Here is a 3 sentence summary of the document in English:
[SUMMARY] This document outlines a production plan for a textile company to produce 4,000 cotton sports sets per month for 3 months. It describes the production process, required materials, equipment, staff roles, estimated costs, and a timeline. The goal is to meet regional demand for the products in the Andean region of South America.
Este documento presenta un plan de producción para la fabricación de 4,000 conjuntos deportivos de algodón mensuales en la empresa TextilSPORT durante los próximos 3 meses. Describe el proceso productivo, requerimientos de materias primas, maquinaria, personal y cronograma de actividades. Estiman ingresos totales de Bs. 1,850,000 cubriendo la demanda en la región andina.
El documento presenta el diseño de cargos de la empresa Confitextil SAS. Incluye 14 cargos del área de producción como jefe de producción, almacenista, operario de máquina plana, y operario de escalado. Para cada cargo se especifican el perfil, funciones, dependencia y salario. El objetivo es establecer criterios y funciones para cada cargo y lograr una adecuada gestión del talento humano en la empresa.
Este documento describe la situación actual de la empresa distribuidora de calzados 'SYAHY'. Presenta tres propuestas para mejorar la productividad a corto plazo: 1) Crear un método de control de flujo de materiales, 2) Redistribuir la planta física según la secuencia de procesos, 3) Mejorar las condiciones internas ofrecidas a los operarios. El estudio pretende mejorar la productividad mediante la implementación de estas ideas tras un diagnóstico inicial.
El documento proporciona una descripción detallada de un plan de negocio para una empresa de confecciones llamada Costura Express. Incluye información sobre los productos y servicios ofrecidos, el proceso de producción, la estructura organizativa con cargos y funciones del personal, y un análisis de factibilidad que determina que la mejor ubicación para la empresa es un terreno en la Avenida Manaure en Miranda, Falcón.
El documento resume la organización interna y el planeamiento estratégico de Renzo Costa S.A.C. Detalla la historia, misión, visión, procesos y estructura organizacional de la empresa. Además, describe su modelo de planeamiento estratégico, que incluye un análisis de la cultura organizacional, objetivos, análisis externo e interno, y estrategias para lograr su visión de ser líderes en la industria de la ropa de cuero en la región.
El documento presenta un proyecto para crear una microempresa de confecciones de prendas industriales y hospitalarias como overoles, batas y delantales en Bogotá. Incluye estudios de mercado, técnico, operacional y organizacional para la fabricación y comercialización de estas prendas. Se propone ubicar la planta en el barrio Las Ferias y utilizar maquinaria como fileteadoras, cerradoras y planas para la producción.
Here is a 3 sentence summary of the document in English:
[SUMMARY] This document outlines a production plan for a textile company to produce 4,000 cotton sports sets per month for 3 months. It describes the production process, required materials, equipment, staff roles, estimated costs, and a timeline. The goal is to meet regional demand for the products in the Andean region of South America.
Este documento presenta un plan de producción para la fabricación de 4,000 conjuntos deportivos de algodón mensuales en la empresa TextilSPORT durante los próximos 3 meses. Describe el proceso productivo, requerimientos de materias primas, maquinaria, personal y cronograma de actividades. Estiman ingresos totales de Bs. 1,850,000 cubriendo la demanda en la región andina.
El documento presenta el diseño de cargos de la empresa Confitextil SAS. Incluye 14 cargos del área de producción como jefe de producción, almacenista, operario de máquina plana, y operario de escalado. Para cada cargo se especifican el perfil, funciones, dependencia y salario. El objetivo es establecer criterios y funciones para cada cargo y lograr una adecuada gestión del talento humano en la empresa.
Este documento describe la situación actual de la empresa distribuidora de calzados 'SYAHY'. Presenta tres propuestas para mejorar la productividad a corto plazo: 1) Crear un método de control de flujo de materiales, 2) Redistribuir la planta física según la secuencia de procesos, 3) Mejorar las condiciones internas ofrecidas a los operarios. El estudio pretende mejorar la productividad mediante la implementación de estas ideas tras un diagnóstico inicial.
El documento proporciona una descripción detallada de un plan de negocio para una empresa de confecciones llamada Costura Express. Incluye información sobre los productos y servicios ofrecidos, el proceso de producción, la estructura organizativa con cargos y funciones del personal, y un análisis de factibilidad que determina que la mejor ubicación para la empresa es un terreno en la Avenida Manaure en Miranda, Falcón.
El documento resume la organización interna y el planeamiento estratégico de Renzo Costa S.A.C. Detalla la historia, misión, visión, procesos y estructura organizacional de la empresa. Además, describe su modelo de planeamiento estratégico, que incluye un análisis de la cultura organizacional, objetivos, análisis externo e interno, y estrategias para lograr su visión de ser líderes en la industria de la ropa de cuero en la región.
El documento presenta un proyecto para crear una microempresa de confecciones de prendas industriales y hospitalarias como overoles, batas y delantales en Bogotá. Incluye estudios de mercado, técnico, operacional y organizacional para la fabricación y comercialización de estas prendas. Se propone ubicar la planta en el barrio Las Ferias y utilizar maquinaria como fileteadoras, cerradoras y planas para la producción.
MODA MAGIC es una empresa colombiana dedicada al diseño y confección de ropa y accesorios de moda. Su misión es garantizar la calidad y eficiencia en la elaboración de sus productos para satisfacer las necesidades de sus clientes. Su visión es convertirse en una empresa líder a nivel nacional e internacional en el 2020, distinguiéndose por ofrecer prendas y accesorios de alta calidad. Sus objetivos incluyen ofrecer calidad, producir telas de buena calidad, confeccionar prendas modernas y brindar comod
El documento presenta información sobre la empresa textil Cotton Knit S.A.C. En 2 oraciones resume que la empresa inició operaciones en 1991 brindando servicios subcontratados y que en 1992 realizó su primera exportación directa a Estados Unidos, convirtiéndose hoy en día en una empresa líder en la industria exportadora de confecciones en el Perú. El documento también incluye la visión, misión, valores, objetivos corporativos y políticas de calidad de la empresa.
La empresa Compandaes S.A. se dedica a la confección de prendas de vestir en Atuntaqui, Ecuador. Su proceso de producción incluye el diseño, corte, confección y empaque de prendas usando maquinaria moderna. Aplica un sistema de costos por órdenes de producción y vende sus productos a minoristas y cadenas de tiendas a nivel local y nacional.
Este documento describe la empresa distribuidora de calzados 'León' y su proceso productivo. La empresa cuenta con 20 empleados fijos que pueden llegar a 65 en temporada alta. El proceso incluye 7 etapas como diseño, moldeo, corte, desbaste, doblado, armado y empaque. Actualmente existen problemas como falta de control del flujo de materiales y congestión en las áreas de trabajo que afectan la productividad.
El documento presenta el proyecto aplicado de diseño de plantas industriales de un grupo de estudiantes de ingeniería industrial. Incluye la presentación de una empresa de calzado, la descripción de sus procesos productivos, el diseño de áreas como planeación de producción, embarque y almacenamiento, y un diagrama del sistema logístico. El objetivo es diseñar la distribución de una planta que permita la fabricación eficiente de calzado.
Este documento describe la unidad de competencia 2 de la cualificación profesional de Gestión de Producción y Calidad en Confección, Calzado y Marroquinería. La UC02 se refiere a Organizar y Programar la Producción en Confección, Calzado y Marroquinería. El documento define 4 realizaciones profesionales y sus criterios de ejecución relacionados con la interpretación de documentación técnica, organización y programación de la producción, lanzamiento de órdenes de fabricación y gestión de información de procesos.
Este documento presenta el proyecto de una empresa de ropa interior llamada ANMAR. Describe el análisis del mercado y la viabilidad del proyecto. Se identificaron problemas en la calidad textil de Colombia y se plantea mejorarla mediante la producción de ropa interior de alta calidad. El proyecto incluye la constitución legal de la empresa, el estudio de mercado, la estructura organizacional y los requisitos financieros para llevar a cabo el proyecto.
Este documento presenta un plan de producción para una fábrica de uniformes escolares en Mérida, Venezuela. El plan describe el proceso de producción, incluyendo el diseño, corte, costura y acabado de los uniformes. Se especifican los requerimientos de materia prima, maquinaria, equipo y mano de obra. El plan tiene como objetivo producir 200 piezas diarias para satisfacer la demanda del mercado regional y mantener un inventario equilibrado a través de un proceso de producción eficiente utilizando tecnología avanzada.
La empresa Mundiconfecciones Lucas, C.A. se dedica a la confección de prendas de vestir en su planta ubicada en Maturín, Venezuela. La empresa tiene como objetivos a corto plazo verificar la calidad de las materias primas y diseñar prendas según los requerimientos de los clientes, a mediano plazo incrementar la producción para cubrir la demanda, y a largo plazo posicionarse a nivel nacional y exportar sus productos. La empresa cuenta con departamentos de corte, diseño, confección, control de calidad, lav
Proyecto final Diseño de Plantas IndustrialesJulian Esquivel
El documento presenta el proyecto aplicado de diseño de plantas industriales de un grupo de estudiantes de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia para la empresa Grupo OP Gráficas S.A. El proyecto incluye la descripción de la empresa, el producto seleccionado (una revista), los procesos productivos como recepción de insumos, almacenamiento, impresión, encuadernación y empaque, y el diseño propuesto para el área de producción.
El documento presenta el plan de producción de una empresa textil llamada Textilería ABC para la elaboración de uniformes escolares. El plan describe el proceso de producción, que incluye el corte de telas, la confección de las piezas en talleres externos, y la entrega a clientes. También se especifican los materiales, equipos, costos estimados y el personal involucrado en cada etapa del proceso.
Este documento describe la empresa Jotta Sport, incluyendo su registro ante la Cámara de Comercio de Bogotá, su localización, sector, modelo de negocio, procesos de producción, maquinaria, empleados, competidores y algunas hipótesis sobre problemáticas. Jotta Sport se dedica a la confección de prendas deportivas como medias y produce entre 4,000-5,000 pares de medias semanales. Describe su organización, procesos, maquinaria, tiempos de producción, inventario, clientes, competidores y
Este documento proporciona información sobre la empresa Fuller Pinto S.A., incluyendo su historia, objetivos, productos, procesos de producción, maquinaria utilizada, organización administrativa y propuestas de mejora. Describe el proceso de producción de café, que incluye recepción de materias primas, torrefacción, molienda, desgasificación, empaque y distribución. También presenta diagramas de flujo de procesos, tiempos de operaciones y distribución física de la planta.
Este documento presenta un estudio de métodos y tiempos de la empresa FULLER PINTO S.A. Se describe el proceso productivo del café, los objetivos, la historia, misión, visión y política de calidad de la empresa. Adicionalmente, se incluyen diagramas que ilustran el flujo del proceso, la distribución de la planta, el sistema de costos y la organización administrativa. Finalmente, se proponen mejoras en aspectos como el puesto de trabajo, seguridad industrial, diseño de la planta y manejo de materiales.
Este documento describe la empresa de calzados Nikelly. Incluye información sobre la historia de 18 años de la empresa, su ubicación, misión, visión, valores y procesos productivos. Describe cada etapa del proceso de producción de calzados, desde el corte del cuero hasta el alistado final y empaque. También incluye detalles sobre la maquinaria, materiales y diagramas de flujo del proceso.
Proceso emprendedor de la empresa Renzo Costa desarrollado por ELG ASESORES P...ELG Asesores PERU
Entendamos que es el Proceso Emprendedor con un claro ejemplo de la empresa Renzo Costa, la cual involucra la interrelación de atributos personales, habilidades y situaciones que permiten crear y/o descubrir, evaluar y aplicar oportunidades.
El documento describe la evolución histórica del diseño de plantas industriales. Comenzó con la revolución industrial cuando la producción pasó de ser individual a dividirse el trabajo en fábricas. Luego, Henry Ford revolucionó la producción automotriz con la línea de montaje. Hoy en día, las plantas son altamente automatizadas y usan tecnología avanzada para ser más eficientes. El diseño de plantas ha cambiado a través de los años para incorporar mejoras tecnológicas y maximizar la productividad.
Este documento describe los símbolos y diagramas de flujo utilizados para representar procesos químicos. Explica los símbolos para materiales, estados de la materia, energía, equipos y procesos. También incluye un ejemplo de diagrama de flujo para la fabricación de cloro y soda caustica que muestra los pasos del proceso y el flujo de materiales entre ellos.
La ingeniería de planta estudia la optimización de los procesos productivos mediante el análisis de tiempos y costos, pudiendo ser de planta nueva o existente. Existen dos tipos: 1) ingeniería de planta nueva, que diseña la estructura productiva desde cero, y 2) ingeniería de planta existente, que reingeniera procesos para mejorar una planta en funcionamiento.
Este documento presenta la simbología normalizada utilizada para representar circuitos hidráulicos, neumáticos, eléctricos y electrónicos. Explica que la simbología estándar incluye pictogramas reconocidos internacionalmente que permiten leer e interpretar planos de circuitos. Además, describe los principales elementos como fuentes de energía, transformadores, elementos de control y válvulas distribuidoras, y proporciona ejemplos de su representación en simbología normalizada.
Este documento establece la simbología que debe utilizarse para la elaboración de planos de procesos en PDVSA. Describe los símbolos para equipos como bombas, compresores, intercambiadores de calor, recipientes a presión, tanques, hornos, filtros, válvulas e instrumentos. El objetivo es proporcionar una guía uniforme para la representación gráfica de equipos y sistemas de procesos.
MODA MAGIC es una empresa colombiana dedicada al diseño y confección de ropa y accesorios de moda. Su misión es garantizar la calidad y eficiencia en la elaboración de sus productos para satisfacer las necesidades de sus clientes. Su visión es convertirse en una empresa líder a nivel nacional e internacional en el 2020, distinguiéndose por ofrecer prendas y accesorios de alta calidad. Sus objetivos incluyen ofrecer calidad, producir telas de buena calidad, confeccionar prendas modernas y brindar comod
El documento presenta información sobre la empresa textil Cotton Knit S.A.C. En 2 oraciones resume que la empresa inició operaciones en 1991 brindando servicios subcontratados y que en 1992 realizó su primera exportación directa a Estados Unidos, convirtiéndose hoy en día en una empresa líder en la industria exportadora de confecciones en el Perú. El documento también incluye la visión, misión, valores, objetivos corporativos y políticas de calidad de la empresa.
La empresa Compandaes S.A. se dedica a la confección de prendas de vestir en Atuntaqui, Ecuador. Su proceso de producción incluye el diseño, corte, confección y empaque de prendas usando maquinaria moderna. Aplica un sistema de costos por órdenes de producción y vende sus productos a minoristas y cadenas de tiendas a nivel local y nacional.
Este documento describe la empresa distribuidora de calzados 'León' y su proceso productivo. La empresa cuenta con 20 empleados fijos que pueden llegar a 65 en temporada alta. El proceso incluye 7 etapas como diseño, moldeo, corte, desbaste, doblado, armado y empaque. Actualmente existen problemas como falta de control del flujo de materiales y congestión en las áreas de trabajo que afectan la productividad.
El documento presenta el proyecto aplicado de diseño de plantas industriales de un grupo de estudiantes de ingeniería industrial. Incluye la presentación de una empresa de calzado, la descripción de sus procesos productivos, el diseño de áreas como planeación de producción, embarque y almacenamiento, y un diagrama del sistema logístico. El objetivo es diseñar la distribución de una planta que permita la fabricación eficiente de calzado.
Este documento describe la unidad de competencia 2 de la cualificación profesional de Gestión de Producción y Calidad en Confección, Calzado y Marroquinería. La UC02 se refiere a Organizar y Programar la Producción en Confección, Calzado y Marroquinería. El documento define 4 realizaciones profesionales y sus criterios de ejecución relacionados con la interpretación de documentación técnica, organización y programación de la producción, lanzamiento de órdenes de fabricación y gestión de información de procesos.
Este documento presenta el proyecto de una empresa de ropa interior llamada ANMAR. Describe el análisis del mercado y la viabilidad del proyecto. Se identificaron problemas en la calidad textil de Colombia y se plantea mejorarla mediante la producción de ropa interior de alta calidad. El proyecto incluye la constitución legal de la empresa, el estudio de mercado, la estructura organizacional y los requisitos financieros para llevar a cabo el proyecto.
Este documento presenta un plan de producción para una fábrica de uniformes escolares en Mérida, Venezuela. El plan describe el proceso de producción, incluyendo el diseño, corte, costura y acabado de los uniformes. Se especifican los requerimientos de materia prima, maquinaria, equipo y mano de obra. El plan tiene como objetivo producir 200 piezas diarias para satisfacer la demanda del mercado regional y mantener un inventario equilibrado a través de un proceso de producción eficiente utilizando tecnología avanzada.
La empresa Mundiconfecciones Lucas, C.A. se dedica a la confección de prendas de vestir en su planta ubicada en Maturín, Venezuela. La empresa tiene como objetivos a corto plazo verificar la calidad de las materias primas y diseñar prendas según los requerimientos de los clientes, a mediano plazo incrementar la producción para cubrir la demanda, y a largo plazo posicionarse a nivel nacional y exportar sus productos. La empresa cuenta con departamentos de corte, diseño, confección, control de calidad, lav
Proyecto final Diseño de Plantas IndustrialesJulian Esquivel
El documento presenta el proyecto aplicado de diseño de plantas industriales de un grupo de estudiantes de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia para la empresa Grupo OP Gráficas S.A. El proyecto incluye la descripción de la empresa, el producto seleccionado (una revista), los procesos productivos como recepción de insumos, almacenamiento, impresión, encuadernación y empaque, y el diseño propuesto para el área de producción.
El documento presenta el plan de producción de una empresa textil llamada Textilería ABC para la elaboración de uniformes escolares. El plan describe el proceso de producción, que incluye el corte de telas, la confección de las piezas en talleres externos, y la entrega a clientes. También se especifican los materiales, equipos, costos estimados y el personal involucrado en cada etapa del proceso.
Este documento describe la empresa Jotta Sport, incluyendo su registro ante la Cámara de Comercio de Bogotá, su localización, sector, modelo de negocio, procesos de producción, maquinaria, empleados, competidores y algunas hipótesis sobre problemáticas. Jotta Sport se dedica a la confección de prendas deportivas como medias y produce entre 4,000-5,000 pares de medias semanales. Describe su organización, procesos, maquinaria, tiempos de producción, inventario, clientes, competidores y
Este documento proporciona información sobre la empresa Fuller Pinto S.A., incluyendo su historia, objetivos, productos, procesos de producción, maquinaria utilizada, organización administrativa y propuestas de mejora. Describe el proceso de producción de café, que incluye recepción de materias primas, torrefacción, molienda, desgasificación, empaque y distribución. También presenta diagramas de flujo de procesos, tiempos de operaciones y distribución física de la planta.
Este documento presenta un estudio de métodos y tiempos de la empresa FULLER PINTO S.A. Se describe el proceso productivo del café, los objetivos, la historia, misión, visión y política de calidad de la empresa. Adicionalmente, se incluyen diagramas que ilustran el flujo del proceso, la distribución de la planta, el sistema de costos y la organización administrativa. Finalmente, se proponen mejoras en aspectos como el puesto de trabajo, seguridad industrial, diseño de la planta y manejo de materiales.
Este documento describe la empresa de calzados Nikelly. Incluye información sobre la historia de 18 años de la empresa, su ubicación, misión, visión, valores y procesos productivos. Describe cada etapa del proceso de producción de calzados, desde el corte del cuero hasta el alistado final y empaque. También incluye detalles sobre la maquinaria, materiales y diagramas de flujo del proceso.
Proceso emprendedor de la empresa Renzo Costa desarrollado por ELG ASESORES P...ELG Asesores PERU
Entendamos que es el Proceso Emprendedor con un claro ejemplo de la empresa Renzo Costa, la cual involucra la interrelación de atributos personales, habilidades y situaciones que permiten crear y/o descubrir, evaluar y aplicar oportunidades.
El documento describe la evolución histórica del diseño de plantas industriales. Comenzó con la revolución industrial cuando la producción pasó de ser individual a dividirse el trabajo en fábricas. Luego, Henry Ford revolucionó la producción automotriz con la línea de montaje. Hoy en día, las plantas son altamente automatizadas y usan tecnología avanzada para ser más eficientes. El diseño de plantas ha cambiado a través de los años para incorporar mejoras tecnológicas y maximizar la productividad.
Este documento describe los símbolos y diagramas de flujo utilizados para representar procesos químicos. Explica los símbolos para materiales, estados de la materia, energía, equipos y procesos. También incluye un ejemplo de diagrama de flujo para la fabricación de cloro y soda caustica que muestra los pasos del proceso y el flujo de materiales entre ellos.
La ingeniería de planta estudia la optimización de los procesos productivos mediante el análisis de tiempos y costos, pudiendo ser de planta nueva o existente. Existen dos tipos: 1) ingeniería de planta nueva, que diseña la estructura productiva desde cero, y 2) ingeniería de planta existente, que reingeniera procesos para mejorar una planta en funcionamiento.
Este documento presenta la simbología normalizada utilizada para representar circuitos hidráulicos, neumáticos, eléctricos y electrónicos. Explica que la simbología estándar incluye pictogramas reconocidos internacionalmente que permiten leer e interpretar planos de circuitos. Además, describe los principales elementos como fuentes de energía, transformadores, elementos de control y válvulas distribuidoras, y proporciona ejemplos de su representación en simbología normalizada.
Este documento establece la simbología que debe utilizarse para la elaboración de planos de procesos en PDVSA. Describe los símbolos para equipos como bombas, compresores, intercambiadores de calor, recipientes a presión, tanques, hornos, filtros, válvulas e instrumentos. El objetivo es proporcionar una guía uniforme para la representación gráfica de equipos y sistemas de procesos.
El documento describe los símbolos comúnmente usados para representar equipos y maquinaria en diagramas de flujo. Explica los símbolos para el manejo de fluidos, sólidos, calor, masa, reacciones químicas e instrumentación. Incluye ejemplos de secciones, convenciones y un diagrama de flujo de hidrogenación de nitrobenceno para anilina con balance de materia.
El documento presenta una serie de ejercicios de física relacionados con diferentes temas como cinemática, equilibrio de cuerpos, caída libre, tiro vertical e hidráulica. Los ejercicios incluyen calcular aceleraciones, masas, pesos, alturas, velocidades, tiempos, desplazamientos, tensiones y gastos de agua, y requieren el uso de fórmulas como la ley de la gravedad, la fórmula del movimiento rectilíneo uniforme y fórmulas de hidráulica
El documento presenta información sobre la terminología y simbología utilizada en la ingeniería de molienda. Explica los términos técnicos relacionados con el proceso de molienda, como molino, cribas y bancos de cilindros. También incluye diagramas con los símbolos utilizados para representar los equipos y etapas del proceso de molienda.
Problemas resueltos de la primera ley de newtonJulio Zamora
El documento presenta varios problemas de física relacionados con fuerzas y movimiento. El primer problema involucra calcular el coeficiente de rozamiento cinético entre una caja y el piso basado en la fuerza aplicada a una cuerda para mover la caja a velocidad constante. Los otros problemas involucran calcular tensiones en cuerdas, fuerzas requeridas para mover objetos, y la fuerza necesaria para poner en movimiento dos bloques de diferentes masas.
Este documento establece la simbología que debe usarse en la elaboración de diagramas de flujo de proceso, servicios auxiliares, mecánico de flujo de proceso y mecánico de flujo de servicios auxiliares en proyectos de Pemex Exploración y Producción. Incluye simbología para conexiones de tubería, accesorios, válvulas, filtros y otros equipos, así como nomenclatura para tubería y equipo. El objetivo es uniformizar la simbología empleada en los proyectos de la empresa.
Interpretacion de planos y diagramas DTIosvaldoaeo
El documento explica los conceptos básicos de instrumentación e incluye varios tipos de diagramas utilizados para representar sistemas de instrumentación. Define instrumentación como la medición de cantidades físicas o químicas para obtener información y controlar procesos. Explica la simbología normalizada por la Sociedad de Instrumentistas de América para representar instrumentos, señales y diagramas de procesos. Finalmente, describe diagramas de tuberías, lazos de control, ubicación e instalación eléctrica utilizados para representar sistemas de
Este documento presenta 10 problemas resueltos relacionados con las leyes de Newton sobre sistemas en equilibrio. El primer problema determina el valor máximo de una fuerza F para mantener un sistema en equilibrio. El segundo problema calcula el coeficiente de rozamiento estático entre un bloque y una superficie. El tercer problema determina la tensión en una cuerda cuando un sistema está a punto de resbalar.
El documento presenta tres bloques de diferentes masas unidos por cuerdas. Se calculan las tensiones de las cuerdas y la aceleración del sistema mediante la aplicación de las leyes de Newton. Se obtienen tres ecuaciones de equilibrio que relacionan las fuerzas actuantes sobre cada bloque y se resuelven para hallar la aceleración y las tensiones de las cuerdas.
Este documento describe el plan de negocios para reabrir la fábrica de ropa Confecciones Zavatex en Cuenca, Ecuador. Se propone rediseñar la empresa con una nueva misión, visión, objetivos y estructura organizacional. También incluye planes para mejorar la producción mediante el uso de telas ecológicas, mejorar la calidad, ofrecer garantías y mejorar el servicio al cliente. El objetivo general es obtener una buena rentabilidad para la empresa.
Este documento presenta el proyecto aplicado de diseño de planta industrial para una empresa de confecciones. Se describe la empresa, el producto seleccionado (camisa casual para hombre), los procesos productivos involucrados y el diseño de cada estación de trabajo. Finalmente, se presenta el cálculo de la superficie total requerida para el área de producción.
Este documento presenta un proyecto diseñado para fortalecer a las madres cabezas de hogar en Manizales, Colombia a través de la creación de una empresa de confección. El proyecto incluye estudios de mercado, técnico, administrativo y financiero. El objetivo general es mejorar la calidad de vida de las madres mediante la generación de oportunidades laborales y capacitación profesional en la industria textil.
Diapositivas proyecto final diseño_plantas_256596_52Amparito Arz
El documento presenta el proyecto final de diseño de planta industrial de una empresa productora de tostadas mexicanas llamada Tostadas Mexicanas. El proyecto incluye el diseño de las áreas de producción, embarque, desembarque y almacenamiento. Se analizan factores como el material, maquinaria, procesos, movimiento y espera. Además, se estudia la localización de la planta en Villa de Leyva por sus ventajas en infraestructura, comunicaciones y cercanía a proveedores.
El documento presenta el plan operacional de un programa de emprendimiento. Explica la importancia de un plan de operaciones y conceptos como la cadena de valor, tipos de transformación, desarrollo del producto, secuencia de operaciones, insumos, capacidad y medición del desempeño. El objetivo es definir los procesos productivos para satisfacer las necesidades del mercado de manera eficiente.
El documento presenta un proyecto para crear una microempresa de confecciones de prendas industriales y hospitalarias como overoles, batas y delantales en Bogotá. Incluye estudios de mercado, técnico, operacional y organizacional para la fabricación y comercialización de estas prendas. Se propone ubicar la planta en el barrio Las Ferias y utilizar maquinaria como fileteadoras, cerradoras y planas para la producción.
Este documento describe el proceso productivo de una empresa procesadora de plásticos. Explica las políticas de calidad, seguridad, medio ambiente y los modelos de auditoría utilizados. El proceso incluye la recepción de materia prima, pigmentación, moldeo por soplado, inspección, empaque y almacenamiento del producto terminado. La empresa busca ser social y ambientalmente responsable mediante el mejoramiento continuo de sus sistemas de gestión.
Este documento presenta un proyecto de diseño de planta industrial para una fábrica de licores en Antioquia, Colombia. La fábrica tiene 90 años de experiencia elaborando licores para mercados locales e internacionales. El proyecto incluye el diseño de departamentos, estaciones de trabajo, flujos de materiales y un estudio de localización para la planta.
La sustentación oral trata sobre el diseño de una planta industrial para una empresa de licores con 90 años de experiencia en Colombia. Presenta información sobre la misión, visión y productos de la empresa, así como detalles sobre el diseño de departamentos, distribución de la planta, sistema logístico y flujo de materiales.
Seinpack es una empresa familiar ecuatoriana dedicada a la distribución de materiales de empaque y embalaje como stretch film y polietilenos. Su misión es ofrecer productos de alta calidad con un excelente servicio al cliente para establecer relaciones mutuamente beneficiosas basadas en principios éticos. Su visión es convertirse en el principal distribuidor nacional para el 2015 a través de la mejora continua y la optimización de procesos enfocados en satisfacer completamente a los clientes.
Seinpack es una empresa familiar ecuatoriana dedicada a la distribución de materiales de empaque y embalaje como stretch film y polietilenos. Su misión es ofrecer productos de alta calidad con un excelente servicio al cliente para establecer relaciones mutuamente beneficiosas basadas en principios éticos. Su visión es convertirse en el principal distribuidor nacional para el 2015 a través de la mejora continua y la optimización de procesos enfocados en satisfacer completamente a los clientes.
Seinpack es una empresa familiar ecuatoriana dedicada a la distribución de materiales de empaque y embalaje como stretch film y polietilenos. Su misión es ofrecer productos de alta calidad con un excelente servicio al cliente para establecer relaciones mutuamente beneficiosas basadas en principios éticos. Su visión es convertirse en el principal distribuidor nacional para el 2015 a través de la mejora continua y la optimización de procesos enfocados en satisfacer a los clientes.
Este documento describe las cuatro principales áreas funcionales de una empresa: Finanzas, Mercadotecnia, Producción y Recursos Humanos. El área de Finanzas se encarga del manejo de los recursos económicos y financieros, el área de Mercadotecnia canaliza los productos al consumidor, el área de Producción transforma las materias primas en productos terminados, y el área de Recursos Humanos se encarga de la dirección efectiva de los empleados. La responsabilidad del desarrollo eficiente de estas áreas recae en el emp
El documento describe las cuatro principales áreas funcionales de una empresa: Finanzas, Mercadotecnia, Producción y Recursos Humanos. Cada área se encarga de funciones específicas como el control financiero, la investigación de mercados, la transformación de materias primas en productos y la gestión del personal respectivamente. El éxito de la empresa depende del desempeño eficiente de estas cuatro áreas funcionales bajo la dirección del empresario.
Este documento presenta el diseño de una planta industrial para la producción de bocadillos de guayaba de la empresa Bocadillos El Caribe S.A. Se describen los objetivos, la empresa, el producto seleccionado y el área de producción. Luego se explican el diseño de las estaciones de trabajo, el área de embarque, desembarque y almacenamiento, y el diseño general del área de producción. Finalmente se explican el sistema logístico, flujo de materiales y estudio de localización. El documento presenta de
Este documento presenta un informe sobre una evaluación de riesgos realizada en el almacén de la empresa Construir C.A. El objetivo del informe era identificar carencias en la identificación de riesgos laborales y establecer recomendaciones de seguridad. El informe describe la empresa y sus departamentos, identifica las políticas de control en el almacén, explica los modelos de auditoría empleados, y propone mejoras a los controles existentes para reducir accidentes y cumplir con la ley de seguridad industrial.
Este documento presenta el proyecto aplicado de diseño de plantas industriales de un grupo de estudiantes para la empresa Creaciones Maranata Ltda. El proyecto incluye la presentación de la empresa y su producto principal (jeans), la explicación detallada de los procesos de producción, y el diseño de las áreas de producción, embarque/desembarque y almacenamiento. El objetivo del proyecto fue lograr una secuencia lógica del flujo en la planta para optimizar la producción de jeans.
La empresa se dedicará a la confección y comercialización de uniformes escolares en Barquisimeto, Venezuela. Tendrá una estructura organizacional con un Gerente General, Jefe Administrativo Financiero, Jefe de Producción, Asistente Administrativo, Costureras, Personal de Limpieza y Almacén. Detalla los costos estimados de producción de los principales productos (chemises, shorts y monos), así como las funciones de cada puesto. Finalmente, presenta un cronograma de actividades que incluye mejoras de producción, evaluación de personal, red
Este documento presenta un manual de servicio al cliente para una unidad productiva de confecciones. Explica la misión, visión y valores de la empresa, así como su organigrama, mapa de procesos, políticas de calidad y estrategias de servicio. El objetivo es resaltar la importancia de la organización y los procesos para satisfacer a los clientes.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
1. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES
Grupo N 256596_44
FRANCISCO JAVIER ROJAS PEREZ
CODIGO: 91260924
ALBERTO JOSE JAIMES CABALLERO
CODIGO: 88275546
JUAN JOSE SOTO
JOSE ANGEL DELGADO
TUTOR:
JOSÉ GÓMEZ SILVA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD - ESCUELA DE
CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL
DICIEMBREE DE 2013
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
2. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
INTRODUCCION
Mediante la elaboración del proyecto final del curso Diseño de Plantas
Industriales se pretende demostrar los conocimientos adquiridos en
cada una sus diferentes fases sustentando dicho conocimiento en
relación a los tres trabajos colaborativos presentados.
El diseñador de plantas industriales desarrolla hojas de flujos de
procesos, planos, especificaciones de la planta, el equipo a utilizar,
señalización de seguridad, sistemas eléctricos y de iluminación,
estándares del gobierno, especificaciones del cliente, tecnología. se
aplicaron los temas de diseño de estaciones de trabajo, diseño de
departamentos de planificación de producción, embarque,
desembarque y almacenamiento de materia prima como del producto
terminado presupuesto.
También ubicamos geográficamente la planta de la Empresa
Confecciones Cruz, tanto macro como micro localización
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
3. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Describir los diferentes procesos productivos de la empresa Confecciones Cruz
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Presentar la empresa Manufacturera.
Presentar el producto seleccionado.
Explicar los procesos del área de producción.
Explicar el diseño de las estaciones del trabajo y departamento de planeación de la
producción.
Diseñar el área de embarque, desembarque y almacenamiento.
Explicar el diseño del área de producción.
Determinar la superficie total del área de producción.
Explicar el sistema logístico de la empresa manufacturera
Explicar el sistema de flujo de materiales del área de producción
Explicar el estudio de localización.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
4. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA MANUFACTURERA
CONFECCIONES CRUZ
Descripción: Confecciones Cruz es una empresa familiar representada por la señora
Amparo cruz y su familia. Fundada en el año 2000 la empresa consta de maquinaria
para confección de ropa para niño y niña. En la actualidad la empresa fabrica sus
productos y los vende en el mercado colombiano. Entre sus clientes se encuentra
Almacenes Bata, Almacén Macro, Almacén Medellín y su moda, Almacenes Moda y
Estilo Bogotá, Almacén solo para niños Huila, Almacén Boyacá y Almacén Cúcuta para
niños.
Confecciones Cruz provee a dichos almacenes de ropa para niños y niñas fabricada en
su planta manufacturera ubicada en la ciudad de Cúcuta, fabrica pantalones de jean
para niños, camisas para niño, franelas para niño, piyamas para niño y niñas, vestido
para niña, blusas para niña.
Nuestro estilo es moderno, dinámico con preferencia a lo original, poseemos diseños
inventivos simples, hecho en telas suaves de alta calidad, el estilo cómodo, radiante,
punible y fresco.
Tallas: 2-4-6-8-10-12-14
La empresa Confecciones Cruz se encuentra el sector Industrial de manufactura, en la
cual la materia prima es transformada a productos elaborados.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
5. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
Presentación del producto
Pijamas divertidos para niños y niñas que hacen de ir a dormir un
momento único, todas nuestras pijamas traen accesorios; juguetes,
guarda pijamas o disfraces de los personajes de comics.
Pijamas niñas: Campanita, caperucita roja.
Pijamas niños: hombre araña, superman, airoman, transformes.
Pijamas en 2 piezas, franela poliéster, algodón estampado, tallas 1 14.Colores; azul, rojo, modelo hombre araña.
En la manufactura de prendas para dormir infantil utilizamos telas
poliéster probadamente anti-alergénicas y teñido de colores que
soportan el lavado repetido de la prenda. Las costuras e hilos que
utilizamos proveen resistencia a la tensión y presentan una
superficie interior homogénea que impide la irritación de piel por
roce.
•
•
•
•
•
•
Imagen o plano acotado de la vista frontal, superior y lateral del
producto
Dimensiones del producto:
Largo: 0,35 metros
Ancho: 0,20 metros
Alto: 0,02 metros
Área de la base del producto: Largo X Ancho= (0,35 X 0, 20)=
0,07 m2
Volumen del producto: (0,35 X 0, 20 X 0,02)=0,0014m3
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
6. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
PROCESO
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
7. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
LOS PROCESOS ESTRATÉGICOS
•
Gestión de calidad: Es la manera cómo la organización dirige y controla las
actividades de su negocio que están asociadas con la calidad. No sólo para
certificación, sino para proveer mejoramiento de productos y servicios y para cumplir
los requerimientos de los clientes.
•
Gestión de mercadeo: Consiste en concebir, planificar, ejecutar y controlar la
elaboración, tarificación (precio), promoción y distribución de los ladrillos, con el
objeto de llevar a cabo intercambios mutuamente satisfactorios, tanto para la
organización como para los individuos.
•
Gestión de recursos humanos: Es la gestión que se ocupa de seleccionar, contratar,
formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las
desempeña una persona o departamento en concreto —los profesionales en
Recursos Humanos— junto a los directivos de la organización.
•
Gestión de proyectos: La gestión de proyectos también conocida como gerencia o
administración de proyectos es la disciplina que guía e integra los procesos de
planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de
culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el
alcance, dentro de límites de tiempo, y costo definidos.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
8. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
LOS PROCESOS OPERATIVOS
•
Insumos y Recepción del producto: Se verifican la materia prima y las cantidades
correspondientes a cada diseño, tallaje y colores.
•
Etapa de diseño: Diseñar Colecciones de pijamas de acuerdo a perfil de usuaria y
objetivos del producto. Escoger materiales, colores y demás insumos
•
Trazado, corte y molde de la tela: Es la etapa donde se realiza como sus nombres lo
especifican la hechura o preparación de los materiales de acuerdo al diseño y
talla., previo a la confección.
•
Confección y Bordados: La confección es la etapa donde se cose la ropa en las
máquinas de coser después del corte y los bordados son los retoques.
•
Etapa de empaque en bolsas: Es para evitar que las prendas se ensucien
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
9. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
LOS PROCESOS DE SOPORTE
•
Gestión Administrativa: Es el conjunto de acciones mediante las cuales el directivo desarrolla sus
actividades a través del cumplimiento de las fases del proceso administrativo: planear, organizar,
dirigir y controlar.
•
Gestión Financiera: La gestión financiera consiste en administrar los recursos que se tienen en la
empresa para asegurar que serán suficientes para cubrir los gastos de funcionamiento. Toma
decisiones con relación a la expansión, tipos de valores que se deben emitir para financiar la
expansión, deciden los términos de crédito sobre los cuales los clientes podrán hacer sus compras,
la cantidad de inventarios que deberán mantener, el efectivo que debe estar disponible, análisis de
fusiones, utilidades para reinvertir en lugar de pagarse como dividendos, etc.
•
Mantenimiento y Limpieza: El envejecimiento de los equipos de trabajo requieren un
mantenimiento periódico, para no haber problemas a la hora de entregar los productos. El
ambiente debe de estar limpio y ordenado. Muchos de los accidentes que se producen por golpes y
caídas son consecuencia de un ambiente desordenado o sucio. Ejemplos de ambiente desordenado
y sucio son situaciones como: suelos resbaladizos, materiales colocados fuera de su lugar,
acumulación de desperdicios, etc.
•
Almacenamiento y distribución: La distribución tiene como objeto precisamente hacer llegar el
producto hasta el cliente y es un aspecto importante, ya que el producto debe llegar en el mismo
excelente estado en el que salió del proceso productivo.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
10. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
NÚMERO DE MÁQUINAS Y OPERARIOS REQUERIDOS POR
PROCESO PRODUCTIVO PARA CUMPLIR CON EL PLAN DE
PRODUCCIÓN
Sub proceso
Fracción maquina
Operarios necesarios
Corte
0.47
1
Tintura y estampación
1.2
1
Confección
2.37
2
Bisutería
0.23
1
Empacar y embalar
0.59
1
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
11. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
Sub proceso
Recurso
Análisis de Área para recursos
Área
estimada en
m2
Recepción de clientes
Clientes
Cuarto amoblado para recibir a
los clientes. Ancho 5m X Largo
4m
20
Recepción Materias
Primas
Materiales
Tela: Rollo de tela. Se almacenan
por rollos en el área de
Recepción de materia prima.
Ancho 8m X largo 3,9 m.
31.2
Pasillo externo
Para desplazarse del área de
recepción de clientes al área de
recepción de materia prima.
Ancho 3m X largo 7,6m
23
Área mínima Recepción
83,2
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
12. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
Corte
Maquinaria
Mesa de trabajo: Lugar sobre el cual se desenrolla la
tela a cortar, se trazan los patrones de las piezas y se
cortan las piezas.
Corte
60,2
Cortadora y Patrones: Están contenidas en la mesa de
corte
Área de maniobra del operario
Teniendo en cuenta que la mesa de trabajo tiene 12,5 m
de largo, el operario necesita un pasillo de 0,75 m para
desplazarse tanto a lo largo como lo ancho. Hay 2 mesas
de trabajo.
26,5
Pasillo interno
Ancho 2,2 m X Largo 2 m
4.5
Pasillo externo
Para desplazarse del área de corte al área de
estampación y Tinturacion. Ancho 1,5 m X largo 5,4 m.
8,1
Área mínima Corte
99.4
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
13. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
Estampación y
Tinturacion
Maquina Tinturado
Maquina de tinturado de 1,0m
de Ancho X 2,5m Largo.
2,50
Maquina Estampado
Maquina de estampado de
1,0m de Ancho X 2,5m Largo.
2,50
Área de maniobra del operario
Teniendo en cuenta que hay 2
maquina que tiene 2,5 m Largo,
el operario necesita un pasillo
de 0,75 m para desplazarse
tanto a lo ancho como lo largo.
8,3
Pasillo interno
Ancho 1,5m X Largo 3 m
4.50
Área mínima Estampación y Tinturacion
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
17,8
14. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
Área de Confección
Materiales
Prendas Cortadas agrupadas por tallas: 1 m Ancho X
1 m Largo X 4 puestos. Prendas confeccionadas: 1m
Ancho X 1m Largo X 4 puestos
8
Maquinaria
Maquinas planas, fileteadoras, ojaladora, sesgadora,
presilladora, maquina plana 2 agujas, cerradora de
codo, encauchetadora.
91,2
Muebles
Mesa coser: Ancho 1 X 0,5 m largo X 4 maquinas
2
Silla: Ancho 1 m X 0,5 largo X 4puestos
2
Área de maniobra del Operario
Ancho 3m X 1m Largo X 4 puestos
12
Pasillo vertical entre maquinas
Ancho: 1m X Largo: 2,5 m X 4
10
Pasillo externo
Para desplazarse entre el área de confección y el área
de Bisutería. Ancho 3m X 5.5 m Largo
16.5
Área de confección
141,7
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
15. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
Área Bisutería y Bordado
Materiales y herramientas
Cada pijama mide 0,35 m
Largo X 0,20 m Ancho X 5 pilas
de diferentes tallas
0.50
-
Adornos pijamas: Contenido en
la mesa Tijeras, bisturí, Hilos:
contenido en la mesa trabajo
Muebles
Maquina bordadora
Producto en proceso
Área de maniobra del operario
Pasillo interno
Mesa de trabajo Ancho 3 m X
Largo 3 m
Pijama terminada: Ancho 0,20
m X Largo 0,35 m X 5 pilas de
diferentes tallas
Ancho 3m X Largo 3m X 0,75 m
Ancho 1.5 m X 1.5 m Largo
Área Bisutería y Bordado
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
6
4
0,50
6
3,0
22
16. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
Empaque y embalaje
Materiales y herramientas
Pijama terminado ocupa un área
de ancho 0.35m X 0,50m Largo X
5 pilas. Mesa de trabajo: Ancho
3m X Largo 3m
1
Maquina empacadora de
bolsas
Mesa de trabajo: Ancho 3m X
Largo 3m
5,2
Área de maniobra del
operario
El operario necesita un pasillo de
0,75 m por cada lado de la mesa.
9
Pasillo interno
0,75m X 4
3
Pasillo externo
Para desplazarse entre el área de
Empaque y embalaje y Embarque
de vehículos
6,5
Área Empaque y embalaje
24,7
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
17. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
Bodega
Cuarto bodega
Donde se guarda el
58,5
producto terminado para su
embarque.
Pasillo externo
Ancho 1,5m X Largo 6m
Total Bodega
9
67,5
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
18. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
• AREA DE EMBARQUE Y DESEMBARQUE
• Teniendo en cuenta que las materias primas de Confecciones Cruz son
telas, hilos, adornos, Tintas para estampados, el almacenamiento de
materia prima se realiza en estantes de al menos 2,5 metros de largo X 0.6
profundidad X 2 metros de alto, debidamente marcados los estantes.
• Las pijamas para niños y niñas son empaquetadas y embaladas en cajas y
son apiladas en la Bodega para ser despachadas.
• El manejo de material se hace por medio de plataformas con ruedas o
bien de manera manual, esto aplicando para telas, hilos, adornos, tintas
que deben ser llevados al área de producción para ser trasformados en
una pijama. Las cajas con las pijamas son separadas por genero, en un
lado se apilan las de niños y en otros las de niñas, luego en una plataforma
con ruedas se llevan a la bodega.
• En la bodega son apiladas por género y por talla, para luego ser llevadas
en su respectivo embarque a los camiones
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
19. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
PLANO DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE SU EMPRESA:
•
•
•
•
•
•
•
•
Área de Recepción de material
Área del departamento de Planeación de corte
Área de Estampación y Tinturacion
Área del departamento de Planeación de Confección
Área del departamento de Bisutería
Área del departamento de Planeación de Empaque
Área del departamento de Planeación de Bodega
Área de departamento de Planeación de Embarque del
producto terminado
• Superficie Área de producción y Embarque= 154,22 m2
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
20. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
SISTEMA LOGISTICO:
El sistema logístico de la empresa Confecciones Cruz, integra el flujo de material que se origina
desde el proveedor de las materias primas de la empresa, pasando por el flujo y manejo de
material del producto en proceso desde la misma empresa y finalizando con la entrega del
producto terminado al cliente.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
21. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
SISTEMA DE ADMINISTRACCION DE MATERIALES
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
22. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
SISTEMA DE FLUJO DE MATERIALES:
- Sujetos:
Materia prima: Rollos de tela, hilos, resorte, adornos, tintas, cajas
de cartón.
- Recursos:
Proveedores: Textiles & Fibras, Hilos de Colombia, Cartones de
Colombia.
Gerencia de logística
Gerencia de producción
Gerencia de finanzas y contabilidad
Manejo de materiales: carga manual y plataformas.
Área de almacenamiento y desembarque
- Comunicaciones:
Pronostico de producción, registro de Inventarios, órdenes de
compra, pólizas de embarque, informes de recepción.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
23. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
24. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
SISTEMA DE DISTRIBUCION FISICA
Sujetos:
Producto terminado, pijamas para niños y
niñas
Recurso:
Cliente: Tiendas y almacenes.
Gerencia de contabilidad y finanzas
Manejo de materiales: Carga manual y
plataforma
Comunicaciones:
Pedido de ventas, lista de empaque, informe
de Embalaje, facturas, pólizas de embarque
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
25. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
26. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
LOCALIZACION DE LA PLANTA
razones de peso desde el punto de vista Logístico.
La empresa de Confecciones Cruz tiene su planta Industrial en la
ciudad Cúcuta, Norte de Santander. La planta de Confecciones se
encuentra estratégicamente ubicada en la ciudad de Cúcuta, donde
vende sus productos tanto al país Colombia, como también al país
Venezuela.
Nuestros productos llegan a departamentos de Colombia, como lo
son Norte de Santander, Santander, Boyada, cesar, Atlántico,
Magdalena, Ciudad de Bogotá, Bolívar, Arauca, Casanare, Meta.
En el país de Venezuela llega a estados como lo son Zulia, Táchira,
Mérida, Barinas, Apure, Lara y Falcón.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
27. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
28. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
CONCLUSIONES
Se determinaron las dimensiones de las áreas de la empresa
Confecciones Cruz
Se realizo el plano de la empresa Confecciones Cruz
Se determinaron las dimensiones del producto más representativo de
la empresa, como lo es las pijamas para niños y niñas.
Se aprendió a diseñar la planta Industrial de Confecciones de ropa
para niños.
Se reconocieron las diferentes operaciones de una fábrica de
confecciones para ropa de niño, sus procesos, subprocesos,
maquinaria, materiales y productos de salida
Realizamos el patrón de flujo de materiales de la empresa
Confecciones Cruz
Ubicamos geográficamente la planta de la empresa Confecciones
Cruz, tanto macro y micro localización.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
29. Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
BIBLIOGRAFIA
Protocolo del curso Diseño de plantas Industriales, Ing. Benjamín
Pinzón Hoyos, actualizado por Natalia Molina Arévalo, UNAD,
2013.
webs.uvigo.es/t01/webt01/PROGRAMAS/307410612.pdf
Diseño
de plantas Industriales
Materia le apoyo Actividad 0, 1, 2, 3, 4, 5,6, 7 y 8, 9, 10 realizado
por Ingeniera Natalia Molina Arévalo.
Programa Google Earth
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013