Pt Raul C

PLAN DE TRABAJO 2009-II

RAUL ARMANDO CASTRO ALMEIDA
Calle Las Pimpinelas, Mz. Z lote 25 Ancieta Alta – El Agustino
Móvil: 991169639

Soy estudiante de 7º ciclo de la UNI, con orientación a la Sistémica Organizacional y la Gestión
Empresarial, y deseo seguir aplicando las habilidades y competencias adquiridas en mi
formación. Tengo experiencia en cargos liderando equipos, desarrollando proyectos de
desarrollo de soluciones informáticas. Perspectiva de Empresa y espíritu critico, con la premisa
del desarrollo integral como profesional

DATOS PERSONALES
FECHA DE NACIMIENTO 10 de Mayo de 1988
DNI 45049877
LIBRETA MILITAR 8068802F25
LUGAR DE NACIMIENTO Lima
NACIONALIDAD Peruano
ESTADO CIVIL Soltero
CORREO ELECTRONICO raul_castro_al@yahoo.es

FORMACION ACADEMICA
Ingeniería de Sistemas - Universidad Nacional de Ingeniería (UNI)
Pre-grado 7º ciclo - Tercio Superior
2006 - Actualidad Cursos Análisis y Diseño de Sistemas, Organización y Métodos, Modelamiento
llevados De Datos, Investigación de Operaciones I y II , Gestión financiera, etc.
Programa de Liderazgo y Participación cívica juvenil
2003 - 2006 Consorcio “Juventud y País” – SEA
Participante, ejecutor de proyectos y Monitor
Secundaria I.E. “Fe y Alegría Nº 39” El Agustino – Lima
2000 - 2004 3º puesto excelencia
Primaria C.N. “Ramón Castilla”
1994 - 1999 El Agustino – Lima

EXPERIENCIA LABORAL
ANDESTEC Consultora y Sistemas
Cargo: Practicante como Analista - Programador
Periodo: Septiembre 2009 - Actualidad
Funciones: Proponer mejoras en el seguimiento a proyectos de control de la producción de empresas
textiles y varios. Manejo de software de desarrollo y modelamiento físico.
Centro Cultural Avanzada Tecnológica - CCAT
Cargo: Coordinador de Logística
Periodo: Octubre 2008 – Junio 2009
Funciones: Administre y gestione el proceso de mantenimiento integral de los bienes que forman parte
del CCAT, control de ingresos y salidas físicas; soporte de las actividades desarrolladas por el
CCAT. Principales proyectos y eventos desarrollados
- Semana Cultural CCAT 2009 – Apoyo integral y facilitador
- XI PEP – Equipo organizador y jefe del equipo logístico.

Raul A. Castro Almeida


Docencia - Extensión
Cargo: Profesor nivel preuniversitario-universitario
Periodo: Diciembre 2007 - marzo 2008, Octubre 2008 – Diciembre 2008
Funciones: Asesore en temas de matemática y calculo superior, programación y desarrollo Java
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
I Congreso Regional de Estudiantes de Ingeniería de Sistemas e Informática - I COREIS LIMA 2009
Participación: Miembro Organizador Periodo: Marzo 2009 - Actualidad
Actividades: Participación en el equipo de Logística
XVI Congreso De Estudiantes De Ingeniería De Sistemas – Villarreal 2008
Actividad: Asistente a congreso Periodo: Agosto 2008

CAPACIDADES Y COMPETENCIAS
Idiomas Ingles - nivel básico
- Trabajo en Equipo - Proactivo
Personal - Buena capacidad de Comunicación - Criterio y análisis
- Responsable y comprometido - Planificación y organización
Ofimática : Ms Word, PP, Access, Excel , Project, Visio - 2003 (Intermedio - Avanzado)
Internet : Internet Explorer, Mozilla
Sistemas Op : Windows , Linux (nivel usuario)
Informática Programación : C++ , Visual Basic (nivel básico), Java
Modelamiento: Stella (Dinámica de Sistemas) , Promodel
Herramientas Case: BizAgi (modelamiento de procesos), Power Designer

- Gerencia de Proyectos - Producción
Líneas de Interés - Tecnologías de Información - Sistémica Organizacional
- Investigación Operativa - Desarrollo de Software

OTROS ESTUDIOS
Mayo – Agosto 2009 Inglés Básico - CEPS-UNI
Febrero - Marzo 2009 Sistemas UNI – Modulo Java Entreprise
Enero 2008 Taller de Iniciación a la Gerencia de Proyectos - UNI

REFERENCIAS PERSONALES
ING. JUAN CARLOS SOTELO VILLENA
Gerente General - ANDESTEC SAC.
Trabajo: 2105548 E-mail: jcs@andestec.com
Srta. Patricia Pinares Gonzáles
Presidenta CCAT Periodo 2008-2 – 2009-1
E-mail : pinares.patricia@gmail.com



PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO 2009-II
RAUL ARMANDO CASTRO ALMEIDA
Ingeniería de Sistemas – 7º ciclo
20061045I

I. OBJETIVOS GENERALES

• Identificar al miembro CCATino con la misión y visión del centro, así como la
reafirmación de su compromiso de servicio y de mantenerse como un referente
en el plano académico, ante sus allegados en la FIIS.
• Fortalecer los canales de difusión de información hacia el alumnado FIIS, con el
fin de motivar a que más gente se adhiera al gran proyecto de integro desarrollo
humano que ofrece el CCAT.
• Desarrollar actividades específicas que contribuyan al mejoramiento de la
imagen CCAT, de la FIIS y de la UNI; orientados a la formación Integral del
miembro CCAT.
• Fortalecer las relaciones con nuestros miembros egresados a través de canales
que permitan el intercambio de experiencias y conocimientos.
• Fomentar la Investigación mediante la transmisión y aplicación del
conocimiento, orientado a la formación de línea de carrera del miembro CCAT.
• Dar los medios necesarios para que el miembro del CCAT conozca la realidad
de su centro, para desde ahí empezar con la elaboración de propuestas de
actividades más sólidas y ambiciosas.

II. SITUACIÓN ACTUAL

1. Estamos en un proceso de transición de instituciones allegadas al CCAT.
2. La investigación como una oportunidad de inclusión en el mercado cambiante de
ahora.
3. Falta de estándares en procesos operativos del CCAT.
4. Fortaleciendo la relación Estudiante pre-grado – Egresado.
5. COMPETITIVIDAD se encuentra en proceso de reestructuración.
6. Bajo conocimiento del miembro CCATino por asuntos que competen al centro.
7. Entorno politizado y bajo compromiso con el bienestar general.
8. Un gran potencial humano capaz de grandes retos.
9. Miembros más jóvenes con un gran emprendimiento y compromiso social.

III. ESTRATEGIAS:

• Desarrollo Organizacional
• Aspecto Institucional
• Investigación
• Desarrollo Personal
• Consenso de objetivos.
• Eventos y Actividades



IV. DESARROLLO ORGANIZACIONAL

4.1. Planificación de Actividades
• Culminar el Planeamiento Estratégico piloto CCAT y actualizarlo con actividades que
contribuyan al logro de los objetivos planteados.
• Concientizar y difundir los objetivos del CCAT en nuestros miembros, promoviendo
la participación de ellos en las distintas iniciativas.
• Mantener bases de control para el cumplimiento de las estrategias para cumplir los
objetivos.

4.2. Orden interno
Fortalecer la forma de comunicación entre Coordinaciones, así como el manejo del
know how por medio de:

• El establecimiento y revisión de formatos específicos como: Inventarios, gastos
económicos, actas de reunión, BDs.
• Estandarizar los procesos en: eventos, economía, proyectos de investigación,
asesorías y reuniones.
• Trabajo conjunto de las coordinaciones en los eventos grandes del CCAT.
• Fortalecer la interacción son las diversas instituciones de la facultad y de la
universidad.
• Establecer una buena distribución de los ambientes del CCAT.

4.3. Economía

• Evaluar situación actual, con el fin de invertir en tecnología y mantenimiento para el
CCAT (impresoras, casilleros, etc)
• Control de activos CCAT, y una estrategia para los eventos venideros en la FIIS
(Semana FIIS 2009, I COREIS).
• Ver a la librería CCAT desde una perspectiva de Negocios y Marketing.

4.4. Portales
• Actualización permanente de los eventos y actividades en el portal Web CCAT
(calendario de actividades).
• Designar un Webmaster para que administre el portal Web CCAT con apoyo de
secretaria CCAT.
• Trabajar en el proyecto de consolidar el equipo WEB, mediante la planeación con los
temas previos y de motivación. Coordinación con egresados y formación de un equipo
de control que garantice la secuencia del proyecto, desde la captación de RR.HH. con
talleres, hasta la puesta en practica y capacitación de miembros CCATinos.
• Actualización del contenido de las páginas BIASSO y Competitividad.

V. ASPECTO INSTITUCIONAL

5.1. BIASSO
• Apoyar las propuestas sobre la reafirmación del modelo empresarial de BIASSO
• Fortalecer la relación CCAT-BIASSO a través de proyectos en conjunto y como
facilitador en los aspectos legal y económico del CCAT.



5.2. REVISTA COMPETITIVIDAD
• Apoyo a la nueva edición de la Revista Competitividad
• Impulsar la estandarización de sus procesos operativos (BD, contactos, editores,
entrevistas, auspicios)
• Manejar un control de los gastos con apoyo de la coordinación de economía
• Apoyar la propuesta de una mayor vinculación entre CCAT – REVISTA, con la
propuesta en Asamblea General y con las acotaciones tratadas en Junta.

5.3. INVESTIGACIÓN
Lograr la continuidad del proceso de investigación para el desarrollo de la línea de
carrera del miembro CCAT.
• Ejecutar y mejorar el proceso de investigación en los Grupos, siguiendo las pautas
metodológicas de Investigación-Acción.
• Reuniones permanentes de asesores para el seguimiento, control del avance de los
grupos y del proceso de investigación.
• Apoyar las iniciativas de grupos y proyectos de investigación apuntando a la presencia
del CCAT en eventos académicos.
• Promover la transmisión de conocimiento de nuestros miembros con experiencia,
Estudiantes y Egresados (Asesoría a grupos de investigación)
• Vincular y aunar esfuerzos posibles con el Instituto de Investigación-FIIS.
• Elaboración de una metodología de proyectos de investigación.
• Retomar la propuesta de los sábados académicos (tertulias, conversatorios, Etc.)

5.4. DESARROLLO PERSONAL

• Promover y apoyar el aprendizaje y la práctica del idioma inglés entre nuestros
miembros; además de fortalecer la campaña aprendizaje por involucramiento
• Organizar visitas y actividades culturales (cine, teatro, literatura).
• Desarrollo de un plan competencias personales del miembro CCATino
• Promover el reconocimiento a nuestros miembros destacados tanto en el CCAT,
universidad y externo.
• Organizar Tertulias que ayuden a desarrollar un punto de vista crítico, sobre
temas coyunturales.



ACTIVIDADES Octubre Noviembre Diciembre Enero febrero Marzo Abril Mayo Junio
Elaboracion de plan concertado de trabajo Junta CCAT
Desarrollo y formación del miembro CCAT
Jornadas de asesoria a cabezas de equipos en CCAT
Celebración de cumpleaños de los miembros CCATinos
Eventos de integración
Campaña Navideña
Asamblea General - Jornadas de trabajo complementarias
Proceso de transicion CCAT-REVISTA
Puesta en marcha y seguimiento
Programa de Orientacion Empresarial
Evaluacion proyecto SEMANA CULTURAL 2010
PEP 2010
ACTIVIDADES DE LAS COORDINACIONES
Cierre de coordinaciones y proceso electoral

LEYENDA
PLANEACION
EJECUCION


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