Finanzas Estructuradas is a boutique investment bank, with offices in San José, Costa Rica and Miami. We specialize in mergers and acquisitions and financial advisory.
Este documento presenta a Torotec, una empresa que ofrece asesoría financiera y estratégica a otras compañías. Describe los servicios que ofrece Torotec, incluyendo reestructuración de deuda, fusiones y adquisiciones, y evaluación de proyectos. También explica la importancia de las finanzas corporativas y cómo Torotec ayuda a sus clientes a agregar valor a través de un proceso de asesoría interactivo.
Addenda es una empresa de consultoría que ofrece servicios de estrategia, procesos, gestión, marketing y externalización. La empresa ayuda a sus clientes a optimizar sus estructuras y recursos para lograr un desarrollo cualitativo a través de la planificación estratégica, diseño organizacional, mejora de procesos, gestión de recursos humanos, y marketing. Addenda se presenta como un socio estratégico a largo plazo para sus clientes.
Este documento presenta los servicios de consultoría en fusiones y adquisiciones de PFS Grupo. Ofrecen asesoramiento en procesos de compra y venta de negocios, incluyendo valoraciones, búsqueda de financiamiento, y revisiones legales. El proceso de venta típicamente dura entre 6 meses y 2 años e involucra fases como la planificación estratégica, búsqueda de candidatos, negociaciones y firma final.
PFS Grupo es un grupo de consultoría y asesoramiento integral fundado en 2004 que ofrece servicios de consultoría, tecnologías de la información, asesoría legal y tributaria, auditoría financiera y recursos humanos. El grupo tiene presencia en Asturias, Aragón, Galicia, Madrid y Castilla y León a través de varias oficinas. Sus clientes provienen principalmente de sectores como industria, construcción, sanidad y administración pública.
La empresa se dedica a brindar soluciones integrales para el desarrollo y gestión del capital humano en las organizaciones. Ofrece servicios como reclutamiento, selección, inducción, capacitación, administración de personal, compensación, desarrollo organizacional, análisis organizacional y gestión del clima laboral. Trabaja de manera personalizada y con un enfoque en la calidad, flexibilidad y satisfacción del cliente.
La empresa Omegasoft presenta su misión, visión y estrategia de gestión de proyectos basada en el PMBOK. Su objetivo es desarrollar software educativo y de gestión empresarial con calidad, buscando la certificación CMMI Nivel 2 para gestionar procesos clave como requerimientos, planificación, control de proyectos y aseguramiento de calidad.
GB Consulting es una firma de consultoría ejecutiva fundada en 2004 que ofrece soluciones en áreas como finanzas, organización, operaciones e internacionalización. Cuenta con un equipo sénior con experiencia directiva en multinacionales. Ha trabajado con fondos de inversión y empresas catalanas en proyectos de diferentes industrias.
Primeur es una empresa multinacional con sede en Suiza especializada en soluciones de integración de datos con más de 30 años de experiencia. Su misión es ser una compañía global líder en integración que proporcione productos e innovaciones para ayudar a los clientes a integrar sus datos de manera efectiva. La plataforma Primeur GhibliTM permite la integración híbrida de aplicaciones en la nube y locales sin modificar las aplicaciones existentes.
Este documento presenta a Torotec, una empresa que ofrece asesoría financiera y estratégica a otras compañías. Describe los servicios que ofrece Torotec, incluyendo reestructuración de deuda, fusiones y adquisiciones, y evaluación de proyectos. También explica la importancia de las finanzas corporativas y cómo Torotec ayuda a sus clientes a agregar valor a través de un proceso de asesoría interactivo.
Addenda es una empresa de consultoría que ofrece servicios de estrategia, procesos, gestión, marketing y externalización. La empresa ayuda a sus clientes a optimizar sus estructuras y recursos para lograr un desarrollo cualitativo a través de la planificación estratégica, diseño organizacional, mejora de procesos, gestión de recursos humanos, y marketing. Addenda se presenta como un socio estratégico a largo plazo para sus clientes.
Este documento presenta los servicios de consultoría en fusiones y adquisiciones de PFS Grupo. Ofrecen asesoramiento en procesos de compra y venta de negocios, incluyendo valoraciones, búsqueda de financiamiento, y revisiones legales. El proceso de venta típicamente dura entre 6 meses y 2 años e involucra fases como la planificación estratégica, búsqueda de candidatos, negociaciones y firma final.
PFS Grupo es un grupo de consultoría y asesoramiento integral fundado en 2004 que ofrece servicios de consultoría, tecnologías de la información, asesoría legal y tributaria, auditoría financiera y recursos humanos. El grupo tiene presencia en Asturias, Aragón, Galicia, Madrid y Castilla y León a través de varias oficinas. Sus clientes provienen principalmente de sectores como industria, construcción, sanidad y administración pública.
La empresa se dedica a brindar soluciones integrales para el desarrollo y gestión del capital humano en las organizaciones. Ofrece servicios como reclutamiento, selección, inducción, capacitación, administración de personal, compensación, desarrollo organizacional, análisis organizacional y gestión del clima laboral. Trabaja de manera personalizada y con un enfoque en la calidad, flexibilidad y satisfacción del cliente.
La empresa Omegasoft presenta su misión, visión y estrategia de gestión de proyectos basada en el PMBOK. Su objetivo es desarrollar software educativo y de gestión empresarial con calidad, buscando la certificación CMMI Nivel 2 para gestionar procesos clave como requerimientos, planificación, control de proyectos y aseguramiento de calidad.
GB Consulting es una firma de consultoría ejecutiva fundada en 2004 que ofrece soluciones en áreas como finanzas, organización, operaciones e internacionalización. Cuenta con un equipo sénior con experiencia directiva en multinacionales. Ha trabajado con fondos de inversión y empresas catalanas en proyectos de diferentes industrias.
Primeur es una empresa multinacional con sede en Suiza especializada en soluciones de integración de datos con más de 30 años de experiencia. Su misión es ser una compañía global líder en integración que proporcione productos e innovaciones para ayudar a los clientes a integrar sus datos de manera efectiva. La plataforma Primeur GhibliTM permite la integración híbrida de aplicaciones en la nube y locales sin modificar las aplicaciones existentes.
Este documento presenta entrevistas con los directivos de tres empresas de servicios empresariales: Grupo Sinergia, AMSO Consulting y Kep Jam. Grupo Sinergia ofrece servicios de gestión de compras, desde la gestión del ciclo de compras hasta la negociación con proveedores. AMSO Consulting provee soluciones tecnológicas que facilitan la toma de decisiones de los directivos. Kep Jam ofrece servicios integrales de gestión empresarial como representación legal, gestión laboral y fiscal.
Attegia es una consultoría especializada en incrementar la rentabilidad de sus clientes a través de la gestión de la estrategia, la innovación, las relaciones, y la eficiencia. Ofrecen servicios como el desarrollo de estrategias de negocio, gestión de la innovación, programas de fidelización de clientes, y optimización de procesos para elevar la productividad y reducir costos. Han apoyado a clientes de diversos sectores incluyendo minería, seguros, banca, y consumo masivo.
La consultora ofrece tres unidades de negocio: 1) desarrollo de proyectos para la obtención de fondos no reembolsables y levantamiento de capital, 2) implementación de sistemas de gestión bajo normativas como ISO, y 3) desarrollo, crecimiento y mejora empresarial con sujeción al derecho vigente en áreas como contratos, propiedad intelectual e impuestos.
Albatian Consulting, consultoría de Procesos, Tecnología e I+D+iALBATIAN CONSULTING
Este documento presenta a Albatian Consulting, una empresa europea especializada en la definición, automatización y optimización de procesos de negocio con más de 20 años de experiencia. Ofrece servicios de consultoría de procesos, tecnología, seguridad, gestión del conocimiento e I+D+i. Su objetivo es ayudar a los clientes a mejorar su actividad, valor y productividad a través de la optimización de procesos, tecnología y conocimiento.
AIBE Partners es una firma de consultoría de recursos humanos especializada en el sector financiero y legal. Se centra en la excelencia del servicio y en construir relaciones a largo plazo con sus clientes y candidatos. Ofrece servicios como búsqueda y selección de personal, evaluación de equipos directivos, estudios de mercado y remuneración, y coaching y formación.
Este documento discute los nuevos retos que enfrentan los directores financieros (CFO) en el actual entorno económico incierto. Los CFO deben adoptar roles más estratégicos y asociarse con la alta gerencia para ayudar a guiar las decisiones estratégicas de las empresas, además de cumplir con sus responsabilidades financieras tradicionales. El documento también describe cuatro posibles roles para los CFO - administrador, operador, estratega y catalizador - y cómo estos roles varían según el modelo de gestión
El documento presenta los servicios de Okuri Ventures para startups, incluyendo asesoría de negocio, consultoría capitalizada, formación a emprendedores e incubadora y servicios de soporte. Okuri ayuda a convertir ideas innovadoras en empresas de éxito mediante el análisis y desarrollo de modelos de negocio, la búsqueda de financiación, y la creación de una comunidad colaborativa de emprendedores.
IVC es una empresa especializada en la incubación, aceleración y optimización de negocios en España e internacionalmente. Con más de 20 años de experiencia, IVC ha ayudado a más de 2000 empresas a establecerse en España y adaptarse al entorno de negocio. Ofrece servicios como consultoría de desarrollo de negocio, soluciones de marketing y ventas, y asesoría en gestión empresarial.
Okuri Ventures ofrece servicios profesionales para startups, incluyendo asesoría de negocio, consultoría capitalizada, formación a emprendedores e incubación. La empresa ayuda a convertir ideas innovadoras en empresas exitosas mediante el análisis y desarrollo de modelos de negocio, la búsqueda de financiamiento, el lanzamiento de iniciativas empresariales y la creación de una comunidad para emprendedores.
Estrategias de optimización recursos en las empresasrubenvictoria
Presentación de estrategias Fiscales, Financieras y de Nómina para la optimización de recursos en las empresas a través de nuestros servicios de consultoría.
Logramos optimizar los costos de operación de sus proyectos y su empresa, obteniendo importantes ahorros en los mismos.
Nuestra oferta de valor consiste en disminuir sus costos de operación y no causar ningún cargo extra.
De manera que tras la implementación de consultoría Join Business, su empresa obtiene:
- AHORRO EN COSTOS DE OPERACIÓN.
- OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DE OPERACIÓN.
- FORTALECIMIENTO FINANCIERO.
- PRODUCTOS Y SERVICIOS DE VALOR AGREGADO SIN COSTO EXTRA.
Core Real Capital es una sociedad gestora de inversiones inmobiliarias que crea y gestiona vehículos de inversión regulados y no regulados. Ofrece servicios de gestión global de carteras inmobiliarias para sus clientes. Su equipo cualificado aporta más de 25 años de experiencia en el sector inmobiliario.
El documento describe diferentes opciones de financiación para empresas en España, incluyendo ENISA y líneas ICO. ENISA ofrece préstamos participativos para empresas en diferentes etapas: creación, crecimiento y consolidación. Las líneas van de 25,000€ a 1,500,000€ y cubren sectores excepto financiero e inmobiliario. Se requiere una estructura financiera sólida y un proyecto viable. ENISA analiza la información cualitativa y cuantitativa del negocio para aprobar la financiación.
Los business angels, innovando en la cultura de financiación de las empresasESBANBusinessAngels
Este documento presenta un estudio sobre los business angels en España. Explica que los business angels son inversores privados que financian proyectos empresariales en sus primeras etapas, aportando capital y experiencia. Describe la importancia de este tipo de financiación informal para las pequeñas y medianas empresas en España. También analiza el marco legal de los business angels y las redes de business angels en España, así como los principales aspectos del proceso de inversión de los business angels.
El documento ofrece los servicios de asesoría financiera avanzada de Soluciones Financieras Integrales, dirigida por el Lic. Carlos Francisco Gómez Guzmán. La empresa brinda servicios integrales de asesoría financiera, banca de inversión, mercados de capitales, intermediación financiera y asesoría tributaria, con el objetivo de crear y desarrollar valor económico de forma sostenible para sus clientes. Cuenta con un equipo de profesionales con experiencia en diferentes áreas financieras para brindar soluciones personalizadas y
Este documento presenta a Solventis A.V., una empresa de servicios financieros con sedes en Barcelona y Vigo. Solventis ofrece servicios de corporate finance, consultoría financiera, gestión de patrimonios, intermediación de activos financieros y cuenta con un equipo de profesionales con amplia experiencia en el sector financiero.
Este documento presenta a Solventis A.V., una empresa de servicios financieros con sedes en Barcelona y Vigo. Solventis ofrece servicios de corporate finance, consultoría financiera, gestión de patrimonios, intermediación de activos financieros y cuenta con un equipo de profesionales con amplia experiencia en el sector financiero.
Este documento presenta a Solventis A.V., un grupo financiero independiente fundado en 2002 que ofrece servicios de inversión en cuatro áreas: Corporate Finance, Consultoría Financiera, Gestión de Patrimonios e Intermediación de Activos Financieros. Solventis se caracteriza por su agilidad, especialización, compromiso y valores como la alineación de intereses, transparencia, experiencia e independencia.
Este documento presenta los servicios de consultoría ejecutiva de GB/Consulting. Ofrecen asesoramiento a empresas familiares, fondos de inversión y gestores para generar valor y eficiencia. Trabajan en áreas como gestión financiera, procesos, organización y sistemas. También apoyan en situaciones especiales como reestructuraciones. Su equipo está formado por profesionales con experiencia en puestos directivos de diferentes sectores.
Servicios de asesoramiento personalizado para que nuestros clientes puedan tomar decisiones basadas en un análisis serio, riguroso y con un enfoque profesional, que les permita superar con en las mejores circunstancias los retos empresariales que se les presentan.
Nuestro equipo está especializado en los siguientes servicios:
Financial Consulting, Corporate Finance, Transaction Services, Valuation Services and Business Models, Business Restructuring
El documento presenta información sobre el Plan de Gestión del Conocimiento de la organización FODEMI, incluyendo su misión, visión, valores y objetivos. Describe los diferentes tipos de capital intelectual de la organización (financiero, no financiero, humano, estructural y relacional). Además, identifica a los empleados más destacados y las mejores prácticas laborales.
El documento describe los servicios de consultoría de resultados (Resultoría) de la empresa Improven. La Resultoría se enfoca en lograr cambios concretos en los clientes a través de la implementación de soluciones estratégicas. Improven vincula una parte de sus honorarios a los resultados obtenidos por los clientes. La metodología de la Resultoría implica identificar oportunidades de mejora y cuantificar objetivos en la primera fase, e implementar cambios para alcanzar los resultados en la segunda fase.
Este documento presenta entrevistas con los directivos de tres empresas de servicios empresariales: Grupo Sinergia, AMSO Consulting y Kep Jam. Grupo Sinergia ofrece servicios de gestión de compras, desde la gestión del ciclo de compras hasta la negociación con proveedores. AMSO Consulting provee soluciones tecnológicas que facilitan la toma de decisiones de los directivos. Kep Jam ofrece servicios integrales de gestión empresarial como representación legal, gestión laboral y fiscal.
Attegia es una consultoría especializada en incrementar la rentabilidad de sus clientes a través de la gestión de la estrategia, la innovación, las relaciones, y la eficiencia. Ofrecen servicios como el desarrollo de estrategias de negocio, gestión de la innovación, programas de fidelización de clientes, y optimización de procesos para elevar la productividad y reducir costos. Han apoyado a clientes de diversos sectores incluyendo minería, seguros, banca, y consumo masivo.
La consultora ofrece tres unidades de negocio: 1) desarrollo de proyectos para la obtención de fondos no reembolsables y levantamiento de capital, 2) implementación de sistemas de gestión bajo normativas como ISO, y 3) desarrollo, crecimiento y mejora empresarial con sujeción al derecho vigente en áreas como contratos, propiedad intelectual e impuestos.
Albatian Consulting, consultoría de Procesos, Tecnología e I+D+iALBATIAN CONSULTING
Este documento presenta a Albatian Consulting, una empresa europea especializada en la definición, automatización y optimización de procesos de negocio con más de 20 años de experiencia. Ofrece servicios de consultoría de procesos, tecnología, seguridad, gestión del conocimiento e I+D+i. Su objetivo es ayudar a los clientes a mejorar su actividad, valor y productividad a través de la optimización de procesos, tecnología y conocimiento.
AIBE Partners es una firma de consultoría de recursos humanos especializada en el sector financiero y legal. Se centra en la excelencia del servicio y en construir relaciones a largo plazo con sus clientes y candidatos. Ofrece servicios como búsqueda y selección de personal, evaluación de equipos directivos, estudios de mercado y remuneración, y coaching y formación.
Este documento discute los nuevos retos que enfrentan los directores financieros (CFO) en el actual entorno económico incierto. Los CFO deben adoptar roles más estratégicos y asociarse con la alta gerencia para ayudar a guiar las decisiones estratégicas de las empresas, además de cumplir con sus responsabilidades financieras tradicionales. El documento también describe cuatro posibles roles para los CFO - administrador, operador, estratega y catalizador - y cómo estos roles varían según el modelo de gestión
El documento presenta los servicios de Okuri Ventures para startups, incluyendo asesoría de negocio, consultoría capitalizada, formación a emprendedores e incubadora y servicios de soporte. Okuri ayuda a convertir ideas innovadoras en empresas de éxito mediante el análisis y desarrollo de modelos de negocio, la búsqueda de financiación, y la creación de una comunidad colaborativa de emprendedores.
IVC es una empresa especializada en la incubación, aceleración y optimización de negocios en España e internacionalmente. Con más de 20 años de experiencia, IVC ha ayudado a más de 2000 empresas a establecerse en España y adaptarse al entorno de negocio. Ofrece servicios como consultoría de desarrollo de negocio, soluciones de marketing y ventas, y asesoría en gestión empresarial.
Okuri Ventures ofrece servicios profesionales para startups, incluyendo asesoría de negocio, consultoría capitalizada, formación a emprendedores e incubación. La empresa ayuda a convertir ideas innovadoras en empresas exitosas mediante el análisis y desarrollo de modelos de negocio, la búsqueda de financiamiento, el lanzamiento de iniciativas empresariales y la creación de una comunidad para emprendedores.
Estrategias de optimización recursos en las empresasrubenvictoria
Presentación de estrategias Fiscales, Financieras y de Nómina para la optimización de recursos en las empresas a través de nuestros servicios de consultoría.
Logramos optimizar los costos de operación de sus proyectos y su empresa, obteniendo importantes ahorros en los mismos.
Nuestra oferta de valor consiste en disminuir sus costos de operación y no causar ningún cargo extra.
De manera que tras la implementación de consultoría Join Business, su empresa obtiene:
- AHORRO EN COSTOS DE OPERACIÓN.
- OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DE OPERACIÓN.
- FORTALECIMIENTO FINANCIERO.
- PRODUCTOS Y SERVICIOS DE VALOR AGREGADO SIN COSTO EXTRA.
Core Real Capital es una sociedad gestora de inversiones inmobiliarias que crea y gestiona vehículos de inversión regulados y no regulados. Ofrece servicios de gestión global de carteras inmobiliarias para sus clientes. Su equipo cualificado aporta más de 25 años de experiencia en el sector inmobiliario.
El documento describe diferentes opciones de financiación para empresas en España, incluyendo ENISA y líneas ICO. ENISA ofrece préstamos participativos para empresas en diferentes etapas: creación, crecimiento y consolidación. Las líneas van de 25,000€ a 1,500,000€ y cubren sectores excepto financiero e inmobiliario. Se requiere una estructura financiera sólida y un proyecto viable. ENISA analiza la información cualitativa y cuantitativa del negocio para aprobar la financiación.
Los business angels, innovando en la cultura de financiación de las empresasESBANBusinessAngels
Este documento presenta un estudio sobre los business angels en España. Explica que los business angels son inversores privados que financian proyectos empresariales en sus primeras etapas, aportando capital y experiencia. Describe la importancia de este tipo de financiación informal para las pequeñas y medianas empresas en España. También analiza el marco legal de los business angels y las redes de business angels en España, así como los principales aspectos del proceso de inversión de los business angels.
El documento ofrece los servicios de asesoría financiera avanzada de Soluciones Financieras Integrales, dirigida por el Lic. Carlos Francisco Gómez Guzmán. La empresa brinda servicios integrales de asesoría financiera, banca de inversión, mercados de capitales, intermediación financiera y asesoría tributaria, con el objetivo de crear y desarrollar valor económico de forma sostenible para sus clientes. Cuenta con un equipo de profesionales con experiencia en diferentes áreas financieras para brindar soluciones personalizadas y
Este documento presenta a Solventis A.V., una empresa de servicios financieros con sedes en Barcelona y Vigo. Solventis ofrece servicios de corporate finance, consultoría financiera, gestión de patrimonios, intermediación de activos financieros y cuenta con un equipo de profesionales con amplia experiencia en el sector financiero.
Este documento presenta a Solventis A.V., una empresa de servicios financieros con sedes en Barcelona y Vigo. Solventis ofrece servicios de corporate finance, consultoría financiera, gestión de patrimonios, intermediación de activos financieros y cuenta con un equipo de profesionales con amplia experiencia en el sector financiero.
Este documento presenta a Solventis A.V., un grupo financiero independiente fundado en 2002 que ofrece servicios de inversión en cuatro áreas: Corporate Finance, Consultoría Financiera, Gestión de Patrimonios e Intermediación de Activos Financieros. Solventis se caracteriza por su agilidad, especialización, compromiso y valores como la alineación de intereses, transparencia, experiencia e independencia.
Este documento presenta los servicios de consultoría ejecutiva de GB/Consulting. Ofrecen asesoramiento a empresas familiares, fondos de inversión y gestores para generar valor y eficiencia. Trabajan en áreas como gestión financiera, procesos, organización y sistemas. También apoyan en situaciones especiales como reestructuraciones. Su equipo está formado por profesionales con experiencia en puestos directivos de diferentes sectores.
Servicios de asesoramiento personalizado para que nuestros clientes puedan tomar decisiones basadas en un análisis serio, riguroso y con un enfoque profesional, que les permita superar con en las mejores circunstancias los retos empresariales que se les presentan.
Nuestro equipo está especializado en los siguientes servicios:
Financial Consulting, Corporate Finance, Transaction Services, Valuation Services and Business Models, Business Restructuring
El documento presenta información sobre el Plan de Gestión del Conocimiento de la organización FODEMI, incluyendo su misión, visión, valores y objetivos. Describe los diferentes tipos de capital intelectual de la organización (financiero, no financiero, humano, estructural y relacional). Además, identifica a los empleados más destacados y las mejores prácticas laborales.
El documento describe los servicios de consultoría de resultados (Resultoría) de la empresa Improven. La Resultoría se enfoca en lograr cambios concretos en los clientes a través de la implementación de soluciones estratégicas. Improven vincula una parte de sus honorarios a los resultados obtenidos por los clientes. La metodología de la Resultoría implica identificar oportunidades de mejora y cuantificar objetivos en la primera fase, e implementar cambios para alcanzar los resultados en la segunda fase.
G.B. CONSULTING WORLD fue fundada en Cataluña - España . Con sede central en Barcelona y Gerona ha sido capaz de consolidar y mantener una posición de primera línea en el campo de la consultoría de negocios. Las relaciones con nuestros clientes se caracterizan por un alto grado de confianza y continuidad, basada en un servicio y una metodología orientada a los resultados , siempre adaptándose a la evolución del mundo de la consultoría. El permanente intercambio de experiencias con nuestros clientes constituye una base sólida para el desarrollo con éxito de nuestros proyectos y los suyos.
Nuestro objetivo principal en G.B. GROUP es buscar buenas soluciones para los negocios; no importa si se trata de una pequeña o una grande . Nuestros consultores diseñan soluciones ESPECÍFICAS adaptados a sus necesidades de negocio para garantizar y hacer que los sueños de éxito sean reales.
El documento habla sobre la consultora Global Business Consulting. Ofrece servicios de consultoría general de empresas, incluyendo organización, gestión general, reingeniería de procesos y calidad. El objetivo es ayudar a las empresas a mejorar su competitividad mediante el análisis y mejora de sus procesos, estructura y sistemas de gestión. La consultora está formada por un equipo de profesionales con experiencia en diferentes áreas funcionales de las empresas.
AIBE Partners es una firma de consultoría de recursos humanos especializada en el sector financiero y legal. Ofrece servicios como búsqueda y selección de candidatos, evaluación de equipos directivos, estudios de mercado y remuneración, y coaching y formación. La firma se centra en la excelencia del servicio a sus clientes y candidatos basándose en valores como la integridad y profesionalidad.
sun trust banks 2007 Annual Report in Spanishfinance20
SunTrust Banks, Inc. es uno de los mayores bancos de los Estados Unidos con activos de $179,600 millones. El banco ofrece una variedad de servicios financieros a clientes minoristas, empresariales e institucionales a través de sucursales y canales digitales principalmente en el sureste de Estados Unidos. En 2007, las ganancias del banco se vieron afectadas por la crisis en el mercado de vivienda, aunque la compañía mantiene una sólida posición financiera. El director ejecutivo expresa confianza en que las e
Twice Consulting es una firma de consultoría fundada en España en 2004 que se especializa en ayudar a las empresas a adaptarse a los cambios en el mercado. La compañía ofrece servicios de consultoría estratégica, gestión de procesos, gestión de personas, sistemas y tecnología. Twice Consulting busca mantener una relación estrecha con sus clientes a través de servicios personalizados y flexibles.
Twice Consulting es una firma de consultoría fundada en España en 2004 que se especializa en ayudar a las empresas a adaptarse a los cambios en el mercado. La compañía ofrece servicios de consultoría estratégica, gestión de procesos, gestión de personas, sistemas y tecnología. Twice Consulting busca mantener una relación estrecha con sus clientes y ofrecer soluciones personalizadas a través de diferentes modelos de servicios como proyectos de consultoría, servicios externalizados o gestión interina.
GRUPO MANAGERS es una consultora nacional especializada en gestión de cambio organizacional. Ofrece soluciones como gerenciamiento integral de empresas, auditoría y management para inversores, implementación de proyectos, gestión de empresas familiares, cambio organizacional y liderazgo, y abastecimiento estratégico. Cuenta con un equipo de profesionales con amplia experiencia en cargos ejecutivos de importantes empresas.
ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA TEJADA URQUIZO & ASOCIADOS ...juliogarcia777
Este documento presenta un resumen de un proyecto de investigación realizado por estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Privada Antenor Orrego sobre el análisis de estados financieros para la toma de decisiones de la empresa "Tejada Urquizo & Asociados Sociedad Civil" de Trujillo, Perú para los períodos 2010-2011. El documento incluye la introducción, marco teórico, objetivos, presentación y discusión de resultados, conclusiones y recomendaciones.
Este documento presenta un resumen de un trabajo de investigación realizado por estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Privada Antenor Orrego sobre el análisis de estados financieros para la toma de decisiones de la empresa "Tejada Urquizo & Asociados Sociedad Civil" en el periodo 2010-2011. El documento incluye la introducción, marco teórico, objetivos, presentación y discusión de resultados, conclusiones y recomendaciones.
Consultoría de Negocios ofrece soluciones de consultoría a través de cuatro áreas principales: 1) Estrategia y plan de crecimiento para crear el futuro del negocio y asegurar un desempeño superior, 2) Estudios y proyectos de organización para alinear la organización con la estrategia, 3) Programas y proyectos de transformación para lograr un desempeño sobresaliente a través de cambios integrales, y 4) Apoyo en decisiones trascendentales considerando restricciones e incertidumbres para contribuir a
El documento presenta una firma de asesoramiento empresarial llamada Mora & Roig Asociados. Ofrecen servicios de asesoramiento financiero, fiscal, jurídico y económico a empresas y particulares. Su objetivo es ofrecer soluciones personalizadas para mejorar los recursos de los clientes. Su equipo tiene experiencia en diferentes áreas como auditoría, consultoría, y asesoramiento tributario. Entre sus servicios se incluyen peritajes financieros, dirección financiera externalizada, gestión fiscal, y asesoramiento en procedimientos tribut
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdfOxford Group
La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
Think-E Estafa -En un mundo donde la educación en línea crece rápidamente, es natural que surjan preguntas sobre la confiabilidad de ciertas plataformas y sistemas.
Think-E Opiniones México ha sido objeto de rumores que insinúan que podría ser una estafa. Sin embargo, es importante separar la verdad de la ficción.
Think-E México no es una estafa. Es un sistema educativo comprometida con el desarrollo del inglés mediante cursos diseñados por expertos en el idioma.
Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalJanethLozanoLozano
Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.