Este documento describe los requisitos y competencias para tres puestos: asistente de contabilidad, analista de créditos y contador general. Detalla las responsabilidades clave, competencias técnicas y conductuales necesarias para cada rol, así como un plan de sucesión para el desarrollo profesional.
En caso se representan vitales acciones a la problematica con relacion a un puesto laboral y las capacidades y requisitos que ocupa la persona para cumplir y lograr optener la vacante.
El proceso de reclutamiento, selección y promoción es el punto de convergencia del trabajo previo realizado en el análisis, descripción y valoración de puestos. Es aquí donde podemos observar como todo lo estudiado a través de los modelos de Gestión de Recursos Humanos cobra vida, condensa y vincula los estudios realizados en muchas ramas de la ciencia. Fungiendo como un integrador de diferentes profesionales de la administración, psicología, ingeniería, etc. Hasta llegar a los modelos, métodos, técnicas e instrumentos de selección que hoy en día facilitan la interacción del hombre en el trabajo.
En caso se representan vitales acciones a la problematica con relacion a un puesto laboral y las capacidades y requisitos que ocupa la persona para cumplir y lograr optener la vacante.
El proceso de reclutamiento, selección y promoción es el punto de convergencia del trabajo previo realizado en el análisis, descripción y valoración de puestos. Es aquí donde podemos observar como todo lo estudiado a través de los modelos de Gestión de Recursos Humanos cobra vida, condensa y vincula los estudios realizados en muchas ramas de la ciencia. Fungiendo como un integrador de diferentes profesionales de la administración, psicología, ingeniería, etc. Hasta llegar a los modelos, métodos, técnicas e instrumentos de selección que hoy en día facilitan la interacción del hombre en el trabajo.
Permite al trabajador afrontar la toma de decisiones y la solución de problemas. Favorece la integración de las personas. Eleva el nivel de satisfacción en el puesto de trabajo. Permite actualizar los conocimientos de las personas que ya están trabajando.
La FORMACIÓN CONTINUA; Permite al personal afrontar la toma de decisiones y la solución de problemas. Favorece la integración de las personas. Eleva el nivel de satisfacción en el puesto de trabajo. Permite actualizar los conocimientos de las personas que ya están trabajando por medio de la formación online, virtual, (e-learning).
Expositores
Dra. L.A. Luciana Micaela Murga
Dr. C.P. Juan Francisco Martínez Cataldi
¿Qué es un Proyecto Exitoso?
àCuando se cumplió con el alcance, calidad y presupuesto en el tiempo pedido
àCuando se desarrollaron / produjeron los elementos que cubrían los requerimientos
àCuando todos los recursos fueron involucrados en tiempo y forma
üCuando se cumplieron las condiciones de satisfacción…
Expositores
Dra. L.A. Luciana Micaela Murga
Dr. C.P. Juan Francisco Martínez Cataldi
¿Qué es un Proyecto Exitoso?
Cuando se cumplió con el alcance, calidad y presupuesto en el tiempo pedido
Cuando se desarrollaron / produjeron los elementos que cubrían los requerimientos
Cuando todos los recursos fueron involucrados en tiempo y forma
Cuando se cumplieron las condiciones de satisfacción…
Permite al trabajador afrontar la toma de decisiones y la solución de problemas. Favorece la integración de las personas. Eleva el nivel de satisfacción en el puesto de trabajo. Permite actualizar los conocimientos de las personas que ya están trabajando.
La FORMACIÓN CONTINUA; Permite al personal afrontar la toma de decisiones y la solución de problemas. Favorece la integración de las personas. Eleva el nivel de satisfacción en el puesto de trabajo. Permite actualizar los conocimientos de las personas que ya están trabajando por medio de la formación online, virtual, (e-learning).
Expositores
Dra. L.A. Luciana Micaela Murga
Dr. C.P. Juan Francisco Martínez Cataldi
¿Qué es un Proyecto Exitoso?
àCuando se cumplió con el alcance, calidad y presupuesto en el tiempo pedido
àCuando se desarrollaron / produjeron los elementos que cubrían los requerimientos
àCuando todos los recursos fueron involucrados en tiempo y forma
üCuando se cumplieron las condiciones de satisfacción…
Expositores
Dra. L.A. Luciana Micaela Murga
Dr. C.P. Juan Francisco Martínez Cataldi
¿Qué es un Proyecto Exitoso?
Cuando se cumplió con el alcance, calidad y presupuesto en el tiempo pedido
Cuando se desarrollaron / produjeron los elementos que cubrían los requerimientos
Cuando todos los recursos fueron involucrados en tiempo y forma
Cuando se cumplieron las condiciones de satisfacción…
descripción detallada sobre ureteroscopio la historia mas relevannte , el avance tecnológico , el tipo de técnicas , el manejo , tipo de complicaciones Procedimiento durante el cual se usa un ureteroscopio para observar el interior del uréter (tubo que conecta la vejiga con el riñón) y la pelvis renal (parte del riñón donde se acumula la orina y se dirige hacia el uréter). El ureteroscopio es un instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar. En ocasiones también tiene una herramienta para extraer tejido que se observa al microscopio para determinar si hay signos de enfermedad. Durante el procedimiento, se hace pasar el ureteroscopio a través de la uretra hacia la vejiga, y luego por el uréter hasta la pelvis renal. La uroteroscopia se usa para encontrar cáncer o bultos anormales en el uréter o la pelvis renal, y para tratar cálculos en los riñones o en el uréter.Una ureteroscopia es un procedimiento en el que se usa un ureteroscopio (instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar) para ver el interior del uréter y la pelvis renal, y verificar si hay áreas anormales. El ureteroscopio se inserta a través de la uretra hacia la vejiga, el uréter y la pelvis renal.Una vez que esté bajo los efectos de la anestesia, el médico introduce un instrumento similar a un telescopio, llamado ureteroscopio, a través de la abertura de las vías urinarias y hacia la vejiga; esto significa que no se realizan cortes quirúrgicos ni incisiones. El médico usa el endoscopio para analizar las vías urinarias, incluidos los riñones, los uréteres y la vejiga, y luego localiza el cálculo renal y lo rompe usando energía láser o retira el cálculo con un dispositivo similar a una cesta.Náuseas y vómitos ocasionales.
Dolor en los riñones, el abdomen, la espalda y a los lados del cuerpo en las primeras 24 a 48 horas. Pain may increase when you urinate. Tome los medicamentos según lo prescriba el médico.
Sangre en la orina. El color puede variar de rosa claro a rojizo y, a veces incluso puede tener un tono marrón, pero usted debería ser capaz de ver a través de ella
. (Los medicamentos que alivian la sensación de ardor durante la orina a veces pueden hacer que su color cambie a naranja o azul). Si el sangrado aumenta considerablemente, llame a su médico de inmediato o acuda al servicio de urgencias para que lo examinen.
Una sensación de saciedad y una constante necesidad de orinar (tenesmo vesical y polaquiuria).
Una sensación de quemazón al orinar o moverse.
Espasmos musculares en la vejiga.Desde la aplicación del primer cistoscopio
en 1876 por Max Nitze hasta la actualidad, los
avances en la tecnología óptica, las mejoras técnicas
y los nuevos diseños de endoscopios han permitido
la visualización completa del árbol urinario. Aunque
se atribuye a Young en 1912 la primera exploración
endoscópica del uréter (2), esta no fue realizada ru-
tinariamente hasta 1977-79 por Goodman (3) y por
Lyon (4). Las técnicas iniciales de Lyon
IA, la clave de la genomica (May 2024).pdfPaul Agapow
A.k.a. AI, the key to genomics. Presented at 1er Congreso Español de Medicina Genómica. Spanish language.
On the failure of applied genomics. On the complexity of genomics, biology, medicine. The need for AI. Barriers.
Presentació de Álvaro Baena i Cristina Real, infermers d'urgències de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
Presentación utilizada en la conferencia impartida en el X Congreso Nacional de Médicos y Médicas Jubiladas, bajo el título: "Edadismo: afectos y efectos. Por un pacto intergeneracional".
Transaminacion y desaminacion en el ciclo de krebs
PUESTOS COMPETENCIAS.docx
1. Puesto: Asistente de Contabilidad
Puesto deseado: Contador General
● Competencias del contador general
⮚ Sólidos conocimientos de finanzas contables
⮚ Dominio de las técnicas de modelización contable
⮚ Comprensión del impacto de las tendencias económicas, políticas y
normativas de la empresa
⮚ Uso eficaz de programas informáticos
⮚ Toma de decisiones
⮚ Capacidad para recopilar datos
⮚ Pensamiento analítico
⮚ Excelente atención al detalle
⮚ Habilidades numéricas
⮚ Buena comunicación
⮚ Responsable
⮚ Asertividad
⮚ Confiabilidad
2. Curso: SELECCIÓN DEL PERSONAL.
pág. 2
COMPETENCIAS PARA LA JEFATURA CONTABLE
COMPETENCIAS CONDUCTUALES
NIVEL DE
DESARROLLO
A B C D
Sólidos conocimientos de finanzas contables. X
Dominio de las técnicas de modelización contable. X
Comprensión del impacto de las tendencias económicas, políticas y
normativas de la empresa.
X
Uso eficaz de programas informáticos. X
Toma de decisiones X
Capacidad para recopilar datos X
Pensamiento analítico X
Excelente atención al detalle X
Habilidades numéricas X
Responsable X
Asertividad X
Confiabilidad X
1. Familia Profesional
3. Curso: SELECCIÓN DEL PERSONAL.
pág. 3
2. Descripción de puesto de ANALISTA DE CRÉDITOS
Registrar operaciones, diariamente ingresar los datos de los préstamos otorgados y
movimientos realizados. Mensualmente enviar la data a la Gerencia General y al
Apoderado Gerente Financiero. Gestionar, registrar y realizar el desembolso de
comprobantes de pago (servicios en general). Registrar diariamente los préstamos vía
sistema. Una vez aprobados los préstamos, realizar la generación de solicitudes en
plataforma para el registro respectivo. Ingresará los datos aprobados (monto y plazo),
comunicará al socio para que se acerque a firmar la solicitud, para el proceso de
desembolso. Ingresar a Telecrédito los préstamos aprobados, una vez firmado por los
encargados, se pasará la transferencia y cuando llega la alerta del banco se avisa al socio
para que verifique el abono en su cuenta. Imprimir las transferencias y hacer el descargo
en la cuenta del socio. Llevar el control, en una hoja Excel, el control del gasto
administrativo qué se cobra al socio para descontarlo por planilla, este se hace
manualmente. Armar los padrones de aportaciones, préstamos otorgados mensualmente.
Ordenar y clasificar información interna para enviarla al área contable. Generar reportes
de saldos deudores para comunicar a GDH, luego de recibir la confirmación de los
descuentos del mes.
2.1 Competencias:
COMPETENCIAS REQUERIDAS
COMPETENCIAS CONDUCTUALES
NIVEL DE DESARROLLO
A B C D
Presentar disposición X
Vocación de servicio X
Capacidad de análisis X
Uso eficaz de programas informáticos. X
Responsabilidad X
Trabajo a presión y confidencialidad X
2.2 Número de puestos: 3 trabajadores
2.3 Frecuencia: El tiempo mínimo de un trabajador para permanecer en el
puesto es de 2 años.
4. Curso: SELECCIÓN DEL PERSONAL.
pág. 4
2.4 Criterios:
Conocimiento computacional y tecnológico
Conocimiento de los sistemas contables
Registro de datos contables
Manejo del Software ERP- Senior Conta -ZipBooks.
Tener experiencia mínima de 1 año
Tener competencias similares o iguales a las que se necesitan para el puesto.
3. Descripción de puesto del trabajador (asistente contable)
Dirigir, planificar, organizar y controlar la gestión contable (contabilidad y liquidaciones de
haberes) de la institución.
3.1 Competencias:
COMPETENCIAS REQUERIDAS
COMPETENCIAS CONDUCTUALES
NIVEL DE
DESARROLLO TIPO
A B C D
Sólidos conocimientos de finanzas contables. X Básica
Dominio de las técnicas de modelización contable. X Básica
Comprensión del impacto de las tendencias económicas,
políticas y normativas de la empresa.
X Básico
Uso eficaz de programas informáticos. X Básico
Toma de decisiones X Básico
Capacidad para recopilar datos X Básico
Pensamiento analítico X Básico
Excelente atención al detalle X Técnico
Habilidades numéricas X Técnico
Responsable X Básico
Asertividad X Básico
Confiabilidad X Básico
5. Curso: SELECCIÓN DEL PERSONAL.
pág. 5
PERFIL IDEAL
PERFIL TRABAJADOR
BRECHA
4. Perfil de puesto
5. Técnicas de Evaluación
● Conocimientos: Evaluación de conocimientos
● Habilidades: Assessment center Method o ACM
● Actitud y Motivación: Evaluación psicológico y entrevista personal
VI. Plan de Sucesión
1. Definición de Funciones
1.1 Asistente contable
Realiza el análisis de las cuentas contables y elabora los informes pertinentes.
Ejecuta el control y análisis presupuestario. Controla el cumplimiento de las normas
relacionadas con los procedimientos administrativos. Prepara información para
balances contables y financieros de la Corporación.
1.2 Analista de créditos
Evaluar los diferentes medios para captar y mantener socios, analizar los diversos
factores para otorgar el crédito, en base a los reglamentos autorizados por el
Consejo de Administración y los lineamientos que otorgue la Gerencia General.
6. Curso: SELECCIÓN DEL PERSONAL.
pág. 6
1.3 Contador General
Administrar la documentación contable e impositiva. Gestionar la relación con los
auditores internos y externos. Gestionar la relación con autoridades fiscales y
regulatorias. Coordinar y supervisar las funciones de contabilidad de la Empresa,
en base a evaluaciones de rendimiento. Suministrando información confiable, así
como oportuna para la toma de decisiones y cumplimiento de obligaciones.
7. Curso: SELECCIÓN DEL PERSONAL.
pág. 7
2. DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS DEL PERFIL
● Liderazgo
Se define como como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea de
manera personal, gerencial o institucional.
● Orientación al cliente
Se define como motivación para conocer y satisfacer las necesidades de los clientes de
manera interna y externa, ofreciéndoles los servicios y/o productos, y, si es posible,
anticiparse a sus necesidades y demandas.
● Orientación al resultado
Capacidad de cumplimiento de los objetivos planteados para lograr resultados exitosos de
manera eficiente; ello dentro de las expectativas propuestas.
● Buena comunicación
Se destaca la importancia que tiene conocer los elementos básicos de la comunicación
interna organizacional, dado que ésta juega un papel relevante en la difusión efectiva de la
visión organizacional, de los objetivos, así como de las estrategias que han de llevar al
recurso humano al cumplimiento de la visión.
● Apertura al cambio
Capacidad para adaptarse a nuevas situaciones, individuales o en grupo, modificando sus
comportamientos ante los cambios generados por la empresa.
● Trabajo en equipo
Capacidad de integrar grupos de personas que tengan un objetivo en común, impartiendo
sus conocimientos y habilidades individuales para lograr una meta trazada dentro de la
organización.
● Tolerancia a la presión
Competencia de trabajar bajo condiciones adversas, de tiempo o de sobrecarga de tareas,
manteniendo la eficiencia.