Este documento describe la responsabilidad social corporativa (RSC) en el ámbito sanitario como un valor añadido a la gestión. Presenta una experiencia de éxito de un centro sanitario que ha implementado medidas de RSC como la eficiencia energética, la reducción de emisiones, y la colaboración con asociaciones y universidades. También destaca los beneficios de la RSC como el ahorro económico y la mayor satisfacción de los trabajadores.

1. 10 diciembre 2012
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN EL
ÁMBITO SANITARIO
UN VALOR AÑADIDO A LA GESTIÓN
“EXPERIENCIA DE ÉXITO”

2. Responsabilidad Social Empresarial

3. LA RSC COMO ELEMENTO
INTEGRADOR
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4. Ayuntamientos,
Diputaciones.
Asociaciones de vecinos
s
de
da
rsi
ive
Un

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10. DATOS 2010

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14. ESQUEMA DE ACTUACIÓN
1. Inspección de instalaciones (no auditoria).
2. Control de consumos  Ahorro.
3. Reducción de la demanda y ajuste de
consignas.
4. Control de emisiones y vertidos.
5. Eficiencia Energética.
6. Autoproducción.
7. Gestión Energética (ESE)
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15. Las líneas de actuación en RSE
Medio Ambiente y desarrollo sostenible

18. ¿En dónde se puede fallar?
• El hacer por hacer.
• La falta de objetivos claros. No puede ser una moda.
• La falta de control energético. Consumos.
• Olvidar a los G.I. y ver solo resultados.
• Fallos en las previsiones de crecimiento o
decrecimiento energético.
• Falta de contabilización de los ahorros por tipo de
instalaciones.
• Falta de control y seguimiento de las instalaciones o
de los contratos energéticos.
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19. LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
• La administración como elemento
ejemplarizante (Tamaño y Gasto).
• Sostenibilidad del sistema (€, Soc, Eco).
• Medidas saludables de la SALUD.
• Estrategia: Término Salud-Curar-Respecto por el
Medio Ambiente.
• Servimos de plataforma de pruebas para
proveedores y tecnologías.
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21. MODELO ENERGÉTICO EUROPEO
©Europe’s Energy Portal.
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22. MODELO ENERGÉTICO EUROPEO
©Europe’s Energy Portal.
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23. MODELO ENERGÉTICO EUROPEO
©Europe’s Energy Portal.
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24. Principios Básicos del Estándar Passivhaus
ENVOLVENTE EXTERNA.
Diseño adaptado al clima
Características de la envolvente Térmica
Aislamiento exterior continuo
Eliminación de
Puentes Térmicos
Envolvente térmica Ventanas alta estanqueidad Puertas de Entrada estancas
U≤ 0.15 W/m2K U≤ 0.80 W/m2K U≤ 0.60 W/m2K
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26. • Emisiones de gases efecto invernadero
anualmente por OCA (control calderas mensual).
• Emisiones de ruido anualmente por OCA.
• Atención directa al ciudadano por quejas.
• Vertidos de aguas residuales trimestral por
empresa de aguas y anual por laboratorio.
• Proyecto de Investigación:
REDUCCIÓN DE LA CONCENTRACIÓN DE
TENSIOACTIVOS EN AGUAS RESIDUALES, EN
EDIFICIOS DE USO HOSPITALARIO SIN
INCREMENTO DEL CONSUMO DE AGUA
(OMARS, CGASS, APHA).

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29. Otras medidas
ES DE GRAN AYUDA LA
GESTIÓN TÉCNICA CENTRALIZADA
PARA ESTABLECER UN PROYECTO BIEN PLANIFICADO Y CREIBLE ES
NECESARIO REALIZAR UNA AUDITORÍA ENEGÉTICA
(hasta un 30% incentivos de la AAE)
OTRAS MEDIDAS
Educación Ambiental.
Cubiertas verdes.
Control de vertidos

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31. Verdades y mentiras de la Gestión
Energética
¿Gestión Energética significa olvidarse de la producción
energética? NO
¿GE significa externalizar el riesgo? NO SIEMPRE
¿GE significa que obtendremos las más altas cotas de continuidad
en el suministro y confort en nuestras instalaciones? NO
¿Es adecuado vincular la GE a modelos de simulación complejos?
EDIFICIOS EN CONSTRUCCIÓN O PROYECTO SÍ, EN EL RESTO NO
¿GE significa que reduciremos nuestra factura energética? NO
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34. DESARROLLO DE PROYECTOS EMBLEMÁTICOS
OBSERVATORIO AMBIENTAL YYDE RSE EN EL ÁMBITO SANITARIO
OBSERVATORIO AMBIENTAL DE RSE EN EL ÁMBITO SANITARIO
Se constituye como una plataforma on line, de búsqueda yytransferencia de
Se constituye como una plataforma on line, de búsqueda transferencia de
conocimiento científico, sobre buenas prácticas ambientales yyde RSE llevadas
conocimiento científico, sobre buenas prácticas ambientales de RSE llevadas
aacabo por otros centros sanitarios, aanivel nacional eeinternacional.
cabo por otros centros sanitarios, nivel nacional internacional.

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37. Transparencia.
Transparencia.
Disminuir nuestros impactos ambientales yyaumentar el compromiso yyrespeto
Disminuir nuestros impactos ambientales aumentar el compromiso respeto
por el MA.
por el MA.
Poner en valor las actuaciones cotidianas yyla labor de los profesionales.
Poner en valor las actuaciones cotidianas la labor de los profesionales.
Interactuar con la sociedad yygrupos de interés en general.
Interactuar con la sociedad grupos de interés en general.
Abrir vínculos de colaboración interinstitucional pública privada.
Abrir vínculos de colaboración interinstitucional pública privada.
Desarrollar eeimplantar un Plan de igualdad.
Desarrollar implantar un Plan de igualdad.
Reconocimiento Externo.
Reconocimiento Externo.
Ser RSC ahorra dinero: Control yyCorresponsabilidad ==Austeridad económica.
Ser RSC ahorra dinero: Control Corresponsabilidad Austeridad económica.
Mayor satisfacción entre los trabajadores.
Mayor satisfacción entre los trabajadores.
Mayor acercamiento de tecnologías yyproveedores-socios que quieran apostar
Mayor acercamiento de tecnologías proveedores-socios que quieran apostar
por este modelo.
por este modelo.

38. una GESTIÓN EFICIENTE, que engloba una filosofía
una GESTIÓN EFICIENTE, que engloba una filosofía
RESPONSABLE de un CENTRO SANITARIO, y que no es
RESPONSABLE de un CENTRO SANITARIO, y que no es
más que un proyecto compartido por entero entre
más que un proyecto compartido por entero entre
TRABAJADORES, USUARIOS, PROVEEDORES Y
TRABAJADORES, USUARIOS, PROVEEDORES Y
SOCIEDAD EN GRAL, con un único fin, poder llevar a
SOCIEDAD EN GRAL, con un único fin, poder llevar a
cabo su MISIÓN, de una manera RESPONSABLE Y
cabo su MISIÓN, de una manera RESPONSABLE Y
SOSTENIBLE
SOSTENIBLE

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