El documento habla sobre el proceso de inducción para nuevos empleados. Explica que la inducción consiste en la orientación y supervisión de los trabajadores recién contratados durante su período inicial para facilitar su adaptación a la organización. Describe que la inducción tiene dos componentes: la orientación o socialización organizacional y la personalización. También menciona algunos elementos que deben incluir los planes de inducción como la historia de la empresa, sus políticas y procesos.

1. Proceso de Inducción
• Licda. Mayra Menjivar de Barrera

2. ¿Cómo nos sentimos
los primeros días en
una organización?

3. ¿ Qué e nte nd e mo s por
P r o c e s o d e In d u c c ió n ?
• Orientación, ubicación y supervisión que se
efectúa a los trabajadores de reciente
ingreso (puede aplicarse asimismo a las
transferencias de personal), durante el
período de desempeño inicial.

4. PROCESO DE INDUCCION
• Formado por dos
componentes:
–Orientación o Socialización
Organizacional
–Personalización
• Debe permitir encausar el
potencial de la nueva persona
en la misma dirección de los
objetivos de la empresa.

5. Los dos componentes de la
adaptación mutua entre
personas y organizaciones
Socialización Personalización
Organizacional
La organización Las personas
adapta a las adaptan la
personas a sus
organización a
conveniencias
(valores, cultura, sus
políticas etc. conveniencias

6. S O C IA L IZ A C IÓ N
•S e r e a liz a a tra vé s de
c e r e m o n ia s d e in ic ia c ió n y
de a c u lt u r a c ió n s o c ia l, a l
m is m o t ie m p o q u e in t e n t a n
d e s p o ja r lo s d e lo s a n t ig u o s
h á b it o s y p r e ju ic io s
in d e s e a b le s .

7. PROPÓSITOS DE LA INDUCCIÓN
• Facilitar la adaptación a la organización.
• Presenta a la organización como un sistema
dinámico de interacciones internas y externas
en evolución.
• Reforzar una impresión favorable.

8. OPCIONES DE SOCIALIZACION
PARA NUEVOS EMPLEADOS
• F o r m a l o In f o r m a l
• In d iv id u a l o c o le c t iv a
• U n if o r m e o v a r ia b le

9. PLAN DE INDUCCION
FAS ES C O N T E N ID O S
GENERAL HISTORIA, MISION, VISION, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, , PRODUCTOS O
SERVICIOS, CIFRAS, ASPECTOS GEOEGRAFICOS, POLÍTICAS, PROCESOS,
CERTIFICACIONES, COMPENSACIONES, INCENTIVOS, SEGURIDAD SOCIAL,
REGLAMENTO INTERNO , RECORRIDO POR INSTALACIONES, PRESENTACION
A AUTORIDADES, SUPERVISOR O JEFE INMEDIATO,
ESPECIFICA DESCRIPCION DEL TRABAJO, MANUAL DE PROCEDIMIENTOS, DE PUESTOS,
DE FUNCIONES, INCIDENCIA DEL TRABAJO DEL AREA EN LA ORGANIZACIÓN,
TURNOS, ROTACIONES, PERMISOS, FACTORES Y , MAPA DE RIESGOS,
DOTACIONES, ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION, PLANES DE
CONTINGENCIA
OPCIONAL TEMAS DE DESARROLLO HUMANO (TRABAJO EN EQUIPO, RELACIONES
HUMANOS, CONTROL DEL STRESS Y OTROS)

10. VENTAJAS DEL PROGRAMA
DE INDUCCIÓN
• Reduce la ansiedad de las personas
• Reduce la rotación
• Economiza tiempo
• Desarrolla expectativas realistas

11. Actividad del Día #2
En grupo
Elaborar un plan de
Inducción para Una de las
unidades del grupo. Definir
Tiempos, Acciones y
Recursos.
Enviar a Buzón de tarea
antes del Viernes 20

12. ¡Gracias por su atención!
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