P&G se fundó en 1837 en Cincinnati, Ohio por inmigrantes ingleses y irlandeses dedicados a fabricar velas, jabones y otros productos de higiene y limpieza. Desde entonces, P&G se ha convertido en una gran compañía multinacional que ofrece más de 50 marcas líderes a consumidores de todo el mundo, enfocándose en entender las necesidades de los consumidores, innovación, construcción de marcas, distribución y escala. P&G opera bajo valores como el liderazgo, la propiedad, la integrid
Bloque 4:España en la órbita francesa: el reformismo de los primeros Borbones...Florencio Ortiz Alejos
Bloque cuarto de Historia de España del temario EBAU en el que se explica la evolución de España en el siglo XVIII durante los reinados de Felipe V, Fernando VI y Carlos III.
Bloque 4:España en la órbita francesa: el reformismo de los primeros Borbones...Florencio Ortiz Alejos
Bloque cuarto de Historia de España del temario EBAU en el que se explica la evolución de España en el siglo XVIII durante los reinados de Felipe V, Fernando VI y Carlos III.
La presentación a continuación explica de que manera surgió la empresa, sus fundadores, productos que ofrecen, ademas del nivel de distribución para los diferentes países donde se distribuyen estos productos y fundaciones en las que contribuyen.
Oportunidades de innovar con web 2.0. También en grandes empresasMarta Dominguez
He ordenado mi material sobre cómo la Web 2.0 puede usarse para innovar en la empresa en esta presentación. También las grandes empresas saben aplicar los principios de una nueva economía: la economía de compartir
La presentación a continuación explica de que manera surgió la empresa, sus fundadores, productos que ofrecen, ademas del nivel de distribución para los diferentes países donde se distribuyen estos productos y fundaciones en las que contribuyen.
Oportunidades de innovar con web 2.0. También en grandes empresasMarta Dominguez
He ordenado mi material sobre cómo la Web 2.0 puede usarse para innovar en la empresa en esta presentación. También las grandes empresas saben aplicar los principios de una nueva economía: la economía de compartir
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. • Una compañía impulsada por gente
apasionada y un propósito en común,
P&G ofrece marcas a los consumidores
de todo el mundo incluyendo nuestras 50
marcas líderes que se encuentran entre
las más reconocidas.
3. Historia
• La compañía Procter &
Gamble fue fundada
en Cincinnati, Ohio por un
inmigrante inglés
llamado William Procter, y un
inmigrante irlandés
llamado James Gamble.
Habían fundado negocios
exitosos, Procter como
fabricante de velas y Gamble
como fabricante de jabones,
formaron una sociedad en
1837
4. Historia
• P&G se embarcó en una
estrategia de inversión
agresiva construyendo una
de las más grandes fábricas
en los años 1850 a pesar de
los rumores de una guerra
civil inminente
• Durante la guerra P&G operó
durante el día y la noche para
suplir a los soldados de la
Unión, y para el final de la
guerra las ventas se habían
más que quintuplicado a más
de $1 millón. Cuando los
soldados retornaron a casa
cargando productos de alta
calidad, distinguidos por sus
característicos empaques de
luna y estrellas, P&G
rápidamente desarrolló una
reputación nacional.
5. • Proveemos productos de marcas de calidad y valor superior
que mejoran la vida de los consumidores de hoy y de las
generaciones que viene. Como resultado, los consumidores
nos recompensaran con liderazgo en ventas, ganancias y
generación de valor, permitiendo a nuestra gente, nuestros
clientes y las comunidades en las que vivimos y trabajamos
prosperen.
Nuestro
propósito
6. Nuestro s Valores
fundamentales
•Liderazgo:
• Somos líderes en nuestras diferentes áreas de
responsabilidad, con un profundo compromiso de
alcanzar resultados de liderazgo. Tenemos una visión
muy clara de hacia donde nos dirigimos. Enfocamos
nuestros recursos en lograr objetivos y estrategias
ganadoras. Desarrollamos capacidades para llevar a
cabo nuestras estrategias y eliminar barreras
7. Nuestro s Valores
fundamentales
•Propiedad:
• Aceptamos la responsabilidad personal de
cubrir las necesidades del negocio, mejorar
nuestros sistemas y ayudar a otros a mejorar su
efectividad. Nos consideramos dueños de
nuestro negocio: tratamos los activos de la
compañía como propios y tenemos en mente el
8. Nuestro s Valores
fundamentales
•Integridad:
• Siempre tratamos de hacer lo que es correcto.
Somos honestos y francos con cada uno de nosotros.
Operamos siempre dentro del marco de la Ley.
Tenemos presentes los valores y principios de P&G
en cada una de nuestras acciones y decisiones.
Fundamentamos nuestras propuestas con datos y
9. Nuestro s Valores
fundamentales
•Pasión por Ganar:
• Estamos decididos a ser los mejores poniendo todo
nuestro esfuerzo en lo que realmente es importante.
No nos conformamos con el estado actual del
negocio y buscamos siempre nuevas opciones que
nos permitan ser más eficientes. Tenemos un gran
deseo por mejorar y por ser líderes en el mercado.
10. Nuestro s Valores
fundamentales
•Confianza:
• Respetamos a nuestros compañeros de P&G, a
nuestros clientes y a nuestros consumidores, y los
tratamos de la misma manera en que queremos ser
tratados. Tenemos confianza en la capacidad y en las
intenciones de los demás. Creemos que nuestros
colaboradores trabajan mejor cuando existe un
11. Nuestras
MarcasMejorandotu vida
Nuestro portafolio a nivel global incluye más de
50 marcas
•Más de 40
marcas
Comercializadas en México
en la categorías de "cuidado
del hogar", y "belleza y
•50% de los
nuevos
productos
• De P&G a nivel global
implican la participacion
12. Nuestras
MarcasMejorandotu vida
Nuestro portafolio a nivel global incluye más de
50 marcas
•Desde 1837
Las marcas de P&G han
ayudado a mejorar la
vida de las personas
•Por más de
63 años
• P&G Mexico ha
ayudado a mejorar la
vida de las personas
13. Nuestras
MarcasMejorandotu vida
Nuestro portafolio a nivel global incluye más de
50 marcas
•50 marcas
lideres
En P&G a nivel global
representan el 90% de
nuestras ventas y
•24 marcas
Generan mas de 1,000
millones de dólares cada
año a nivel global
14. MarcasMejorandotu vida
Belleza y Cuidado Personal
• Gillette
• Braun
• Mum
• Old Spice
• Secret
• Miss
Clairol
• Motif
• Wellaton
• Koleston
• Pantene
• Hesbal
Essences
• Head
&Shoulders
• Pert
• Olay
• Camay
• Escudo
• Crest
• Oral-B
• Scope
• Pro
• Always
• Naturella
• Tampax
16. Principales
Fortalezas• P&G se enfoca en cinco principales fortalezas
requeridas para ganar en la industria de
productos de consumo. Estamos diseñados
para ser líderes en cada una de las siguientes
áreas.
Entendimiento del
consumidor
Descubre las
necesidades de los
consumidores.
Innovación
Transforma los
deseos de los
consumidores en
nuevos productos.
Construcción de
Marcas Crear
marcas inspiradas
en nuestro
propósito.
Capacidad de
distribución llega a
los clientes y a los
consumidores en el
tiempo y en el
lugar adecuado.
Escala Genera
eficiencias y valor
para los
consumidores