Este documento describe un proyecto para estimular la producción de 200 pozos petroleros mediante la aplicación del producto químico Cloroben-MF y servicios de ingeniería. Grupo Constructor e Insumos Internacionales solicita financiamiento para la inversión inicial de USD 5.7 millones requerida durante la etapa de "lactancia" del proyecto, antes de que entre en vigor el contrato con Pemex. El proyecto aumentaría la producción en el campo Aceite Terciario del Golfo, ayudando a Pemex a cumplir sus metas. Cl
El documento proporciona información sobre un barco de recuperación de hidrocarburos llamado BRH ECOGOLFO. Fue construido en 1987 en Alemania y es propiedad de GCII Petroleum, S.A. de C.V. Tiene un tonelaje bruto de 893 toneladas y se utiliza para actividades como la recuperación de hidrocarburos derramados, el drenado y limpieza de tuberías, y la participación en ejercicios de respuesta a derrames. El barco está equipado para tareas de contención, recuper
Lic. Javier Rando Secretario de Industria de La Nación: Presentación Mesa de...ASINMET Mendoza
Lic. Javier Rando Secretario de Industria de La Nación: Presentación Mesa de Desarrollo de Proveedores para la Industria del Petróleo. Expo Metalmecánica y Más Energía 2015
El documento describe el Plan Siembra Petrolera Venezolano, el cual incluye 88 proyectos mayores con una inversión estimada de $258,000 millones hasta 2021. El plan requiere alrededor de 600 millones de horas-hombre de ingeniería y servicios de gerencia de proyectos. La capacidad de ingeniería nacional podría cubrir aproximadamente el 43% de la demanda. El plan busca aumentar la producción de petróleo, gas, fertilizantes, olefinas y petroquímicos. PDVSA e IC buscan asociarse con
El documento describe los planes de desarrollo de la División Junín en la Faja Petrolífera del Orinoco en Venezuela para el periodo 2010-2029. Se detallan acuerdos con empresas mixtas internacionales para aumentar la producción de crudo extrapesado a través de nuevos proyectos de mejoramiento y refinación, alcanzando una producción adicional de 2,09 millones de barriles por día. El desarrollo incluirá nuevos campos de producción, oleoductos, mejoradores, terminales y refinerías.
Este documento resume las principales empresas petroleras del Perú, incluyendo Petroperú como la empresa estatal dedicada al transporte, refinación y distribución de combustibles derivados del petróleo, la refinería La Pampilla operada por Repsol, y las empresas Primax, Pluspetrol y Transportadora de Gas del Perú involucradas en la extracción, refinación y transporte de petróleo y gas natural en el país.
Presentación efectuada por el Sr. Ramiro Páez, Director de Unidad de Negocios de REPSOL en el Foro: Portafolio de Proyectos y Planes de Inversión en Oriente celebrado el 08-09-10 en Lechería, Edo. Anzoátegui
Trabajo de diseño organizacional petroecuadormininaty
Petroecuador es la empresa estatal ecuatoriana encargada de la exploración, producción, refinación y comercialización de petróleo y derivados. Fue creada en 1989 y opera a través de filiales como Petroproducción y Petrocomercial. En 2010 se transformó en una empresa pública con autonomía administrativa.
Colombia enfrenta desafíos en la producción de petróleo, incluyendo el aumento de la producción de crudos pesados, el desarrollo de yacimientos no convencionales y operaciones en aguas profundas. Para abordar estos desafíos, Colombia está trabajando en nuevas tecnologías para optimizar la extracción, transporte y refinación de crudos pesados, así como en métodos no convencionales como fracking horizontal. Además, se están realizando mejoras en las refinerías y estudios para operaciones en
El documento proporciona información sobre un barco de recuperación de hidrocarburos llamado BRH ECOGOLFO. Fue construido en 1987 en Alemania y es propiedad de GCII Petroleum, S.A. de C.V. Tiene un tonelaje bruto de 893 toneladas y se utiliza para actividades como la recuperación de hidrocarburos derramados, el drenado y limpieza de tuberías, y la participación en ejercicios de respuesta a derrames. El barco está equipado para tareas de contención, recuper
Lic. Javier Rando Secretario de Industria de La Nación: Presentación Mesa de...ASINMET Mendoza
Lic. Javier Rando Secretario de Industria de La Nación: Presentación Mesa de Desarrollo de Proveedores para la Industria del Petróleo. Expo Metalmecánica y Más Energía 2015
El documento describe el Plan Siembra Petrolera Venezolano, el cual incluye 88 proyectos mayores con una inversión estimada de $258,000 millones hasta 2021. El plan requiere alrededor de 600 millones de horas-hombre de ingeniería y servicios de gerencia de proyectos. La capacidad de ingeniería nacional podría cubrir aproximadamente el 43% de la demanda. El plan busca aumentar la producción de petróleo, gas, fertilizantes, olefinas y petroquímicos. PDVSA e IC buscan asociarse con
El documento describe los planes de desarrollo de la División Junín en la Faja Petrolífera del Orinoco en Venezuela para el periodo 2010-2029. Se detallan acuerdos con empresas mixtas internacionales para aumentar la producción de crudo extrapesado a través de nuevos proyectos de mejoramiento y refinación, alcanzando una producción adicional de 2,09 millones de barriles por día. El desarrollo incluirá nuevos campos de producción, oleoductos, mejoradores, terminales y refinerías.
Este documento resume las principales empresas petroleras del Perú, incluyendo Petroperú como la empresa estatal dedicada al transporte, refinación y distribución de combustibles derivados del petróleo, la refinería La Pampilla operada por Repsol, y las empresas Primax, Pluspetrol y Transportadora de Gas del Perú involucradas en la extracción, refinación y transporte de petróleo y gas natural en el país.
Presentación efectuada por el Sr. Ramiro Páez, Director de Unidad de Negocios de REPSOL en el Foro: Portafolio de Proyectos y Planes de Inversión en Oriente celebrado el 08-09-10 en Lechería, Edo. Anzoátegui
Trabajo de diseño organizacional petroecuadormininaty
Petroecuador es la empresa estatal ecuatoriana encargada de la exploración, producción, refinación y comercialización de petróleo y derivados. Fue creada en 1989 y opera a través de filiales como Petroproducción y Petrocomercial. En 2010 se transformó en una empresa pública con autonomía administrativa.
Colombia enfrenta desafíos en la producción de petróleo, incluyendo el aumento de la producción de crudos pesados, el desarrollo de yacimientos no convencionales y operaciones en aguas profundas. Para abordar estos desafíos, Colombia está trabajando en nuevas tecnologías para optimizar la extracción, transporte y refinación de crudos pesados, así como en métodos no convencionales como fracking horizontal. Además, se están realizando mejoras en las refinerías y estudios para operaciones en
El documento presenta el informe anual de Petronor de 2011. El año fue difícil debido a la crisis económica y la caída de la demanda de combustibles. Petronor invirtió en la Unidad de Reducción de Fuel Oil para mejorar su competitividad. Los resultados económicos mostraron un beneficio de 77.9 millones de euros a pesar de las dificultades del mercado. Petronor está mejor preparada para el futuro gracias a sus inversiones y el compromiso de sus empleados y accionistas.
El documento proporciona información sobre la historia y logros de Petroperú desde su fundación en 1969. Superó desafíos políticos, administrativos y económicos, y lideró el mercado de lubricantes con tecnología propia. Genera desarrollo a través de inversiones, empleos y proyectos sostenibles. Tiene como objetivos monitorear su clasificación de riesgo, mantener el liderazgo en combustibles y mejorar la rentabilidad de las ventas.
Produccion petrolera del ecuador del 2000 hasta ell 20133016320
Este documento analiza la producción petrolera del Ecuador entre 2000 y 2013. Señala que la producción ha ido disminuyendo debido a las reservas limitadas que se han encontrado. Para 2012, Ecuador dejará de exportar petróleo y posiblemente tendrá que importar para satisfacer la demanda interna a menos que se realicen nuevos descubrimientos significativos. La economía ecuatoriana ha disminuido su dependencia del petróleo, pero sigue siendo un recurso importante. Se necesitan políticas coordinadas para maximizar la producción a corto pl
Este informe anual de Petronor de 2012 describe: 1) Las dificultades del entorno económico para la industria del refino en Europa debido a la sobrecapacidad y la disminución de la demanda; 2) La puesta en marcha del nuevo proyecto URF de Petronor, que permite procesar crudos más pesados y producir más gasóleos; 3) Los retos futuros de Petronor son optimizar el nuevo esquema, reducir costes a través de la innovación y la eficiencia energética, y priorizar la seg
Este documento presenta información sobre las estrategias de explotación de la División Carabobo en la Faja Petrolífera del Orinoco. Incluye detalles sobre la ubicación geográfica, descubrimiento y desarrollo histórico de la región, así como las reservas actuales, producción, planes de desarrollo e infraestructura existente y planificada. También destaca el potencial para generar empleos y beneficiar comunidades a través de la expansión de las operaciones en el bloque Carabobo.
Este documento presenta un informe de clasificación de riesgo de la empresa estatal peruana Petróleos del Perú (PETROPERÚ) realizado por Equilibrium Clasificadora de Riesgo. El informe mantiene la clasificación AA+.pe para PETROPERÚ, destacando su respaldo estatal, posición en el mercado de combustibles peruano y proyectos de inversión futuros. No obstante, señala factores que limitan la clasificación como volatilidad de márgenes y tipo de cambio. El proyecto más
Este documento presenta el marco de gestión y plan de negocios para las terminales de contenedores y multipropósito de la Autoridad Portuaria de Guayaquil. El objetivo es incrementar la competitividad de estas terminales para beneficiar el comercio exterior de Ecuador. Se propone especializar la terminal de contenedores, desarrollar una terminal de frutas, mejorar la competitividad y apoyar el turismo. También se describen las inversiones obligatorias, la infraestructura actual, los niveles de productividad exigidos y las responsabilidades de
Petroperú es la empresa estatal petrolera de Perú. Fue fundada en 1969 y ha jugado un papel protagónico en la economía del país. La refinería de Talara es una de las principales instalaciones de Petroperú, ubicada en Talara, Piura. Procesa 65,000 barriles de crudo por día para producir gas licuado, gasolina, diésel y otros derivados que abastecen el mercado nacional e internacional.
Oportunidades de mercado para el sector de Gas Licuado de Petróleo –GLP- en C...Andesco
Colombia ofrece oportunidades para el mercado del gas licuado de petróleo (GLP) debido a su ubicación estratégica, mercado de 48 millones de habitantes y marco institucional estable. El documento analiza el tamaño actual del mercado del GLP en Colombia, las oportunidades de negocio en sectores como el agropecuario, generación eléctrica y cultivos marinos, y concluye que el GLP puede ser la energía para el futuro de Colombia.
Este documento presenta la misión, visión, valores, objetivos estratégicos y breve historia de Petroperú. Su misión es abastecer el mercado de hidrocarburos y energía con productos de calidad y servicios competitivos. Su visión es ser la empresa líder del Estado en el mercado nacional e internacional de hidrocarburos. Sus valores incluyen la honestidad, responsabilidad y satisfacción del cliente.
La Plataforma Deltana es un área de exploración y explotación de gas natural no asociado ubicada en la cuenca oriental de Venezuela. Cubre 25,000 km2 y contiene reservas probadas de 20-30 billones de pies cúbicos de gas. El proyecto involucra cinco bloques divididos entre empresas como PDVSA, Chevron y Statoil, con el objetivo de extraer 1,000 MMPCD de gas para el mercado interno y la exportación.
El documento proporciona información sobre la Faja Petrolífera del Orinoco en Venezuela. Describe las dimensiones y reservas probadas de la Faja. Explica que la Faja contiene la acumulación de petróleo más grande del mundo y que se busca cuantificar y certificar las reservas a través del Proyecto Magna Reserva. También discute los desafíos y oportunidades relacionados con el desarrollo de la Faja, incluidos aspectos ambientales, tecnológicos y financieros.
La revista trata sobre temas relacionados con la industria de ductos, incluyendo la localización como una estrategia exitosa, las perspectivas globales de la industria, los costos de mantenimiento de los ductos, las medidas de seguridad para tareas diarias, propuestas a largo plazo para el Ártico, análisis y predicción de fallas potenciales, eventos y conferencias sobre ductos, y pasos para la obturación no invasiva de ductos.
Este documento propone un proyecto para ampliar el comercio internacional entre Perú, Asia y Oceanía mediante la ampliación de los puertos de Matarani e Ilo. Justifica la inversión en una carretera entre Brasil y el Pacífico y en la infraestructura portuaria. Para tener éxito, el proyecto requiere el apoyo de altos funcionarios, identificar riesgos políticos, sociales y ambientales, y ampliar la capacidad de los puertos y servicios a lo largo de la ruta.
Este documento presenta un análisis FODA de una empresa de transporte. Identifica sus fortalezas como alianzas estratégicas, flota moderna y personal entrenado, así como oportunidades como el crecimiento del sector minero y nuevas obras de infraestructura. También señala debilidades como falta de unidades e internacionalización, y amenazas como bloqueos viales. Luego propone formas de aprovechar fortalezas-oportunidades y reducir debilidades-amenazas, concluyendo con la necesidad de certificaciones
Este documento presenta un plan de negocios para proyectos de modernización del Puerto de Caldera. Propone cuatro proyectos principales: 1) Adecuar los patios, bodegas y parqueo para vehículos, ya que la infraestructura actual es obsoleta. 2) Profundizar los muelles 1, 2 y 3 para recibir buques más grandes. 3) Prolongar el rompeolas que se fracturó y ya cumplió su vida útil. 4) Construir espigones en la playa Caldera para proteger la carretera de oleajes
El documento describe el proceso de negociación entre Synergy Group y Avianca. Synergy Group es un conglomerado económico brasileño que posee varias unidades de negocio como petroleras, aerolíneas, agroindustria y construcción. Adquirió Avianca en 2009 cuando esta estaba en crisis. Avianca es la aerolínea bandera de Colombia que ofrece servicios aéreos nacionales e internacionales. El proceso de negociación permitió que Synergy Group adquiriera Avianca y la integrara a su portafolio de aerolíne
El artículo discute el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) en México. Explica que el IEPS grava productos como gasolina, tabaco y bebidas alcohólicas. En 2016, el IEPS recaudó más que el IVA o ISR, recaudando 130 mil millones de pesos solo de gasolina en el primer semestre, 25.6% más que en el mismo periodo del año anterior. Sin embargo, algunos argumentan que el alto costo del IEPS se traslada a los consumidores y puede tener un impacto social negativo
CP solutions es una empresa de servicios de ingeniería que diseña y mantiene oleoductos, tanques de combustible, interruptores eléctricos de alta potencia e infraestructura relacionada para las principales empresas petroleras y eléctricas de Colombia. La compañía busca posicionarse como un proveedor líder en estos sectores a través de un enfoque en la sostenibilidad, la seguridad y la innovación.
Este documento presenta información sobre la empresa Ecopetrol S.A., incluyendo su misión, visión, objetivos, políticas, estructura organizacional, cultura, metas, eficacia, eficiencia, actividad económica y recursos. La misión de Ecopetrol es encontrar y convertir fuentes de energía en valor para los clientes y accionistas de manera segura y sostenible. Su visión es ser una de las 30 principales compañías petroleras reconocidas por su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible para el 2020.
El documento presenta el informe anual de Petronor de 2011. El año fue difícil debido a la crisis económica y la caída de la demanda de combustibles. Petronor invirtió en la Unidad de Reducción de Fuel Oil para mejorar su competitividad. Los resultados económicos mostraron un beneficio de 77.9 millones de euros a pesar de las dificultades del mercado. Petronor está mejor preparada para el futuro gracias a sus inversiones y el compromiso de sus empleados y accionistas.
El documento proporciona información sobre la historia y logros de Petroperú desde su fundación en 1969. Superó desafíos políticos, administrativos y económicos, y lideró el mercado de lubricantes con tecnología propia. Genera desarrollo a través de inversiones, empleos y proyectos sostenibles. Tiene como objetivos monitorear su clasificación de riesgo, mantener el liderazgo en combustibles y mejorar la rentabilidad de las ventas.
Produccion petrolera del ecuador del 2000 hasta ell 20133016320
Este documento analiza la producción petrolera del Ecuador entre 2000 y 2013. Señala que la producción ha ido disminuyendo debido a las reservas limitadas que se han encontrado. Para 2012, Ecuador dejará de exportar petróleo y posiblemente tendrá que importar para satisfacer la demanda interna a menos que se realicen nuevos descubrimientos significativos. La economía ecuatoriana ha disminuido su dependencia del petróleo, pero sigue siendo un recurso importante. Se necesitan políticas coordinadas para maximizar la producción a corto pl
Este informe anual de Petronor de 2012 describe: 1) Las dificultades del entorno económico para la industria del refino en Europa debido a la sobrecapacidad y la disminución de la demanda; 2) La puesta en marcha del nuevo proyecto URF de Petronor, que permite procesar crudos más pesados y producir más gasóleos; 3) Los retos futuros de Petronor son optimizar el nuevo esquema, reducir costes a través de la innovación y la eficiencia energética, y priorizar la seg
Este documento presenta información sobre las estrategias de explotación de la División Carabobo en la Faja Petrolífera del Orinoco. Incluye detalles sobre la ubicación geográfica, descubrimiento y desarrollo histórico de la región, así como las reservas actuales, producción, planes de desarrollo e infraestructura existente y planificada. También destaca el potencial para generar empleos y beneficiar comunidades a través de la expansión de las operaciones en el bloque Carabobo.
Este documento presenta un informe de clasificación de riesgo de la empresa estatal peruana Petróleos del Perú (PETROPERÚ) realizado por Equilibrium Clasificadora de Riesgo. El informe mantiene la clasificación AA+.pe para PETROPERÚ, destacando su respaldo estatal, posición en el mercado de combustibles peruano y proyectos de inversión futuros. No obstante, señala factores que limitan la clasificación como volatilidad de márgenes y tipo de cambio. El proyecto más
Este documento presenta el marco de gestión y plan de negocios para las terminales de contenedores y multipropósito de la Autoridad Portuaria de Guayaquil. El objetivo es incrementar la competitividad de estas terminales para beneficiar el comercio exterior de Ecuador. Se propone especializar la terminal de contenedores, desarrollar una terminal de frutas, mejorar la competitividad y apoyar el turismo. También se describen las inversiones obligatorias, la infraestructura actual, los niveles de productividad exigidos y las responsabilidades de
Petroperú es la empresa estatal petrolera de Perú. Fue fundada en 1969 y ha jugado un papel protagónico en la economía del país. La refinería de Talara es una de las principales instalaciones de Petroperú, ubicada en Talara, Piura. Procesa 65,000 barriles de crudo por día para producir gas licuado, gasolina, diésel y otros derivados que abastecen el mercado nacional e internacional.
Oportunidades de mercado para el sector de Gas Licuado de Petróleo –GLP- en C...Andesco
Colombia ofrece oportunidades para el mercado del gas licuado de petróleo (GLP) debido a su ubicación estratégica, mercado de 48 millones de habitantes y marco institucional estable. El documento analiza el tamaño actual del mercado del GLP en Colombia, las oportunidades de negocio en sectores como el agropecuario, generación eléctrica y cultivos marinos, y concluye que el GLP puede ser la energía para el futuro de Colombia.
Este documento presenta la misión, visión, valores, objetivos estratégicos y breve historia de Petroperú. Su misión es abastecer el mercado de hidrocarburos y energía con productos de calidad y servicios competitivos. Su visión es ser la empresa líder del Estado en el mercado nacional e internacional de hidrocarburos. Sus valores incluyen la honestidad, responsabilidad y satisfacción del cliente.
La Plataforma Deltana es un área de exploración y explotación de gas natural no asociado ubicada en la cuenca oriental de Venezuela. Cubre 25,000 km2 y contiene reservas probadas de 20-30 billones de pies cúbicos de gas. El proyecto involucra cinco bloques divididos entre empresas como PDVSA, Chevron y Statoil, con el objetivo de extraer 1,000 MMPCD de gas para el mercado interno y la exportación.
El documento proporciona información sobre la Faja Petrolífera del Orinoco en Venezuela. Describe las dimensiones y reservas probadas de la Faja. Explica que la Faja contiene la acumulación de petróleo más grande del mundo y que se busca cuantificar y certificar las reservas a través del Proyecto Magna Reserva. También discute los desafíos y oportunidades relacionados con el desarrollo de la Faja, incluidos aspectos ambientales, tecnológicos y financieros.
La revista trata sobre temas relacionados con la industria de ductos, incluyendo la localización como una estrategia exitosa, las perspectivas globales de la industria, los costos de mantenimiento de los ductos, las medidas de seguridad para tareas diarias, propuestas a largo plazo para el Ártico, análisis y predicción de fallas potenciales, eventos y conferencias sobre ductos, y pasos para la obturación no invasiva de ductos.
Este documento propone un proyecto para ampliar el comercio internacional entre Perú, Asia y Oceanía mediante la ampliación de los puertos de Matarani e Ilo. Justifica la inversión en una carretera entre Brasil y el Pacífico y en la infraestructura portuaria. Para tener éxito, el proyecto requiere el apoyo de altos funcionarios, identificar riesgos políticos, sociales y ambientales, y ampliar la capacidad de los puertos y servicios a lo largo de la ruta.
Este documento presenta un análisis FODA de una empresa de transporte. Identifica sus fortalezas como alianzas estratégicas, flota moderna y personal entrenado, así como oportunidades como el crecimiento del sector minero y nuevas obras de infraestructura. También señala debilidades como falta de unidades e internacionalización, y amenazas como bloqueos viales. Luego propone formas de aprovechar fortalezas-oportunidades y reducir debilidades-amenazas, concluyendo con la necesidad de certificaciones
Este documento presenta un plan de negocios para proyectos de modernización del Puerto de Caldera. Propone cuatro proyectos principales: 1) Adecuar los patios, bodegas y parqueo para vehículos, ya que la infraestructura actual es obsoleta. 2) Profundizar los muelles 1, 2 y 3 para recibir buques más grandes. 3) Prolongar el rompeolas que se fracturó y ya cumplió su vida útil. 4) Construir espigones en la playa Caldera para proteger la carretera de oleajes
El documento describe el proceso de negociación entre Synergy Group y Avianca. Synergy Group es un conglomerado económico brasileño que posee varias unidades de negocio como petroleras, aerolíneas, agroindustria y construcción. Adquirió Avianca en 2009 cuando esta estaba en crisis. Avianca es la aerolínea bandera de Colombia que ofrece servicios aéreos nacionales e internacionales. El proceso de negociación permitió que Synergy Group adquiriera Avianca y la integrara a su portafolio de aerolíne
El artículo discute el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) en México. Explica que el IEPS grava productos como gasolina, tabaco y bebidas alcohólicas. En 2016, el IEPS recaudó más que el IVA o ISR, recaudando 130 mil millones de pesos solo de gasolina en el primer semestre, 25.6% más que en el mismo periodo del año anterior. Sin embargo, algunos argumentan que el alto costo del IEPS se traslada a los consumidores y puede tener un impacto social negativo
CP solutions es una empresa de servicios de ingeniería que diseña y mantiene oleoductos, tanques de combustible, interruptores eléctricos de alta potencia e infraestructura relacionada para las principales empresas petroleras y eléctricas de Colombia. La compañía busca posicionarse como un proveedor líder en estos sectores a través de un enfoque en la sostenibilidad, la seguridad y la innovación.
Este documento presenta información sobre la empresa Ecopetrol S.A., incluyendo su misión, visión, objetivos, políticas, estructura organizacional, cultura, metas, eficacia, eficiencia, actividad económica y recursos. La misión de Ecopetrol es encontrar y convertir fuentes de energía en valor para los clientes y accionistas de manera segura y sostenible. Su visión es ser una de las 30 principales compañías petroleras reconocidas por su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible para el 2020.
El documento propone establecer unidades múltiples comerciales para conectar productores y consumidores a través de una red interactiva, creando una estructura para un centro comercial virtual. Esto permitiría vender alimentos a nivel mundial en alianza con colombianos en el exterior. El programa también busca reforestar para mitigar el cambio climático mediante cultivos integrados y financiar el proyecto con certificados de carbono u otras fuentes para recuperar ecosistemas.
Este documento describe el modelo de Clúster Alimentarios Metropolitanos (CAM) propuesto por Agroinnova. El modelo consiste en una red agrologística integrada por 1) Agroparques para producción, procesamiento y valor agregado con alta tecnología, 2) Centros de Transformación Rural para acopio y transferencia de tecnología, 3) Centros de Consolidación para acopio, mezcla y distribución a las ciudades, y 4) Un plan maestro para integrar la red. El modelo busca alinear la producción a la demanda del merc
El documento presenta la Memoria Integrada 2021 de ENAP Sipetrol S.A. Resume los principales hitos del año como un récord de RAI de US$148,5 millones, una nueva estructura organizacional, buenos resultados financieros en las filiales de Ecuador, Argentina y Egipto, y nuevos acuerdos. También describe la constitución de la sociedad en 1990 y su directorio actual.
El crecimiento de Petrobras impulsa la cadena productiva en Brasil, generando miles de empleos directos e indirectos. Petrobras planea invertir $224.7 mil millones entre 2011-2015 para aumentar su producción de petróleo y gas. Esto crea demanda para proveedores como Engevix, que construye ocho plataformas petroleras flotantes para Petrobras, y NKT Flexibles, que abrirá una nueva fábrica en Brasil. Petrobras también ayuda a proveedores a obtener financiamiento a través de programas como Progre
El documento presenta un proyecto de crianza de pollos de engorde llamado "Criadero de Pollos El Granjero" en Ecuador. El proyecto busca aprovechar el crecimiento poblacional alrededor del nuevo aeropuerto de Quito para ofrecer productos avícolas de calidad a clientes nacionales y extranjeros. Se describen los objetivos, misión, visión e instalaciones del proyecto, así como su organización, producto, mercadeo y viabilidad financiera.
El documento propone un modelo de financiamiento para proyectos de extracción de petróleo en México a través de una estructura de "project finance". La empresa CBPOOS busca financiamiento para potenciar la producción de 200 pozos en Chicontepec. Se propone crear un fondo corporativo para participar como socio en los proyectos e independizar cada proyecto a través de un fideicomiso o asociación. El modelo divide cada proyecto en tres etapas y describe la estructura de propiedad y financiamiento para cada uno.
El documento describe el Programa de Transformación Productiva de Colombia, una alianza público-privada cuyo objetivo es fortalecer el sector productivo del país para aprovechar las oportunidades de los acuerdos comerciales y mejorar la calidad de vida de los colombianos. El programa se enfoca en sectores manufactureros, de servicios y agrícolas, y tiene ejes transversales como capital humano, fortalecimiento e innovación, marco normativo y sostenibilidad. Se presentan proyectos actuales en estas áreas, como programas de formación y estud
Este documento presenta un informe de residencia profesional para la elaboración de un plan de respuesta a emergencias en una batería de separación dentro del sector 3 de Humapa-Mihuapan de PEMEX Exploración y Producción. Incluye el planteamiento del problema, marco teórico, aplicación y resultados. Se describen los procedimientos de comunicación interna y externa, funciones de las unidades de respuesta, y escenarios de riesgo junto con sus respectivos procedimientos. El objetivo es mejorar la seguridad operativa en la batería median
Este documento presenta los principios, valores, misión, visión y objetivos de Ecopetrol S.A., la principal compañía petrolera de Colombia. Los principios incluyen la verdad, seguridad, cumplimiento y aprendizaje en equipo. Los valores son responsabilidad, integridad y respeto. La misión es descubrir y convertir fuentes de energía en valor para clientes y accionistas de manera sostenible. La visión es ser una de las 30 principales compañías petroleras para 2020 por su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible
Este documento presenta los principios, valores, misión, visión y objetivos de Ecopetrol S.A., la compañía petrolera más grande de Colombia. Los principios incluyen la verdad, seguridad, cumplimiento y aprendizaje en equipo. Los valores son responsabilidad, integridad y respeto. La misión es descubrir y convertir fuentes de energía en valor para clientes y accionistas de manera sostenible. La visión es ser una de las 30 principales compañías petroleras para 2020 por su innovación y compromiso con el desarrollo sosten
INFLUENCIA DEL FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA ...Mayqui Mendoza Torres
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del trabajo de investigación titulado "INFLUENCIA DEL FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA REENCAUCHADORA LLANTA NUEVA SAC DE TRUJILLO EN EL PERIODO DEL 2015-2019". El documento describe el proceso productivo de la empresa Reencauchadora Llanta Nueva SAC, incluyendo su misión, visión, análisis FODA, y realiza un análisis del financiamiento a largo plaz
Este documento define los siguientes términos clave para las empresas: misión, visión, objetivos, políticas, estructura organizacional, cultura, metas, eficacia, eficiencia y recursos. Luego, identifica cada uno de estos términos para la empresa Ecopetrol, describiendo su misión de encontrar y convertir fuentes de energía en valor de forma responsable, su visión de ser una de las 30 principales empresas petroleras reconocidas por su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible, y sus objetivos y actividades económicas rel
Este documento presenta el Plan Estratégico 2014-2024 de Ferticol S.A., una empresa petroquímica colombiana. El plan busca estabilizar la situación financiera de la empresa, modernizar su tecnología, fortalecer su posición legal y comercial, y construir un nuevo complejo petroquímico para aumentar la producción. El plan también define la misión, visión, objetivos y estrategias de la empresa para los próximos 10 años.
La empresa IMPSA, líder en energías renovables, está reorganizando su estructura de capital para asegurar su continuidad. Los accionistas y acreedores acordaron que los acreedores asuman el 65% del capital y el control, y reducir la deuda. Aunque la reestructuración continúa, IMPSA sigue operando normalmente y exportando tecnología renovable. El acuerdo incluye vender acciones de la empresa en el mercado de capitales para pagar deudas resultantes de incumplimientos de pagos de clientes.
Este documento presenta información sobre Ecopetrol S.A., incluyendo su misión, visión, objetivos, políticas, estructura organizacional, actividades económicas como exploración, refinación, transporte, comercialización, metas y recursos. Describe los propósitos y aspiraciones a largo plazo de la compañía, así como sus operaciones actuales en la cadena de valor del petróleo y gas en Colombia.
Cuatro oportunidades de negocios en el nuevo sector energía desde la visión del Ing. José Escalera Alcocer.
Tercera Subasta: hitos y expectativas
Ingeniero petrolero: el eslabón más importante de la cadena de valor
Este documento presenta los resultados de una prueba experimental para evaluar la efectividad de un mejorador de flujo multifuncional (MF CLOROBEN®) en un crudo pesado de la estación G. Méndez. La prueba mostró que el mejorador de flujo reduce significativamente la viscosidad del crudo a partir de 1000 ppm, mejorando el flujo hasta en un 66%. Se concluye que el uso de MF CLOROBEN® mejorará significativamente el transporte de este crudo pesado al reducir los costos y aumentar la producción.
El documento describe un sistema inteligente para medir el nivel y drenar el agua en tanques de petróleo. El sistema usa un sensor de radar para medir continuamente el nivel del petróleo y detectar la presencia de agua, enviando la información a un PLC. Cuando se detecta agua, el PLC abre una válvula para drenarla, monitoreando que solo se drene el agua, no el petróleo. Esto optimiza el almacenamiento y medición del petróleo.
Este documento describe varios proyectos y tratamientos para mejorar la producción de petróleo en pozos marinos en el suroeste de Tabasco, México. Los tratamientos incluyen estimulación bacteriana de pozos, limpieza de ductos, tratamiento de aceite-agua, control de incrustaciones, mejorador de flujo y limpieza de tanques de almacenamiento. Los tratamientos se basan en pruebas de laboratorio y son no tóxicos.
Este documento describe un plan para realizar una limpieza química de los equipos de proceso como bombas, medición y separadores de crudo-gas. Se presenta información sobre los antecedentes del problema de depositaciones, el objetivo de limpiar los equipos en operación, el alcance de aplicar diferentes reactivos químicos, y los beneficios de aumentar la eficiencia y disponibilidad de los equipos. El plan consiste en cinco pasos para dispersar depositaciones orgánicas, disolver sedimentos inorgánicos y de corrosión, y generar una
Este documento describe dos inhibidores de corrosión, IC-MEXTRA® e IC-MEXTRA-2015®. Explica que la corrosión afecta a los metales y causa problemas económicos, de seguridad y de conservación. Luego caracteriza químicamente a los dos inhibidores y presenta resultados de pruebas que muestran su efectividad para reducir la corrosión en diferentes concentraciones y medios.
Después de realizar pruebas de campo con las barras espumantes Foamstix Cloroben® código azul y código rojo, se concluye que ambas barras tienen un buen desempeño para mantener la fluidez en pozos con líquidos y evitar la formación de emulsión. Las barras son una forma económica de remover agua de los pozos sin usar servicios costosos. Las barras incrementan la eficiencia de suabeo y extienden la vida de las copas de suabeo, permitiendo que fluya el gas más f
El documento describe un proyecto para controlar las emisiones de H2S provenientes del almacenamiento de combustóleo en una planta de energía. Actualmente, el combustóleo contiene altas concentraciones de H2S que representan un riesgo para la salud y seguridad de los trabajadores y el medio ambiente. El proyecto propone aplicar un producto químico para reducir los niveles de H2S a valores seguros a través de pruebas de laboratorio y de campo.
Informe de pruebas de campo para control de h2s en cerro nanchital Irving1601
El documento presenta los resultados de una prueba de campo realizada para controlar el alto contenido de H2S en el crudo del Campo Cerro Nanchital en Veracruz, México. Se probaron dos prototipos de secuestrantes de H2S y ambos lograron reducir los niveles de H2S por debajo del límite máximo de 50 ppm. El secuestrante MEXTRAR-202 requirió una dosis más alta de 600-700 lph para controlar efectivamente el H2S, mientras que el MEXTRAR-1261 funcionó
El documento presenta la filosofía y solución de remediación de hidrocarburos de Biograss. Su misión es desarrollar soluciones definitivas e inmediatas al problema de contaminación por hidrocarburos respetando el medio ambiente. Su solución consiste en modificar la estructura molecular del contaminante para limpiarlo completamente y convertirlo en un residual no contaminante que puede ser aprovechado por la naturaleza a través de un proceso de oxidación química. El proceso genera un residual fertilizante libre de contaminantes que ayuda
Este documento presenta los servicios de mantenimiento y construcción de JR Mantenimiento y Construcciones S.A. de C.V., incluyendo la alineación y soldadura de cruces especiales, bajado de tubería a zanja, tapado de excavación, colocación de tapones y llenado de línea para prueba hidrostática, colocación de comales en salida de pozo y llegada en estación, interconexión de línea nueva con existente en salida de pozo, y corte y biselado de línea para interconexión
El documento presenta la información de una empresa constructora llamada Industrial Quasar S.A. de C.V., incluyendo su dirección, datos de contacto, visión, misión, políticas de calidad y seguridad, lista de obras realizadas y clientes, y una descripción de los servicios que ofrece.
Este documento describe los servicios y productos de Micro-Bac International Inc., una compañía dedicada a soluciones biológicas para la industria petrolera. La compañía ofrece una variedad de servicios como estimulación de pozos, limpieza de tanques y bio-remediación utilizando productos microbianos como Para-Bac. El documento explica los mecanismos por los cuales estos productos mejoran la producción de petróleo, incluyendo la reducción de viscosidad y tensión interfacial a través de biosurfactantes. También describe
Este documento propone dos sistemas de tratamiento de aguas asociadas a la extracción de hidrocarburos para su reutilización en procesos de PEMEX. El primer sistema es móvil con capacidad inicial de 10,000 barriles por día, y el segundo es fijo con capacidad de 13,500 barriles por día. Ambos sistemas usarían tratamiento modular y escalable para cumplir con los parámetros de calidad requeridos y permitir la reutilización del agua. La conclusión es instalar inicialmente una planta móvil y una fija modular
Este documento presenta los aspectos técnicos y resultados de laboratorio de una prueba de funcionalidad y desempeño de un mejorador de flujo MF CLOROBEN® para aplicar en un oleoducto de 12 pulgadas entre Cacalilao y la Refinería Francisco I. Madero. Se describen las etapas de la prueba de laboratorio, incluyendo la determinación de la dosis óptima del mejorador de flujo. También se presentan los resultados de las pruebas, como curvas de viscosidad vs temperatura y dosis. El objetivo es facilit
Este documento describe las pruebas realizadas con el mejorador de flujo multifuncional MF CLOROBEN® en un crudo pesado de la estación G. Méndez. Los resultados mostraron que MF CLOROBEN® redujo significativamente la viscosidad del crudo, permitiendo un aumento del 66% en el caudal. Se concluye que MF CLOROBEN® es efectivo para mejorar el transporte de este tipo de crudos pesados de alta viscosidad.
Este documento describe un proceso de limpieza química para tanques de almacenamiento, líneas de proceso y separadores crudo-gas mediante la aplicación de una serie de reactivos químicos durante 45 días. El objetivo es eliminar depósitos orgánicos e inorgánicos para mejorar el flujo y disponibilidad de los equipos. Se realizará un análisis térmico antes y durante el proceso para verificar la eliminación de sedimentos.
Este documento describe un proyecto para controlar los niveles de H2S (ácido sulfhídrico) en el combustóleo almacenado y utilizado en una planta termoeléctrica. Actualmente, el combustóleo contiene entre 800-3,000 ppm de H2S, superando los límites de seguridad de 10 ppm. El proyecto propone evaluar y aplicar un producto químico llamado Mf cloroben® para reducir los niveles de H2S a valores seguros a través de pruebas de
Procotsa S.A. de C.V. se compromete a operar de acuerdo con los principios de Responsible Care para proporcionar productos químicos de manera segura y proteger la salud, la seguridad y el medio ambiente. La compañía se guiará por doce principios rectores y cinco códigos de prácticas de administración relacionados con la distribución segura, la seguridad de procesos, la salud y seguridad de los empleados, la supervisión de productos y la prevención de contaminación. El
Responsible care code guiding principles traducido efofsIrving1601
Este documento presenta los principios rectores y códigos de práctica de Responsible Care® de Pride Oil Off Shore S.A. De C.V. para operar de manera segura y sostenible. Describe los compromisos de la compañía para mejorar continuamente la salud, seguridad y protección ambiental, así como para incorporar opiniones públicas y garantizar el transporte, uso y eliminación seguros de productos químicos. También detalla cinco códigos de prácticas de administración clave relacionados con la distribución segura,
Este documento presenta los principios rectores y códigos de práctica de Responsible Care® de Cecsa S.A. de C.V. para operar de manera segura y sostenible. Los principios incluyen recabar opiniones públicas, proporcionar productos químicos seguros, priorizar la salud y seguridad, y apoyar la educación e investigación. Los cinco códigos de prácticas de administración son distribución segura, seguridad de procesos, salud y seguridad laboral, supervisión de productos,
Equipo 4. Mezclado de Polímeros quimica de polimeros.pptxangiepalacios6170
Presentacion de mezclado de polimeros, de la materia de Quimica de Polímeros ultima unidad. Se describe la definición y los tipos de mezclado asi como los aditivos usados para mejorar las propiedades de las mezclas de polimeros
Los puentes son estructuras esenciales en la infraestructura de transporte, permitiendo la conexión entre diferentes
puntos geográficos y facilitando el flujo de bienes y personas.
2. Índice
1. Resumen
2. Mecanismo de Participación
3. Justificación del Proyecto
4. Proyecto: Estimulación de producción de 200 pozos en
ATG
5. Empresa Líder de Proyecto
6. Grupo Constructor e Insumos Internacionales SA de CV
7. Clorobencenos Prode Oil OS SA de CV
8. Equipo ejecutivo
9. Análisis de la industria
10. ANEXOS
3. Resumen
Grupo Constructor e Insumos Internacionales SA
de CV solicita el financiamiento para apoyar la
inversión inicial de 5.7 millones de USD en el
Proyecto de Estimulación de 200 pozos petrolíferos
mediante la aplicación Cloroben-MF y la
prestación de servicios integrales en el Proyecto de
Aceite Terciario del Golfo (PATG) de Petróleos
Mexicanos (PEMEX) a través de un contrato
incentivado por asignación directa.
4. Aplicación del Financiamiento
El ciclo de vida de los proyectos desarrollados con
Petróleos mexicanos poseen tres fases fundamentales:
gestación, lactancia y maduración; cada fase tiene un
riesgo e incertidumbre, mientras mas cerca del contrato
el riesgo disminuye y la estabilidad aumenta.
El contrato es el documento que sostiene los flujos que
PEMEX autoriza a pagar a la empresa líder del
proyecto por los servicios recibidos.
Para acceder a la etapa de Maduración es necesario
pasar por la etapa de Lactancia
5. Aplicación del Financiamiento
GestaciónGestación LactanciaLactancia Maduración (Operación)Maduración (Operación)
Carta de Intención
PEMEX
Contrato de
PEMEX
Recursos Requeridos
para arranque
Gestación: El proceso de actividades Pre-operativas
Lactancia: Es el periodo que comprende entre la puesta en marcha con
base en la carta de intención y la emisión del contrato por parte de
PEMEX ( 1 a 4 meses)
Maduración: Es el periodo que contiene todas las actividades del
proyecto, en este punto los flujos otorgados por el contrato son estables.
Finiquito o
Renovación
Flujos de Contrato Estables
6. Aplicación del Financiamiento
La inversión requerida será utilizada en la
adquisición de activos fijos claves para la
operación del proyecto, además del capital de
trabajo requerida en el periodo de Lactancia
7. Mecanismo de Participación
Los recursos que procedan de las fuentes inversionistas serán
gestionados por ‘nombre de la sofom’ a través de un contrato en el
que se establecen los usos y garantías de dichos recursos, además
del tipo de cambio, en caso de ser necesario.
‘nombre de la sofom’ es una institución financiera creada como
necesidad del Grupo Constructor e Insumos internacionales, para
poder interactuar con los diferentes empresarios del grupo.
Grupo Constructor e Insumos Internacionales, también tendrá que
firmar un contrato de crédito, para garantizar los recursos que
recibe y que lo somete a las responsabilidades que esta
adquiriendo
8. Mecanismo de Participación
SOFOMSOFOMInversionistaInversionista
Grupo Constructor e
Insumos Internacionales
SA de CV
Grupo Constructor e
Insumos Internacionales
SA de CV
Contrato que define uso
y garantiza recursos
Contrato de crédito
soportado por contrato
y activos
La institución financiera solo actuara como un terreno común para que las
partes involucradas puedan realizar la transacción de la manera mas
transparente posible.
9. Justificación del Proyecto
Petróleos Mexicanos ha enfrentado una problemática actual ante el declive en
producción del activo Cantarell, el cual entrega entre 5 y 15 mil Barriles de
Petróleo Diarios (BPD)
El Proyecto Aceite Terciario del Golfo (PATG) localizado en el norte de Veracruz,
representa el 41% de la reservas petrolíferas de México; sin embargo esta región
plantea un gran reto para su explotación debido a su complejidad geológica y
logística. En esta región cada pozo de extracción entrega de 100 a 300 BPD y en
forma combinada produce 70 mil BPD. Petróleos Mexicanos espera incrementar
esta producción a 100 mil BPD para Diciembre 2012.
Para poder cumplir con las metas establecidas, Petróleos Mexicanos a realizado un
plan de perforación hasta el 2020 para completar un total de 16,000 pozos a una
tasa de 1,000 pozos anuales.
En la actualidad solo 3, 400 pozos han sido perforados, de los cuales 2, 400
operan, y 1,000 se encuentran en producción baja o nula.
10. Justificación del Proyecto
Petróleos Mexicanos utiliza otras estrategias, además de la
perforación de pozos, para aumentar la producción de BDP
mediante la implementación de métodos de estimulación de
pozos.
La estimulación de pozos puede ser mediante diferentes
métodos: reinyección de gases, estimulación con
temperatura, reinyección de agua, estimulación con
bacterias y estimulación química
La estimulación química es ha probado ser eficiente y
competitivo económicamente; Cloroben-MF es un aditivo
químico concebido para esta función
11. Justificación del Proyecto
BAJA CALIFORNIA
BAJA CALIFORNIA SUR
SONORA
CHIHUAHUA
SINALOA
DURANG
O
NUEVO LEON
TAMAULIPAS
ZACATECAS
NAYARIT
SAN LUIS POTOSI
JALISCO
AGUSCALIENTES
COLIMA
VERACRUZ
GUERRERO
MICHOACAN
MORELOS
PUEBLA
OAXACA
CHIAPAS
TABASCO
CAMPECHE
YUCATAN
QUINTANA ROO
EDO. MEX.D.F.
TLAXCALA
COAHUILA
32°00'
MONTEREY
SALAMANCA
QUERETARO
VALLE DE MEXICO
VERACRUZ
PAJARITOS
HIDALGO
GUANAJUATO
QUERETARO
González
MADERO
TULA
POZA RICA
CADEREYTA
Medias
aguas
CD. MENDOZA
Áreas Estratégicas de Comercialización
- Productos Mejoradores de Flujos
Región de Aceite Pesado
Se requiere Mejorador de Flujo.
Ku-Maloob-Zaap
12. Estimulación de Producción
de 200 pozos en ATG
Pemex esta interesado en otorgar un contrato
incentivado para estimular la producción de 200 pozos
mediante la aplicación del Cloroben-MF y los servicios
de ingeniería requeridos para obtener dicha
estimulación.
Debido a que la tecnología es única y a la
participación de la patente del Cloroben - MF, dicho
contrato seria otorgado en asignación directa a Grupo
Constructor e Insumos Internacionales SA de CV.
13. Estimulación de Producción
de 200 pozos en ATG
El MJ-Cloroben es un producto acompañado por un
servicio de ingeniería especializado que se adapta
a las necesidades especiales de cada pozo, el
proceso esta divido en las siguientes fases:
1. Selección de pozo y muestreo del pozo
2. Selección de técnica de estimulación
3. Formulación y Carga de Productos
4. Estimulación y Acondicionamiento del pozo
5. Evaluación
15. Empresa Líder de Proyecto
Grupo Constructor e Insumos internacionales SA de CV
fungirá como líder proyecto y será la empresa que recibirá
la emisión del contrato.
Clorobencenos Pride Oil OS SA de CV es la empresa que
mediante el Ing. Gabriel Vázquez, desarrollo y patento el
proceso y producto usados para la estimulación de las
reservas petrolíferas
Mediante un acuerdo, ha decidido trabajar en forma
conjunta para hacer frente a las responsabilidad operativas
y beneficios económicos que el contrato incentivado pudiera
proveer.
16. GRUPO CONSTRUCTOR E INSUMOS
INTERNACIONALES SA. DE CV.
GRUPO CONSTRUCTOR E INSUMOS INTERNACIONALES SA. DE CV. Se establece
para crear la infraestructura técnica y prestar servicios de alta calidad en la
industria en forma multidisciplinaria, es decir proporcionar un servicio integral en
las diferentes especialidades de desarrollo de ingeniería, integración y puesta de
operación de proyectos, optimización de sistemas, suministro de insumos de última
tecnología y capacitación.
Se establecen alianzas con fabricantes y distribuidores de productos con la más
avanzada tecnología para garantizar el suministro de sistemas, equipos, accesorios
y refacciones.
Cuenta con el personal altamente calificado y experimentado para cumplir con los
estándares fijados por el cliente e integrar la solución optima tanto técnica como
económica, en la Industria Petrolera y encuentra un nicho de mercado en la gestión
de servicios petroleros para la producción y acondicionamiento y optimización de
instalaciones para el incremento de producción, así como búsqueda de nuevas
tecnologías aplicadas a la producción de hidrocarburos.
17. CLOROBENCENOS PRIDE OILS
OS SA. DE CV.
CLOROBENCENOS PRIDE OILS OS SA. DE CV. Es una empresa creada en 1985; ubicada en
el estado de Campeche, líder en la investigación e innovación tecnológica.
Desde sus inicios operando con aéreas tanto diversificadas como específicas para cada línea
de negocios en diferentes procesos químicos y productos patentados, contando con el apoyo
de instituciones científicas y de investigación tales como: IMP, CONACYT y CINVESTAV del IPN.
Ofreciendo al mercado productos de calidad y especialidades químicas como: Polímeros de
bloque de resinas fenólicas, Metil Naftaleno, Imidazolinas de ácidos grasos y nafténicos,
Agentes tensoactivos, catiónicos, aniónicos y no iónicos
Contamos con las operaciones y procesos unitarios más avanzados en la industria química
como son: Liofilización, Destilación reactiva, Destilación extractiva, Cristalización fraccionada,
Spry dried (Secado por aspersión), Centrifugación de alta velocidad con vacío y sin vacío
Al igual que diseñamos y formulamos de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes:
Mejoradores de Flujo (MF-CLOROBEN)®, Inhibidores de corrosión (IC-PROCOTSA)®,
Desemulsificantes (RD-MEXTRA)® , Dispersantes de asfaltenos y parafinas, Reductores de
viscosidad, Secuestrantes de sulfhídrico y Reactivo químico para estimulación matricial de
pozos
18. COMPETENCIA
Competidores: Conoco Philips,
Champion, Backer Petrolite, Coopsa,
Apollo, Delta are, GSL
La industria tiene alta competencia, sin
embargo es I+D y el servicio que
acompaña a la aplicación de los
productos el principal diferenciador
COMPETENCIA
Competidores: Conoco Philips,
Champion, Backer Petrolite, Coopsa,
Apollo, Delta are, GSL
La industria tiene alta competencia, sin
embargo es I+D y el servicio que
acompaña a la aplicación de los
productos el principal diferenciador
CLIENTE
El poder del cliente es medio, ya que
por un lado el es el que pondera los
precios de los contratos, pero por otro
esta sometido a la falla de mercado,
en la que MF-Cloroben es único en sus
características y precio
CLIENTE
El poder del cliente es medio, ya que
por un lado el es el que pondera los
precios de los contratos, pero por otro
esta sometido a la falla de mercado,
en la que MF-Cloroben es único en sus
características y precio
PROVEEDORES
La base de proveedores es amplia y
cuenta con gran flexibilidad a nivel
nacional, en los que se pueden
considerar commodities, ya que
poseen sustitutos perfectos
PROVEEDORES
La base de proveedores es amplia y
cuenta con gran flexibilidad a nivel
nacional, en los que se pueden
considerar commodities, ya que
poseen sustitutos perfectos
BARREAS DE ENTRADA
Las Barreras de Entrada son altas:
- Es necesario un contrato por
asignación directa derivado de una
patente.
- Capital intensivo
- Alto grado de expertise requerido
- Gasto en I+D
BARREAS DE ENTRADA
Las Barreras de Entrada son altas:
- Es necesario un contrato por
asignación directa derivado de una
patente.
- Capital intensivo
- Alto grado de expertise requerido
- Gasto en I+D
SUSTITUTOS
Los sustitutos disponibles para la
estimulación de pozos puede ser por
medio de las siguientes opciones:
- Temperatura
- reinyección de CO2
- reinyección de Gas Asociado
Los químicos y las bacterias han
probado ser las opciones mas
competitivas economicamente.
SUSTITUTOS
Los sustitutos disponibles para la
estimulación de pozos puede ser por
medio de las siguientes opciones:
- Temperatura
- reinyección de CO2
- reinyección de Gas Asociado
Los químicos y las bacterias han
probado ser las opciones mas
competitivas economicamente.
Análisis de la Industria