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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DIVISIÓN Y COORDINACIÓN DE POSTGRADO
POSTGRADO EN GERENCIA EMPRESARIAL
EXTENSIÓN MÉRIDA – VENEZUELA

ÉTICA DEL TALENTO HUMANO Y LA IMPORTANCIA DE LA
PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA EN EL PROCESO DE
TOMA DE DECISIONES.

Elaborado por:
Ing. Katiuska Morales C.I. Nº 19.075 .8 70.
Ing. Carlos Delgado C.I. Nº 19.899.126
Ing. Katty Pérez C.I. Nº 16.657.708
Ing, Dani Luz Genes C.I. Nº 18.056.760
Marzo, 2014.
ETICA Y TOMA DE DECISIONES
ÉTICA
ÉTICA
ÉTICA
TALENTO HUMANO
TALENTO HUMANO
TOMA DE DECISIONES
Planificación

Control

Existen 4
Funciones
administrativas
donde la toma
de decisión es
esencial

Dirección

Organización
TOMA DE DECISIONES
Existen 6 pasos en el proceso racional de toma de decisiones

Determinar la
necesidad de
una decisión

Identificar
los criterios
de decisión

Desarrollar
todas las
alternativas

Evaluar las
alternativas

Asignar un
valor o peso a
esos criterios

Seleccionar
de la mejor
alternativa
PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA
• Programar
nuestro
pensamiento

P

N
• Procesos
neurológicos de
la sensación: ver,
oír, sentir,
saborear, oler.

• Patrones de
lenguaje que
afectan la
comprensión y la
comunicación

L

El propósito fundamental, es ayudar a las personas, a los grupos, a las
organizaciones, en los procesos de toma de decisiones, de creatividad,
de aprendizaje y motivación, refiriéndose al PNL como proceso común
que todos los seres humanos utilizan para decodificar, transferir y
modificar la información y la conducta.
PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA
Practicas de inteligencia espiritual con base a PNL:
Motivación a
la excelencia

La acción

Sabiduría
Emocional

Cultivar
fuentes de
sabiduría

Ética

La visión

Dominar el
pensamiento

PNL es una herramienta
poderosa que deberían
aprender a manejar las
personas y los gerentes,
para de esta manera
lograr efectivamente la
toma de decisiones y la
resolución de conflictos
que puedan surgir tanto
en la vida personal como
con el personal que
tenga un gerente bajo su
cargo, de tal manera que
puedan comunicarse
efectivamente afianzando
las posibilidades de
éxitos en las metas
propuestas.
GRACIAS!!

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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMÍN TORO DIVISIÓN Y COORDINACIÓN DE POSTGRADO POSTGRADO EN GERENCIA EMPRESARIAL EXTENSIÓN MÉRIDA – VENEZUELA ÉTICA DEL TALENTO HUMANO Y LA IMPORTANCIA DE LA PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. Elaborado por: Ing. Katiuska Morales C.I. Nº 19.075 .8 70. Ing. Carlos Delgado C.I. Nº 19.899.126 Ing. Katty Pérez C.I. Nº 16.657.708 Ing, Dani Luz Genes C.I. Nº 18.056.760 Marzo, 2014.
  • 2. ETICA Y TOMA DE DECISIONES
  • 8. TOMA DE DECISIONES Planificación Control Existen 4 Funciones administrativas donde la toma de decisión es esencial Dirección Organización
  • 9. TOMA DE DECISIONES Existen 6 pasos en el proceso racional de toma de decisiones Determinar la necesidad de una decisión Identificar los criterios de decisión Desarrollar todas las alternativas Evaluar las alternativas Asignar un valor o peso a esos criterios Seleccionar de la mejor alternativa
  • 10. PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA • Programar nuestro pensamiento P N • Procesos neurológicos de la sensación: ver, oír, sentir, saborear, oler. • Patrones de lenguaje que afectan la comprensión y la comunicación L El propósito fundamental, es ayudar a las personas, a los grupos, a las organizaciones, en los procesos de toma de decisiones, de creatividad, de aprendizaje y motivación, refiriéndose al PNL como proceso común que todos los seres humanos utilizan para decodificar, transferir y modificar la información y la conducta.
  • 11. PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA Practicas de inteligencia espiritual con base a PNL: Motivación a la excelencia La acción Sabiduría Emocional Cultivar fuentes de sabiduría Ética La visión Dominar el pensamiento PNL es una herramienta poderosa que deberían aprender a manejar las personas y los gerentes, para de esta manera lograr efectivamente la toma de decisiones y la resolución de conflictos que puedan surgir tanto en la vida personal como con el personal que tenga un gerente bajo su cargo, de tal manera que puedan comunicarse efectivamente afianzando las posibilidades de éxitos en las metas propuestas.