Este documento describe las diferentes fases del programa de socialización de Orianna Cosméticos para integrar nuevos empleados a la organización. La primera fase es la anticipación, donde se promueve la empresa a través de publicidad. La segunda fase es el encuentro, cuando el nuevo empleado visita las instalaciones y participa en dinámicas grupales. La tercera fase es el cambio o adquisición, donde el empleado aprende sobre la cultura y normas de la empresa a través de manuales y materiales. El objetivo general es que los empleados

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare/Estado-Lara
Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare/Estado-Lara
Programa de Socialización
Orianna Cosmetics
Integrante:
Ana Sofía López
C.I: 25.403.460
Prof.: Marieta Jerak
SAIAA

2. Programa de Socialización
Para Orianna Cosmetics es
claro que el recurso, el capital más
importante que la conforma es
precisamente el humano, es por
ello que orienta sus mayores
esfuerzos para que desde sus
comienzos hasta el fin, la relación
de la organización y sus
trabajadores sea reciproca en
términos de identidad, fidelidad,
armonía, empatía, etc., de manera
que les permita ejecutar sus tareas,
actividades y funciones con
compromiso y arraigo familiar.

3. Fase de Anticipación
-Se realiza a través de todos los
medios y formas de publicidad de
la organización, impresos , de radio
difusión y redes sociales, etc.
-La entrega de material pop
(bolígrafos, camisas, gorras, tazas,
etc.,) A los trabajadores de la
organización, fomenta la
identificación del trabajador con la
organización y a su vez crea una
buena imagen de la organización y
se convierte en un atractivo al
momento de captar recursos
humanos.

4. Fase de encuentro
Esta fase es considerada como de choque
o impacto, ya que constituye el primer
encuentro real entre el trabajador y su
nuevo lugar de trabajo, por lo que es
necesario aplicar técnicas que permitan
romper el hielo y minimizar la
incertidumbre del primer día, y cubrir las
exceptivas del trabajador.
Posterior a los formalismos necesarios
para su ingreso a la organización:
-Visita guiada por las instalaciones,
incluyendo un breve resumen sobre el
origen, evolución y desarrollo de la
empresa, y haciendo énfasis en las áreas
sociales como el comedor, salón de
reuniones, sanitarios.
-Breve espacio para preguntas y
respuestas, que permitan aclarar las
posibles dudas surgidas hasta esta etapa. -
-Aplicación de dinámicas de presentación
con los compañeros directos en el área
especifica de trabajo.

5. Partes del Cuerpo
El animador invita a formar dos círculos
(uno dentro del otro) con igual número de
personas y pide que se miren frente a
frente. Es recomendable tener una música
de fondo. Pide que se presenten con la
mano y digan su nombre, qué hace, qué le
gusta y qué no le gusta. Inmediatamente
el animador da la señal para que se
rueden los círculos cada uno en sentido
contrario, de tal forma que le toque otra
persona en frente. El animador pide que
se saluden dándose un abrazo y pregunten
a la otra persona las mismas preguntas
que hicieron antes, después vuelven a
girar de nuevo y esta vez se saludan con
los pies, posteriormente con los codos,
los hombros, etc.
Pedro llama a pablo
El objetivo de esta dinámica es
lograr que los miembros de una
reunión graben los nombres de sus
compañeros y logren, memorizar
rostros y actitudes divertidas de los
participantes. Se forma un círculo
con los participantes, todos ellos
sentados. El jugador que está a la
cabeza comienza diciendo su
nombre y llamando a otro jugador,
ejemplo: "Pedro llama a María",
María responde "María llama a
Juan", Juan dice "Juan llama a
Pablo", etc. El que no responda
rápido a su nombre paga penitencia
que puede ser: contar un chiste,
bailar con la escoba, cantar.

6. Fase de Cambio o Adquisición
En esta fase el objetivo es que individuo
se sienta parte de la empresa, que
conozca al máximo su nueva
organización, cultura, valores, normas,
procedimientos, etc., Que lo hagan
sentirse a gusto y motivado. Es
considerada un proceso a largo plazo, y
de carácter cíclico.
Toda vez que poseemos un nuevo
integrante en la organización:
-Suministro del material contentivo de la
información organizacional, tales como
manuales de normas y procemientos de
trabajo, normas de convivencia,
políticas empresariales, calendarios,
carnets, etc.
-Entrega de material pop.
-Información sobre grupos deportivos
y/o culturales de la empresa.