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1 Presupuestos
PRESUPUESTO DE ´PRODUCCION
Índice de Contenido
•¿Qué es un presupuesto de producción?
•Características del presupuesto de producción
•¿Cuál es la fórmula de un presupuesto de producción?
•Ejemplo de presupuesto de producción
•Cómo se clasifica el presupuesto de producción
•Beneficios de un buen presupuesto de producción
•Qué se necesita para realizar un presupuesto de pr
2 Presupuestos
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
El presupuesto de producción es una parte fundamental en
el presupuesto global de una empresa. Sin el presupuesto de
producción es prácticamente imposible para una
organización comercial o industrial llevar a cabo sus
objetivos.
Un presupuesto de producción eficaz y eficiente permitirá a
los dirigentes de una empresa saber qué se está fabricando y
si los resultados conseguidos concuerdan con los esperados.
3 Presupuestos
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Qué es un presupuesto de producción?
El presupuesto de producción está íntimamente
vinculado al presupuesto de ventas pues sin él
resultaría imposible saber cuánto va a intentar vender
una empresa en un período determinado.
El presupuesto de producción convierte el volumen
de ventas en unidades de fabricación. Con él es
posible calcular los costes necesarios para conseguir
las ventas deseadas y los beneficios planificados.
Indica el número de unidades que debe producir la
empresa en un período concreto para conseguir las
ventas presupuestadas.
4 Presupuestos
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Características del presupuesto de producción
Para llevar a cabo un presupuesto de producción eficaz,
una empresa debe tener en cuenta una serie de factores:
•El personal disponible para crear el producto
•El margen de beneficio buscado
•El tiempo necesario para llevar a cabo la producción (horas de
trabajo)
•El valor por hora
• La fórmula general para llevar a cabo el presupuesto de
producción. Se trata de Presupuesto de producción
(unidades)=presupuesto de ventas + inventario final planificado-
inventario inicial.
5 Presupuestos
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Qué se necesita para realizar un presupuesto de producción
Para controlar el presupuesto de producción es necesario
recopilar la información básica del proceso de producción y del
inventario. Este tipo de presupuesto se debe calcular y definir
para cada tipo de producto, en base a cada unidad.
•Inventario
•Fabricación
•Materiales
•Costos de personal
•Ventas
11 Presupuestos
Contabilidad por áreas:
Principios de excepción.
Un sistema de contabilidad por áreas
de responsabilidad constituye una de
las bases fundamentales de la PCU;
este sistema debe ser diseñado de tal
manera que permita obtener
información financiera separada para
cada unidad organizacional.
Fundamentos de la Planificación y Control de Utilidades
15 Presupuestos
Fundamentos de la planificación y control de
utilidades
Referencias
Welsch,G.; Hilton,R.; Gordon,P.; Rivera,C.(2005). Presupuestos planificación y
control, México: Pearson Educación.
https://emprendepyme.net/presupuesto-de-produccion.html

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  • 1. 1 Presupuestos PRESUPUESTO DE ´PRODUCCION Índice de Contenido •¿Qué es un presupuesto de producción? •Características del presupuesto de producción •¿Cuál es la fórmula de un presupuesto de producción? •Ejemplo de presupuesto de producción •Cómo se clasifica el presupuesto de producción •Beneficios de un buen presupuesto de producción •Qué se necesita para realizar un presupuesto de pr
  • 2. 2 Presupuestos PRESUPUESTO DE PRODUCCION El presupuesto de producción es una parte fundamental en el presupuesto global de una empresa. Sin el presupuesto de producción es prácticamente imposible para una organización comercial o industrial llevar a cabo sus objetivos. Un presupuesto de producción eficaz y eficiente permitirá a los dirigentes de una empresa saber qué se está fabricando y si los resultados conseguidos concuerdan con los esperados.
  • 3. 3 Presupuestos PRESUPUESTO DE PRODUCCION Qué es un presupuesto de producción? El presupuesto de producción está íntimamente vinculado al presupuesto de ventas pues sin él resultaría imposible saber cuánto va a intentar vender una empresa en un período determinado. El presupuesto de producción convierte el volumen de ventas en unidades de fabricación. Con él es posible calcular los costes necesarios para conseguir las ventas deseadas y los beneficios planificados. Indica el número de unidades que debe producir la empresa en un período concreto para conseguir las ventas presupuestadas.
  • 4. 4 Presupuestos PRESUPUESTO DE PRODUCCION Características del presupuesto de producción Para llevar a cabo un presupuesto de producción eficaz, una empresa debe tener en cuenta una serie de factores: •El personal disponible para crear el producto •El margen de beneficio buscado •El tiempo necesario para llevar a cabo la producción (horas de trabajo) •El valor por hora • La fórmula general para llevar a cabo el presupuesto de producción. Se trata de Presupuesto de producción (unidades)=presupuesto de ventas + inventario final planificado- inventario inicial.
  • 5. 5 Presupuestos PRESUPUESTO DE PRODUCCION Qué se necesita para realizar un presupuesto de producción Para controlar el presupuesto de producción es necesario recopilar la información básica del proceso de producción y del inventario. Este tipo de presupuesto se debe calcular y definir para cada tipo de producto, en base a cada unidad. •Inventario •Fabricación •Materiales •Costos de personal •Ventas
  • 6. 11 Presupuestos Contabilidad por áreas: Principios de excepción. Un sistema de contabilidad por áreas de responsabilidad constituye una de las bases fundamentales de la PCU; este sistema debe ser diseñado de tal manera que permita obtener información financiera separada para cada unidad organizacional. Fundamentos de la Planificación y Control de Utilidades
  • 7. 15 Presupuestos Fundamentos de la planificación y control de utilidades Referencias Welsch,G.; Hilton,R.; Gordon,P.; Rivera,C.(2005). Presupuestos planificación y control, México: Pearson Educación. https://emprendepyme.net/presupuesto-de-produccion.html