervis
Sistema Conextudios es una empresa especializada en sistemas educativos que facilitan la participación de padres, estudiantes, docentes y administración. Ofrece módulos integrados que aprovechan la tecnología de información para administrar procesos académicos, cobranzas, inventarios y proporcionar un portal de autoservicio de información para padres. Los módulos incluyen nóminas, planificación, evaluación, expedientes, control de asistencias e inscripciones.
La dirección es importante para el éxito de una organización al lograr sus objetivos y cumplir con sus responsabilidades sociales. Implica que un líder influye en otros para trabajar juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que desea. Henri Fayol identificó 14 principios de la administración como la división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de dirección y mando, subordinación de intereses individuales, remuneración, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de cuerpo.
El documento define las siete etapas de la dirección: integración, autoridad, toma de decisiones, delegación, liderazgo, comunicación y motivación. Proporciona una definición y ejemplo para cada etapa. La integración se refiere a reunir los recursos necesarios para cumplir los objetivos planeados. La autoridad es la facultad de indicar a otros lo que deben hacer. La toma de decisiones implica elegir la mejor opción de acción. La delegación involucra dar autoridad y responsabilidad a otros para que también tomen decisiones. El
Este documento describe los conceptos clave de la dirección y el liderazgo. Explica que la dirección implica conducir y guiar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos organizacionales a través de funciones como la motivación, la comunicación y la supervisión. También describe diferentes teorías y estilos de liderazgo, así como conceptos relacionados con la motivación, la influencia y el poder dentro de las organizaciones.
Presentación colaborativa dirección y controlVanesa Escobar
Este documento presenta información sobre conceptos clave de administración como dirección, motivación, liderazgo, comunicación, asertividad, gestión del cambio, conflicto organizacional, negociación, trabajo en equipo, control e indicadores de gestión. Explica brevemente cada uno de estos temas y proporciona enlaces a fuentes adicionales para obtener más información.
Este documento ofrece consejos para delegar tareas de manera efectiva, incluyendo seleccionar a la persona adecuada para el trabajo, proporcionar información y recursos suficientes, establecer fechas límite y de revisión claras, ofrecer retroalimentación, y dar crédito a quien complete el trabajo. En total, el documento presenta 14 recomendaciones para delegar responsabilidades de forma que otros puedan completar las tareas asignadas y el gerente se enfoque en resultados en lugar de procesos.
Exposición de trabajo de seguimiento de la asignatura Comunicación Organizacional I, cursada en el primer semestre de 2009 como parte del programa profesional universitario en Comunicación Social, culminado en diciembre de 2010.
El documento resume diferentes definiciones de dirección por varios autores. Define la dirección como la ejecución de planes organizacionales a través de la guía, motivación, comunicación y supervisión de los esfuerzos de los subordinados para alcanzar las metas de la organización. Explica que la dirección es importante para implementar la planeación, lograr el comportamiento deseado, mejorar la moral y productividad de los empleados, y establecer comunicación en la organización. Presenta principios como la armonía de objetivos, imparcialidad de mando, supervis
El documento describe la importancia de la dirección y administración en una organización para lograr su eficiencia. También presenta conceptos clave sobre liderazgo y visión de líderes históricos y empresariales exitosos, resaltando que una visión es necesaria para un liderazgo efectivo y que los grandes líderes inspiran a las personas a alcanzar metas ideales.
El documento describe los elementos clave de la comunicación en las organizaciones. La comunicación implica el intercambio de información entre un emisor y receptor. Incluye siete elementos como el mensaje, medio, emisor, receptor, retroalimentación, ruido y estilo de comunicación. La comunicación puede ser interpersonal entre individuos o a nivel organizacional.
Este documento presenta una introducción al estudio de la administración. Explica que la administración implica coordinar recursos a través de la planificación, dirección y control para lograr objetivos. Define la administración como un proceso de coordinar recursos de manera eficaz y eficiente para que un grupo logre sus metas. También describe las características de la administración y cómo ha evolucionado a través del tiempo, con diferentes expertos desarrollando conceptos y escuelas de pensamiento administrativo.
El documento presenta los fundamentos de la administración y la gestión. Resalta que la globalización y los avances tecnológicos requieren nuevos enfoques en la administración. También destaca que la administración es indispensable para lograr la competitividad de las organizaciones y crear valor. Finalmente, proporciona recursos adicionales sobre temas de administración.
Este documento presenta la cuarta edición de un libro sobre teoría general administrativa. Explica que la administración es ahora una disciplina más importante en México y en todo el mundo. También describe cómo ha cambiado la enseñanza de la administración, pasando de ser teórica a integrar más la práctica. Finalmente, resume los contenidos revisados y actualizados de esta nueva edición.
introducción-a-la teoría general de la administración-idalberto-chiavenato-m...123456789rony
Este documento presenta un resumen del contenido del libro "Introducción a la Teoría General de la Administración". El libro analiza los diferentes enfoques de la administración a lo largo de la historia, incluyendo el enfoque clásico, humanista, neoclásico, estructuralista y sistémico. El libro también examina temas como la organización de empresas, el comportamiento organizacional, el cambio y la innovación. El objetivo es proporcionar a los estudiantes y profesionales las bases teóricas necesarias para la práct
Desarrollamos los conceptos asociados a la etapa de la administración llamada Dirección. Esta es la clave del desarrollo de las habilidades gerenciales
El documento proporciona información sobre la comunicación. Define la comunicación y sus elementos básicos. Explica la importancia de la comunicación efectiva y la programación neurolingüística. También cubre temas como la delegación, cómo lograr el éxito a través de la delegación efectiva y las ventajas e inconvenientes de la delegación.
Eva A. Merced Quiñonez busca una posición gerencial donde pueda aplicar sus destrezas y conocimientos. Actualmente trabaja como Director Administrativo en la Universidad del Turabo, donde administra el sistema Banner Estudiantil y de Asistencia Económica. Previamente trabajó como Asistente Administrativo y Coordinadora de Información en la Universidad del Turabo, así como Registradora en Electronic College y secretaria en el Puerto Rico Junior College. Posee una Maestría en Administración de Empresas de la Universidad del Turabo y una licenciatura en Admin
El documento describe la visita a la empresa Constructora Hermanos Delproin C.A. para entrevistar al gerente de recursos humanos. La empresa se fundó en 2002 y se dedica a proyectos de ingeniería civil, eléctrica, mecánica e instrumentación. El gerente explicó sus funciones en gestión de recursos humanos como coordinar evaluaciones, remuneraciones, beneficios y políticas laborales, así como capacitación y motivación del personal.
La Universidad Minuto de Dios busca ofrecer una educación superior de alta calidad y accesible para formar profesionales competentes y líderes éticos que contribuyan a la construcción de un país justo y en paz.
La Universidad Minuto de Dios busca ofrecer una educación superior de alta calidad y accesible para formar profesionales competentes y líderes éticos que contribuyan a la construcción de un país justo y en paz.
El documento presenta la misión y visión de una universidad, así como algunos de sus principios rectores como la calidad académica, las relaciones nacionales e internacionales, y el servicio a sus grupos de interés. También incluye instrucciones sobre cómo acceder a la página web de la universidad, consultar horarios, agregar clases, y sobre el reglamento estudiantil en temas como derechos, deberes y asistencia a clases.
El documento presenta un formulario de inscripción para un evento de capacitación sobre OHSAS 18001:2007. Incluye políticas sobre cancelación, pagos, certificación y consideraciones importantes sobre el evento de capacitación de 5 días sobre Sistemas de Gestión en Salud y Seguridad Ocupacional. También presenta un perfil del facilitador, un auditor líder certificado con experiencia en consultoría, capacitación e implementación de sistemas de gestión de calidad y seguridad.
Este documento describe un diplomado en gerencia de empresas e instituciones de servicios que ofrece formación especializada a egresados universitarios para liderar procesos organizacionales en el sector de servicios. El diplomado cubre temas como gerencia estratégica de servicios, psicología del cliente, mercadeo relacional, gerencia de operaciones de servicio, gestión de talento y tecnología relacional a lo largo de dos trimestres. El objetivo es desarrollar las habilidades necesarias para lograr organizaciones de servicios eficientes, product
CAVALI ofrece seminario que incorpora los principales pilares sobre facturas negociables. Se revisarán los
conceptos, normativa, procedimientos y casos prácticos sobre el uso de este importante
instrumento de financiamiento.
El resumen describe las funciones de un asistente administrativo, incluyendo tareas administrativas como elaborar documentos, realizar cálculos, procesar pagos, llevar registros contables y archivos, coordinar procesos de compra, y brindar apoyo general en la oficina.
Este documento describe los cambios implementados en el proceso de emisión de certificados de educación básica en Guanajuato, México. Se eliminó la necesidad de incluir fotografías e implementó firmas electrónicas y códigos QR para verificar la información de manera digital. Esto agilizó los procesos, ahorró costos y facilitó el acceso de los padres a los certificados de sus hijos a través de portales en línea sin necesidad de trámites presenciales.
Este documento describe los cambios implementados en el proceso de emisión de certificados de educación básica en Guanajuato, México. Se eliminó la necesidad de incluir fotografías e implementó firmas electrónicas y códigos QR para verificar la información de manera digital. Esto agilizó los procesos, ahorró costos y facilitó el acceso de los padres a los certificados de sus hijos a través de portales en línea sin necesidad de trámites presenciales.
El documento describe la importancia de la dirección y administración en una organización para lograr su eficiencia. También presenta conceptos clave sobre liderazgo y visión de líderes históricos y empresariales exitosos, resaltando que una visión es necesaria para un liderazgo efectivo y que los grandes líderes inspiran a las personas a alcanzar metas ideales.
El documento describe los elementos clave de la comunicación en las organizaciones. La comunicación implica el intercambio de información entre un emisor y receptor. Incluye siete elementos como el mensaje, medio, emisor, receptor, retroalimentación, ruido y estilo de comunicación. La comunicación puede ser interpersonal entre individuos o a nivel organizacional.
Este documento presenta una introducción al estudio de la administración. Explica que la administración implica coordinar recursos a través de la planificación, dirección y control para lograr objetivos. Define la administración como un proceso de coordinar recursos de manera eficaz y eficiente para que un grupo logre sus metas. También describe las características de la administración y cómo ha evolucionado a través del tiempo, con diferentes expertos desarrollando conceptos y escuelas de pensamiento administrativo.
El documento presenta los fundamentos de la administración y la gestión. Resalta que la globalización y los avances tecnológicos requieren nuevos enfoques en la administración. También destaca que la administración es indispensable para lograr la competitividad de las organizaciones y crear valor. Finalmente, proporciona recursos adicionales sobre temas de administración.
Este documento presenta la cuarta edición de un libro sobre teoría general administrativa. Explica que la administración es ahora una disciplina más importante en México y en todo el mundo. También describe cómo ha cambiado la enseñanza de la administración, pasando de ser teórica a integrar más la práctica. Finalmente, resume los contenidos revisados y actualizados de esta nueva edición.
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Este documento presenta un resumen del contenido del libro "Introducción a la Teoría General de la Administración". El libro analiza los diferentes enfoques de la administración a lo largo de la historia, incluyendo el enfoque clásico, humanista, neoclásico, estructuralista y sistémico. El libro también examina temas como la organización de empresas, el comportamiento organizacional, el cambio y la innovación. El objetivo es proporcionar a los estudiantes y profesionales las bases teóricas necesarias para la práct
Desarrollamos los conceptos asociados a la etapa de la administración llamada Dirección. Esta es la clave del desarrollo de las habilidades gerenciales
El documento proporciona información sobre la comunicación. Define la comunicación y sus elementos básicos. Explica la importancia de la comunicación efectiva y la programación neurolingüística. También cubre temas como la delegación, cómo lograr el éxito a través de la delegación efectiva y las ventajas e inconvenientes de la delegación.
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El documento describe la visita a la empresa Constructora Hermanos Delproin C.A. para entrevistar al gerente de recursos humanos. La empresa se fundó en 2002 y se dedica a proyectos de ingeniería civil, eléctrica, mecánica e instrumentación. El gerente explicó sus funciones en gestión de recursos humanos como coordinar evaluaciones, remuneraciones, beneficios y políticas laborales, así como capacitación y motivación del personal.
La Universidad Minuto de Dios busca ofrecer una educación superior de alta calidad y accesible para formar profesionales competentes y líderes éticos que contribuyan a la construcción de un país justo y en paz.
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El documento presenta la misión y visión de una universidad, así como algunos de sus principios rectores como la calidad académica, las relaciones nacionales e internacionales, y el servicio a sus grupos de interés. También incluye instrucciones sobre cómo acceder a la página web de la universidad, consultar horarios, agregar clases, y sobre el reglamento estudiantil en temas como derechos, deberes y asistencia a clases.
El documento presenta un formulario de inscripción para un evento de capacitación sobre OHSAS 18001:2007. Incluye políticas sobre cancelación, pagos, certificación y consideraciones importantes sobre el evento de capacitación de 5 días sobre Sistemas de Gestión en Salud y Seguridad Ocupacional. También presenta un perfil del facilitador, un auditor líder certificado con experiencia en consultoría, capacitación e implementación de sistemas de gestión de calidad y seguridad.
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CAVALI ofrece seminario que incorpora los principales pilares sobre facturas negociables. Se revisarán los
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El documento describe la estructura y objetivos de las áreas administrativas y de apoyo de FLACSO Sede Ecuador para el año 2013. Identifica 4 departamentos principales (Subdirección Administrativa, Subdirección Financiera, Procuraduría y Secretaría General, y Planificación y Tecnología de la Información) y sus respectivas subdivisiones y funciones, con el objetivo general de brindar servicios de apoyo a las áreas académicas y técnicas de la institución.
Gestion operativa en instituciones-educativasFrank Ruiz
Este documento describe varios aspectos relacionados con el control de comunicaciones y operaciones en una institución educativa. Propone implementar un sistema centralizado para gestionar llamadas telefónicas, redes sociales y comunicaciones del personal. También recomienda controlar gastos, compras, inventarios y finanzas a través de libros contables, y optimizar procesos administrativos con tecnología.
El documento describe el Sistema de Información Gerencial del Instituto Universitario de Tecnología “Antonio José de Sucre”. El sistema AMIGO ADMINISTRADOR CAJA controla todos los procesos administrativos de los estudiantes como ingresos, ventas, solicitudes e inscripciones. Es un sistema integral que sustenta toda la información administrativa de los estudiantes y permite realizar transacciones diarias. Además, está conectado a otros sistemas como AMIGO Bancos, AMIGO Caja, AMIGO Contabilidad y AMIGO Nó
Este documento presenta la capacitación para monitores y monitoras de admisión de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile para el año 2024. Detalla los pasos a seguir para ser monitor, las actividades que pueden realizar, los protocolos para viajes a regiones, y aspectos importantes sobre la imagen y representación de la facultad.
Este seminario enseña el uso de Microsoft Project para la gestión de proyectos. Se llevará a cabo del 16 al 24 de octubre en Barranquilla y enseñará cómo planificar, programar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos usando la herramienta. El seminario cuesta $850.000 e incluye materiales y certificado.
Digitalizacion instituciones educacionales onlineMartin Meister
La experiencia de la digitalización realizada en una institución educacional, pasando de entregar clases presenciales a totalmente online. Un ejemplo de Transformación Digital.
Similar a Presentacion direccion-administrativa (20)
3. www.ucn.edu.cowww.ucn.edu.cowww.ucn.edu.cowww.ucn.edu.co
Objetivo del proceso:
Velar porque todos los procesos que contribuyan a un mejor
desempeño laboral y al fortalecimiento del clima organizacional
se desarrollen adecuadamente, para así brindar mayor calidad a
los servicios que presta nuestra Fundación Universitaria.
Salidas
Plan de acción del área
Contratos
Pagos de nómina, seguridad social,
gastos de viaje y proveedores
Certificados.
Herramientas de trabajo
Políticas de la dirección.
Reglamentos.
Formatos
Entradas
Solicitudes de compra,
De pago a proveedores,
De gastos de viaje,
De tiquetes aéreos,
De procesos de contratación,
De afiliaciones a Seguridad social,
de incapacidades, novedades de
nómina. Matrículas financieras de
estudiantes.
4. www.ucn.edu.cowww.ucn.edu.co
El Reglamento Interno de trabajo
Es el conjunto de normas que determinan las
condiciones a las que deben sujetarse el
empleador y sus trabajadores en la
prestación del servicio. Esta reglamentación
está integrada por normas legales,
constitucionales y particulares según el
objeto de la empresa.
5. www.ucn.edu.cowww.ucn.edu.co
El Reglamento Interno de trabajo
Como conjunto normativo tiene por finalidad
señalar las reglas de comportamiento que
regulan la actuación del empleador y del
trabajador, procurando con ellas el
bienestar, la seguridad, el orden, la paz, y el
buen entendimiento de las relaciones
laborales. Se le entrega siempre al
funcionario nuevo cuando ingresa. Ver en
Conectados – Control Interno.
6. www.ucn.edu.cowww.ucn.edu.co
Coordinación de Gestión Humana.
Responde por la eficiente administración de los
procesos de Reclutamiento, selección, inducción
y reinducción, formación, bienestar laboral y
evaluación del desempeño, asegurando el
desarrollo y mejoramiento de las relaciones
laborales individuales y colectivas; realizando las
evaluaciones necesarias al personal de común
acuerdo con sus respectivos jefes.
7. www.ucn.edu.cowww.ucn.edu.co
Asistente Administrativa.
Responde por los procesos de compras, la
elaboración y finalización de los contratos de
todas las personas a nivel institucional, por su
debida y oportuna afiliación a seguridad social,
elaboración de las nóminas, liquidaciones
prestacionales, generación de certificados
laborales. Además apoyará a la Dirección , en la
logística de servicios generales, y mantenimiento
de infraestructura física.
9. www.ucn.edu.cowww.ucn.edu.co
• Las compras se solicitan a la líder del proceso
al correo laruav@ucn.edu.co Liliana Andrea
Rua V. mediante el formato AFFO-07, de
acuerdo al presupuesto del área o del
contrato o convenio que se este ejecutando.
• En conectados, Procesos de Calidad se
encuentra el procedimiento de compras
AFPR-05, guía que debemos conocer antes de
solicitar la compra.
10. www.ucn.edu.cowww.ucn.edu.co
• Los pagos de proveedores, gastos de viaje u otros
se hacen los miércoles y viernes y las solicitudes
se reciben a los correo mlmolinar@ucn.edu.co,
con copia a laruav@ucn.edu.co , antes de las 4:00
p.m. de los martes y viernes de cada semana. Ver
formatos en conectados-Dirección Administrativa-
Instrumentos de control- formatos
• Los pagos de nómina del personal administrativo
se realizan quincenalmente y las de facilitadores
mensualmente y de acuerdo a la fecha de
contratación.
11. www.ucn.edu.cowww.ucn.edu.co
• Soporte de anticipos y Retenciones obligatorias
Hay desembolsos de dinero que se realizan a
funcionarios de la institución para compras, gastos u
otros. Al momento de devolver los soportes tener en
cuenta:
Factura o recibo del gasto hacerla a nombre de la
institución, con firma, nombre, cédula o RUT.
Si la compra, o servicio amerita Retención en la
Fuente de acuerdo a la tabla establecida por la DIAN
se debe hacer al proveedor (inquietudes al respecto
escribirle a dtarroyaves@ucn.edu.co Deisy Tatiana
Arroyave). Usted es el responsable de hacerlo bien.
12. www.ucn.edu.cowww.ucn.edu.co
Para pagos a proveedores de venta de productos o
servicios se requiere soportar la factura o cuenta
de cobro con copia del RUT, certificado de
Cámara de Comercio (si es empresa jurídica) y el
Formato Base de Proveedores AFFO – 09 Datos
Proveedores (lo encuentra en conectados Gestión
de calidad- documentos- Gestión Administrativa-
formatos)
13. www.ucn.edu.cowww.ucn.edu.co
• El proceso de contratación y afiliación a
seguridad social es solicitado desde la
Coordinación de Gestión Humana, previo
requerimiento de los líderes de procesos de
personal a dicha área.
• Las personas a contratar deben entregar unos
requisitos básicos, necesarios antes de iniciar
sus labores, la Coordinación de Gestión Humana
les entregará el formato AFFO-18 Hoja de vida
en el que encuentra lo que debe anexar.
14. www.ucn.edu.cowww.ucn.edu.co
• Las novedades de nómina se informan a la
Asistente Administrativa laruav@ucn.edu.co e
igualmente las incapacidades, permisos, y
ausentismos.
• Los requerimientos de insumos, muebles,
equipos, novedades de permiso en la oficina de
Medellín se le solicitan e informan a Lina María
García C lmgarciac@ucn.edu.co
15. www.ucn.edu.cowww.ucn.edu.co
• Los tiquetes aéreos se solicitan a Gloria Pérez
Gómez al correo geperezg@ucn.edu.co con
copia a laruav@ucn.edu.co
• Todos los certificados laborales se expiden en
ésta dirección solicitados a Liliana Andrea Rúa
V. laruav@ucn.edu.co se entregan 3 días
hábiles después de la solicitud.
16. www.ucn.edu.cowww.ucn.edu.co
• La Institución tiene algunas Políticas o
reglamentos en sus diferentes áreas que se
encargan de entregarnos algunos lineamientos
indispensables a la hora de realizar diferentes
procedimientos; entre las que se encuentran en
esta dirección esta la de gastos de viaje, y la
de caja menor. Ver conectados –
comunicaciones - políticas
17. www.ucn.edu.cowww.ucn.edu.co
Auxiliar de Cartera.
Apoyar el Recaudo, asiento y matrícula
financiera de los estudiantes, y demás
entidades con las cuales la Católica del
Norte tiene convenio o se ha realizado un
negocio, de acuerdo con los procedimientos
internos determinados para asegurar una
buena gestión.
18. www.ucn.edu.cowww.ucn.edu.co
Las asistentes recepcionistas de la oficina
Santa Rosa y Medellín nos proporcionan apoyo
en las labores básicas administrativas que se
generan a diario en la oficina, entre ellas la
recepción de llamadas y de encomiendas, a
ser entregadas a los mensajeros que nos
prestan el servicio de hacerlas llegar al
destino deseado.