Este documento presenta una discusión sobre la importancia de la planificación estratégica para dirigir una biblioteca médica en un entorno de cambiante tecnología de la información. Se compara la planificación con un viaje que requiere un destino y un plan para alcanzarlo. La planificación provee un proceso sistemático para identificar qué necesita cambiar en la biblioteca y cómo lograr esos cambios a través de evaluaciones, reglamentos, metas y grupos de trabajo.

1. Universidad de Puerto Rico
Recinto de Ciencias Médicas
Biblioteca Conrado F. Asenjo
Dra. Irma Quiñones
19 de septiembre de 2012

2.  Managing a medical library in a climate of a
rapidly changing information technology
requires the astute manager to anticipate and
then manage (and sometimes advocate for)
change . (Moyland Bandy & Farnam Dudden, 2011)

3.  Se compara con un viaje (Con
destino, puntos de partida).
 Nos brinda el marco de
referencia para saber lo que se
necesita y la forma de
conseguirlo.
 Todas las personas
involucradas deben seguir un
mismo fin.

4.  Estratégica
 Táctica
 Operacional

7.  Planning provides a systematic process for
identifying what needs to change in the library
and how to change it.
(Moyland Bandy & Farnam Dudden, 2011)

8.  FODA
 Evaluación - Margarita
 Reglamento - Nilca
 Redacción de metas
 Mercadeo de Servicios - Rossana
 Manejo de desastres - Charles
 Otros

9.  Establecer calendario
 Convocar, crear grupos de trabajo
 Revisión de documentos
 Redacción de documentos
 Llevar a cabo reuniones