Este documento describe un proyecto para mejorar los ingresos económicos de mujeres artesanas quechuas y aymaras en Puno, Perú a través de la elaboración y comercialización de productos artesanales. El objetivo general es visibilizar y fortalecer la participación económica de las mujeres rurales en Puno mediante iniciativas sostenibles y el intercambio de buenas prácticas. Se enfatiza la importancia de las alianzas con gobiernos locales y otras entidades para cumplir los objetivos del proyecto y benef

1. Iniciativa Sociedad Civil en Acción
SEMANA DE SOCIEDAD CIVIL

2. IMPORTANCIA DE LAS ALIANZAS EN LA
COMERCIALIZACION
PROYECTO ACCESO Y MEJORA DE INGRESOS ECONÓMICOS DE MUJERES ARTESANAS
QUECHUAS Y AYMARAS EN PUNO
Verónica Gálvez Condori - MMR - PUNO

3. OBJETIVO GLOBAL
“Visibilizar y fortalecer la participación económica
de las mujeres rurales en Puno desde un enfoque de
género a través de la elaboración de iniciativas
sostenibles en el desarrollo de productos de
exportación, del desarrollo de capacidades
productivas y de gestión empresarial, así como la
difusión e intercambio de buenas prácticas a nivel
local, nacional (Perú) y transnacional (España)”.
OBJETIVO ESPECÍFICO
Promover el acceso y mejoramiento de los ingresos
de mujeres rurales artesanas (tejedoras,
bordadoras), así como la sostenibilidad de sus
actividades productivas en el departamento de
Puno.

4.  Juli (6)
 Pomata (4)
 Huancané
(1)
 Cabanilla
(1)
 Tirapata
(2)
 Ilave (7)
 Pilcuyo (4)
 Conduriri (2)
 Mazocruz (6)
 Moho
(3)
 Puno (3)
 Laraqueri (3)
 San Antonio de
Esquilache (1)
Vilque (3)

5. UN ENFOQUE TERRITORIAL
IDENTIFICACION TERRITORIAL:
• Cómo responder a las demandas de la población (zona baja, media o
alta).
• Qué oportunidades de cooperación podemos tener? Que actores de la
zona son favorables a nuestra intervención?
• Cuál es su situación social y política de la zona. ( Zepita )
• Identificar el calendario agrofestivo (Tiempo de las Mujeres y su relación
con la pachamama).
ARTICULACION TERRITORIAL:
• El territorio o distrito es parte de un proyecto grande (Yunguyo/Juli)
• La coordinación, cooperación e integración con las instituciones,
públicas y privadas – Locales, Regionales, Nacionales e
Internacionales.
ESTRATEGIAS DIFERENCIADAS PARA CADA UNO DE LAS ORGANIZACIONES Y
DISTRITOS

6. ¿PORQUE ERA IMPORTANTE LAS ALIANZAS?
1. Permite cumplir y asegurar los objetivos planteados por el
proyecto, además de abaratar costos y optimización de
tiempos. (aportes de gobiernos locales)
2. Involucrar en el compromiso de lograr el incremento de los
ingresos económicos de las artesanas de su zona o ámbito.
Permitieron que los alcaldes se preocupen de promover o
apoyar en ferias artesanales, asignación de presupuestos y
elaboración de proyectos. Practica de unir esfuerzos y
recursos en beneficio de todos: beneficiarias, el proyecto y
la entidad con la cual nos articulamos.

7. 3. Permite oportunidades para beneficiarios indirectos, terceros
o lo que están vinculados de alguna manera en el mercado.
4. Contribuye a mejorar la calidad de vida de las personas y en
especial de las mujeres artesanas quechuas y aymaras.
5. Esta forma de trabajo que es impulsada desde la sociedad
civil y concretamente las ONGs, es un aporte a la
construcción de formas de intervención para un desarrollo
integral de la zona y de sus habitantes, en ese caso fueron las
mujeres.

8. Tiendas artesanales: La participación de Municipalidades ha sido
relevante durante la ejecución

9. Productos con calidad de exportación : La Casa de la Mujer Artesana ha sido
clave para el éxito del Proyecto.

10. Ferias Locales, Regionales, nacionales e internacionales : Conformación de alianzas
publico privadas de carácter local, regional, nacional o internacional fue importante

11. Campañas de DDEE : Trabajar con una perspectiva de desarrollo integral ha
sido práctica más valorada. Asimilación e inclusión consciente de practicas
culturales tradicionales ha sido estrategia correcta (Género e Interculturalidad)

12. 187,987.25
NUEVAS
84,678.00
ANTIGUASS/.124,191.76
S/.46,787.99
S/.443,974.74
66,924 productos
para 22 clientes de
exportación a través
de CMA
1017 muestras
146 + 46 órdenes.
Hasta julio
2014 pedido de
$ 80,000
Con cliente
Create
and Barrel
S/. 3014.94 S/. 43,772.89
47,352.06
NUEVAS
120,612.59
ANTIGUAS
GENERACION DE
POLITICAS PUBLICAS
FORTALECER SOCIEDAD
CIVIL CON VISION DE
ARTICULACION
VOLUNTAD POLITICA.

13. lasmanuelas.org
LAS ALIANZAS A LARGO PLAZO,
RESPONDIENDO A LA DIVERSIFICACION DE
PRODUCTOS COMO PILAR DE LA ACTIVIDAD
COMERCIAL
PLATAFORMA VIRTUAL CO
DISEÑO : NUEVA FORMA
DE ENTENDER EL
MERCADO

14. Lo hicimos y seguimos porque
creemos que….
Verónica Gálvez Condori - MMR - PUNO