1. PLAN DE MERCADEO. QUICK FLAKES
Presentado por:
Carolina Osorio
Juliana Rueda
Reynaldo Hernández
Héctor Peña

2. HABITOS, USOS Y ACTITUDES
„ El consumidor tiene alta fidelidad a las marcas preferidas
„ Promedio de compra de la categoría una vez al mes.
„ Los consumidores son niños entre 5 - 12 años y adultos 18 - 38 años,
„ Las personas de la tendencia nutrición buscan un estilo de vida en su régimen alimenticio.
„ La decisión de compra de la categoría en el segmento de adultos lo hace el mismo, en el familiar lo hacen
los padres y en el infantil lo hacen los niños.
„ El promedio de marcas en los hogares es de 1.6.
„ Los consumidores son de niveles socio económicos alto ( 20% vol) - medio alta( 32% vol) - media( 28%) -
baja (20%).
„ El consumo percapita en Colombia esta en 250 grs.
(Fuente Feedback & asociados)

3. MOMENTOS DE COMPRA

4. NUEVO PRODUCTO

5. LAS NECESIDADES DEL MERCADO
Un cereal que:
 Sea fácil de consumir
 Que se pueda comer a cualquier hora
del día
 Con un rico sabor
 Saludable
 Alimento que no necesite refrigeración
(fácil de cargar y de almacenar)

6. El Concepto
1. Alimento basado en hojuelas 3. Lugares de Venta
de maíz crocante con adición • Supermercados 74%
de: • Tiendas 5%
• Dispensadores 53%
• Endulzante Natural 31% • Autoservicios 45%
• Trozos de Frutas
Deshidratadas 25% 4. Producto Integrado 97,4%
• Leche en Polvo 80% y Modo de Uso
• 0% Colesterol 63%
• Leche de diferentes características
(Deslactosada, baja en grasa,
entera etc) 2%
2. Empaque: Personal 100%

7. PRESENTACION PERSONAL DUO PACK
Pasos preparación
Paso Paso 3
Paso 1 2
Paso 4

8. PRUEBA DE PRODUCTO
1. Se realizo una prueba de producto a 40 Personas
- Al 100% le gusto el sabor del producto
- El 86% manifestó que lo compraría
Hallazgos
-En el producto debe tener marcada la cantidad de agua que se
debe agregar porque puede dañarse el sabor del producto si se le
agrega mucha agua.
-Es necesario mostrar en las etiquetas cada una de las
propiedades y características del producto para que llame la
atención, especialmente la leche instantánea

9. EL PRODUCTO

10. ESTRATEGIA DE LA
MARCA
Ventaja Competitiva
„ Ser los pioneros en la creación de un cereal no solo para el desayuno sino
para cualquier momento del día.
„ Empaque práctico personal en el que podrá preparar el producto,
agregando la porción de agua recomendada para que revolviendo la
leche instantánea con el cereal quede listo para consumir.
„ La calidad de los componentes y en la mezcla de atributos que hacen de
este cereal un delicioso y atractivo alimento.
„ Adicionalmente el vencimiento del producto tiene más de 5 meses para
su deterioro, uno de sus posibles sustitutos el Bonyurt (compuesto de
150 gr de yogurt y 20 gr de Cereal) tiene 1 mes de vencimiento

11. ESTRATEGIA DE LA MARCA
 La marca Quick Flakes , busca satisfacer la necesidad
de alimentarse nutritivamente de una manera
rápida y económica.
 Se pretende alcanzar el nicho de mercado de
“adultos con agitado ritmo de vida”
 Se brindara una opción de alimento nutritivo , de
excelente sabor , que se puede consumir en
cualquier lugar y no necesita refrigeración.

12. ESTRATEGIA DE LA MARCA
Consumidor Objetivo
 Estilo de Vida: Nuestro producto se encuentra enfocado a
aquellas personas que tienen un agitado ritmo de vida y no
tienen mucho tiempo para alimentarse bien, Quick Flakes es
la mejor alternativa saludable, rápida, y deliciosa para
cualquier momento del día.
 Edad: Estas personas se encuentran entre los 18 a 45 años
 Género: Hombres y Mujeres

13. Posicionamiento
“Quick Flakes”
“nunca fue tan fácil ser saludable”
“El cereal listo para ti en cualquier momento”
Se busca posicionar a Quick Flakes, como un cereal saludable listo para
consumir en cualquier momento del día, con un sabor muy agradable y
con todos los componentes necesarios para suplir la necesidad
energética durante el día.
Se pretende relacionar el producto con el ritmo de vida del consumidor, un
consumidor activo , dinámico que quiere sacar el mejor provecho a su
tiempo

14. LOGO QUICK FLAKES

15. EMPAQUE QUICK FLAKES
„ Empaque Individual de plástico, estará
disponible en los supermercados, en los
dispensadores y en los autoservicios.

16. PUBLICIDAD QUICK FLAKES
Emisoras
El objetivo es pautar en emisoras que tengan una audiencia catalogada
como ejecutiva entre 20 y 45 años y con un alto rating, como la W y
Caracol, cuya audiencia es del 60% y 40% en las horas en las que este
nicho suele escuchar noticias.
Frecuencia: Seis primeros meses, en la mañana 3 repeticiones de 8 a 11
am,
Cuña Radial
“Quick Flakes”
“nunca fue tan fácil ser saludable”
“El cereal listo para ti en cualquier momento”

17. PUBLICIDAD QUICK FLAKES
Jingle 20”
JINGLE DE LANZAMIENTO
NOMBRE: “QUICK FLAKES”
Llega el viernes
no puedo dormir
En la oficina me espera
Tremendo “QUICK FLAKES”
Me siento en la mesa
Pido y rasco mi cabeza
Solo agrego agua
Y ya puedo comer
“QUICK FLAKES” de mañana
En la tarde o en la noche
Con tanta vitamina
Mi reloj ya no camina

18. PUBLICIDAD QUICK FLAKES
Volantes
Se pretende repartir volantes en las oficinas, restaurantes,
gimnasios, universidades, que transmitan la información de
las propiedades de nuestro nuevo cereal “Quick Flakes
Afiches
Realizar afiches que estarán ubicados en los autoservicios, y
en algunos paraderos de buses.

20. DISTRIBUCIÓN

21. MERCADO REAL DE QUICK FLAKES
• SEGMENTO AL QUE IRA DIRIGIDO
• PORCENTAJES DE INTENSION DE COMPRA
• VOLUMENES SEMANALES DE CONSUMO
• TOTALES ANUALES
• VALOR ARROJADO POR EL SEGMENTO

22. COSTO DEL PRODUCTO
item valor cantidad unidad
cereal $ 7.450,00 1000 gramos
$ 7,45 1 gramo
cantidad cereal $ 298,00 40 gramos
empaque $ 300,00 1 unidad
leche $ 260.000,00 25000 gramos
$ 10,40 1 gramo
cantidad leche $ 208,00 20 gramos
fruta deshidratada $ 187,25 5 gramos
total $ 993,25 993,25

23. CUBRIMIENTO
VENTAS 5,0% Precio Venta Cantidad año c. final
Unidad de Negocios 1
tiendas de cadena 20% 1.838 287.349 30%
dispensadores directos 60% 2.298 1.724.095 60%
autoservicios 20% 1.967 191.566 20%
TOTAL 100% 2.140 2.203.010

24. CUBRIMIENTO
VENTAS 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Unidad de Negocios 1
tiendas de cadena 242.128.518 484.257.037 549.411.620 576.882.201 611.495.133 654.299.792
dispensadores directos 1.815.963.888 3.631.927.775 4.120.587.149 4.326.616.506 4.586.213.497 4.907.248.441
autoservicios 172.718.343 345.436.686 391.913.622 411.509.303 436.199.861 466.733.852
TOTAL 2.230.810.749 4.461.621.498 5.061.912.391 5.315.008.010 5.633.908.491 6.028.282.085
Crecimiento 100% 13% 5% 6% 7%