El documento discute tres puntos clave sobre el éxito de las pequeñas empresas. Primero, explica que a menudo los dueños y trabajadores se enfocan demasiado en el trabajo y no en mejorar el funcionamiento de la empresa. Segundo, señala que el origen de una empresa depende poco de las aspiraciones del emprendedor. Tercero, resalta que para que una empresa prospere, tanto su personal como su forma de trabajar deben cambiar de manera responsable y constante.

1. «Mi colegio por siempre»
Juan Pablo Duque Ochoa
EMPRENDIMIENTO
Sergio Alexander Jiménez
Septiembre 22/13
San José De La Salle
Medellín
2013

2. Estudios han demostrado que las pequeñas empresas de los
Estados Unidos no están dando lo mejor de si o están
funcionando a la perfección, pero sus trabajadores y/o
propietarios dan lo mejor de ellos.
Lo que pasa con esto, es que los trabajadores o los dueños de
estas empresas están trabajando mas de lo que se debería,
concentrándose mas en trabajar y trabajar sin pensar en como
esta funcionando la empresa.
Lo que ocurre es que todos los dueños y/o trabajadores están
haciendo las cosas de forma incorrecta haciendo de todo un
problema cada ves mas y mas grande.

3. Que todas las empresas, surgen de la idea del
emprendimiento de alguien y que estas son
producto de sus anhelos, deseos y metas, esto es
una falacia y uno de los principales fracasos
empresariales.
Las razones por las que una persona pone en
marcha un negocio, tiene que ver poco con el
carácter del emprendedor, para que esto no ocurra,
se debe comprender correctamente este mito y así
se podrá entender del éxito de muchas pequeñas
empresas.

4. Esta dice que la revolución del cambio consiste
en cambiar a las personas que entran a los
negocios en su manera de actuar y sobrevivir.
Esto no es solo cambiar el enfoque empresarial,
sino cambiar a las personas que están e
incursionan en este ámbito, sus acciones e
ideas.

5. Esta dice que el proceso de desarrollo de
una empresa tendrá el poder de convertir
un pequeño negocio en una organización
muy efectiva y sobresaliente.
Cuando se aplica el proceso de
sistematización empresarial, la entidad
tiene posibilidades de prosperar y
mantenerse activa en el mercado.

6. El proceso de desarrollo de un negocio puede
ser aplicado siguiendo un método con pasos
preestablecidos qie incluyen las enseñanzas
aprendidas de la revolución del cambio clave a
las diferentes operaciones.

7. • El trabajo en una empresa para que prospere
debe ser muy responsable, duro y constante.
• Para poder cambiar una institución y/o empresa,
primero debe cambiar su personal y forma de
trabajo para bien. La empresa no cambiará sola.