UN TRABAJO EN EQUIPO SALDRÁ DE MEJOR MANERA, A TRAVÉS DE NUEVAS IDEAS COMPARTIDAS Y METAS PARA QUERER ALCANZAR UN NUEVO OBJETIVO A FUTURO

1. UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO
FACULTAD DE JURISPRUDENCIA Y CIENCIAS
SOCIALES
COMUNICACIÓN SOCIAL
NOMBRE: MAURICIO FUENTES
Semestre : 9no
Tema: LOS ASPECTOS INNOVADORES DEL TRABAJO EN
EQUIPO EN PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO

2. LOS ASPECTOS INNOVADORES DEL TRABAJO EN
EQUIPO EN PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO
Cuando
pretendemo
s lograr
respuestas
El rol del equipo
es imprescindible
Un equipo bien
llevado no es
una batalla de
egos
Habrá conflictos,
pero estas energías
se convierten en
fuerzas creativas
Es un asunto de
actitudes
No hay nada que
perder ni ganar,
en lo personal,
en un trabajo de
grupo

3. Creatividad
e innovación
en el
equipo
Es una
particularidad
casi mística de
determinados
individuos
La creatividad
aporta en cada
individuo del
equipo para que
sean innovadores
sinónimo de una
capacidad
extraordinaria de
resolución de
problemas

4. Obstáculos para emprendes el trabajo
en equipo en emprendimiento
Obstáculos
La incapacidad
de cambiar las
respuestas
estereotipadas.
La incapacidad
de adaptar las
formas de
percepción
La excesiva
familiaridad con
un asunto.
Bloqueos
sociales o
culturales.
Bloqueos
emocionales.

5. Siete elementos para prosperar en un
proyecto innovador
Cultura de
innovación
Equipo
humano.
Herramientas
de apoyo
Atención en las
señales del
entorno
Incentivo del
talento
Seguimiento y
evaluación del
impacto
Estructuras
horizontales

6. El equipo humano es fundamental para
crear un proyecto innovador
Personal
responsable
Sea respaldado
por un líder
actúe como
líder
movilizando a
las personas,
establecimiento
de objetivos
Trabajo en
equipo eficaz

7. Cultura de innovación
un líder o líderes,
Deben ser capaces para transmitir ilusiones ,
motivaciones
implicación y continua predisposición a
emprender nuevos proyectos
El desafío
mantener en el tiempo esta cultura,
Para aumentar la credibilidad y confiabilidad
de todos
favorecerá la generación de un círculo virtuoso
Motiva los comportamientos innovadores De Los miembros del equipo de la empresa

8. Herramientas de apoyo
El equipo
debe
asegurarse
de las
herramient
as y los
procedimie
ntos
Así como detectar
oportunidades
la creación
de grupos
de trabajo,
Que se fomente el
trabajo en equipo, la
creatividad, las
propuestas de mejora
Entornos
que
permitan la
comunicaci
ón fluida
Impulsan la
productividad y la
capacidad de
innovación.

9. Atención en las señales del entorno
No pueden estar
ajenos a la
realidad del
mercado
La atención a las
señales del
entorno
La fórmula más
fiable para
asegurar el éxito
de la innovación
Se desprende del
proceso de
interiorización de
las necesidades
del cliente

10. Incentivo del talento
Un sistema de
incentivos
adecuado
Favorece
la
existencia
de
Un entorno
innovador

11. Seguimiento y evaluación del impacto
Todo proceso de innovación debe
acompañarse
Del establecimiento de unas rutinas de
seguimiento
Sesiones de formación,
Análisis de impacto
Evaluación del valor aportado

12. Estructuras horizontales
Complican la generación
Transmisión de ideas.
Generación de círculos de innovación