Diapositivas de pymes

1. ESCUELA: GESTURH
CARRERA: HOTELERIA
MATERIA: PYMES
INTEGRANTES: LENIN RIVERA
ASESOR: DR. FRANKLIN MIRANDA,MSc
IBARRA 2012

2. 1.-Nombre del negocio (Pyme)
POVENORT C.A.
2.-Actividad (Característica)
Es un empresa de carácter formado de acuerdo a la ley de compañías en le
Ecuador con un capital social del alrededor de cinco mil acciones de 5 dólares
cada una que acción al valor de 25.000 mil dólares; su principal objetivo de
acuerdo al estatutos es dedicarse a la comercialización distribución y venta de
productos de primera necesidad tales como: arroz, aceite, productos de
limpieza e inclusive de seguridad industrial. Economía Mixta porque el capital
suscrito por sus accionistas sobrepasa la base legal para que sea otro tipo de
compañía más de 10.000 dólares

3. 3.- Logotipo

4. 4.-Eslogan de la pyme
LOBUENO, LO MEJOR SON LOS PRODUCTOS DE PROVENORT C.A.
5.-Identificacion y Análisis del Mercado (Oferta, Proveedores, Demanda,
Marketing)
Nos identificamos como proveedores mayoristas de productos de alta calidad
de producción nacional importados bajo pedido o por oferta y demanda en las
provincias norte de Imbabura, Carchi, Sucumbíos, Esmeraldas y provincia del
Napo el eslogan indica claramente como atendemos a nuestros clientes con
productos altamente competitivos y que reúnen las normas que dicta el
instituto de normalización así como cuidando directamente los registros
sanitarios que exige el ministerio de salud, ordenanzas municipales, etc. Hasta el
momento el 10 de Enero hemos cumplido 8 años de estar dentro de los
parámetros de programación de la empresa de alrededor de 180.000 dólares de
ventas anuales y una empresa en bodega de alrededor de 50% el cual en
productos esde 270.000 dólares.

5. El mercado que se analizado en poder; es fundamentalmente los supermercados de primera
necesidad, tiendas, instituciones públicas, hospitales; en las privadas: florícolas, hoteles,
hosterías,restaurantes, etc.
Oferta estamos demandando a través de de una agresiva planificación de marketing a través
de prensa escrita, radio, vallas publicitaras, y uno que otro stop publicitivo como también
tenemos organizando un equipo de ventas que visitan organizadamente a los distintos
establecimientosdondeserequierecolocarnuestrosproductos.
Contamos con proveedor de alta calidad tales como fábricas más importantes del Ecuador
como la Fabril situada en la ciudad de Manta; asociaciones de productores de arroz , ingenios
deazúcar,importadoresdelicores(whisky),,comoimportadoraandinadeproductosdefideo,
tallarines,paca,cayambe,ecuasal,enlatadoscomoatún vancams,sardinareal.
De acuerdo a un análisis de mercado y de la actividad socioeconómico de la gente que
PRVONORT C.A. a logrado identificar existe una alta demanda de productos y de primera
necesidad de productos no percibes u de consumo rotativo distribuyendo con precios al pro
mayoryobservandolaleyantimonopolio.

6. 6.-Macrolocalización
LaempresaseencuentralocalizadaenlaciudaddeIbarra,CantóndeIbarra,provinciadeImbabura
yaunos130kmdeQuitohaciaelnortegeográficamenteestamosenSudaméricayconsusalidaal
mar por el puerto de San Lorenzo y por la panamericana terrestre hacia Colombia y con amplias
carreterasenlascualestrabajamos.
7.-Microlocalizaciòn
PROVENORT C.A. se encuentra con sus instalaciones en la calle Fray Vacas Galindo y Mariano
AcostadeIbarra,suteléfonoes 2-610-079
8.-Misiòn delapyme
La empresa de comercio POVENORT C.A. tiene como finalidad fundamentalmente servir a todo el
norte del país Ecuador entregando productos de alta calidad capaz de que los consumidores se
encuentren totalmente satisfechos y de esta manera manutener un vínculo directo entre
productores y consumidores dando satisfacción y bienestar a la familia de las provincias del norte
deecuador.

7. 9.-Visiondelapyme
PROVENORT C.A. viene programando que para el año 2014 podernos ser reconocidos como
lideres dentro de una gama de empresas distribuidoras de diferentes productos por cuanto
tenemos una base sólidamente fortalecida y que día a día lo constituimos de tal manera que la
calidad sea una prioridad. Tendremos una cierta vinculación con los consumidores y sub
distribuidores y u8na efectiva, eficiente y económica administración y que contribuirá mejor
nuestracalidad devidaenlasprovinciasalascualesentramosconnuestrosproductos.
10.-Recursos(Humanos,Materiales –Tecnológicos)
LosrecursosconquecuantalaempresaPOVENORTC.A.son:
Directorio,Vicepresidencia,ejecutivos,gerentegeneral,gerentedeoperación,gerentedeventas,
gerente administrativo, director de recurso humanos, contador general de auxiliares de
contabilidad 3 personas, tesorero auxiliar de recurso humanos 2 personas, supervisor de ventas,
vendedoresdeplanta6personas,agentesvendedores(ejecutivosdeventas),jefedebodega,jefe
detransporte,auxiliardebodega2personas,choferes 5unoporprovincia,2estibadores,guardia
deseguridad, 2conserjes,secretarias,

8. 11.-Ventajaprincipal
A nuestro haber y principal, nuestra empresa se debe a la distribución y venta de productos de
consumo masivo y no tenemos época del año para la venta por que son productos de primera
necesidad además nuestros precios son altamente competitivos estamos ubicados en la ciudad
de Ibarra desde donde fácilmente llegamos con nuestro producto a su destino ágil y
oportunamente, la empresa está organizada en forma efectiva, eficacia, económicamente
tenemos toda nuestra documentación en regla, cumplimos con la ley y mantenemos excelente
relaciones conelestado,municipioseinstitucionesengeneral.
Nuestroproveedoressonaltamentecalificadosysusproductossinfrescosydecalidad.Elpersonal
quecompetealaempresasonbienremuneradosydemanodeobracalificada.
12.-Desventajamayor
Un mayor capital capaz de que podamos otorgar crédito a nuestros consumidores y de
esa manara tener mayor volumen de ventas obteniendo por cierto mayor rentabilidad

9. 13.-PresupuestoyFinanciamiento
Al momento estamos con un presupuesto de 180.000 dólares, del financiamiento se basa
fundamentalmenteencréditosalabancoyalareinversióndeutilidades.
Deestepresupuestoel60%eselcapitalpropiodelaempresayel40%provienedelarefinación
decapitalmáscréditosdeinstitucionesfinancieras.
14.-DeterminatesExternos(FactoresExternos)
Como principal pero la formación de esta empresa se tomo en consideración la idea; quien con
visión altamente comercial se observo que en el norte del país, a pesar que existen muchos
comerciantes de productos de primera necesidad, era necesario proveer de ellos a los centros
de expendio insumos de calidad y al bajo costo para que llegue a la gente popular porque ya
existía los centros comerciales y otras empresas de distribución directa pero no llegaban a los
supermercados del barrio factor preponderante y determinante pero que se llegue a formar
estaempresacomohemosexplicadoenelnumeral2.
15.-DeterminatesInternos(FactoresInternos)
Internamente la empresa se consolido a través de la voluntad de un grupo de accionistas que
quisieron compartir la idea facilitando capital proveniente de las utilidades de la producción de
palmaafricanaporelloquelaempresapudonacerycrecerenformaefectivayaqueelproducto
adistribuirescompradoprácticamentealcontado.