El documento resume los principales puntos sobre el desarrollo de pequeñas empresas. Destaca que 1) las pequeñas empresas suelen fracasar debido a factores más allá del carácter del emprendedor, 2) es necesario un cambio de mentalidad para sobrevivir, y 3) el propietario debe ser capaz de cambiar y renovar la empresa sistemáticamente para que prospere. También menciona el caso de la empresa Gerber como ejemplo de cómo entender al cliente y ofrecer un producto único puede llevar al éxito.

2. RESUMEN GENERAL
 El podcast dice que normalmente las empresas pequeñas que intentas salir
adelante por medio de sus empresas pequeñas y su visión emprendedora.
Siendo esta una guía para todos aquellos que contemplan el universo de los
negocios como una obligación activa respecto a las distintas fuerzas que
gobiernan el mundo, con nosotros y sin nosotros: un espejo para ver cómo
somos, para ver lo que realmente somos y no sabemos, para contemplamos
honesta y directamente, para estar en condiciones de ser de verdad capaces
de gestionar un negocio y conseguir que crezca de una forma productiva. Este
trata de desmontar los mitos que giran alrededor de la puesta en marcha de
un negocio y a describir los innumerables aspectos comunes que comparten
las distintas formas de gestionar una empresa.

3. MITOS
 LAS PEQUEÑAS EMPRESAS SON PRODUCTO DE LAS PERSONAS QUE
PONEN SU CAPITAL.
Este es el factor es el que forma las altas tazas de fracaso de empresas de
pequeño tamaño, ya que este no depende del carácter del emprendedor.
 REVOLUCIÓN DEL CAMBIO CLAVE.
Reconoce que se debe cambiar la forma de pensar y de supervivencia que
forman parte de las empresas
 PROCESO DE DESARROLLO DEL NEGOCIO
El creador tendrá el cargo de cambiar su empresa y gracias a esto se rejuvenece
la empresa y esta se maneja
 EL PROCEO PUEDE SER APLICADO SISTEMATIVCAMENTO, POR MEDIO
DE LAS CLAVES DEL NEGOCIO
Se predice todos lo que se busca en la empresa, y gracias a esto se rejuvenece
la empresa, gracias al cambio.

4. EMPRESA GERBER
 Esta empresa, ha ayudado a muchas pequeñas empresas al éxito, por medio
del cambio de las empresas a nivel personal, una que estas son las que se
dejan llevar por las ideas y la idea de negocio se puede desarrollar por medio
de los parámetros propios del pensamiento del dueño. El entendimiento de el
propietario y el producto que ofrece, resulta ser el potencial único que hace
prosperar a las empresas.

5. CONCLUSIÓN
 Comprender que hay diversas etapas por las que suelen pasar las pequeñas
empresas, y el programa general de desarrollo de negocios destinado a
subsanar los errores más comunes cometidos por los nuevos empresarios.
Además, se tocan tópicos tales como la franquicia, a vida y el trabajo