Este es una pequeña presentación del el proyecto que tiene como finalidad automatizar las atenciones de salud del primer nivel.

1. • Kelvin Joel Tejada R. 1-16-2638
PROYECTO FBR-SGC
SISTEMA DE GESTION CLINICA
https://prezi.com/w8vbn9rpfteb/proyecto-fbr-sgc-sistema-de-gestion-linica/

2. 1. Socialización de Proyecto con las Áreas de Salud
1.1.-Encuentro con los directivos de las áreas para conocer el
Manual Operativo del proyecto, la documentación relacionada
con las auditorias concurrentes, los indicadores y los
algoritmos necesarios para su cumplimiento y las limitaciones
del SRS II para emprender la implantación del proyecto.

3. Encuentro con los Gerencias de las áreas para conocer el ManualEncuentro con los Gerencias de las áreas para conocer el Manual
Operativo del proyectoOperativo del proyecto

4.  Banner con los 10 IMRs y la metodología de evaluación.
Cuales IMRs se evalúan durante el cuatrimestre y cuales
durante el año.
 Poster por Área de Salud con las metas del Q1, Q2, Q3
(2015 y 2016) distribuidas por centro de Atención Primaria.
 Banner con las consideraciones de mayor relevancia en la
evaluación del proyecto.

5. 3. Programa de capacitación RR.HH.
De las Unidades de Atención Primaria

6. Desarrollo de un
programa de
capacitación por área
de salud con todos los
RR.HH. de los centros
de Atención Primaria
para explicar el
contenido del proyecto
y como se evalúan los
IMRS.

7. Análisis de Materiales e InsumosAnálisis de Materiales e Insumos
Análisis de los materiales e insumos necesarios en los servicios donde se
obtienen los IMRs: Materno e Infantil, atención a niños, atención a adultos con
padecimientos crónicos y las acciones de salud pública.

8. Habilitación de Centro de Digitación RegionalHabilitación de Centro de Digitación Regional
Se habilito un Centro Regional de Digitación y Capacitación para el
cumplimiento de las metas (LPA) pactadas en el plan de mejora.

9. Tres encuentros con el equipo de Auditoria (GESAWORD) para conocer el
alcance de este proceso al momento de realizarse en los CPN.
Desarrollo de modelación directamente en los CPN del Manual Estratégico
para el cumplimiento de los IMRs por parte de los técnicos de Unidad
Coordinadora del Proyecto (UCP).

10. 4. Innovaciones realizadas por el SRS II
para la implantación del Proyecto FBR

11. Designación de Soporte Técnico por cadaDesignación de Soporte Técnico por cada
Gerencia de ÁreaGerencia de Área

12. Obstáculos para seguir avanzando en la digitación del SGC y la FFS (Tramo variable y
el Tramo Fijo)
Dificultad para la sincronización con el Servidor de los registros de atención
del SGC.
La Unidad Coordinadora del Proyecto debió suplir equipos (Laptops y router)
prometidos al inicio al momento de la firma del proyecto.

13. Garantizar las atenciones a población sin cobertura.
Obliga a los CPN al conocimiento de territorio, población y necesidades
de salud a través de la zonificación y sectorización (plan de mejora).
Educación al equipo de salud del primer nivel en el manejo de los
algoritmos de atención de acuerdo a las normas de atención.
Fortalecimiento de la red: Referencia y Contra Referencia de usuarios
para ser considerados como casos validos.
Mecanismo de evaluación de las Áreas de Salud y Coordinadores de
Zonas, Médicos CPN, a través de los planes de mejoras.
CONCLUCIONCONCLUCION

14. Gracias por su Atención