Este documento resume las enseñanzas sobre el liderazgo de un libro narrado por el monje Simeón a un ejecutivo. Explica que el liderazgo se basa en servir a los demás a través de la paciencia, humildad y compromiso. También destaca la importancia de crear un entorno que permita el desarrollo de los demás y de elegir comportamientos que conduzcan a resultados positivos a través del sacrificio y servicio desinteresado.
El documento habla sobre la verdadera esencia del liderazgo. Explica que el respeto no se basa en el miedo o la imposición, sino en la integridad, sinceridad y empatía. También describe los principios del liderazgo como escuchar, servir a otros, y aprovechar cada oportunidad para liderar en pro del bien común.
El asesor de empresas James C. Hunter narra la historia de seis participantes que tienen distintas procedencias, el denominador común era que cada uno tenía un puesto de LIDERAZGO en su organización.
Esos participantes son llevados a un monasterio al norte de Michigan a pasar una semana para poder así aprender los verdaderos principios fundamentales que un LÍDER debe poseer.
El documento discute la humildad y el liderazgo. Define la humildad como la ausencia de soberbia y el liderazgo como la capacidad de establecer la dirección e influenciar a otros hacia un objetivo común. Luego explora varias cualidades de un líder humilde como la integridad, el respeto y la responsabilidad, y cómo la humildad y el liderazgo deben servir al bien común.
El libro presenta los principios fundamentales del liderazgo entendido como la forma de colaborar con los demás a través del servicio y el sacrificio. Explora el paradigma antiguo del liderazgo basado en el poder frente al nuevo paradigma de la pirámide invertida donde el líder sirve a los demás. También presenta un modelo de liderazgo basado en desarrollar virtudes como la paciencia, humildad y respeto para crear un entorno que permita el crecimiento de todos.
Este documento resume las enseñanzas de un monje llamado Hermano Simeón sobre los principios del liderazgo en un monasterio. Simeón enseña que el líder debe escuchar, que el liderazgo es un servicio, y que la influencia proviene del amor y el servicio a los demás, no del poder o la fuerza.
Presentación Libro La Paradoja sobre Liderazgokarlapinero
Este documento resume un libro sobre el liderazgo. Explica que un verdadero líder ejerce influencia a través del respeto, la humildad y el amor, no del poder o la coerción. También destaca la importancia de crear un entorno saludable y satisfactor las necesidades de los demás para permitir que prosperen. El mejor ejemplo de liderazgo es Jesucristo, quien lideró a través del servicio y el sacrificio.
El documento resume el libro "La Paradoja" de James C. Hunter. El libro argumenta que para ser un líder efectivo, uno debe servir a otros en lugar de usar el poder sobre ellos. Un buen liderazgo se basa en la autoridad ganada a través del servicio y el sacrificio, no en el poder. El amor, la paciencia y el respeto son ingredientes esenciales para crear un entorno que permita el crecimiento saludable de los demás.
El documento resume los principales puntos de un libro sobre liderazgo. En menos de 3 oraciones:
El libro describe el antiguo paradigma del liderazgo jerárquico frente al nuevo paradigma de servicio, en el que el líder satisface las necesidades de los demás. Además, analiza las características del amor como fundamento del liderazgo efectivo, tales como la paciencia, humildad y compromiso. Finalmente, enfatiza la importancia de que el líder cree un entorno que permita el crecimiento de las personas.
El documento habla sobre la verdadera esencia del liderazgo. Explica que el respeto no se basa en el miedo o la imposición, sino en la integridad, sinceridad y empatía. También describe los principios del liderazgo como escuchar, servir a otros, y aprovechar cada oportunidad para liderar en pro del bien común.
El asesor de empresas James C. Hunter narra la historia de seis participantes que tienen distintas procedencias, el denominador común era que cada uno tenía un puesto de LIDERAZGO en su organización.
Esos participantes son llevados a un monasterio al norte de Michigan a pasar una semana para poder así aprender los verdaderos principios fundamentales que un LÍDER debe poseer.
El documento discute la humildad y el liderazgo. Define la humildad como la ausencia de soberbia y el liderazgo como la capacidad de establecer la dirección e influenciar a otros hacia un objetivo común. Luego explora varias cualidades de un líder humilde como la integridad, el respeto y la responsabilidad, y cómo la humildad y el liderazgo deben servir al bien común.
El libro presenta los principios fundamentales del liderazgo entendido como la forma de colaborar con los demás a través del servicio y el sacrificio. Explora el paradigma antiguo del liderazgo basado en el poder frente al nuevo paradigma de la pirámide invertida donde el líder sirve a los demás. También presenta un modelo de liderazgo basado en desarrollar virtudes como la paciencia, humildad y respeto para crear un entorno que permita el crecimiento de todos.
Este documento resume las enseñanzas de un monje llamado Hermano Simeón sobre los principios del liderazgo en un monasterio. Simeón enseña que el líder debe escuchar, que el liderazgo es un servicio, y que la influencia proviene del amor y el servicio a los demás, no del poder o la fuerza.
Presentación Libro La Paradoja sobre Liderazgokarlapinero
Este documento resume un libro sobre el liderazgo. Explica que un verdadero líder ejerce influencia a través del respeto, la humildad y el amor, no del poder o la coerción. También destaca la importancia de crear un entorno saludable y satisfactor las necesidades de los demás para permitir que prosperen. El mejor ejemplo de liderazgo es Jesucristo, quien lideró a través del servicio y el sacrificio.
El documento resume el libro "La Paradoja" de James C. Hunter. El libro argumenta que para ser un líder efectivo, uno debe servir a otros en lugar de usar el poder sobre ellos. Un buen liderazgo se basa en la autoridad ganada a través del servicio y el sacrificio, no en el poder. El amor, la paciencia y el respeto son ingredientes esenciales para crear un entorno que permita el crecimiento saludable de los demás.
El documento resume los principales puntos de un libro sobre liderazgo. En menos de 3 oraciones:
El libro describe el antiguo paradigma del liderazgo jerárquico frente al nuevo paradigma de servicio, en el que el líder satisface las necesidades de los demás. Además, analiza las características del amor como fundamento del liderazgo efectivo, tales como la paciencia, humildad y compromiso. Finalmente, enfatiza la importancia de que el líder cree un entorno que permita el crecimiento de las personas.
El documento habla sobre la autoestima en los adolescentes. Explica que la autoestima se forma principalmente entre los 12 y los 18 años a través de la interacción con los demás y la experiencia de logros y fracasos. Identifica varios componentes de la autoestima como la autoimagen, la autoconfianza y la autopercepción. Finalmente, contrasta las características de los adolescentes con buena y mala autoestima.
Este documento presenta un resumen de varios capítulos del libro "La Paradoja" de James Hunter. Los capítulos exploran conceptos como el verdadero significado del liderazgo a través del servicio y el sacrificio, la importancia de crear un entorno saludable, y cómo los comportamientos y resultados positivos surgen de sentimientos positivos y esfuerzo disciplinado. El documento concluye reflexionando sobre cómo esta lectura obliga a un viaje interno para mejorar el trato hacia los demás a través del respeto y amor.
La paradoja la verdadera esencia del liderazgoTervina
Este documento resume los principales conceptos de un libro sobre el liderazgo. Define el liderazgo como el arte de influir sobre las personas para lograr objetivos que beneficien al bien común. Explica que un líder es aquel que puede impulsar y guiar a un grupo hacia una visión compartida. El libro contrasta los paradigmas antiguos y nuevos del liderazgo, señalando que el nuevo enfoque se centra en servir a las necesidades de los demás. Finalmente, argumenta que la elección y el esfuerzo son claves para des
Este documento trata sobre la autoestima y el autoconcepto. Explica que la autoestima es la capacidad de quererse a uno mismo y tener un alto concepto propio. También describe los tipos de autoestima positiva y negativa, y cómo cada una afecta la forma en que las personas se ven a sí mismas y se relacionan con los demás. Además, analiza el proceso de autoconocimiento y los componentes del autoconcepto como la imagen que tiene cada persona de sí misma.
Este documento resume los puntos principales de un libro sobre el liderazgo titulado "La paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo". El libro explora el viejo paradigma piramidal del liderazgo y propone un nuevo paradigma basado en el servicio. También discute los principios del liderazgo auténtico como la confianza, el amor, la responsabilidad y crear un buen entorno para los demás.
El documento describe cómo la humildad es importante para el liderazgo efectivo. La humildad implica reconocer que siempre hay espacio para mejorar y aprender de los demás. También requiere equilibrio y firmeza para reconocer los errores pasados. Un buen líder trata a los subordinados con respeto y los considera como posibles futuros líderes. Escuchar de manera efectiva es fundamental, prestando atención a lo que se dice y cómo se dice a través de gestos y miradas.
Este documento trata sobre la autoestima y el autoconcepto. Explica que la autoestima positiva se caracteriza por la aceptación propia, la confianza en uno mismo y el respeto hacia los demás, mientras que la autoestima negativa lleva a la desconfianza, el aislamiento y la devaluación propia. También describe el autoconcepto como el conjunto de creencias, pensamientos y sentimientos sobre uno mismo, y cómo el "juez interno" puede ser crítico de manera contraproducente.
El documento presenta un resumen de los siete capítulos de un libro sobre el liderazgo. El Capítulo 1 define el liderazgo. El Capítulo 2 contrasta los paradigmas antiguos y nuevos del liderazgo como servicio en lugar de dominio. El Capítulo 3 presenta un modelo de liderazgo basado en la influencia a través del servicio y el sacrificio. El Capítulo 4 explora cómo el amor y la atención a los demás son fundamentales para el liderazgo. El Capítulo 5 argumenta que los líderes deben crear un ent
Este documento resume un libro sobre el verdadero significado del liderazgo. Explica que para ser un líder efectivo, uno debe servir a otros a través del amor, la escucha y el sacrificio. También destaca la importancia de crear un entorno que satisfaga las necesidades de los empleados para que puedan desempeñarse al máximo. El verdadero liderazgo se trata de la armonía entre los pensamientos, palabras y acciones de una persona, no del poder o la personalidad.
El documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos del libro "La Paradoja" que discute los principios del liderazgo efectivo. El libro describe cómo un ejecutivo exitoso aprende que el verdadero liderazgo se trata de servir a otros al identificar y satisfacer sus necesidades a través del amor incondicional.
Este documento resume las ideas clave sobre el verdadero significado del liderazgo presentadas en un libro. Describe cómo el liderazgo implica influir sobre los demás para que trabajen con entusiasmo hacia objetivos comunes a través del servicio y el amor, no del poder o la coerción. También destaca la importancia de escuchar, satisfacer las necesidades de los demás, y renovar constantemente los paradigmas para liderar de manera efectiva.
El documento presenta un resumen del libro "La Paradoja" sobre el liderazgo. El libro usa la historia de vida de John para mostrar un ideal de liderazgo a través de sus características sobresalientes. El autor contrasta esta visión con la realidad cotidiana del liderazgo. El resumen concluye que el libro provee bases para practicar un liderazgo ideal, pero se requiere la aplicación correcta y la voluntad de Dios para lograrlo.
El documento describe el concepto de "Break Out" o escapada de la oficina tradicional. Explica que el modelo de trabajo de oficina ya no es adecuado debido a los cambios sociales y tecnológicos. El coworking es presentado como una nueva forma de entender la empresa y el espacio de trabajo que fomenta la colaboración, la democracia y el emprendimiento. El documento también habla de la necesidad de cambiar la forma de relacionarse de manera más abierta, flexible y colaborativa utilizando las TIC.
El documento describe cómo Dynamics CRM Online y Office 365 pueden aumentar la productividad de los equipos a través de herramientas de comunicación y colaboración integradas. Estas soluciones en la nube permiten a los empleados acceder a la información que necesitan desde cualquier lugar y automatizan procesos para mejorar la eficiencia. Al integrar Dynamics CRM con aplicaciones como Outlook, SharePoint y Lync, las empresas pueden mejorar las ventas, el marketing, la atención al cliente y la colaboración entre equipos.
El documento presenta de manera humorística "las reglas" desde la perspectiva masculina. Consiste en una lista numerada de 27 declaraciones que describen comportamientos y actitudes estereotípicos de los hombres, como preferir los deportes los sábados, no entender indirectas, no recordar comentarios de hace más de una semana, y no preocuparse por dormir en el sofá. El objetivo es hacer reír a los hombres y educar a las mujeres sobre la perspectiva masculina.
El documento presenta "las reglas" desde la perspectiva masculina en forma de broma, enumerando diversos temas como la mirada a las mujeres, el deporte los sábados, la comunicación en la pareja, la ropa y más, siempre numeradas como "1." y con un enfoque simplista sobre la perspectiva masculina. Termina sugiriendo distribuir el contenido sólo entre hombres para hacerlos reír o entre mujeres para educarlas.
El documento habla sobre la autoestima en los adolescentes. Explica que la autoestima se forma principalmente entre los 12 y los 18 años a través de la interacción con los demás y la experiencia de logros y fracasos. Identifica varios componentes de la autoestima como la autoimagen, la autoconfianza y la autopercepción. Finalmente, contrasta las características de los adolescentes con buena y mala autoestima.
Este documento presenta un resumen de varios capítulos del libro "La Paradoja" de James Hunter. Los capítulos exploran conceptos como el verdadero significado del liderazgo a través del servicio y el sacrificio, la importancia de crear un entorno saludable, y cómo los comportamientos y resultados positivos surgen de sentimientos positivos y esfuerzo disciplinado. El documento concluye reflexionando sobre cómo esta lectura obliga a un viaje interno para mejorar el trato hacia los demás a través del respeto y amor.
La paradoja la verdadera esencia del liderazgoTervina
Este documento resume los principales conceptos de un libro sobre el liderazgo. Define el liderazgo como el arte de influir sobre las personas para lograr objetivos que beneficien al bien común. Explica que un líder es aquel que puede impulsar y guiar a un grupo hacia una visión compartida. El libro contrasta los paradigmas antiguos y nuevos del liderazgo, señalando que el nuevo enfoque se centra en servir a las necesidades de los demás. Finalmente, argumenta que la elección y el esfuerzo son claves para des
Este documento trata sobre la autoestima y el autoconcepto. Explica que la autoestima es la capacidad de quererse a uno mismo y tener un alto concepto propio. También describe los tipos de autoestima positiva y negativa, y cómo cada una afecta la forma en que las personas se ven a sí mismas y se relacionan con los demás. Además, analiza el proceso de autoconocimiento y los componentes del autoconcepto como la imagen que tiene cada persona de sí misma.
Este documento resume los puntos principales de un libro sobre el liderazgo titulado "La paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo". El libro explora el viejo paradigma piramidal del liderazgo y propone un nuevo paradigma basado en el servicio. También discute los principios del liderazgo auténtico como la confianza, el amor, la responsabilidad y crear un buen entorno para los demás.
El documento describe cómo la humildad es importante para el liderazgo efectivo. La humildad implica reconocer que siempre hay espacio para mejorar y aprender de los demás. También requiere equilibrio y firmeza para reconocer los errores pasados. Un buen líder trata a los subordinados con respeto y los considera como posibles futuros líderes. Escuchar de manera efectiva es fundamental, prestando atención a lo que se dice y cómo se dice a través de gestos y miradas.
Este documento trata sobre la autoestima y el autoconcepto. Explica que la autoestima positiva se caracteriza por la aceptación propia, la confianza en uno mismo y el respeto hacia los demás, mientras que la autoestima negativa lleva a la desconfianza, el aislamiento y la devaluación propia. También describe el autoconcepto como el conjunto de creencias, pensamientos y sentimientos sobre uno mismo, y cómo el "juez interno" puede ser crítico de manera contraproducente.
El documento presenta un resumen de los siete capítulos de un libro sobre el liderazgo. El Capítulo 1 define el liderazgo. El Capítulo 2 contrasta los paradigmas antiguos y nuevos del liderazgo como servicio en lugar de dominio. El Capítulo 3 presenta un modelo de liderazgo basado en la influencia a través del servicio y el sacrificio. El Capítulo 4 explora cómo el amor y la atención a los demás son fundamentales para el liderazgo. El Capítulo 5 argumenta que los líderes deben crear un ent
Este documento resume un libro sobre el verdadero significado del liderazgo. Explica que para ser un líder efectivo, uno debe servir a otros a través del amor, la escucha y el sacrificio. También destaca la importancia de crear un entorno que satisfaga las necesidades de los empleados para que puedan desempeñarse al máximo. El verdadero liderazgo se trata de la armonía entre los pensamientos, palabras y acciones de una persona, no del poder o la personalidad.
El documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos del libro "La Paradoja" que discute los principios del liderazgo efectivo. El libro describe cómo un ejecutivo exitoso aprende que el verdadero liderazgo se trata de servir a otros al identificar y satisfacer sus necesidades a través del amor incondicional.
Este documento resume las ideas clave sobre el verdadero significado del liderazgo presentadas en un libro. Describe cómo el liderazgo implica influir sobre los demás para que trabajen con entusiasmo hacia objetivos comunes a través del servicio y el amor, no del poder o la coerción. También destaca la importancia de escuchar, satisfacer las necesidades de los demás, y renovar constantemente los paradigmas para liderar de manera efectiva.
El documento presenta un resumen del libro "La Paradoja" sobre el liderazgo. El libro usa la historia de vida de John para mostrar un ideal de liderazgo a través de sus características sobresalientes. El autor contrasta esta visión con la realidad cotidiana del liderazgo. El resumen concluye que el libro provee bases para practicar un liderazgo ideal, pero se requiere la aplicación correcta y la voluntad de Dios para lograrlo.
El documento describe el concepto de "Break Out" o escapada de la oficina tradicional. Explica que el modelo de trabajo de oficina ya no es adecuado debido a los cambios sociales y tecnológicos. El coworking es presentado como una nueva forma de entender la empresa y el espacio de trabajo que fomenta la colaboración, la democracia y el emprendimiento. El documento también habla de la necesidad de cambiar la forma de relacionarse de manera más abierta, flexible y colaborativa utilizando las TIC.
El documento describe cómo Dynamics CRM Online y Office 365 pueden aumentar la productividad de los equipos a través de herramientas de comunicación y colaboración integradas. Estas soluciones en la nube permiten a los empleados acceder a la información que necesitan desde cualquier lugar y automatizan procesos para mejorar la eficiencia. Al integrar Dynamics CRM con aplicaciones como Outlook, SharePoint y Lync, las empresas pueden mejorar las ventas, el marketing, la atención al cliente y la colaboración entre equipos.
El documento presenta de manera humorística "las reglas" desde la perspectiva masculina. Consiste en una lista numerada de 27 declaraciones que describen comportamientos y actitudes estereotípicos de los hombres, como preferir los deportes los sábados, no entender indirectas, no recordar comentarios de hace más de una semana, y no preocuparse por dormir en el sofá. El objetivo es hacer reír a los hombres y educar a las mujeres sobre la perspectiva masculina.
El documento presenta "las reglas" desde la perspectiva masculina en forma de broma, enumerando diversos temas como la mirada a las mujeres, el deporte los sábados, la comunicación en la pareja, la ropa y más, siempre numeradas como "1." y con un enfoque simplista sobre la perspectiva masculina. Termina sugiriendo distribuir el contenido sólo entre hombres para hacerlos reír o entre mujeres para educarlas.
El documento habla sobre conocerse a uno mismo, identificando fortalezas y debilidades personales y laborales para desarrollarse de manera competitiva y tener éxito.
El documento resume los puntos principales de un libro sobre el verdadero significado del liderazgo. Explica que el liderazgo consiste en influir sobre los demás para que trabajen con entusiasmo hacia objetivos comunes y por el bien de todos. Un buen líder escucha, sirve a los demás satisfaciendo sus necesidades legítimas, y usa su influencia para que la gente actúe voluntariamente. El verdadero liderazgo se basa en el amor y el servicio desinteresado.
El documento resume los principios clave del liderazgo efectivo en 3 oraciones o menos. El liderazgo se basa en ganarse la confianza y el respeto de los demás a través de la integridad, la sinceridad y la empatía, en lugar del miedo o la imposición. Un buen líder escucha a los demás, sirve a los demás antes que a sí mismo y recuerda que donde hay personas hay oportunidades de liderazgo.
El documento resume el libro "La Paradoja" de James C. Hunter sobre el liderazgo efectivo. Explica que el liderazgo se basa en servir a otros y satisfacer sus necesidades legítimas a través de la paciencia, la amabilidad y el respeto, no el poder o la autoridad. Un buen líder se compromete a mejorar continuamente para servir mejor a quienes dirige.
El documento resume el libro "La Paradoja" de James C. Hunter, el cual enseña que el liderazgo efectivo se basa en servir a otros y satisfacer sus necesidades en lugar de usar el poder. El libro explica que el amor, la humildad y el compromiso son elementos esenciales del liderazgo, y que crear un entorno de confianza y respeto es fundamental.
Este documento resume los capítulos de un libro titulado "La Paradoja" de James Hunter. Los capítulos exploran los temas del verdadero liderazgo a través de la historia de un hombre llamado Jhon. El liderazgo se define como identificar y satisfacer las necesidades de los demás a través del respeto, servicio y sacrificio. Los capítulos también discuten la importancia de crear un entorno saludable basado en el amor, la confianza y el compromiso.
Este resumen describe un documento de 3 capítulos sobre un libro titulado "La Paradoja" de James Hunter. El libro narra la historia de un hombre llamado Jhon que busca soluciones a sus problemas de estrés en un monasterio, donde conoce a un monje llamado hermano Simeón que le enseña sobre el verdadero liderazgo a través del servicio y la satisfacción de las necesidades de los demás.
Este resumen describe un documento de 3 capítulos sobre el libro "La Paradoja" de James Hunter. El Capítulo 1 habla sobre el respeto y cómo es diferente a la autoridad, el poder y el miedo. El Capítulo 2 discute los paradigmas antiguos y la necesidad de reconsiderarlos. El Capítulo 3 presenta un modelo de liderazgo basado en la conducta, el equilibrio, la obediencia, el servicio y el sacrificio.
Este documento resume un relato sobre la esencia del liderazgo. Explica las definiciones de liderazgo, autoridad y poder. Luego describe el paradigma antiguo del liderazgo y propone un nuevo modelo basado en identificar y satisfacer las necesidades de las personas a través del amor, servicio y sacrificio para ganar autoridad e influencia. Finalmente, enfatiza la importancia de la elección, los resultados positivos del liderazgo efectivo y la humildad.
El documento presenta un resumen de los principales conceptos sobre el liderazgo discutidos en el Monasterio. Se define el liderazgo como el arte de influir sobre la gente para trabajar con entusiasmo hacia objetivos comunes. Se discuten los paradigmas antiguos sobre el liderazgo y la importancia de escuchar. También se explica que un líder debe servir a los demás con amor, compasión y humildad para ganarse su respeto y lealtad.
El documento describe los principios fundamentales del liderazgo efectivo según el autor James Hunter. Explica que el verdadero liderazgo se basa en la autoridad más que en el poder, y que la autoridad se construye a través de buenas relaciones, amor, servicio y sacrificio. También destaca que un buen líder sirve a los demás y se enfoca en satisfacer sus necesidades legítimas. El documento ilustra estos principios a través de la historia de John, un empresario que aprende sobre el liderazgo efectivo durante un ret
El resumen describe un documento sobre el libro "La Paradoja" de James C. Hunter. El libro analiza el tema del liderazgo y cómo pasar de un enfoque de poder a uno de autoridad basado en el servicio y las virtudes humanas. Narra la historia de un ejecutivo exitoso que atraviesa problemas personales y decide ir a un monasterio donde aprende lecciones sobre ser un líder ejemplar.
Este documento explora el tema del liderazgo y lo que significa ser un líder efectivo. Resalta que el papel del líder no es mandar o dominar, sino servir. También enfatiza la importancia de fomentar las relaciones humanas y tratar a las personas con respeto, amor y comprensión. El líder debe identificar las necesidades de los demás y trabajar para satisfacerlas, mientras motiva a la gente a dar lo mejor de sí mismos.
La lectura describe cómo el verdadero liderazgo se basa en el servicio a los demás. Un líder debe influir a otros para que trabajen juntos hacia un objetivo común mediante la comprensión de sus necesidades y el sacrificio personal. El compromiso de un líder con el servicio a largo plazo es lo que determina el éxito de una organización.
Este documento describe la historia de un empresario exitoso llamado John cuya vida se desmorona. Decide acudir a un retiro de 7 días en un monasterio cristiano donde conoce a Simeón, quien le enseña una forma diferente de liderazgo enfocada en el servicio, sacrificio, amor y voluntad. Al final del retiro, John y los participantes tienen nuevas perspectivas y paradigmas sobre el liderazgo centrado en el bienestar de los seguidores.
La paradoja leidy teran. gerencia empresarial 29 bleidyteran11
Este documento define el liderazgo, la autoridad y el poder. Define el liderazgo como influir sobre los demás para trabajar con entusiasmo hacia objetivos que benefician al bien común. La autoridad es conseguir que la gente actúe voluntariamente debido a tu influencia personal. El poder es forzar a otros a hacer tu voluntad. Luego discute que Jesucristo fue el mayor líder a través de su servicio y sacrificio, no ejerciendo poder.
Este documento resume los capítulos de un libro titulado "La Paradoja". El libro explora conceptos como el liderazgo basado en el servicio, el amor al prójimo y la importancia de las elecciones personales. A través de la historia de un hombre llamado John Daily, el libro sugiere que aunque creamos tener vidas perfectas, a menudo culpamos a otros por nuestra infelicidad y no reconocemos que depende de nosotros cambiar mediante elecciones que nos hagan crecer interiormente.
Este documento resume los capítulos de un libro titulado "La Paradoja". El libro explora conceptos como el liderazgo basado en el servicio, el amor al prójimo y la importancia de las elecciones personales. A través de la historia de un hombre llamado John Daily, el libro sugiere que debemos centrarnos en satisfacer las necesidades de los demás en lugar de ser egoístas y que al hacerlo encontraremos mayor felicidad y gozo interior.
Este documento resume los capítulos de un libro sobre el liderazgo. Explica que para ser un buen líder hay que cambiar el paradigma de mandar a servir, satisfaciendo las necesidades de los demás. También habla sobre desarrollar comportamientos de líder como la paciencia y humildad. Finalmente, dice que ser líder depende de la voluntad de mejorar progresivamente y asumir con humildad las herramientas para lograr la realización personal.
Este documento presenta las enseñanzas de un monje llamado Hermano Simeón sobre el verdadero significado del liderazgo. Simeón enseña que el liderazgo se basa en la autoridad, la cual se fundamenta en el servicio y sacrificio mostrando amor por los demás. Un buen líder identifica y satisface las necesidades legítimas de su gente anteponiéndolas a sus propios deseos. El modelo de liderazgo propuesto se centra en tratar a los demás con respeto, honestidad y compasión.
Este documento resume un libro titulado "La Paradoja, un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo". El libro describe el viaje de un ejecutivo que creía que el poder y la autoridad eran lo más importante, pero aprende que el verdadero liderazgo se trata de servir a los demás con amor, humildad y respeto. El libro también enfatiza la importancia de crear un ambiente de trabajo positivo y enfocarse en los resultados a través del esfuerzo disciplinado y el compromiso con los objetivos
2. Es un libro de lectura rápida e
interesante, que induce al lector
al maravilloso mundo de la
reflexión y el cambio, a través,
del relato sobre la verdadera
esencia del liderazgo en los
diferentes roles que experimenta
el ser humano en su contexto
social.
3. James C. Hunter, es el autor de esta
fascinante producción literaria, en ella se
narra la historia de un ejecutivo llamado
John Daily, que después de tenerlo todo
comienza a tener serios problemas en su
trabajo, con su familia y hasta con el
equipo de beisbol que dirigía, situación
que inicialmente no comprendía y por
recomendaciones de su esposa, casi en
contra de su voluntad toma la decisión
de asistir a un retiro en un monasterio al
norte de Michigan, durante una semana,
allí conocería a Simeón quien cambiaría
su vida
4. John Daily, El Pastor Lee , el Sargento Greg,
Theresa directora de una escuela, Chris
entrenadora de un equipo femenino de
baloncesto y Kim enfermera, son los
protagonistas de este interesante relato junto
al monje Simeón, un ejecutivo muy famoso. En
este capítulo reflexionan sobre el Liderazgo y
algunos aspectos importantes como:
•Capacidad Para Dirigir
Saber Escuchar
•Definición de Liderazgo: Arte de influir sobre la
gente para que trabaje con entusiasmo en la
consecución de objetivos en pro de un bien común.
•Deferencia: * Poder : Capacidad de fuerza
*Autoridad : Arte e influencia Personal
5. ¿QUÉ SON LOS PARADIGMAS?
“… los paradigmas son sencillamente
patrones psicológicos, modelos , mapas que nos
valen para no perder el rumbo en la vida…”
Reconsiderar el uso de los cambios de los paradigmas
NUEVO PARADIGMA
ANTIGUO PARADIGMA
6. Definición de líder: “…es alguien
que identifica y satisface las
legitimas necesidades y quita
todo obstáculo para que pueda
servir al cliente
SIGNIFICADO DE SERVIDOR Hacer lo que los otros necesitan
DIFERENCIA ENTRE ESCLAVO Lo que la gente quiere
SERVIDOR Lo que la gente necesita
ABRAHAM
MASLOW
Jerarquización de las Necesidades
7. “… El liderazgo empieza con la voluntad
que es, la única capacidad que como
seres humanos tenemos, para que,
nuestras acciones sean consecuentes
con nuestras intenciones y para elegir
nuestros comportamientos. Con
voluntad adecuada, podemos elegir
amar , verbo que tiene que ver con
identificar y de satisfacer las legítimas
necesidades, no los deseos, de
aquellos a los que dirigimos al
satisfacer las necesidades del otro,
estamos llamados por definición, a
servirles e incluso sacrificarnos por
ellos estamos forjando nuestra
autoridad o influencia, por la “Ley de la
cosecha” y cuando forjamos nuestra
autoridad sobre la gente , entonces nos
ganamos el derecho a ser llamado
líderes…”
8. El Verbo
Amor como agápe: “… amor de tipo incondicional
fundado en el comportamiento con los demás
independientemente de sus méritos …”
Primera carta de Corintios
“…El amor es paciente, es afable,
no es jactancioso, ni engreído, no
es grosero, no busca lo suyo, no
lleva cuentas del mal, no se
regocija con la injusticia, sino con
la verdad, todo lo sufre, todo lo
soporta…”
9. El Verbo
Autoridad y Liderazgo
Honrado, digno de confianza Amor como Agapé
Ejemplar •Paciencia
Pendiente de los demás
•Afabilidad
Comprometido
•Humildad
Atento
•Respeto
Exige responsabilidad a la
gente
•Generosidad
Anima a la gente •Indulgencia
Actitud Pasiva , entusiasta •Honradez
Aprecia a la gente •compromiso
10. Amor como Agápe
Definición/ comportamiento
•Paciencia •Mostrar dominio de uno mismo
•Afabilidad •Prestar atención, apreciar y animar
•Humildad •Ser autentico, sin pretensiones, ni
arrogancia
•Respeto •Tratan a los otros como si fueran gente
importante
•Generosidad •Satisfacer las necesidades de los demás
•Indulgencia •No guardar rencor cuando te perjudiquen
•Estar libre de engaños
•Honradez •Atenerte a tus elecciones
•Deja a un lado tus propios deseos y
•Compromiso necesidades, busca lo mejor para los
demás
•Resultado ,servicio
y sacrificio
11. EL ENTORNO
Crear un ambiente sano, en el que la gente pueda crecer y
prosperar estableciendo una relación de amor basado en el
respeto, la confianza, la aceptación y el compromiso, es
fundamental para el desarrollo personal y profesional
12. LA ELECCIÓN
En este capitulo se evidencia la importancia del
comportamiento y la elección
1° Etapa: inconsistencia e inexperto
Se desconoce el comportamiento
o habito en cuestión
2° Etapa: Consistente e inexperto
Eres consistente de un nuevo
Etapas para el comportamiento, pero aun no haz
desarrollado las destrezas necesarias
aprendizaje de
nuevas destrezas
para el liderazgo
3° Etapa: Consistente y experimentado
Adquisición de las destrezas
en esta etapa ya han
adquirido las destrezas
4° Etapa: Inconsistente y experto
Cuando los Lideres han logrado
incorporan esos comportamientos a sus
hábitos naturales .
13. LOS RESULTADOS
Si elegimos dar lo mejor de nosotros mismos y
sacrificarnos por los demás tendremos influencia
sobre ellos
«…¡Hay que estar loco para
seguir haciendo lo mismo y
esperar resultados distintos!...»
14. «…Un viaje de tres mil leguas comienza con un solo paso…»
Proverbio Chino
La lectura de la paradoja, permite
reflexionar como finalmente lo hace John.
Este es un primer paso a un largo viaje de la
vida donde es, necesario identificarnos
como ser único y auténticos con una
profunda humildad que ha de permear todo
nuestro comportamiento, fundamentado en
la búsqueda de hacer bien lo aprendido «…
de nada vale haber aprendido algo si no se
hace bien…». De nada valdrá leer este
maravilloso libro y no accionar un liderazgo
positivo.