Empresas

1. proceso de
contratación
INTEGRANTES
Palacios Sapacayo, Ana Pamela
Aguilar Casquino, Jin
Caceres Nuñez, Lizeth
Leon Huanca Angie
Calsin Tintaya, Sergio
Sarayasi Ollachica, Margot
grupo
05

2. PROCESO DE CONTRATACIÓN
Se debe tener en cuenta las fuentes utilizadas para
recopilación de posibles candidatos y los procesos
utilizados para la selección de los trabajadores que se
incorporarán a la empresa.
● FUENTE DE RECLUTAMIENTO INTERNA: al presentarse
determinada vacante, la empresa intenta llenarla
mediante la reubicación de sus empleados, los cuales
pueden ser ascendido o transferidos con ascenso.
● FUENTE DE RECLUTAMIENTO EXTERNA: opera con candidatos
que no pertenecen a la organización, se conoce como
oferta de empleo.

3. fuente de reclutamiento
mixto
Interno y luego externo
De esta forma la empresa prioriza
a sus empleados para que opten
por las vacantes. De no conseguir
al candidato idóneo para el
puesto, realizarán el
reclutamiento externo, para así
asegurarse de que tendrán más
candidatos y opciones.
Primero externo y luego interno
En este caso, la empresa empieza la
búsqueda de nuevos talentos de forma
externa. Si los resultados no son los
esperados, iniciarán con la selección de
candidatos internos que ya forman parte
de la organización.
Interno y externo de manera simultánea
El llamado a las nuevas vacantes de
trabajo se realizan a la vez, de forma
interna y externa.
El reclutamiento mixto nos beneficia en
la motivación y crecimiento personal,
evita el conformismo, presenta mayor
capacitaciones y reduce costos

4. PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN
varían según el reclutador y según los recursos de los que
disponga, pero en general este proceso tiene los siguientes pasos:
● LA ENTREVISTA.un intercambio de impresiones,tiene el objetivo
de obtener información, aclarar, corroborar o ampliar una serie
de datos.
● REFERENCIAS PERSONALES
● CONTRATACIÓN
● TOMA DE DECISIONES

5. contratación
● Es formalizar con apego a la ley la futura relación de
trabajo para garantizar los intereses , derechos, tanto del
trabajador como de la empresa.
● Cuando ya se aceptaron las partes en necesario integrar su
expediente de trabajo.
● La contratación se llevará a cabo entre la organización y el
trabajador.
● La duración del contrato será por tiempo indeterminado o
determinado.
● El contrato deberá ser firmado el director general, el
responsable directo y el trabajador.

6. MOTIVOS POR EL QUE SE GENERA LA NECESIDAD DE CONTRATACIÓN
Uno de las misiones principales que tiene el departamento de
RR.HH., es el de satisfacer una posible necesidad (de un nuevo
trabajador) de la empresa. Y esa necesidad, puede darse por dos
motivos concretos: un aumento en la producción (causas
productivas), o causas diversas que tienen que ver con el personal
ya contratado (causas vegetativas).
Causas productivas: debido a diferentes factores, la empresa
puede verse sometida a la necesidad de un incremento de la
capacidad de producción, lo que requerirá nueva mano de obra.
Causas vegetativas: en este caso, la necesidad de contratación
está relacionada directamente con el trabajador. Pueden darse
desde despidos disciplinarios, a excedencias y permisos, o bajas
(temporales o de maternidad) o fallecimientos.

7. FUENTES DE RECLUTAMIENTO
● Elevar el rendimiento
del proceso,
aumentando así la
proporción y
preselección de
candidatos
● Disminuir el tiempo
del proceso de
reclutamiento
● Reducir los costos
operacionales,
mediante la economía