Este documento resume los puntos principales de un libro sobre el liderazgo titulado "La paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo". El libro explora el viejo paradigma piramidal del liderazgo y propone un nuevo paradigma basado en el servicio. También discute los principios del liderazgo auténtico como la confianza, el amor, la responsabilidad y crear un buen entorno para los demás.
El libro presenta los principios fundamentales del liderazgo entendido como la forma de colaborar con los demás a través del servicio y el sacrificio. Explora el paradigma antiguo del liderazgo basado en el poder frente al nuevo paradigma de la pirámide invertida donde el líder sirve a los demás. También presenta un modelo de liderazgo basado en desarrollar virtudes como la paciencia, humildad y respeto para crear un entorno que permita el crecimiento de todos.
Presentación Libro La Paradoja sobre Liderazgokarlapinero
Este documento resume un libro sobre el liderazgo. Explica que un verdadero líder ejerce influencia a través del respeto, la humildad y el amor, no del poder o la coerción. También destaca la importancia de crear un entorno saludable y satisfactor las necesidades de los demás para permitir que prosperen. El mejor ejemplo de liderazgo es Jesucristo, quien lideró a través del servicio y el sacrificio.
El asesor de empresas James C. Hunter narra la historia de seis participantes que tienen distintas procedencias, el denominador común era que cada uno tenía un puesto de LIDERAZGO en su organización.
Esos participantes son llevados a un monasterio al norte de Michigan a pasar una semana para poder así aprender los verdaderos principios fundamentales que un LÍDER debe poseer.
El documento resume los principales puntos de un libro sobre liderazgo. En menos de 3 oraciones:
El libro describe el antiguo paradigma del liderazgo jerárquico frente al nuevo paradigma de servicio, en el que el líder satisface las necesidades de los demás. Además, analiza las características del amor como fundamento del liderazgo efectivo, tales como la paciencia, humildad y compromiso. Finalmente, enfatiza la importancia de que el líder cree un entorno que permita el crecimiento de las personas.
http://www.ganadineroya.tv/liderazgo-desde-el-coaching/
Ser un buen Lider, para James C. Hunter depeden de la capacidad de amar, de olvidarte de tu Ego...ejemple de que esto es así son Jesucristo, Mandela, Teresa de Calcuta, Buda, Vicente Ferrer, etc
Este documento resume las enseñanzas sobre el liderazgo de un libro narrado por el monje Simeón a un ejecutivo. Explica que el liderazgo se basa en servir a los demás a través de la paciencia, humildad y compromiso. También destaca la importancia de crear un entorno que permita el desarrollo de los demás y de elegir comportamientos que conduzcan a resultados positivos a través del sacrificio y servicio desinteresado.
Este documento resume los conceptos clave de un libro sobre el liderazgo. Explica que el liderazgo es influir sobre los demás para lograr objetivos que beneficien al grupo. Un buen líder sirve a los demás con paciencia, humildad y respeto para crear un ambiente donde puedan crecer. El amor y la escucha activa son fundamentales para satisfacer las necesidades de los seguidores.
El libro presenta los principios fundamentales del liderazgo entendido como la forma de colaborar con los demás a través del servicio y el sacrificio. Explora el paradigma antiguo del liderazgo basado en el poder frente al nuevo paradigma de la pirámide invertida donde el líder sirve a los demás. También presenta un modelo de liderazgo basado en desarrollar virtudes como la paciencia, humildad y respeto para crear un entorno que permita el crecimiento de todos.
Presentación Libro La Paradoja sobre Liderazgokarlapinero
Este documento resume un libro sobre el liderazgo. Explica que un verdadero líder ejerce influencia a través del respeto, la humildad y el amor, no del poder o la coerción. También destaca la importancia de crear un entorno saludable y satisfactor las necesidades de los demás para permitir que prosperen. El mejor ejemplo de liderazgo es Jesucristo, quien lideró a través del servicio y el sacrificio.
El asesor de empresas James C. Hunter narra la historia de seis participantes que tienen distintas procedencias, el denominador común era que cada uno tenía un puesto de LIDERAZGO en su organización.
Esos participantes son llevados a un monasterio al norte de Michigan a pasar una semana para poder así aprender los verdaderos principios fundamentales que un LÍDER debe poseer.
El documento resume los principales puntos de un libro sobre liderazgo. En menos de 3 oraciones:
El libro describe el antiguo paradigma del liderazgo jerárquico frente al nuevo paradigma de servicio, en el que el líder satisface las necesidades de los demás. Además, analiza las características del amor como fundamento del liderazgo efectivo, tales como la paciencia, humildad y compromiso. Finalmente, enfatiza la importancia de que el líder cree un entorno que permita el crecimiento de las personas.
http://www.ganadineroya.tv/liderazgo-desde-el-coaching/
Ser un buen Lider, para James C. Hunter depeden de la capacidad de amar, de olvidarte de tu Ego...ejemple de que esto es así son Jesucristo, Mandela, Teresa de Calcuta, Buda, Vicente Ferrer, etc
Este documento resume las enseñanzas sobre el liderazgo de un libro narrado por el monje Simeón a un ejecutivo. Explica que el liderazgo se basa en servir a los demás a través de la paciencia, humildad y compromiso. También destaca la importancia de crear un entorno que permita el desarrollo de los demás y de elegir comportamientos que conduzcan a resultados positivos a través del sacrificio y servicio desinteresado.
Este documento resume los conceptos clave de un libro sobre el liderazgo. Explica que el liderazgo es influir sobre los demás para lograr objetivos que beneficien al grupo. Un buen líder sirve a los demás con paciencia, humildad y respeto para crear un ambiente donde puedan crecer. El amor y la escucha activa son fundamentales para satisfacer las necesidades de los seguidores.
Este documento resume las enseñanzas de un monje llamado Hermano Simeón sobre los principios del liderazgo en un monasterio. Simeón enseña que el líder debe escuchar, que el liderazgo es un servicio, y que la influencia proviene del amor y el servicio a los demás, no del poder o la fuerza.
El documento presenta un resumen de un texto sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". El texto discute diferentes estilos de liderazgo, incluidos el poder y la autoridad. También describe los principios fundamentales del liderazgo como la comunicación, las relaciones humanas y ganarse la confianza de los demás a través del servicio y el sacrificio. El resumen concluye que para ser un líder efectivo, uno debe servir a otros en lugar de ejercer poder sobre ellos.
Este documento resume un relato sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Narra la historia de Jonh Daily, un empresario que visita un monasterio cristiano donde aprende sobre el verdadero significado del liderazgo de manos del monje Leonard Hoffman. Jonh y otros cinco visitantes pasan siete días aprendiendo que el liderazgo efectivo se basa en servir a otros más que en el poder o la autoridad. El monje enseña que Jesús y figuras como Gandhi y Luther King lideraron de esta manera compasiva y
Este documento presenta las reflexiones de Norma Flores sobre el liderazgo. Explora preguntas como si el liderazgo se nace o se hace, y las características de un líder ideal. Define al líder como aquel que tiene seguidores y predice con hechos en lugar de palabras. Finalmente, sugiere que el liderazgo implica escuchar activamente, comprender antes de ser comprendido, y conducir asertivamente en el hogar y la organización a través del cuerpo, corazón, mente y espíritu.
Este documento presenta una paradoja sobre la verdadera esencia del liderazgo. Explica que muchas personas alcanzan el éxito material pero se sienten incompletas por dentro. Luego define el liderazgo como el arte de influir sobre los demás para lograr objetivos que beneficien al bien común, a diferencia del poder que se basa en la coerción. También destaca la importancia de la confianza, de escuchar a los demás, y de satisfacer sus necesidades antes que sus deseos. Finalmente, enfatiza que para ser líder hay que serv
El documento resume las enseñanzas sobre el liderazgo extraídas de un libro. Explica que el liderazgo se basa en servir a otros a través de la humildad, la escucha activa, la creación de un buen ambiente y el amor definido como paciencia, respeto y compromiso; no en el poder o la autoridad. También destaca la importancia de la voluntad, la toma de decisiones responsables y el desarrollo de hábitos a través del esfuerzo disciplinado.
El documento describe los principios fundamentales del liderazgo efectivo según el autor James Hunter. Explica que el verdadero liderazgo se basa en la autoridad más que en el poder, y que la autoridad se construye a través de buenas relaciones, amor, servicio y sacrificio. También destaca que un buen líder sirve a los demás y se enfoca en satisfacer sus necesidades legítimas. El documento ilustra estos principios a través de la historia de John, un empresario que aprende sobre el liderazgo efectivo durante un ret
El documento resume los siete capítulos de la historia "La Paradoja" sobre un director que asiste a un retiro en un monasterio. El monje Simeón enseña un modelo de liderazgo de servicio basado en el amor, la humildad y crear un buen entorno para los empleados. El liderazgo comienza con una elección de desarrollar habilidades a través de la práctica hasta que se vuelven naturales. El objetivo final es mejorar la vida de los demás a través del servicio desinteresado.
El octavo habito, tercera alternativa, miguel caracheo m, 2006 1eruiz
El documento describe la búsqueda de una "tercera alternativa" como una solución creativa que beneficie a todas las partes involucradas. Explora las habilidades y actitudes necesarias para encontrar esta tercera opción, incluida la escucha profunda, la empatía y la disposición a entender otros puntos de vista antes que imponer el propio. También destaca la importancia de alinear los sistemas organizacionales con los principios y la visión compartida para lograr la confiabilidad a nivel organizacional.
El documento presenta un resumen de los principales conceptos sobre el liderazgo discutidos en el Monasterio. Se define el liderazgo como el arte de influir sobre la gente para trabajar con entusiasmo hacia objetivos comunes. Se discuten los paradigmas antiguos sobre el liderazgo y la importancia de escuchar. También se explica que un líder debe servir a los demás con amor, compasión y humildad para ganarse su respeto y lealtad.
Este documento resume un libro sobre el verdadero significado del liderazgo. Explica que para ser un líder efectivo, uno debe servir a otros a través del amor, la escucha y el sacrificio. También destaca la importancia de crear un entorno que satisfaga las necesidades de los empleados para que puedan desempeñarse al máximo. El verdadero liderazgo se trata de la armonía entre los pensamientos, palabras y acciones de una persona, no del poder o la personalidad.
Este documento resume los capítulos de un libro sobre el liderazgo. Explica que para ser un buen líder hay que cambiar el paradigma de mandar a servir, satisfaciendo las necesidades de los demás. También habla sobre desarrollar comportamientos de líder como la paciencia y humildad. Finalmente, dice que ser líder depende de la voluntad de mejorar progresivamente y asumir con humildad las herramientas para lograr la realización personal.
Este documento resume las enseñanzas sobre el liderazgo de un libro narrado por el monje Simeón a un ejecutivo. Explica que el liderazgo se basa en servir a los demás a través de la paciencia, humildad y compromiso. También destaca la importancia de crear un entorno que permita el desarrollo de los demás y de elegir comportamientos que conduzcan a resultados positivos a través del sacrificio y servicio desinteresado.
Este documento resume las ideas clave sobre el verdadero significado del liderazgo presentadas en un libro. Describe cómo el liderazgo implica influir sobre los demás para que trabajen con entusiasmo hacia objetivos comunes a través del servicio y el amor, no del poder o la coerción. También destaca la importancia de escuchar, satisfacer las necesidades de los demás, y renovar constantemente los paradigmas para liderar de manera efectiva.
El documento resume los capítulos clave de "La Paradoja" de James C. Hunter, un libro sobre la esencia del liderazgo. El libro explora temas como los paradigmas antiguos versus nuevos del liderazgo, el modelo de liderazgo basado en el amor y la obediencia, y cómo el comportamiento de un líder influye en el entorno y los resultados.
LA PARADOJA, "un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo".Kenia Phillips
El documento presenta un resumen del libro "La Paradoja" sobre los principios fundamentales del liderazgo. El liderazgo se define como el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. Un líder verdadero sirve a los demás y se sacrifica por ellos para ganarse su autoridad de manera voluntaria, no a través del poder o la fuerza. El libro también describe los paradigmas del liderazgo antiguo versus el nuevo, así como los hábitos como la paciencia
Este documento resume los capítulos de un libro sobre liderazgo. 1) Explica las definiciones de liderazgo, poder y autoridad. 2) Analiza los paradigmas y la importancia de cambiarlos. 3) Presenta un modelo de liderazgo basado en el servicio y la influencia a través de la satisfacción de necesidades. 4) Describe las características del amor como humildad, afabilidad, respeto, paciencia y generosidad. 5) Explica cómo crear un buen entorno para que las personas den lo mejor. 6
Este documento resume un relato sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Narra la historia de Jonh Daily, un empresario que visita un monasterio cristiano donde aprende sobre el verdadero significado del liderazgo de manos del monje Leonard Hoffman. Jonh y otros cinco visitantes pasan siete días aprendiendo que el liderazgo efectivo se basa en servir a otros más que en el poder o la autoridad. El monje enseña que amar y respetar a los demás, escuchar activamente, y crear un ambiente
Este documento resume un relato sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Narra la historia de John Daily, un empresario que visita un monasterio cristiano donde aprende sobre el verdadero significado del liderazgo de un monje llamado Simeón en 7 clases. Simeón enseña que el liderazgo significa servir a otros antes que a uno mismo, y que líderes exitosos como Jesús, Gandhi y Luther King lideraron sirviendo humildemente. El nuevo paradigma de liderazgo es invertir la pirám
Este documento resume un relato sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Narra la historia de John Daily, un empresario que visita un monasterio cristiano donde aprende sobre el verdadero significado del liderazgo de la mano del monje Leonard Hoffman. John descubre que el liderazgo se trata más de servir que de mandar y que se debe invertir la pirámide jerárquica para poner a los subordinados en la cima. El relato presenta siete capítulos que exploran conceptos como amar, generar
Este documento resume las enseñanzas de un monje llamado Hermano Simeón sobre los principios del liderazgo en un monasterio. Simeón enseña que el líder debe escuchar, que el liderazgo es un servicio, y que la influencia proviene del amor y el servicio a los demás, no del poder o la fuerza.
El documento presenta un resumen de un texto sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". El texto discute diferentes estilos de liderazgo, incluidos el poder y la autoridad. También describe los principios fundamentales del liderazgo como la comunicación, las relaciones humanas y ganarse la confianza de los demás a través del servicio y el sacrificio. El resumen concluye que para ser un líder efectivo, uno debe servir a otros en lugar de ejercer poder sobre ellos.
Este documento resume un relato sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Narra la historia de Jonh Daily, un empresario que visita un monasterio cristiano donde aprende sobre el verdadero significado del liderazgo de manos del monje Leonard Hoffman. Jonh y otros cinco visitantes pasan siete días aprendiendo que el liderazgo efectivo se basa en servir a otros más que en el poder o la autoridad. El monje enseña que Jesús y figuras como Gandhi y Luther King lideraron de esta manera compasiva y
Este documento presenta las reflexiones de Norma Flores sobre el liderazgo. Explora preguntas como si el liderazgo se nace o se hace, y las características de un líder ideal. Define al líder como aquel que tiene seguidores y predice con hechos en lugar de palabras. Finalmente, sugiere que el liderazgo implica escuchar activamente, comprender antes de ser comprendido, y conducir asertivamente en el hogar y la organización a través del cuerpo, corazón, mente y espíritu.
Este documento presenta una paradoja sobre la verdadera esencia del liderazgo. Explica que muchas personas alcanzan el éxito material pero se sienten incompletas por dentro. Luego define el liderazgo como el arte de influir sobre los demás para lograr objetivos que beneficien al bien común, a diferencia del poder que se basa en la coerción. También destaca la importancia de la confianza, de escuchar a los demás, y de satisfacer sus necesidades antes que sus deseos. Finalmente, enfatiza que para ser líder hay que serv
El documento resume las enseñanzas sobre el liderazgo extraídas de un libro. Explica que el liderazgo se basa en servir a otros a través de la humildad, la escucha activa, la creación de un buen ambiente y el amor definido como paciencia, respeto y compromiso; no en el poder o la autoridad. También destaca la importancia de la voluntad, la toma de decisiones responsables y el desarrollo de hábitos a través del esfuerzo disciplinado.
El documento describe los principios fundamentales del liderazgo efectivo según el autor James Hunter. Explica que el verdadero liderazgo se basa en la autoridad más que en el poder, y que la autoridad se construye a través de buenas relaciones, amor, servicio y sacrificio. También destaca que un buen líder sirve a los demás y se enfoca en satisfacer sus necesidades legítimas. El documento ilustra estos principios a través de la historia de John, un empresario que aprende sobre el liderazgo efectivo durante un ret
El documento resume los siete capítulos de la historia "La Paradoja" sobre un director que asiste a un retiro en un monasterio. El monje Simeón enseña un modelo de liderazgo de servicio basado en el amor, la humildad y crear un buen entorno para los empleados. El liderazgo comienza con una elección de desarrollar habilidades a través de la práctica hasta que se vuelven naturales. El objetivo final es mejorar la vida de los demás a través del servicio desinteresado.
El octavo habito, tercera alternativa, miguel caracheo m, 2006 1eruiz
El documento describe la búsqueda de una "tercera alternativa" como una solución creativa que beneficie a todas las partes involucradas. Explora las habilidades y actitudes necesarias para encontrar esta tercera opción, incluida la escucha profunda, la empatía y la disposición a entender otros puntos de vista antes que imponer el propio. También destaca la importancia de alinear los sistemas organizacionales con los principios y la visión compartida para lograr la confiabilidad a nivel organizacional.
El documento presenta un resumen de los principales conceptos sobre el liderazgo discutidos en el Monasterio. Se define el liderazgo como el arte de influir sobre la gente para trabajar con entusiasmo hacia objetivos comunes. Se discuten los paradigmas antiguos sobre el liderazgo y la importancia de escuchar. También se explica que un líder debe servir a los demás con amor, compasión y humildad para ganarse su respeto y lealtad.
Este documento resume un libro sobre el verdadero significado del liderazgo. Explica que para ser un líder efectivo, uno debe servir a otros a través del amor, la escucha y el sacrificio. También destaca la importancia de crear un entorno que satisfaga las necesidades de los empleados para que puedan desempeñarse al máximo. El verdadero liderazgo se trata de la armonía entre los pensamientos, palabras y acciones de una persona, no del poder o la personalidad.
Este documento resume los capítulos de un libro sobre el liderazgo. Explica que para ser un buen líder hay que cambiar el paradigma de mandar a servir, satisfaciendo las necesidades de los demás. También habla sobre desarrollar comportamientos de líder como la paciencia y humildad. Finalmente, dice que ser líder depende de la voluntad de mejorar progresivamente y asumir con humildad las herramientas para lograr la realización personal.
Este documento resume las enseñanzas sobre el liderazgo de un libro narrado por el monje Simeón a un ejecutivo. Explica que el liderazgo se basa en servir a los demás a través de la paciencia, humildad y compromiso. También destaca la importancia de crear un entorno que permita el desarrollo de los demás y de elegir comportamientos que conduzcan a resultados positivos a través del sacrificio y servicio desinteresado.
Este documento resume las ideas clave sobre el verdadero significado del liderazgo presentadas en un libro. Describe cómo el liderazgo implica influir sobre los demás para que trabajen con entusiasmo hacia objetivos comunes a través del servicio y el amor, no del poder o la coerción. También destaca la importancia de escuchar, satisfacer las necesidades de los demás, y renovar constantemente los paradigmas para liderar de manera efectiva.
El documento resume los capítulos clave de "La Paradoja" de James C. Hunter, un libro sobre la esencia del liderazgo. El libro explora temas como los paradigmas antiguos versus nuevos del liderazgo, el modelo de liderazgo basado en el amor y la obediencia, y cómo el comportamiento de un líder influye en el entorno y los resultados.
LA PARADOJA, "un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo".Kenia Phillips
El documento presenta un resumen del libro "La Paradoja" sobre los principios fundamentales del liderazgo. El liderazgo se define como el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. Un líder verdadero sirve a los demás y se sacrifica por ellos para ganarse su autoridad de manera voluntaria, no a través del poder o la fuerza. El libro también describe los paradigmas del liderazgo antiguo versus el nuevo, así como los hábitos como la paciencia
Este documento resume los capítulos de un libro sobre liderazgo. 1) Explica las definiciones de liderazgo, poder y autoridad. 2) Analiza los paradigmas y la importancia de cambiarlos. 3) Presenta un modelo de liderazgo basado en el servicio y la influencia a través de la satisfacción de necesidades. 4) Describe las características del amor como humildad, afabilidad, respeto, paciencia y generosidad. 5) Explica cómo crear un buen entorno para que las personas den lo mejor. 6
Este documento resume un relato sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Narra la historia de Jonh Daily, un empresario que visita un monasterio cristiano donde aprende sobre el verdadero significado del liderazgo de manos del monje Leonard Hoffman. Jonh y otros cinco visitantes pasan siete días aprendiendo que el liderazgo efectivo se basa en servir a otros más que en el poder o la autoridad. El monje enseña que amar y respetar a los demás, escuchar activamente, y crear un ambiente
Este documento resume un relato sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Narra la historia de John Daily, un empresario que visita un monasterio cristiano donde aprende sobre el verdadero significado del liderazgo de un monje llamado Simeón en 7 clases. Simeón enseña que el liderazgo significa servir a otros antes que a uno mismo, y que líderes exitosos como Jesús, Gandhi y Luther King lideraron sirviendo humildemente. El nuevo paradigma de liderazgo es invertir la pirám
Este documento resume un relato sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Narra la historia de John Daily, un empresario que visita un monasterio cristiano donde aprende sobre el verdadero significado del liderazgo de la mano del monje Leonard Hoffman. John descubre que el liderazgo se trata más de servir que de mandar y que se debe invertir la pirámide jerárquica para poner a los subordinados en la cima. El relato presenta siete capítulos que exploran conceptos como amar, generar
El documento presenta un relato sobre el liderazgo dividido en 7 capítulos. Jonh Daily, un empresario, visita un monasterio donde el monje Simeón les enseña sobre un nuevo paradigma de liderazgo basado en servir. Simeón explica que para influir en los demás hay que centrarse en satisfacer sus necesidades antes que las propias. El verdadero líder es humilde, respetuoso y se compromete con los demás. Al final, Jonh reflexiona sobre aplicar estas lecciones en su empresa para crear un mejor ambiente
El documento resume los principales puntos de cada capítulo del libro "La Paradoja" de James C. Hunter sobre el verdadero significado del liderazgo. El libro explica que el liderazgo se basa en la autoridad más que en el poder, y que la autoridad se construye a través de la relación, comunicación, amor, respeto, servicio, satisfacción y sacrificio hacia los demás. Relata la historia de un empresario que asiste a un retiro espiritual para aprender sobre estos principios de liderazgo a través del servicio y
El documento resume los principales puntos de cada capítulo del libro "La Paradoja". El libro explora el verdadero significado del liderazgo a través de la historia de John Daily, un exitoso empresario que pierde su camino como líder. John asiste a un retiro espiritual para aprender sobre liderazgo basado en la autoridad, el servicio y el amor hacia los demás, en lugar del poder. El libro explica cómo crear un entorno donde las personas puedan prosperar y cómo la elección de nuestro comportamiento es lo que realmente importa
El documento resume los principales puntos de cada capítulo del libro "La Paradoja". El libro explica que el verdadero liderazgo se basa en servir a otros a través del amor, la creación de un buen entorno y la influencia positiva sobre las personas, en lugar del uso del poder. John Daily, el protagonista, asiste a un retiro espiritual para aprender estas lecciones sobre el liderazgo centrado en los demás.
Este documento resume los siete capítulos de un libro sobre liderazgo y la paradoja del poder. En el primer capítulo, se definen términos como liderazgo, poder y autoridad. Los capítulos siguientes exploran los paradigmas del liderazgo, un modelo de servicio, las características del amor como fundamento del liderazgo, la importancia del entorno, la elección de la voluntad y los resultados de aplicar un estilo de liderazgo basado en el servicio.
Este documento resume los siete capítulos de un libro sobre el liderazgo. Describe el liderazgo como influir sobre los demás para lograr objetivos que beneficien al grupo. Explica que Jesucristo fue el mayor líder por su influencia sin usar poder, sino autoridad basada en el servicio y sacrificio por los demás. También analiza los paradigmas del liderazgo, el modelo piramidal tradicional frente al de servicio, y la importancia de crear un ambiente que permita el crecimiento de las personas. Finalmente, señala que ser
El documento resume las enseñanzas sobre el liderazgo extraídas de un libro. Explica que el liderazgo se basa en servir a los demás y satisfacer sus necesidades a través de la escucha activa, la humildad y el amor incondicional. Un buen líder crea un ambiente de trabajo sano que mejore la productividad a través del respeto y la generosidad.
El documento resume las enseñanzas sobre el liderazgo extraídas de un libro. Explica que el liderazgo se basa en servir a los demás y satisfacer sus necesidades a través de la escucha activa, la humildad y el amor incondicional. Un buen líder crea un ambiente de trabajo sano que mejore la productividad a través del respeto y la consideración de las necesidades de los empleados.
El documento resume los puntos principales de un libro sobre el verdadero significado del liderazgo. Explica que el liderazgo consiste en influir sobre los demás para que trabajen con entusiasmo hacia objetivos comunes y por el bien de todos. Un buen líder escucha, sirve a los demás satisfaciendo sus necesidades legítimas, y usa su influencia para que la gente actúe voluntariamente. El verdadero liderazgo se basa en el amor y el servicio desinteresado.
Este documento resume un libro sobre el verdadero significado del liderazgo. El libro explica que para ser un líder efectivo, uno debe servir a los demás y satisfacer sus necesidades antes que sus propios deseos. El liderazgo se basa en establecer relaciones sólidas a través del servicio desinteresado y el sacrificio por los demás.
El documento resume los principios clave del liderazgo efectivo en 3 oraciones o menos. El liderazgo se basa en ganarse la confianza y el respeto de los demás a través de la integridad, la sinceridad y la empatía, en lugar del miedo o la imposición. Un buen líder escucha a los demás, sirve a los demás antes que a sí mismo y recuerda que donde hay personas hay oportunidades de liderazgo.
Este documento presenta un resumen del capítulo I, II y III de una investigación sobre herramientas pedagógicas para el desempeño de docentes en la Escuela de Derecho de la Universidad José Antonio Páez en el estado de Carabobo, Venezuela. El objetivo principal es crear herramientas pedagógicas para mejorar el desempeño docente. Se revisan los antecedentes de la investigación y el marco teórico sobre herramientas pedagógicas y desempeño docente. Finalmente, se describe el método de investigación cu
Este documento presenta información sobre la planificación estratégica en una universidad venezolana. Explica que la planificación estratégica es el proceso mediante el cual una organización establece su visión, misión y objetivos generales, y formula estrategias y planes para alcanzar esos objetivos considerando factores internos y externos. También describe que la ejecución de las estrategias requiere apoyo, disciplina, motivación y recursos, así como la fijación de metas y políticas.
Este documento describe los principios teóricos de la evaluación educativa, incluyendo el principio de integralidad, que requiere considerar todos los aspectos de la personalidad del estudiante; el principio de continuidad, que implica que la evaluación es un proceso continuo en todas las etapas; y el principio de cooperatividad, que requiere la participación de todos los involucrados en el proceso educativo. Además, explica que la evaluación debe basarse en métodos científicos y que los resultados deben acumularse para medir el progreso de
El documento presenta las normas para la elaboración de los trabajos de grado del Decanato de Investigación y Postgrado de la Universidad Fermín Toro. Está dividido en seis capítulos que describen aspectos como la naturaleza de los trabajos de grado, los proyectos, los aspectos formales de presentación, el contenido requerido, y consideraciones académico-administrativas. Se especifican los requisitos para especializaciones, maestrías y doctorados, así como las diferentes modalidades de proyectos y tesis, y los pasos
1. Universidad “Fermin Toro”
Vicerrectorado Academico
Decanato de Investigacion y Postgrado
Maestria en Educacion Superior
Mencion: Docencia Universitaria.
LA PARADOJA: Un relato sobre la
verdadera esencia del liderazgo.
Autor: James Hunter.
Realizado por:
*Aurangel Gonzalez.
C.I. V-11.986.152
2. ¿QUE BUSCA EL LIBRO?
Recordar Principios Universales:
• No hay autoridad sin respeto;
• El respeto no se funda en la
imposicion ni en el miedo;
• No podemos cambiar a nadie, solo
podemos cambiar nosotros.
3. * Se debe dejar atras el viejo paradigma en las
estructuras piramidales
* Se debe invertir la estructura de las
organizaciones: nuevo paradigma
*
4. *JohnDaily, acepto ir al Monasterio:
“John of the cross”, donde
encontro a un gran maestro: Lee
Hofman: “Hermano Simeon”
* Para
mandar hay que servir
5. *Capitulo Uno.
Las Definiciones.
“Lo de tener poder es como ser una señora. Si tienes que recordarselo a la gente, malo”.
Margaret Thatcher.
LA ABRUMADORA RESPONSABILIDAD QUE SE ADQUIERE AL SER LIDERES
Mama, papa, esposo(a),
jefe, entrenador(a), etc.
Elegido voluntariamente
*
6. Destreza aprendida o adquirida Autoridad: arte de conseguir que
si se une al deseo apropiado, la gente haga tu voluntad
las acciones apropiadas. voluntariamente, porque tu le has
pedido que lo haga.
LIDERAZGO
Es el arte de influir sobre la gente
para que trabaje con entusiasmo
en la consecusion de objetivos en
pro del bien comun.
*
Lo ideal:
Estar en el Poder y tener Autoridad sobre la gente…
7. *Principales caracteristicas de las
personas que detentan autoridad:
Honrado, digno de confianza;
Ejemplar;
Atento; trata a la gente con respeto;
Actitud positiva, entusiasta;
Aprecia a la gente.
* Son commportamientos, es
materia de eleccion
El reto para un lider, consiste en identificar aquellos rasgos en los que
necesita trabajar y tomarlo como un reto…cambiar nuestros habitos.
8. *La clave del Liderazgo :
Llevar a cabo las tareas asignadas fomentando
las Relaciones Humanas.
Con Dios.
Con uno mismo.
Con los demas.
Teniendo presente los: A.C.E.P.
Accionistas Clientes Empleados Proveedores
* Buscando satisfacer las
legitimas necesidades…
Ingrediente fundamental de las relaciones: LA CONFIANZA: llega cuando uno
se la merece …
9. *Capitulo Dos
El Paradigma antiguo.
“Si no cambias de direccion, acabaras en el lugar exacto al que te diriges”
Antiguo proverbio Chino.
* Paradigma Patrones psicologicos, modelos,
mapas que nos valen para no perder
el rumbo en la vida si hacemos un
uso apropiado de ellos.
OJO
Puede ser peligroso, cuando los Hay que reconsiderarlos
consideramos verdades continuamente.
inmutables.
10. * Paradigma de Gestion de origen piramidal
Invertir la
piramide
NUEVO MODELO
LIDER: Alguien que identifica y satisface las legitimas necesidades de su gente
y quita todo obstaculo para que puedan servir al cliente.
11. Capitulo Tres
El MODELO.
“El que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quieres mandar tienes
que servir.” Jesucristo.
Modelo de liderazgo:
Copiado de jesus.
Piramide invertida.
Mayor lider de todos los
tiempos.
Modelo de liderazgo de SERVICIO
En el se funda la
influencia, la autoridad.
12. *AMOR Verbo que describe un
comportamiento.
¿En que se funda? En la VOLUNTAD.
Intenciones+Acciones= Voluntad
* Las mejores intenciones del mundo no
valen nada sino van seguidas de acciones.
Obras son Amores…
13. Capitulo Cuatro
El VERBO.
“Mis jugadores y mis asociados no tienen por que gustarme, pero como lider tengo que
amarlos. El amor es lealtad, el amor es espiritu de equipo, el amor respeta la dignidad
del individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier organizacion”. Vince Lombardi.
AMOR…del Griego (en el antiguo testamento)
Amor del comportamiento y la
agape eleccion, no de la emocion.
* El AMOR es paciente, es afable, no es jactancioso ni
engreido, no es grosero, no busca lo suyo, no lleva cuentas
del mal, no se regocija con la injusticia, sino con la verdad,
todo lo sufre, todo lo soporta. El amor no falla nunca
14. • Importancia de prestar
atencion a la gente
El verdadero COMPROMISO es una vision del desarrollo personal y
del desarrollo del grupo junto con una mejora continua.
15. Capitulo Cinco
El ENTORNO.
“Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el
entorno adecuado, lo haran”. Bill Hewlett.
Importancia de un ambiente sano, en el que la
gente pueda creer y prosperar.
Dispensar nuestros elogios publicamente pero
nunca nuestras reprimendas.
La unica persona que puedes cambiar es a ti
mismo.
* cualquier comunicacion que
influye en las elecciones que se hacen
16. Capitulo Seis
LA ELECCION.
“Lo que creamos y lo que pensamos, al final no tiene mayor importancia. Lo
unico que realmente importa es lo que hacemos”. John Ruskin.
LA PRAXIS Los sentimientos que se derivan de
los comportamientos.
Para cada efecto, existe
EL DETERMINISMO una causa.
YO DECIDO, tener el compromiso.
Poema: “Nueva vision del determinismo”
Pedí hora al psiquiatra, para que me aclarara por qué aticé a mi novia y le partí la cara.
Me tumbó en su diván para ver qué encontraba y encontró lo siguiente tras mucho hurgar en mi
profundo subconsciente: cuando tenía un año, mamá encerró mi osito en la maleta,
y en consecuencia soy un borracho majareta.
A los dos años vi a papá besando a la doncella lo cual explica mi gran «cleptomanía».
A los tres años, con mis hermanos sufría ambivalencia ¡Por eso mismo trato a mis novias con violencia!
Ahora ya soy feliz porque me han dicho
¡Que siempre es culpa de otro, aunque sea un mal bicho!
¡Eh, libido! ¡Echa las campanas al vuelo, por el bueno de Freud!
17. *RESPONSABILIDAD Capacidad de elegir nuestras
respuestas.
Hay 4 etapas en el desarrollo de nuevos habitos y destrezas:
Inconsciente e inexperto. Se desconoce el
comportamiento o habito
Consciente e inexperto Eres consciente del nuevo
comportamiento pero aun no
desarrollas las destrezas necesarias.
Consciente y Experimentando Ya adquiridas las destrezas se
encuentra a gusto con el
nuevo comportamiento.
No se tiene que volver a pensar en
Inconsciente y Experto
ello. El lider no necesita intentar ser
buena persona, porque es buena
persona.
Las obras de Amor y Liderazgo son asuntos de caracter…
18. Capitulo Siete
LOS RESULTADOS.
“Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa multiple”. Jim Rohn.
“ La Recompensa del GOZO"
Satisfaccion interior y conviccion de estar
siguiendo los profundos e inmutables principios
de la vida.
*
Un viaje de tres mil leguas empieza
con un solo paso
Proverbio Chino