Presentación realizada para el evento de ADES para apoyar la cultura emprendedora en profesores de secundaria. En la presentación se trabajó el perfil del emprendedor, los errores más habituales, su financiación, así como la estructura generada en Castilla - La Mancha para la asesoría hacia emprendedores a través de distintas organizaciones públicas y privadas.
Tu vocación: Licenciatura en Contabilidad
http://descubretuexito.introspecta.com.mx/licenciatura-en-contabilidad/
Descubre tu vocación en la Licenciatura en Contabilidad y elige tu carrera. Conoce de qué se trata, las posibilidades, el futuro, las tendencias, su demanda, y una comparativa de las carreras mejor pagadas.
Si estás aquí es porque la Contabilidad te interesa, lee el siguiente artículo y ¡descubre si ser Contador es tu vocación! Vuélvete un profesional en el manejo de los recursos más importantes de una empresa y llévala al éxito.
Los contadores han pasado mucho tiempo siendo señalados como profesionales cuadrados, calculadores y extremadamente cuidadosos con los gastos, pero hay muchas actividades importantes para el desarrollo de los negocios que dependen de esta profesión y que pocas personas reconocen. Si crees que la Contabilidad puede ser tu vocación, lee detenidamente la siguiente información que te ayudará a romper con ideas preconcebidas y despejar tus dudas vocacionales.
Programa de entrenamiento intensivo de 3 días, para enseñar a emprendedores a encontrar problemas graves y construir soluciones de forma rápida y a bajo costo, con el uso de metodologías de emprendimiento basadas en evidencias
Día do Emprendedor Galicia 2011 Carlos BlancoGrupo ITnet
Presentación de la charla "Principales errores de los emprendedores" ofrecida por Carlos Blanco, presidente y fundador de Grupo ITnet, en el Día do Emprendedor de Galicia, el 25/10/11
Tu vocación: Licenciatura en Contabilidad
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Día do Emprendedor Galicia 2011 Carlos BlancoGrupo ITnet
Presentación de la charla "Principales errores de los emprendedores" ofrecida por Carlos Blanco, presidente y fundador de Grupo ITnet, en el Día do Emprendedor de Galicia, el 25/10/11
Programa de entrenamiento intensivo de 3 días, para enseñar a intraemprendedores a encontrar problemas graves en su empresa y crear nuevos productos y/o líneas de negocio de forma rápida y a bajo costo, con el uso de metodologías de emprendimiento basadas en evidencias
La FORMACIÓN CONTINUA; Permite al personal afrontar la toma de decisiones y la solución de problemas. Favorece la integración de las personas. Eleva el nivel de satisfacción en el puesto de trabajo. Permite actualizar los conocimientos de las personas que ya están trabajando por medio de la formación online, virtual, (e-learning).
"Cómo emprender y financiar mi proyecto en Internet", Carlos Blanco en Tecnol...Grupo ITnet
"Cómo emprender y financiar mi proyecto en Internet"
Ponencia de Carlos Blanco en Tecnológica 2012, celebrado en Santa Cruz de Tenerife el 8 de marzo de 2012
Usted Empresario, Gerente, Jefe, Coordinador, CONOCE BIEN SU EMPRESA. Conoce su producto, pero sabes ¿Si el personal es el indicado para los puestos de trabajo?, ¿Cuál producto te está generando pérdidas? y mucho más. Por todo eso es probable que no conozcas TU EMPRESA MIPYME, como un ENTE ECONÓMICO. Yo te ayudaré con mis para apoyarte a que Conozcas más TU EMPRESA como ACTIVIDAD PRODUCTIVA, para que generes más ganancias, contratar personal calificado y evites pérdidas.
Programa de entrenamiento intensivo de 1 día y medio, para enseñar a intraemprendedores a encontrar problemas graves en su empresa y crear nuevos productos y/o líneas de negocio de forma rápida y a bajo costo, con el uso de metodologías de emprendimiento basadas en evidencias
Serie de Entrenamiento Gratuito. Descarga 4 Fichas de Emprendimiento que Funciona GRATIS. Estamos haciendo entrevista a empresarios y queremos invitarte a participar. www.emprendimientoquefunciona.com
¿Qué le preguntarías a un Empresario exitoso? Danos dos preguntas y participa.
El Modelo de Emprendimiento que Funciona, es un Programa de Aprendizaje Colaborativo para lograr tus sueños y hacerlos negocio.
Curso de Dirección Estratégica para trabajadores en FEDA de AlbaceteIEBS Business School
Sesión primera del curso de dirección estratégica que imparto en FEDA de Albacete para trabajadores. En esta sesión analizamos los conceptos fundamentales de la dirección estratégica y su vinculación con el marketing. También vemos la importancia de las ventajas competitivas.
Presentación Plan Financiero para certificado de profesionalidad de creación ...IEBS Business School
Presentación Plan Financiero para certificado de profesionalidad de creación de empresas que recoge los estados previsionales básicos de tesorería, balance y cuenta de resultados. Pascual Parada.
Programa de entrenamiento intensivo de 3 días, para enseñar a intraemprendedores a encontrar problemas graves en su empresa y crear nuevos productos y/o líneas de negocio de forma rápida y a bajo costo, con el uso de metodologías de emprendimiento basadas en evidencias
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"Cómo emprender y financiar mi proyecto en Internet", Carlos Blanco en Tecnol...Grupo ITnet
"Cómo emprender y financiar mi proyecto en Internet"
Ponencia de Carlos Blanco en Tecnológica 2012, celebrado en Santa Cruz de Tenerife el 8 de marzo de 2012
Usted Empresario, Gerente, Jefe, Coordinador, CONOCE BIEN SU EMPRESA. Conoce su producto, pero sabes ¿Si el personal es el indicado para los puestos de trabajo?, ¿Cuál producto te está generando pérdidas? y mucho más. Por todo eso es probable que no conozcas TU EMPRESA MIPYME, como un ENTE ECONÓMICO. Yo te ayudaré con mis para apoyarte a que Conozcas más TU EMPRESA como ACTIVIDAD PRODUCTIVA, para que generes más ganancias, contratar personal calificado y evites pérdidas.
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Curso de Dirección Estratégica para trabajadores en FEDA de AlbaceteIEBS Business School
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Presentación Plan Financiero para certificado de profesionalidad de creación ...IEBS Business School
Presentación Plan Financiero para certificado de profesionalidad de creación de empresas que recoge los estados previsionales básicos de tesorería, balance y cuenta de resultados. Pascual Parada.
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRMIEBS Business School
Presentación en la que se describe la necesidad de establecer estrategias de CRM en las empresas, con una clara orientación al cliente. El CRM visto como estrategia de empresas, por encima de cualquier solución software.
Presentación de Francesc Esteve sobre el tema de la Creatividad: qué es, cómo funciona, cómo podemos eliminar los bloqueos y cuáles son las técnicas para desarrollarla.
La creatividad es una capacidad inherente al ser humano para crear ideas o cosas nuevas. Representa el acto de inventar cualquier cosa nueva y una cierta voluntad de re-inventar o transformar la realidad. Pero ¿cómo conseguirlo?
Utilizamos las técnicas creativas como una parte del conjunto de métodos que nos ayudan a desarrollar el proceso de generación de ideas creativas.
A continuación les dejo una Guía que es para dar a conocer al emprendedor como se crea una empresa.
Si eres un emprendedor, te recomiendo leer esta guía, ya que estos consejos te pueden servir para desarrollar tus ideas emprendedoras.
¿Cuál es el perfil del emprendedor? ¿Qué me lleva a emprender? ¿Cuanto dinero necesito para emprender? ¿Qué sectores requieren mayor inversión? ¿Qué apoyos tengo a la hora de iniciar mi negocio? ¿Cuál es el principal obstáculo a la hora de emprender? ¿Cuál es el salario de un emprendedor? ¿Qué aspectos son más importantes para que una empresa funcione? ¿Qué es lo mejor y lo peor de emprender?
La Fundación Iniciador y Sage publican la tercera edición del "Observatorio de Clima Emprendedor", un fiel reflejo de la situación actual de los emprendedores en España.
Monta una Infraestructura para Big Data en tu EmpresaUrko Zurutuza
Tercera y última sesión del curso "Monta una Infraestructura para Big Data en tu Empresa" impartida por Urko Zurutuza de Mondragon Unibertsitatea para Enpresa Digitala. En esta sesión se muestran ejercicios prácticos y guiados que darán pie a probar algunas de las herramientas que dispone la distribucion Hadoop Cloudera CDH5.
Conferencia ciberseguridad 360º bis: Impacto Big Data, Cloud e Internet de la...Luis Joyanes
Ciberseguridad 360º: Conferencia impartida en los cursos de verano de la Universidad CEU San Pablo en el Puerto de Santa María, 16 de julio 2014. Profesor Luis Joyanes
Monta una Infraestructura Big Data para tu Empresa - Sesión IIUrko Zurutuza
Segunda parte del Taller "Monta una Infraestructura Big Data para tu Empresa", impartido por Urko Zurutuza de Mondragon Unibertsitatea en Enpresa Digitala. En esta segunda parte, se aborda la instalación de un cluster mediante Cloudera Manager 5
El Encuentro de Impacto: De la Idea al Negocio nace de la necesidad fomentar la actitud emprendedora en los jóvenes, compartiendo nuevas e innovadoras herramientas que están marcando la tendencia de hacer negocios en el mundo.
Creemos que la única materia prima inagotable que tenemos son los jóvenes que con su innovación e ingenio diseñarán, formarán y transformarán las empresas del mañana.
Capacitación para personas con una idea de negocio o emprendedores con empresas nacientes de menos de 2 años de antigüedad. Programa Primer Emprendimiento- Instituto de Promoción Productiva La Pampa
Diseño y dictado: CPN Federico Matalía
Desarrollando la franquicia y potenciando al franquiciador
Existen múltiples ventajas que hacen a los empresarios elegir franquiciar su negocio como estrategia de fortalecimiento. La principal y más evidente ventaja es que la franquicia permite una evolución de la empresa al minimizar la dependencia de su dueño o socio gestor, permitiendo que se genere un fortalecimiento, una formalización en sus procesos que permite un crecimiento empresarial rápido, controlado y económico en relación a que si esa dicha expansión se produjese con unidades propias.
Al trabajar en franquicias en definitiva se requiere trabajar conjuntamente en dos grandes frentes:
Preparar a la empresa desde el diseño de procesos para que pueda soportar el sistema de franquicia y
Preparar al Empresario y a su grupo directivo a que sean capaces de administrar eficientemente ese sistema generado para la empresa y convertir a dicha organización en un franquiciador de éxito.
Es así que combinando diseño en la arquitectura empresarial y empoderamiento en la gestión de la franquicia se permitirá estratégicamente la creación de una exitosa organización que podrá expandirse bajo este exitoso modelo empresarial.
Similar a El emprendedor y su ecosistema en clm (20)
La innovación y la creatividad son claves para salir reforzados de la situación actual. En esta charla, Pascual Parada nos recopilará un conjunto de casos de pymes y autónomos que están implantando acciones atrevidas por su novedad, y que son veraderos ejemplos de fortaleza y resiliencia.
La estrategia de crecimiento de una compañía está fundamentada en su visión y en su ejecución. La actualidad actual es una fuerza poderosa que no debe impactar en nuestra orientación a largo plazo. En esta charla, Pascual Parada, Chief Innovation Officer nos ofrecerá unas ideas sobre qué elementos de nuestra estrategia deben ser modificados y cuáles no.
El punto de inflexión: la ventaja analítica del Big Data e Inteligencia Artificial para optimizar el aprendizaje
En un contexto marcado por la velocidad del cambio, la tecnología y las nuevas tendencias sociales, todo sector o industria se enfrenta a una serie de fuerzas 10x capaces de provocar un punto de inflexión, y cuando esto ocurre, las reglas cambian para siempre y lo que antes funcionaba ya no funcionará. Éxitos pasados no aseguran nunca éxitos futuros.
Data Strategy: Cómo convertirse en verdadera empresas Data DrivenIEBS Business School
La intuición en los negocios se ha visto relegada a una segunda posición frente al liderato indiscutible de los datos. En esta charla, Pascual Parada nos introducirá una metodología de desarrollo estratégico Data Driven.
La Inteligencia Artificial, y sus avances en Machine Learning y Deep Learning, se convertirán en una herramienta esencial para empresas para mejorar la experiencia de usuario de sus clientes haciendo que esta sea única y en tiempo real.
La Inteligencia Artificial (IA) se presenta como la gran disrupción para las empresas digitales, y para IEBS Business School, escuela de negocios online líder en España y Latinoamérica, esta disrupción forma parte de nuestro presente y de nuestra evolución.
Una metodología propia sobre estrategia que tiene por objetivo hacer crecer las empresas a través de buscar la escalabilidad de las mismas. Se identifican palancas de crecimiento gracias a la tecnología.
Conferencia en el marco de UCLM Emprende para recién titulados con el objetivo de concienciar la creatividad potencial y mecanismos para buscar la inspiración de nuevos modelos de negocio.
Crecer es una necesidad clara para las empresas digitales que ya han validado su modelo de negocio. Esta presentación fue utilizada en el evento Entrepreneur Day y en ella se explican las bases de una metodología Growth Strategy que impartimos en la escuela de negocios IEBS Business School.
Presentación utilizada en la segunda sesión de mi taller para emprendedores dentro del proyecto PEBIT de Melilla.
3 ideas principales analizadas:
Idea 1: Las técnicas de gestión empresarial más tradicionales pueden convivir con las técnicas ágiles
Esto es cierto, todo dependerá del estado de madurez del propio proyecto. Por ejemplo, si aún somos una Startup, es decir, que estamos en plena búsqueda de un modelo de negocio con una propuesta de valor para un segmento de clientes, en este momento las metodologías ágiles serán nuestro principal aliado. Para ello, el Customer Development de Steve Blank, el CANVAS de Alex Osterwalder y Lean Startup de Eric Ries serán esenciales en esa búsqueda. Sin olvidarme de Océanos Azules.
Idea 2: El marketing de contenidos es clave para la captación de leads
El marketing de contenidos es clave, pero no sólo para la generación de leads o clientes potenciales, sino también para las fase de retención y venta ampliada.
Idea 3: La inclusión de herramientas tecnológicas dentro de los procesos del negocio es esencial desde el mismo día cero.
Las herramientas tecnológicas deben formar parte del día a día de los emprendedores desde el primer día del proyecto empresarial, e incluso antes, desde el mismo momento de la concepción de la idea.
Una buena elección del modelo de ingresos puede ser la diferencia del éxito o el fracaso empresarial. En esta presentación se recogen los principales modelos de ingresos en Apps, como son: pago por descarga, afiliación, suscripción, compras in-app y otros.
Además, se ve la necesidad de mezclar varios de ellos para ser realmente sostenibles, esto es lo que llamamos hibridación.
Master Class: Nuevos modelos de negocio y oportunidades en mobileIEBS Business School
Presentación de la Master Class que desarrollé junto a IEBS para mostrar nuevas oportunidades y modelos de negocio para emprendedores dentro del sector mobile. Una visión a las últimas tendencias de movilidad para los sectores del retail, la economía colaborativa y el vehículo conectado.
Presentación para los alumnos del certificado de profesionalidad sobre la implantación de una estrategia de Marketing Digital dentro del módulo de dirección comercial.
Presentación de la estrategia ágil de Customer Development en la que se ven los fundamentos de esta metodología y la importancia del descubrimiento de clientes y su validación.
Las metodologías ágiles y su enfoque en la dirección estratégicaIEBS Business School
Presentación sobre el nuevo enfoque de las metodologías ágiles de gestión empresarial en la dirección estratégica. CANVAS (Alex Osterwalder), Lean Startup (Eric Ries) y Lean CANVAS (Ash Maurya).
Presentación utilizada con mis alumnos de Dirección Estratégica para la Federación de Empresarios de Albacete con la técnica de los Océanos Azules para su implantación en PYMES
Presentación que utilizo con mis alumnos del Certificado de Profesionalidad de Creación y Gestión de Microempresas en el que expongo algunas definiciones sobre activos fijos, diferencias entre las distintas formas de obtención como la compra, renting o leasing, y el mecanismo para valorar la inversión de compra en función del VAN, TIR y Payback
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
1. EL EMPRENDEDOR Y SU
ECOSISTEMA
PASCUAL PARADA TORRALBA
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Ingeniero técnico en Informática de Sistemas por la UCLM
Grado en Administración y Dirección de Empresas por la UNIR
Master MBA Executive por Fundesem Business School
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Consultor y mentor de emprendedores
Profesor de varias escuelas de negocios
Director del Máster de Mobile Business
Secretario General de AJE CLM
Emprendedor
2. ¿Qué es ser un emprendedor?
Emprender no es tener ideas, sino tener la
motivación, fuerza y valentía para poner en
marcha una de ellas.
Evaluar alternativas y elegir
Una persona pendiente del mercado
NO CONSISTE SÓLO EN TENER GRANDES IDEAS
SINO EN EJECUTARLAS DE UNA FORMA PERFECTA!!
3. ¿Porqué emprender?
“Una persona que hace el trabajo que le gusta
habrá dejado de trabajar”, Confuccio
Buen momento del ciclo económico
Porque existe gran apoyo por parte de las
instituciones
Es una alternativa más para enfocar mi vida
laboral
4. Cualidades del emprendedor
LIDERAZAGO
TRABAJO EN EQUIPO
INICIATIVA Y TOMA DE DECISIONES
DOTES COMUNICATIVAS
CREATIVIDAD
ETICA Y RESPONSABILIDAD
AUTO MOTIVACIÓN Y AUTO CONFIANZA (Zona confort)
PERSEVERANCIA Y CONSTANCIA
CONTROL DEL RIESGO
EQUILIBRIO ENTRE VIDA PERSOAL Y LABORAL
CAPAZ DE GENERAR RED DE NETWORKING
6. Una forma lógica de emprender
1º Idea
Atentos al mercado, a sus necesidades y a sus problemas
Creatividad
BrainStorm
Mapas
conceptuales
Innovación
Desarrollos en universidades y centros de investigación
Patentes
Otros mercados: EEUU
7. Una forma lógica de emprender
2º Análisis
¿Definir cuál es nuestra hipótesis de valor?
¿Definir cuál es nuestra hipótesis de crecimiento?
Análisis DAFO
Análisis PESTEL
Modelo de negocio CANVAS
Análisis de las 5 fuerzas de Porter
Marketing Mix 4Ps vs 4cs
8. Una forma lógica de emprender
3º Ejecutar
Producto Mínimo Viable
Medir
Aprender
Evolucionar
Financiación
10. Errores del emprendedor
Ambición por la idea perfecta
No hacer caso del mercado, centrándose en el producto
Optimismo en los datos económicos de ventas
No valorar bien los gastos
No buscar el mejor equipo (RRHH)
Gestión del CP y el LP
Falta de identidad
No formarse en temas empresariales
11. NIVELES DE FINANCIACIÓN
FFF (Family and friends and fouls)
Business Angels
Family Office
Capital Riesgo
Venture
Private
Capital
Equity
15. ESTRUCTURAS APOYO AL EMPRENDEDOR
Asesoramiento
Cámaras de comercio (Ventanilla única empresarial)
Centros de la mujer
Técnicos de empleo (ADL)
Centros locales de innovación y promoción económica
Colegios profesionales
OTRI (Oficina de Transferencia Tecnológica)
Entidades financieras (Nodriza)
16. ESTRUCTURAS APOYO AL EMPRENDEDOR
Asesoramiento + Instalaciones
Asociaciones empresariales
AJE / FEDA / UTA
Viveros de empresas / Incubadoras / Espacios de
coworking
Organismos públicos
CEEI (Centro Europeo de Empresas de Innovación)
Parques Científicos y Tecnológicos
Centros Tecnológicos
UCLM
UCLM EMPRENDE
JUNIOR EMPRESAS
17. ESTRUCTURAS APOYO AL EMPRENDEDOR
Otras
Aceleradoras de empresas
Lanzadera
Mola
Cink Emprende