Este documento compara y contrasta los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales producen un solo producto de forma continua logrando altos niveles de producción. Los procesos intermitentes producen varios productos en lotes de forma intermitente con volúmenes variables. Mientras que los procesos lineales requieren equipos especializados costosos y personal con menos habilidades, los procesos intermitentes utilizan equipos más versátiles de baja inversión y personal altamente capacitado.

1. FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGÌA E INDUSTRIA
DISEÑO Y ANÀLIS Y MEJORA DE PROCESOS
POSTGRADO PLANEACION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ISO 9000
CARMEN ELENA CABRERA DUBON
0610158
FLUJO DE
PROCESO LINEAL E INTERMITENTE

2. En el Proceso Lineal es la producción que determina un bien o servicio, logrando altos niveles de
producción debido a que se fabrica un solo producto. En el área administrativa se enfoca que todas las
operaciones de línea funcionen, a través de un mantenimiento preventivo eficaz que disminuya los
paros y un mantenimiento de emergencia que minimice el tiempo e reparación, ya que el paro de una
máquina ocasionará paralizar las operaciones posteriores.-
Algunas ventajas: altos niveles de eficiencia, necesidad de personal con menores destrezas, debido a
que hace la misma operación.-
A la vez se recomienda un control permanente de producción en cada etapa del proceso, para
detectar a tiempo problemas que puedan paralizar la línea.-
PROCESO LINEAL O PRODUCTO

3. PROCESO LINEAL O PRODUCTO

4. La producción se da por lotes a intervalos intermitentes. La organización de trabajo se agrupa y a la
vez las maquinas similares.
El producto no tiene un flujo regular y no necesariamente utiliza todos los departamentos. Se realizan
variedades de productos pero con mínimas modificaciones.
La carga de trabajo es muy variable, existiendo algunos con alta sobre carga y otros subutilizados.
Una de las ventajas es que se puede trabajar con gran variedad de productos, es la más utilizada.
Se debe tener un control de trabajo en cada departamento a través de una planificación y control de
trabajos aceptados. Se de controlar cuando iniciar y terminar cada orden de trabajo en cada
departamento.-
PROCESO INTERMITENTE
(Grupo de Talleres)

5. PROCESO INTERMITENTE
(Grupo de Talleres)

6. PROCESO INTERMITENTE
(Grupo de Talleres)
PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE
Diseña un determinado Producto Producción se da por lotes a intervalos intermitentes
Volumen alto Volumen variado
La Misma Secuencia La Secuencia es variable
Su Materia prima es previsible Su Materia Prima es Variada
Sus equipos especializados con alta inversión Sus Equipos especializados con baja inversión
Su control de producción es alto Su control de producciòn es bajo.
Necesitan personas con poca habilidad Necesitan Personas con mucha habilidad