El proceso productivo lineal se caracteriza por producir altos volúmenes de un solo producto de manera automatizada, requiriendo personal capacitado para cada operación específica y control permanente de la producción en cada etapa. El proceso intermitente produce lotes de varios productos en departamentos cuya carga laboral es variable, necesitando planificación y control cuidadosos de los trabajos asignados a cada departamento.

1. Proceso productivo
Gabriela Estrada
09000272

2. Proceso Lineal
 Su característica principal es que este se diseña para
la producción de un determinado bien o servicio. Es
necesario conocer las especificaciones del producto y
que se necesitara para producir el mismo, para poder
realizar un esquema de como quedara diseñada la
planta de producción.
 Se producen productos en volúmenes altos con
procedimientos automatizados.
 También es muy importante seleccionar y capacitar
adecuadamente al personal, que debe poseer la
habilidad potencial suficiente de acuerdo a la
operación para la cual fue asignado.
 Se le recomienda un control permanente de
producción en cada etapa del proceso, para detectar
a tiempo problemas que puedan paralizar la línea.

3. Ejemplo
 Una producción de papel.

4. Proceso intermitente
 Su característica principal es que produce en base a lotes, estos
se organizan en centros de trabajos en los cuales agrupan todo
lo necesario para la realización de un producto.
 El producir no tiene un flujo regular y no necesariamente utiliza
todos los departamentos.
 Puede realizar una gran variedad de productos con mínimas
modificaciones.
 Pero la carga de trabajo en cada departamento es muy variable,
existiendo algunos con alta sobre carga y otros subutilizados.
 Es necesario tener un control de trabajo asignado en cada
departamento a través de una adecuada planificación y control
de los trabajos aceptados. Se debe saber cuando debe iniciar y
terminar cada orden de trabajo en cada departamento, para
poder aceptar nuevos pedidos y cuando se entregarán al cliente.
 Es decir, exige una gran cantidad de trabajo en planificación,
programación y control de la producción; para obtener un
adecuado nivel de eficiencia en cada departamento y un buen
nivel de atención al cliente.

5. Ejemplo
 Molduras Extrafinas, S.A, esta empresa se
dedica a la fabricación de piezas de joyería muy
finas.

6. Cuadro comparativo
Procesos Ventaja Desventaja
- Altos niveles de - Difícil
eficiencia adaptación de la
- Necesidad de línea para fabricar
Lineal personal con otros productos
menores - Es útil para la
destrezas, debido fabricación de un
a que hace la solo producto o
misma operación. varios productos
con cambios
mínimos.
- Se puede - Bajo nivel de
trabajar gran eficiencia
variedad de - Gran trabajo de
Intermitente productos. planificación y
control