SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare/Estado-Lara
Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare/Estado-Lara
Programa de Socialización
Orianna Cosmetics
Integrante:
Ana Sofía López
C.I: 25.403.460
Prof.: Marieta Jerak
SAIAA
Programa de Socialización
Para Orianna Cosmetics es
claro que el recurso, el capital más
importante que la conforma es
precisamente el humano, es por
ello que orienta sus mayores
esfuerzos para que desde sus
comienzos hasta el fin, la relación
de la organización y sus
trabajadores sea reciproca en
términos de identidad, fidelidad,
armonía, empatía, etc., de manera
que les permita ejecutar sus tareas,
actividades y funciones con
compromiso y arraigo familiar.
Fase de Anticipación
-Se realiza a través de todos los
medios y formas de publicidad de
la organización, impresos , de radio
difusión y redes sociales, etc.
-La entrega de material pop
(bolígrafos, camisas, gorras, tazas,
etc.,) A los trabajadores de la
organización, fomenta la
identificación del trabajador con la
organización y a su vez crea una
buena imagen de la organización y
se convierte en un atractivo al
momento de captar recursos
humanos.
Fase de encuentro
Esta fase es considerada como de choque
o impacto, ya que constituye el primer
encuentro real entre el trabajador y su
nuevo lugar de trabajo, por lo que es
necesario aplicar técnicas que permitan
romper el hielo y minimizar la
incertidumbre del primer día, y cubrir las
exceptivas del trabajador.
Posterior a los formalismos necesarios
para su ingreso a la organización:
-Visita guiada por las instalaciones,
incluyendo un breve resumen sobre el
origen, evolución y desarrollo de la
empresa, y haciendo énfasis en las áreas
sociales como el comedor, salón de
reuniones, sanitarios.
-Breve espacio para preguntas y
respuestas, que permitan aclarar las
posibles dudas surgidas hasta esta etapa. -
-Aplicación de dinámicas de presentación
con los compañeros directos en el área
especifica de trabajo.
Partes del Cuerpo
El animador invita a formar dos círculos
(uno dentro del otro) con igual número de
personas y pide que se miren frente a
frente. Es recomendable tener una música
de fondo. Pide que se presenten con la
mano y digan su nombre, qué hace, qué le
gusta y qué no le gusta. Inmediatamente
el animador da la señal para que se
rueden los círculos cada uno en sentido
contrario, de tal forma que le toque otra
persona en frente. El animador pide que
se saluden dándose un abrazo y pregunten
a la otra persona las mismas preguntas
que hicieron antes, después vuelven a
girar de nuevo y esta vez se saludan con
los pies, posteriormente con los codos,
los hombros, etc.
Pedro llama a pablo
El objetivo de esta dinámica es
lograr que los miembros de una
reunión graben los nombres de sus
compañeros y logren, memorizar
rostros y actitudes divertidas de los
participantes. Se forma un círculo
con los participantes, todos ellos
sentados. El jugador que está a la
cabeza comienza diciendo su
nombre y llamando a otro jugador,
ejemplo: "Pedro llama a María",
María responde "María llama a
Juan", Juan dice "Juan llama a
Pablo", etc. El que no responda
rápido a su nombre paga penitencia
que puede ser: contar un chiste,
bailar con la escoba, cantar.
Fase de Cambio o Adquisición
En esta fase el objetivo es que individuo
se sienta parte de la empresa, que
conozca al máximo su nueva
organización, cultura, valores, normas,
procedimientos, etc., Que lo hagan
sentirse a gusto y motivado. Es
considerada un proceso a largo plazo, y
de carácter cíclico.
Toda vez que poseemos un nuevo
integrante en la organización:
-Suministro del material contentivo de la
información organizacional, tales como
manuales de normas y procemientos de
trabajo, normas de convivencia,
políticas empresariales, calendarios,
carnets, etc.
-Entrega de material pop.
-Información sobre grupos deportivos
y/o culturales de la empresa.

Más contenido relacionado

Similar a Programa de socializacion

Programa de socializacion.pptx
Programa de socializacion.pptxPrograma de socializacion.pptx
Programa de socializacion.pptxwendyruiz43
 
La clasificación de las dinamicas de grupos.
La clasificación de las dinamicas de grupos.La clasificación de las dinamicas de grupos.
La clasificación de las dinamicas de grupos.Moni1507
 
Dinámicas de integración
Dinámicas de integraciónDinámicas de integración
Dinámicas de integraciónFilosamtes VM
 
Articulo 2 dinamicas
Articulo 2 dinamicasArticulo 2 dinamicas
Articulo 2 dinamicasYareli Moreno
 
Republica bolivariana de venezuela
Republica bolivariana de venezuelaRepublica bolivariana de venezuela
Republica bolivariana de venezuelaozneimaruft
 
Programa de socialización
Programa de socialización Programa de socialización
Programa de socialización francis castillo
 
Proceso de induccion,,
Proceso de induccion,,Proceso de induccion,,
Proceso de induccion,,vmsol
 
Dinámicas de grupo.pdf
Dinámicas de grupo.pdfDinámicas de grupo.pdf
Dinámicas de grupo.pdfPepe Licto
 
Proyecto practicas no_escolarizadas IV
Proyecto practicas no_escolarizadas IVProyecto practicas no_escolarizadas IV
Proyecto practicas no_escolarizadas IVocampoanahi
 
INFORMACION GENERAL | Curso de neuro Oratoria de alto impacto
INFORMACION GENERAL | Curso de neuro Oratoria de alto  impactoINFORMACION GENERAL | Curso de neuro Oratoria de alto  impacto
INFORMACION GENERAL | Curso de neuro Oratoria de alto impactoInstituto Desarrollo Humano
 
proceso de socialización y inducción
proceso de socialización y inducciónproceso de socialización y inducción
proceso de socialización y inducciónfelipe2425
 
PROCESO DE INDUCCIÓN
PROCESO DE INDUCCIÓNPROCESO DE INDUCCIÓN
PROCESO DE INDUCCIÓNvmsol
 
Trabajo de-socializacion-e-induccion
Trabajo de-socializacion-e-induccionTrabajo de-socializacion-e-induccion
Trabajo de-socializacion-e-induccionfelipe2425
 

Similar a Programa de socializacion (20)

Programa de socializacion.pptx
Programa de socializacion.pptxPrograma de socializacion.pptx
Programa de socializacion.pptx
 
La clasificación de las dinamicas de grupos.
La clasificación de las dinamicas de grupos.La clasificación de las dinamicas de grupos.
La clasificación de las dinamicas de grupos.
 
Dinámicas de integración
Dinámicas de integraciónDinámicas de integración
Dinámicas de integración
 
Articulo 2 dinamicas
Articulo 2 dinamicasArticulo 2 dinamicas
Articulo 2 dinamicas
 
Republica bolivariana de venezuela
Republica bolivariana de venezuelaRepublica bolivariana de venezuela
Republica bolivariana de venezuela
 
Socializacion organizacional
Socializacion organizacionalSocializacion organizacional
Socializacion organizacional
 
Programa de socialización
Programa de socialización Programa de socialización
Programa de socialización
 
Proceso de induccion,,
Proceso de induccion,,Proceso de induccion,,
Proceso de induccion,,
 
Dinámicas de grupo.pdf
Dinámicas de grupo.pdfDinámicas de grupo.pdf
Dinámicas de grupo.pdf
 
Propuesta final
Propuesta finalPropuesta final
Propuesta final
 
Propuesta final
Propuesta finalPropuesta final
Propuesta final
 
Socializacion
SocializacionSocializacion
Socializacion
 
Cultura organizacionl
Cultura organizacionlCultura organizacionl
Cultura organizacionl
 
Proyecto practicas no_escolarizadas IV
Proyecto practicas no_escolarizadas IVProyecto practicas no_escolarizadas IV
Proyecto practicas no_escolarizadas IV
 
CURSO DE NEURO ORATORIA DE ALTO IMPACTO
CURSO DE NEURO ORATORIA DE ALTO IMPACTOCURSO DE NEURO ORATORIA DE ALTO IMPACTO
CURSO DE NEURO ORATORIA DE ALTO IMPACTO
 
INFORMACION GENERAL | Curso de neuro Oratoria de alto impacto
INFORMACION GENERAL | Curso de neuro Oratoria de alto  impactoINFORMACION GENERAL | Curso de neuro Oratoria de alto  impacto
INFORMACION GENERAL | Curso de neuro Oratoria de alto impacto
 
proceso de socialización y inducción
proceso de socialización y inducciónproceso de socialización y inducción
proceso de socialización y inducción
 
Trabajo de-socializacion-e-induccion
Trabajo de-socializacion-e-induccionTrabajo de-socializacion-e-induccion
Trabajo de-socializacion-e-induccion
 
PROCESO DE INDUCCIÓN
PROCESO DE INDUCCIÓNPROCESO DE INDUCCIÓN
PROCESO DE INDUCCIÓN
 
Trabajo de-socializacion-e-induccion
Trabajo de-socializacion-e-induccionTrabajo de-socializacion-e-induccion
Trabajo de-socializacion-e-induccion
 

Más de sofia lopez

Evaluacion presencial
Evaluacion presencialEvaluacion presencial
Evaluacion presencialsofia lopez
 
MAPA HIBRIDO CARACTERISTICAS DE LA SOCIEDAD POST- INDUSTRIAL
MAPA HIBRIDO CARACTERISTICAS DE LA SOCIEDAD POST- INDUSTRIALMAPA HIBRIDO CARACTERISTICAS DE LA SOCIEDAD POST- INDUSTRIAL
MAPA HIBRIDO CARACTERISTICAS DE LA SOCIEDAD POST- INDUSTRIALsofia lopez
 
Revista digitalizada
Revista digitalizadaRevista digitalizada
Revista digitalizadasofia lopez
 
Enfermedades ocupacionales
Enfermedades ocupacionalesEnfermedades ocupacionales
Enfermedades ocupacionalessofia lopez
 
Trabajo de campo 2
Trabajo de campo 2Trabajo de campo 2
Trabajo de campo 2sofia lopez
 
Trabajo de campo
Trabajo de campoTrabajo de campo
Trabajo de camposofia lopez
 
Sistema financiero
Sistema financieroSistema financiero
Sistema financierosofia lopez
 
Actividad de probabilidad
Actividad de probabilidadActividad de probabilidad
Actividad de probabilidadsofia lopez
 

Más de sofia lopez (11)

Fisica ii
Fisica iiFisica ii
Fisica ii
 
Evaluacion presencial
Evaluacion presencialEvaluacion presencial
Evaluacion presencial
 
MAPA HIBRIDO CARACTERISTICAS DE LA SOCIEDAD POST- INDUSTRIAL
MAPA HIBRIDO CARACTERISTICAS DE LA SOCIEDAD POST- INDUSTRIALMAPA HIBRIDO CARACTERISTICAS DE LA SOCIEDAD POST- INDUSTRIAL
MAPA HIBRIDO CARACTERISTICAS DE LA SOCIEDAD POST- INDUSTRIAL
 
Revista digitalizada
Revista digitalizadaRevista digitalizada
Revista digitalizada
 
Enfermedades ocupacionales
Enfermedades ocupacionalesEnfermedades ocupacionales
Enfermedades ocupacionales
 
Trabajo de campo 2
Trabajo de campo 2Trabajo de campo 2
Trabajo de campo 2
 
Trabajo de campo
Trabajo de campoTrabajo de campo
Trabajo de campo
 
Sistema financiero
Sistema financieroSistema financiero
Sistema financiero
 
Ana lopez
Ana lopezAna lopez
Ana lopez
 
Actividad de probabilidad
Actividad de probabilidadActividad de probabilidad
Actividad de probabilidad
 
Ana lopez
Ana lopezAna lopez
Ana lopez
 

Último

modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 

Último (20)

modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 

Programa de socializacion

  • 1. Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Relaciones Industriales Cabudare/Estado-Lara Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Relaciones Industriales Cabudare/Estado-Lara Programa de Socialización Orianna Cosmetics Integrante: Ana Sofía López C.I: 25.403.460 Prof.: Marieta Jerak SAIAA
  • 2. Programa de Socialización Para Orianna Cosmetics es claro que el recurso, el capital más importante que la conforma es precisamente el humano, es por ello que orienta sus mayores esfuerzos para que desde sus comienzos hasta el fin, la relación de la organización y sus trabajadores sea reciproca en términos de identidad, fidelidad, armonía, empatía, etc., de manera que les permita ejecutar sus tareas, actividades y funciones con compromiso y arraigo familiar.
  • 3. Fase de Anticipación -Se realiza a través de todos los medios y formas de publicidad de la organización, impresos , de radio difusión y redes sociales, etc. -La entrega de material pop (bolígrafos, camisas, gorras, tazas, etc.,) A los trabajadores de la organización, fomenta la identificación del trabajador con la organización y a su vez crea una buena imagen de la organización y se convierte en un atractivo al momento de captar recursos humanos.
  • 4. Fase de encuentro Esta fase es considerada como de choque o impacto, ya que constituye el primer encuentro real entre el trabajador y su nuevo lugar de trabajo, por lo que es necesario aplicar técnicas que permitan romper el hielo y minimizar la incertidumbre del primer día, y cubrir las exceptivas del trabajador. Posterior a los formalismos necesarios para su ingreso a la organización: -Visita guiada por las instalaciones, incluyendo un breve resumen sobre el origen, evolución y desarrollo de la empresa, y haciendo énfasis en las áreas sociales como el comedor, salón de reuniones, sanitarios. -Breve espacio para preguntas y respuestas, que permitan aclarar las posibles dudas surgidas hasta esta etapa. - -Aplicación de dinámicas de presentación con los compañeros directos en el área especifica de trabajo.
  • 5. Partes del Cuerpo El animador invita a formar dos círculos (uno dentro del otro) con igual número de personas y pide que se miren frente a frente. Es recomendable tener una música de fondo. Pide que se presenten con la mano y digan su nombre, qué hace, qué le gusta y qué no le gusta. Inmediatamente el animador da la señal para que se rueden los círculos cada uno en sentido contrario, de tal forma que le toque otra persona en frente. El animador pide que se saluden dándose un abrazo y pregunten a la otra persona las mismas preguntas que hicieron antes, después vuelven a girar de nuevo y esta vez se saludan con los pies, posteriormente con los codos, los hombros, etc. Pedro llama a pablo El objetivo de esta dinámica es lograr que los miembros de una reunión graben los nombres de sus compañeros y logren, memorizar rostros y actitudes divertidas de los participantes. Se forma un círculo con los participantes, todos ellos sentados. El jugador que está a la cabeza comienza diciendo su nombre y llamando a otro jugador, ejemplo: "Pedro llama a María", María responde "María llama a Juan", Juan dice "Juan llama a Pablo", etc. El que no responda rápido a su nombre paga penitencia que puede ser: contar un chiste, bailar con la escoba, cantar.
  • 6. Fase de Cambio o Adquisición En esta fase el objetivo es que individuo se sienta parte de la empresa, que conozca al máximo su nueva organización, cultura, valores, normas, procedimientos, etc., Que lo hagan sentirse a gusto y motivado. Es considerada un proceso a largo plazo, y de carácter cíclico. Toda vez que poseemos un nuevo integrante en la organización: -Suministro del material contentivo de la información organizacional, tales como manuales de normas y procemientos de trabajo, normas de convivencia, políticas empresariales, calendarios, carnets, etc. -Entrega de material pop. -Información sobre grupos deportivos y/o culturales de la empresa.