Porque sin información es difícil decidir, queremos que conozcas quiénes somos y qué pretendemos lograr... Atte. Directiva ADAP

1. A D A P

2. A D A P Relanzamiento y Bienvenida: Tú voz cuenta…

3. A D A P Recursos Humanos. ¿Qué es ADAP? La Asociación de Administradores de Personal de Chile (ADAP), fue creada el 28 de Noviembre de 2005, comounaAsociaciónbasada en el principio de que los RecursosHumanos son el eje central de lasOrganizaciones, su fin espromoveraccionesquecontribuyan al conocimiento y desarrollo del hombre en suentornolaboral y social. Busca la excelencia y el reconocimiento profesional de sus miembros y la contribución efectiva a la sociedad en materias relativas al hombre en el entorno laboral.

4. A D A P Visión Ser la organización regional másimportante de la funciónRecursosHumanos, reconocidaporsuexcelenciacomocentro de referenciaprofesional, la calidad de susinvestigaciones, productos, la credibilidad e influencia en los procesos de cambio en país y lasorganizaciones.

5. A D A P Misión Ser un centro de discusión y análisisinfluyente en la región, traduciéndose en un reconocimientoprofesional de susmiembros y en unacontribuciónmásefectiva de RecursosHumanoscomoelemento clave de competitividad de lasorganizaciones.

6. Colaborar con la Administración y el mundo empresarial en cualquier aspecto técnico/científico, económico o jurídico, impulsando la participación de la profesión en aquellas materias que sean de su competencia. Representar ante la sociedad nacional e internacional a los Administradores de Personal que trabajan en empresas privadas o publicas en la actualidad. A D A P Promover el perfeccionamiento profesional y tecnológico de sus asociados. Facilitar el progreso continuo de la profesión en relación con las necesidades de la Administración de Personal en particular, de las empresas y la sociedad en general. Certificar el dominio de competencias profesionales en el campo de la Administración de Personal Promover la dignificación, racionalización y perfeccionamiento de la profesión. PErMiTe…

7. Desarrollar aquellos servicios que se consideren necesarios para el desarrollo profesional y humano de sus asociados, otorgando especial importancia a los aspectos formativos y de generación de empleo, sin olvidar otros de carácter social y/o cultural. A D A P Defender activamente la profesión, actuando con anticipación tanto en lo que a deberes como a derechos se refiere, encauzando las aspiraciones de los profesionales en un marco de estricto respeto a la ética. PErMiTe… Poseer un sello de distinción profesional ante la sociedad. Constituirse en un interlocutor válido ante las autoridades públicas y órganos privados. Desarrollar actividades de carácter social para los socios y la comunidad toda.

8. A D A P Recursos Humanos. ¿Cómo se financia? La Asociación de Administradores de Personal se financiará por medio de un pago de cuotas mensuales de parte de sus asociados. Esto permitirá desarrollar cada uno de los proyectos que se contemplen bajo la línea de trabajo definida por los mismos socios en conjunto al Directorio. Y a la vez acceder a cada uno de los beneficios que esperemos incorporar a la asociación.

10. El valor por un año para los nuevos socios (alumnos recién egresados) será de $20000

12. Estructura Funcional A D A P Directorio

13. DiReCcióN A D A P AdMiNiStRaTivA y FiNaNciErA Objetivo Desarrollar los procesos administrativos y financieros según la normativa vigente para una gestión eficiente de los recursos ADAP. - Efectuar los pagos necesarios, manejar la cuenta bancaria respectiva y rendir cuentas a la comunidad ADAP. - Recaudar y percibir los ingresos de parte de los socios que correspondan. Director: Francisco Araya.

14. DiReCcióN A D A P InVeStIgAcIón y DeSaRroLLo Objetivo Realización de investigación aplicada, proyectos y consultorías que fomenten, a través de sus resultados, los procesos de I+D+i en nuestros asociados. - Realizar publicaciones frecuentes, que permitan generar una fuente de conocimiento a partir de la investigación, revistas, entre otros. - Generar un espacio de debate intelectual entre nuestros asociados, permitiendo una actualización constante en cuanto a materias de la administración de las personas. Director@: Ingrid Pérez.

15. DiReCcióN A D A P CaPaCiTaCióN y PeRfEcCioNaMieNto Objetivo Proveer instancias de formación con el objetivo de fortalecer y desarrollar habilidades específicas para los asociados. - Realizar encuentros, charlas, cursos o convenios entre otros, que permitan el desarrollo de una formación constante. - Abrir un espacio para intercambiar experiencias que permitan el cruce de conocimiento entre los mismos asociados y profesionales especializados. Director@: Paula Ponce.

16. DiReCcióN A D A P CoMuNicAcióN y DifUsIóN Objetivo Difundir y potenciar la información generada y utilizada por ADAP para cada uno de los socios. - Administrar medios comunicacionales de encuentro para los socios (Facebook, web, comunicados corporativos, entre otros.) - Colaborar a la par con cada una de las áreas para la difusión y desarrollo de las actividades planificadas. Director: Víctor Hernández.

17. DiReCcióN A D A P ReLaCioNeSPúBliCaS y GuBeRnAmEnTaLeS Objetivo Informar sobre la organización interna, la visión institucional, la misión y objetivos estratégicos que orientan los planes de trabajo a aquellas instituciones relacionadas con ADAP. - Representar a ADAP ante distintos organismos relacionados al área de los recursos humanos. - Generar alianzas con entidades tanto públicas como privadas para el crecimiento de ADAP. Director: Emilio Carstens.

18. DiReCcióN A D A P SoCiAl y LAb0rAl Objetivo Generar un espacio de encuentro entre los socios que componen ADAP. - Administrar bolsa de trabajo para los socios, permitiendo la incorporación de ofertas tanto de profesionales como de vacantes en empresas u organismos. - Ser un conector entre la comunidad ADAP y la comunidad en general, abriendo espacios para la ayuda conjunta. Director: Andrés González.

19. DiReCcióN InNoVaCióN y CuLtUrA A D A P Objetivo Director@: Daniela Garrido. Abrir un espacio para la mejora constante de ADAP, explotando las nuevas oportunidades que ofrecen los cambios. - Asesorar en mejoras de procesos, sistemas o ideas para un desarrollo continuo. - Canalizar el aporte de mejoras continuas a partir de los mismos socios.

20. A D A P Es pOr eSt0 qUe Tú VoZCuEnTa…Intégrate y sé parte activa de los equipos…

21. A D A P Bienvenidos todos y Muchas Gracias…

22. A D A P