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Jose Andres Solares
     09000646
   El proceso lineal o tambien llamado por producto se caracteriza
    por que se diseña para producir un determinado bien o servicio; el
    tipo de la maquinaria, así como la cantidad de la misma y su
    distribución se realiza en base a un producto definido.

   Logrando altos niveles de producción debido a que se fabrica un
    solo producto, su maquinaria y aditamentos son los más
    adecuados, cada operación del proceso y el personal puede
    adquirir altos niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es
    repetitivo.

   Su administración se enfoca a mantener funcionando todas las
    operaciones de la línea, a través de un mantenimiento preventivo
    eficaz que disminuya los paros y un mantenimiento de
    emergencia que minimice el tiempo de reparación,
   Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos
    intermitentes.

   Un producto fluirá hacia los departamentos o centros que necesite
    y no utilizará los otros.

   Puede realizar una gran variedad de productos con mínimas
    modificaciones.
   Pero la carga de trabajo en cada departamento es muy
    variable, existiendo algunos con alta sobre carga y otros
    subutilizados.

   Es necesario tener un control de trabajo asignado en cada
    departamento a través de una adecuada planificación y control de
    los trabajos aceptados. Se debe saber cuando debe iniciar y
    terminar cada orden de trabajo en cada departamento, para poder
    aceptar nuevos pedidos y cuando se entregarán al cliente.
   Proceso lineal                      Proceso Intermitente
   Altos niveles de eficiencia         Bajo nivel de eficiencia

   Necesidad de personal con           Necesidad de personal
    menores destrezas, debido a          capacitado con aplias
    que hace la misma operación          destrezas

   Difícil adaptación de la línea      Se puede trabajar gran
    para fabricar otros productos.       variedad de productos.

   Exige bastante cuidado para
    mantener balanceada la línea
                                        Gran trabajo de planificación y
    de producción
                                         control

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Tipos de procesos posgrado

  • 2. El proceso lineal o tambien llamado por producto se caracteriza por que se diseña para producir un determinado bien o servicio; el tipo de la maquinaria, así como la cantidad de la misma y su distribución se realiza en base a un producto definido.  Logrando altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo producto, su maquinaria y aditamentos son los más adecuados, cada operación del proceso y el personal puede adquirir altos niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es repetitivo.  Su administración se enfoca a mantener funcionando todas las operaciones de la línea, a través de un mantenimiento preventivo eficaz que disminuya los paros y un mantenimiento de emergencia que minimice el tiempo de reparación,
  • 3.
  • 4. Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos intermitentes.  Un producto fluirá hacia los departamentos o centros que necesite y no utilizará los otros.  Puede realizar una gran variedad de productos con mínimas modificaciones.  Pero la carga de trabajo en cada departamento es muy variable, existiendo algunos con alta sobre carga y otros subutilizados.  Es necesario tener un control de trabajo asignado en cada departamento a través de una adecuada planificación y control de los trabajos aceptados. Se debe saber cuando debe iniciar y terminar cada orden de trabajo en cada departamento, para poder aceptar nuevos pedidos y cuando se entregarán al cliente.
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  • 6. Proceso lineal  Proceso Intermitente  Altos niveles de eficiencia  Bajo nivel de eficiencia  Necesidad de personal con  Necesidad de personal menores destrezas, debido a capacitado con aplias que hace la misma operación destrezas  Difícil adaptación de la línea  Se puede trabajar gran para fabricar otros productos. variedad de productos.  Exige bastante cuidado para mantener balanceada la línea  Gran trabajo de planificación y de producción control