PERÚ: Nuevos enfoques en 
Negocios Internacionales 
2015 - 2010 
C.P.C. Hernán Eyzaguirre 
Ciberweek – Nov, 2014
CONTENIDO 
1. Nombre y descripción del Proyecto 
2. Justificación del Proyecto 
3. Objetivo estratégico 
4. Criterios de éxito 
5. Requisitos de alto nivel 
6. Identificación de riesgos 
7. Diagrama de Gant 
8. Presupuesto estimado 
9. Requisitos para la aprobación del Proyecto 
10. Matriz de responsabilidad 
11. Identificación de riesgos 
12. Conclusiones
1.a. NOMBRE DEL PROYECTO 
EL COMERCIO INTERNACIONAL 
CON ASIA Y OCEANÍA Y LA 
NECESIDAD DE AMPLIACIÓN 
DE LOS PUERTOS DE 
MATARANI E ILO
1.b. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 
ANEXOS: 
I. Ubicación de rutas terrestres 
II. Carretera interoceánica 
III. Puertos de Matarani e Ilo 
IV. Medios de transporte multimodal 
V. Relación de exportaciones e importaciones con países 
de la zona 
VI. Estadística de exportaciones e importaciones 
VII. Manejo de cartas terrestres y marítimas 
VIII.Identificación de rutas marítimas
Anexo I 
UBICACIÓN DE RUTAS TERRESTRES
Anexo II 
CARRETERA INTEROCEÁNICA
Anexo III 
PUERTOS DE MATARANI E ILO 
Puerto de Ilo 
Puerto de Matarani
Anexo IV 
MEDIOS DE TRANSPORTE MULTIMODAL
Anexo IV 
MEDIOS DE ALMACENAMIENTO Y CARGA
Anexo V 
RELACIÓN DE EXPORTACIONES E 
IMPORTACIONES CON PAÍSES DE LA ZONA
Anexo VII 
MANEJO DE CARGAS TERRESTRES Y 
MARÍTIMAS 
Nota: Incluye solo carga Brasil
Anexo VIII 
IDENTIFICACIÓN DE RUTAS MARÍTIMAS
2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 
Hipótesis 
El proyecto se justifica, si logramos demostrar que 
las cargas transportadas desde los orígenes, hacia 
los puertos peruanos de Matarani e Ilo en el 
Océano Pacifico, pueden ser embarcadas 
eficientemente hacia los destinos en el lejano 
oriente; en caso contrario, habrá que realizar 
trabajos de infraestructura tendientes a ampliar, 
modernizar y adecuar los mencionados puertos.
EL PROYECTO JUSTIFICARÁ 
• La inversión peruana y brasilera en la carretera que unirá Brasil con el 
océano pacifico, en ruta por el sur del Peru. 
• Implementación de infraestructura de servicios generales terrestres. 
• Implementación de infraestructura portuaria y de servicios de apoyo. 
• La posibilidad estratégica de reactivar la marina mercante nacional. 
• La posibilidad de implementar un servicio de transporte terrestre con 
camiones de alto tonelaje 
• La separación de tráfico de mercancías de diferentes países, para brindar 
un mejor servicio en el almacenamiento, carga y descarga de estos 
• Impulso definitivo al tráfico de contenedores, utilizando tecnología con la 
cual, los mencionados puertos tengan aceptación en el tráfico 
internacional de contenedores, aumentando su competitividad en este 
contexto. 
• Consolidación de los puertos peruanos de la región sur del Perú, en una 
intención de copar el servicio comercial entre los países involucrados.
DEMOSTRACIÓN DE LA HIPÓTESIS 
Considerando que la capacidad de maniobra del 
los puertos de Matarani e Ilo es de 4 y 3 naves 
mensuales respectivamente, será necesario 
triplicar la capacidad hacia 24 naves al mes; esta 
necesidad significa, ampliar los espigones en 300 
metros adicionales y construir un muelle de 
atraque adicional en cada puerto. Por otro lado, 
será necesaria la construcción de silos de 
almacenamiento y un área de almacenamiento 
para contenedores de carga general y refrigerada. 
Hipótesis del Proyecto = Válida
4. CRITERIOS DE ÉXITO 
• La apertura de nuevos productos y mercados 
con acceso directo a tiempos y costos más 
económicos. 
• La conexión de Brasil hacia el Pacífico. 
• Nuevas vías de comunicación terrestre y 
marítima. 
• Financiamiento internacional asegurado. 
• El desarrollo económico y social de las zonas 
regionales de cada país.
5. REQUISITOS DE ALTO NIVEL 
Promoción, dirección y asistencia de personalidades del más alto nivel: 
• Presidentes de Perú, Brasil y Bolivia 
• Ministros y/o representantes de: 
– Ministro de Economía y Finanza 
– Ministro de la Producción 
– Ministerio de Agricultura 
– Ministro de Comercio Exterior y Turismo 
– Ministro del Ambiente 
– Cancilleres de los países involucrados 
• Autoridades portuarias multinacionales 
• Presidentes de las Cámaras de Comercio y Turismo 
• Representantes de Gremios involucrados
6. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS 
RIESGOS ESTRATEGIA 
POLITICO Suscribir convenios internacionales de 
sostenimiento del proyecto, mediante tratados tipo 
TLC refrendados por los Congresos de la 
Republica de los países intervinientes 
FACTOR SOCIAL Dar a conocer el beneficio que le traerá a la 
cuidad y a su infraestructura. 
FACTOR ECONÓMICO Incremento de el PBI e ingreso per capita de 
pobladores PEA de la zona 
FACTOR AMBIENTAL Realizar una evaluación del sistema de impacto 
ambiental permanente, para identificar la 
contaminación del ecosistema.
8. PRESUPUESTO ESTIMADO 
El presente proyecto no considera cuantificaciones 
monetarias complejas o totales, debido a que no se 
plantea como propios los medios de transporte 
terrestre, marítimo y de infraestructura; los costos 
desarrollados aquí, determinaran la demostración de 
que con la carga transportada, los puertos de 
Matarani e Ilo no son suficientes para atender las 
operaciones requeridas, necesitándose implementar 
ampliaciones y obras de infraestructura portuaria, 
que en su tiempo deberán ser cuantificadas; es decir, 
cuando al final del proyecto de definan los 
requerimientos adicionales y las participaciones de 
los países intervinientes.
9. REQUISITOS PARA LA 
APROBACIÓN DEL PROYECTO 
• Medir la potencialidad de cada recurso: Transporte 
terrestre, marítimo, portuario, seguridad, combustibles, 
avituallamiento, mantenimiento mecánico, alimentación, 
hospedaje, etc. 
• Definir la situación financiera del proyecto. 
• Definir la situación tecnológica del proyecto. 
• Complementar los acuerdos de política internacional. 
• Calificación de la mano de obra básica y especializada. 
• Acelerar los contactos comerciales entre los 
intervinientes.
11. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS 
• Tipo de Leyes y Normas, consolidación 
legislativa de los países intervinientes. 
• Que las poblaciones rechacen el proyecto. 
• Cambios políticos que retrasen las obras. 
• Riesgo de contaminación ambiental. 
• Rivalidad entre naciones, sabotajes y 
bloqueos. 
• Definición de nuevas estrategias geopolíticas.
12. CONCLUSIONES 
• Considerando que la capacidad de maniobra del los 
puertos de Matarani e Ilo es de 4 y 3 naves mensuales 
respectivamente, será necesario triplicar la capacidad; 
esta necesidad significa, ampliar los espigones en 300 
metros adicionales y construir un muelle de atraque 
adicional en cada puerto. 
• Por otro lado, será necesaria la construcción de silos de 
almacenamiento y un área de almacenamiento para 
contenedores de carga general y refrigerad. 
• Será necesario implementar servicios generales a lo 
largo de la ruta terrestre; actualmente, los existentes 
son insuficientes.
Neg int2015 2020
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Neg int2015 2020

Neg int2015 2020

  • 1.
    PERÚ: Nuevos enfoquesen Negocios Internacionales 2015 - 2010 C.P.C. Hernán Eyzaguirre Ciberweek – Nov, 2014
  • 2.
    CONTENIDO 1. Nombrey descripción del Proyecto 2. Justificación del Proyecto 3. Objetivo estratégico 4. Criterios de éxito 5. Requisitos de alto nivel 6. Identificación de riesgos 7. Diagrama de Gant 8. Presupuesto estimado 9. Requisitos para la aprobación del Proyecto 10. Matriz de responsabilidad 11. Identificación de riesgos 12. Conclusiones
  • 3.
    1.a. NOMBRE DELPROYECTO EL COMERCIO INTERNACIONAL CON ASIA Y OCEANÍA Y LA NECESIDAD DE AMPLIACIÓN DE LOS PUERTOS DE MATARANI E ILO
  • 4.
    1.b. DESCRIPCIÓN DELPROYECTO ANEXOS: I. Ubicación de rutas terrestres II. Carretera interoceánica III. Puertos de Matarani e Ilo IV. Medios de transporte multimodal V. Relación de exportaciones e importaciones con países de la zona VI. Estadística de exportaciones e importaciones VII. Manejo de cartas terrestres y marítimas VIII.Identificación de rutas marítimas
  • 5.
    Anexo I UBICACIÓNDE RUTAS TERRESTRES
  • 6.
    Anexo II CARRETERAINTEROCEÁNICA
  • 7.
    Anexo III PUERTOSDE MATARANI E ILO Puerto de Ilo Puerto de Matarani
  • 8.
    Anexo IV MEDIOSDE TRANSPORTE MULTIMODAL
  • 9.
    Anexo IV MEDIOSDE ALMACENAMIENTO Y CARGA
  • 10.
    Anexo V RELACIÓNDE EXPORTACIONES E IMPORTACIONES CON PAÍSES DE LA ZONA
  • 11.
    Anexo VII MANEJODE CARGAS TERRESTRES Y MARÍTIMAS Nota: Incluye solo carga Brasil
  • 12.
    Anexo VIII IDENTIFICACIÓNDE RUTAS MARÍTIMAS
  • 13.
    2. JUSTIFICACIÓN DELPROYECTO Hipótesis El proyecto se justifica, si logramos demostrar que las cargas transportadas desde los orígenes, hacia los puertos peruanos de Matarani e Ilo en el Océano Pacifico, pueden ser embarcadas eficientemente hacia los destinos en el lejano oriente; en caso contrario, habrá que realizar trabajos de infraestructura tendientes a ampliar, modernizar y adecuar los mencionados puertos.
  • 14.
    EL PROYECTO JUSTIFICARÁ • La inversión peruana y brasilera en la carretera que unirá Brasil con el océano pacifico, en ruta por el sur del Peru. • Implementación de infraestructura de servicios generales terrestres. • Implementación de infraestructura portuaria y de servicios de apoyo. • La posibilidad estratégica de reactivar la marina mercante nacional. • La posibilidad de implementar un servicio de transporte terrestre con camiones de alto tonelaje • La separación de tráfico de mercancías de diferentes países, para brindar un mejor servicio en el almacenamiento, carga y descarga de estos • Impulso definitivo al tráfico de contenedores, utilizando tecnología con la cual, los mencionados puertos tengan aceptación en el tráfico internacional de contenedores, aumentando su competitividad en este contexto. • Consolidación de los puertos peruanos de la región sur del Perú, en una intención de copar el servicio comercial entre los países involucrados.
  • 15.
    DEMOSTRACIÓN DE LAHIPÓTESIS Considerando que la capacidad de maniobra del los puertos de Matarani e Ilo es de 4 y 3 naves mensuales respectivamente, será necesario triplicar la capacidad hacia 24 naves al mes; esta necesidad significa, ampliar los espigones en 300 metros adicionales y construir un muelle de atraque adicional en cada puerto. Por otro lado, será necesaria la construcción de silos de almacenamiento y un área de almacenamiento para contenedores de carga general y refrigerada. Hipótesis del Proyecto = Válida
  • 16.
    4. CRITERIOS DEÉXITO • La apertura de nuevos productos y mercados con acceso directo a tiempos y costos más económicos. • La conexión de Brasil hacia el Pacífico. • Nuevas vías de comunicación terrestre y marítima. • Financiamiento internacional asegurado. • El desarrollo económico y social de las zonas regionales de cada país.
  • 17.
    5. REQUISITOS DEALTO NIVEL Promoción, dirección y asistencia de personalidades del más alto nivel: • Presidentes de Perú, Brasil y Bolivia • Ministros y/o representantes de: – Ministro de Economía y Finanza – Ministro de la Producción – Ministerio de Agricultura – Ministro de Comercio Exterior y Turismo – Ministro del Ambiente – Cancilleres de los países involucrados • Autoridades portuarias multinacionales • Presidentes de las Cámaras de Comercio y Turismo • Representantes de Gremios involucrados
  • 18.
    6. IDENTIFICACIÓN DERIESGOS RIESGOS ESTRATEGIA POLITICO Suscribir convenios internacionales de sostenimiento del proyecto, mediante tratados tipo TLC refrendados por los Congresos de la Republica de los países intervinientes FACTOR SOCIAL Dar a conocer el beneficio que le traerá a la cuidad y a su infraestructura. FACTOR ECONÓMICO Incremento de el PBI e ingreso per capita de pobladores PEA de la zona FACTOR AMBIENTAL Realizar una evaluación del sistema de impacto ambiental permanente, para identificar la contaminación del ecosistema.
  • 19.
    8. PRESUPUESTO ESTIMADO El presente proyecto no considera cuantificaciones monetarias complejas o totales, debido a que no se plantea como propios los medios de transporte terrestre, marítimo y de infraestructura; los costos desarrollados aquí, determinaran la demostración de que con la carga transportada, los puertos de Matarani e Ilo no son suficientes para atender las operaciones requeridas, necesitándose implementar ampliaciones y obras de infraestructura portuaria, que en su tiempo deberán ser cuantificadas; es decir, cuando al final del proyecto de definan los requerimientos adicionales y las participaciones de los países intervinientes.
  • 20.
    9. REQUISITOS PARALA APROBACIÓN DEL PROYECTO • Medir la potencialidad de cada recurso: Transporte terrestre, marítimo, portuario, seguridad, combustibles, avituallamiento, mantenimiento mecánico, alimentación, hospedaje, etc. • Definir la situación financiera del proyecto. • Definir la situación tecnológica del proyecto. • Complementar los acuerdos de política internacional. • Calificación de la mano de obra básica y especializada. • Acelerar los contactos comerciales entre los intervinientes.
  • 21.
    11. IDENTIFICACIÓN DERIESGOS • Tipo de Leyes y Normas, consolidación legislativa de los países intervinientes. • Que las poblaciones rechacen el proyecto. • Cambios políticos que retrasen las obras. • Riesgo de contaminación ambiental. • Rivalidad entre naciones, sabotajes y bloqueos. • Definición de nuevas estrategias geopolíticas.
  • 22.
    12. CONCLUSIONES •Considerando que la capacidad de maniobra del los puertos de Matarani e Ilo es de 4 y 3 naves mensuales respectivamente, será necesario triplicar la capacidad; esta necesidad significa, ampliar los espigones en 300 metros adicionales y construir un muelle de atraque adicional en cada puerto. • Por otro lado, será necesaria la construcción de silos de almacenamiento y un área de almacenamiento para contenedores de carga general y refrigerad. • Será necesario implementar servicios generales a lo largo de la ruta terrestre; actualmente, los existentes son insuficientes.