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Competencia  Gerencial Mgr. Ramiro Arteaga Requena Past Presidente  SLADE Internacional Director Alta  Gerencia  Internacional Director Competencia  Gerencial
Ramiro Arteaga Requena PNL Programación Neurolingüistica
Programación Neuro Lingüistica
La PNL Aplicables a múltiples contextos  de  la comunicación humana donde la dimensión social es  importante La PNL  propone una verdadera gramática de la comunicación verbal no verbal
Las personas no eran capaces de explicar exactamente cómo  lograban el éxito Grinder y Bandler ensayaban lo que aprendian Descubrieron procesos conscientes e inconscientes que utilizaban las personas Los adoptaban de tal manera que podían reproducir los mismos  resultados consistentemente ¿Cómo lo has hecho?
¿ Porque PNL?
Programación   Los  resultados que conseguimos  y los efectos que generamos en nosotros mismos  y en los demás son consecuencia de nuestros  programas personales
Nuestros programas son una combinación de Conductas Patrones de  pensamiento que influyen  y son influenciadas por nuestras creencias valores sentido de identidad propósitos Programación
percibir nuestro entorno pensar y sentir seleccionar los comportamientos Neuro ,[object Object],El cerebro y el sistema nervioso nos permite
Lingüística Hace referencia al modo en que utilizamos  el lenguaje para dar sentido a nuestra  experiencia y como comunicamos esa  experiencia a los demás y  a nosotros mismos
La observación sensorial
Estructura de la comunicación Tono de la voz 38% 55% Lenguaje del cuerpo 7% Palabras
Las presuposiciones fundamentales de la PNL Conciernen a la Realidad Capacidad del ser humano Relaciones humanas Naturaleza del cambio en el ser humano
La realidad
Ningún comportamiento tiene sentido  fuera de contexto. Es imposible conocer el sentido de la actitud de una persona si se ignoran las circunstancias en las que se  manifiesta esa actitud
El mapa no es el territorio De la misma manera que el mapa  no es el territorio que describe, la idea que nos hacemos del mundo  no es el mundo . Aunque el mundo sea real, nosotros  no operamos directamente sobre esa realidad cada uno se construye su propia  idea del mundo
Los obstáculos están en nuestro modelo de mundo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NO PODEMOS CAMBIAR EL MUNDO
Desde el momento  que la persona modifica favorablemente su percepción de ella misma  y de su entorno, lo que creía fuera de su alcance puede convertirse en accesible.   La solución es cambiar el modelo del mundo
Estructura del sistema de información Accesos oculares Accesos predicativos Accesos fisiológicos
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