Procter & Gamble se fundó en 1837 y desde entonces se ha convertido en una de las empresas de bienes de consumo más grandes del mundo. La compañía fabrica una amplia variedad de productos de cuidado personal, limpieza del hogar y papel, y ha crecido para servir a consumidores en más de 180 países. Procter & Gamble también se ha comprometido con la responsabilidad social a través de programas de salud e higiene y donaciones para ayudar a las comunidades necesitadas.
La presentación a continuación explica de que manera surgió la empresa, sus fundadores, productos que ofrecen, ademas del nivel de distribución para los diferentes países donde se distribuyen estos productos y fundaciones en las que contribuyen.
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como hacer un proyecto de exportación de fresa a Bolivia,eso nos sirve para ver los métodos, hacia un proyecto de exportación, este trabajo esta hecho con estudios estadísticos sacado de fuente como trade map y otros el cual nos ayudo en la toma de decisiones, el trabajo fue calificado con una nota de alto nivel, esta calificado para guía hacia personas que quieran aprender a realizar tipo de exportaciones con productos innovadores
Se resuelven algunas preguntas sobre las estrategias de precio a usarse del producto Big Cola de Aje Group y también se hace una revisión al ciclo de vida de este.
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Biocow es una start up española que produce dos productos de consumo masivo frecuente y de primera necesidad, leche y yogurt. Biocow tiene que planear su estrategia de lanzamiento y en particular definir:
Objetivos de crecimiento
Estrategia de posicionamiento
Logística y distribución...
PVP
Promociones y publicidad
Investigación de mercado
....
HISTORIA DE LA CORONA
Grupo Modelo, es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México, fue fundado en 1925, en ese año se inaugura la Cervecería Modelo en la Ciudad de México. Cuenta con una capacidad instalada de 61.5 millones de hectolitros anuales de cerveza, actualmente tiene catorce marcas, entre las que destacan Corona Extra, la cerveza mexicana de mayor venta en el mundo, Modelo Especial, Victoria, Pacífico y Negra Modelo, exporta siete marcas y tiene presencia en 180 países. Es el importador en México de las marcas Budweiser y Bud Light, y de la cerveza sin alcohol O'Doul's, producidas por Anheuser-Busch InBev. Además, importa la cerveza china Tsingtao y la danesa Carlsberg. A través de una alianza estratégica con Nestlé Waters, produce y distribuye en México las marcas de agua embotellada Sta. María y Nestlé Pureza Vital, entre otras.
MERCADO NIVEL SOCIOECONOMICO
Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, con la clave de pizarra GMODELOC. Adicionalmente, cotiza como Certificados de Depósito Americanos (ADR) bajo la clave GPMCY en los mercados OTC de Estados Unidos y en Latibex, en España, bajo el símbolo XGMD
Desde 2013 Grupo Modelo forma parte importante de AB-InBev la compañía cervecera más grande del mundo.
Tamaño del mercado
El mercado potencial de cerveza en México es de 63 millones de consumidores y crece a un ritmo de 1 millón de personas al año. El mercado Premium alcanzó los 784.8 millones de dólares en el 2012 y es disputado por dos grandes competidores: El Grupo Modelo con 47.9% y Cuauhtémoc Moctezuma con 27.3% de participación, seguida por Miller con 9.9%, en tanto que las restantes tienen participaciones inferiores a 1%, de acuerdo con cifras de Euromonitor International.
PRODUCTO
Corona Extra
Corona Extra es la marca líder en el mercado nacional, la cerveza importada número uno en Estados Unidos, la cuarta marca más valiosa en el mundo y la cerveza mexicana de mayor venta en el mundo. Es una cerveza tipo pilsner. Corona Extra se enfoca en la gente que busca relajarse y refrescarse.
Es la única cerveza que hace sentir el orgullo de ser mexicano en todo el mundo. Actualmente se vende en más de 170 países en los cinco continentes y es líder en el segmento de importadas en casi 50 de esos países.
Corona Extra comenzó a elaborarse en México en 1925 en la Cervecería Modelo de la ciudad de México
PLAZAS
1. Consumidor
a. Tiendas de menudeo o conveniencia: las “tienditas de la esquina” que compran a un mayorista (City Club o Sam's Club) el producto para después venderlo al consumidor final.
b. Antros: Compran el producto a un mayorista para después vendérselo al consumidor final.
c. Restaurantes: los restaurantes, al igual que los antros y las tiendas de menudeo, recurren a un vendedor mayorista para adquirir el producto y después venderlo al consumidor final.
d. Consumidor final: todas aquellas personas que ingier
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
2. Historia de la Empresa Procter & Gamble
• En 1837 nace Procter & Gamble gracias a la sociedad
entre:
William Procter,
Inmigrante inglés y fabricante de jabón
James Gamble,
Nativo de Irlanda y fabricante de velas.
3. Historia
El 12 de abril de
1837 comienzan a
fabricar y
comercializar.
El 22 de agosto,
cada uno aporta la
suma de 3,596.47
dólares.
El contrato de
sociedad formal se
firma el 31 de
octubre de 1837.
5. 1859: Veintidós años después
de la constitución de la
sociedad, las ventas de P&G
ascienden a 1 millón de dólar.
En este momento, la empresa
tiene 80 empleados.
1862: Procter & Gamble firma
varios contratos para suministrar
jabones y velas al ejército de los
federales. El prestigio de la
empresa crece rápidamente a
medida que los soldados regresan
a sus hogar es con los productos
de P&G.
6. Historia
1879: Con la
introducción del jabón
Ivory (marfil)
fragmento bíblico “En
palacios de marfil te
han recreado”. 1882:
destinan 11.000 dólar
en campaña
publicitaria.
1884: La planta
ubicada en Central
Avenue, sufrio
grandes daños a
causa de un incendio,
1886.
En 1890-1946, La
innovación: el pilar de
la empresa.
7. 1955: Se lanza
Crest, primera
pasta
dentífrica con
flúor, de
probada
eficacia en la
prevención de
caries.
1957: P&G
ingresa al
mercado de
los productos
del papel.
1991:
Mediante la
adquisición de
la
internacional
Shulton.
1993: Las ventas
de la empresa
superan los
30.000 millones
de dólares, más
del 50% de las
ventas se origina
fuera de Estados
Unidos.
8. 1995: P&G obtiene la
Medalla Nacional de
Tecnología, el galardón
más importante que se
otorga en Estados
Unidos para premiar
los logros tecnológicos.
2000: A.G Lafley asume
como Presidente y
Director Ejecutivo
2001: P&G compra
Clairol a Bristol-Myers
Squibb Co. Clairol es
líder mundial en la
fabricación de
productos para el
cuidado y teñido del
cabello.
10. Historia
El primero de agosto de 2016, anunció la segmentación que iba a
implementarse, eliminando así 100 marcas y concentrándose en las
80 restantes, que producían el 95% de los ingresos de la compañía. A.
G. Lafley, el líder de la compañía, dijo que la futura P&G sería una
compañía mucho más simple y menos compleja.
11.
12. Posicionamiento en el Mercado
• En P&G tienen 50 marcas líderes a nivel global que acompañan las
tareas diarias de hogares de más de 160 países en el mundo.
13. POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO
Cuentan con 40.000 patentes activas y
más de 18.000 solicitudes pendientes.
Su equipo de innovación está compuesto
por 8.000 empleados y más de 1.000
doctores de todas partes del mundo.
Han realizado 20.000 estudios con más
de 5.000.000 de consumidores en el
mundo.
Invierten más de 2 millones de dólares
anuales de su presupuesto en el
departamento de innovación y diseño.
Redefinen nuevas categorías.
14. POSICIONAMIENTO EN LA
GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTRO
70,000
Empleados.
Más de 140
fábricas en
40 países.
5,000-6,000
camiones de
productos
entregados
cada día.
30 billones
de dólares de
gastos en
100,000
proveedores.
15. Estrategia desarrollada
Con 180 años de
existencia, aún
tiene la filosofía
religiosa de sus
fundadores:
Trabajo duro,
autodisciplina, altos
valores éticos,
respeto por el
individuo.
P & G es un proceso
de constante
innovación e
incorporación de
nuevos productos a
su portafolio.
P&G trabaja con la
identificación de
nichos de mercados
para así satisfacer
los diversos gustos
de los
consumidores.
16. Estrategia desarrollada
Utiliza la segmentación
demográfica como
estrategia, ya que
posee diversos
productos dependiendo
de los ingresos, grupo
familiar y otros.
Después de trabajar
durante décadas
priorizando el desarrollo
de sus marcas por
sobre la identidad
corporativa, la
multinacional Procter &
Gamble decidió un
cambio en su estrategia
comunicacional, con el
objetivo puesto en crear
y añadir valor al nombre
P&G
17. Análisis Financiero
• Los ingresos están repartidos de una forma bastante
equilibrada entre las 4 divisiones, aunque la de Global fabric
and home care es la más grande y la de Global health and
grooming es la más pequeña.
23. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE P&G
Desde hace 175 año P&G ha
tenido como prioridad la
responsabilidad social, mejorar
la vida de los consumidores del
mundo.
Realizan donativos en efectivo,
especie y activo fijos a través
de instituciones benéficas.
Mejoran la salud e higiene de
los necesitados
24. UNIENDO FUERZAS EN TIEMPO DE DESASTRES.
•Catástrofe
•Dona en Guatemala por un sismo US$180,000 en
productos
CREANDO EXPERIENCIA DE UN HOGAR SEGUIR
Y SALUDABLE
•Programa de prevención de enfermedades
•Eliminación de viviendas inadecuadas junto con hábitat
para humanidad
HOGAR CONFORTABLE
25. Higiene y Salud
Consta de tres programas
principales
Programas
liderados
por
marcas
Programa
agua
limpia para
los niños
Programa
nacer
aprendiendo