1) ¿Qué es el mercado de trabajo?
2) ¿Qué rangos salariales existen en su área profesional?
3) ¿Cuáles son las nuevas tendencias en el mercado de trabajo?
4) ¿Qué es el e-trabajo?
5) ¿Qué significa la revolución digital?
6) ¿Qué rasgos comunes existen en el mercado de trabajo en el área de
gastronomía?
Se refiere a las oportunidades de empleo y a las vacantes
existentes en las empresas, el mercado de RH se refiere
conjunto de candidatos al empleo.
Fuente: Google.com
Es el conjunto de actividades diseñadas para atraer a
candidatos calificados a una organización.
Es el conjunto de políticas y acciones destinadas a atraer y a
añadir talentos a la organización para dotarla de las
competencias que necesita para tener éxito.
1.bp.blogspot.com
• Aprovecha mejor el potencial humano de la empresa
• Es fuente de motivación
• Incentiva a los empleados permanecer en la organización
• Es más barato que el reclutamiento externo
• Ideal para situaciones estables y de poco cambio en el
contexto.
Ventajas del reclutamiento interno
Fuente: Google.com
El empleado puede salir de un puesto – por jubilación,
transferencia, despido, cambio de empleo, promoción, etc.
Surge la necesidad de cubrir el puesto, se abre la vacante,
El personal de menor rango jerárquico es promovido al puesto
de mayor categoría por ejemplo, pero puede ser también el
talento del otro departamento.
¿Cómo se puede dar el reclutamiento
interno?
• Bolsas de trabajo
• Agencias de reclutamiento
- Sin fines de lucro
- Gubernamentales
- Privadas
- Ferias de empleo
- Contactos en escuela, universidades
- Carteles en lugares visibles
- Anuncios: Periódico, revistas, Internet.
- Presentación de candidatos por indicación de trabajadores.
- Consulta a los archivos de candidatos.
- Reclutamiento virtual.
Reclutamiento externo
Pirámide del reclutamiento
Fuente: Google.com
• Datos Generales
• Objetivo
• Experiencia laboral (profesional)
- Indicar de más reciente al más antiguo
- Año, empresa, puesto, responsabilidades o event. Algún
logro
• Escolaridad
• Cursos
Apartados del Curriculum Vitae
El candidato en algunas ocasiones puede escribir una carta de
presentación donde exhibe sus puntos fuertes, habilidades y
logros profesionales.
Esta carta debe ser corto, redactada de manera clara, sencilla,
sin errores ortográficos.
Cartas de Presentación
Un candidato competitivo siempre debe contar con algún curso
de actualización, puede ser diplomado, seminario; se
recomiendan también maestrías.
A través de esta herramienta puede avalar el expertise en una
determinada área.
Hoy también se recomienda que los candidatos tengan
certificaciones en otro idioma, ya que esto les puede
significativamente aumentar su valor en el mercado.
Constancias de Cursos
1) Chiavenato I., “Gestión del Talento Humano”, McGrawHill,
2009.
4) http://1.bp.blogspot.com/-
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Reclutamiento Continuación

  • 2.
    1) ¿Qué esel mercado de trabajo? 2) ¿Qué rangos salariales existen en su área profesional? 3) ¿Cuáles son las nuevas tendencias en el mercado de trabajo? 4) ¿Qué es el e-trabajo? 5) ¿Qué significa la revolución digital? 6) ¿Qué rasgos comunes existen en el mercado de trabajo en el área de gastronomía?
  • 3.
    Se refiere alas oportunidades de empleo y a las vacantes existentes en las empresas, el mercado de RH se refiere conjunto de candidatos al empleo. Fuente: Google.com
  • 4.
    Es el conjuntode actividades diseñadas para atraer a candidatos calificados a una organización. Es el conjunto de políticas y acciones destinadas a atraer y a añadir talentos a la organización para dotarla de las competencias que necesita para tener éxito.
  • 5.
  • 6.
    • Aprovecha mejorel potencial humano de la empresa • Es fuente de motivación • Incentiva a los empleados permanecer en la organización • Es más barato que el reclutamiento externo • Ideal para situaciones estables y de poco cambio en el contexto. Ventajas del reclutamiento interno
  • 7.
  • 8.
    El empleado puedesalir de un puesto – por jubilación, transferencia, despido, cambio de empleo, promoción, etc. Surge la necesidad de cubrir el puesto, se abre la vacante, El personal de menor rango jerárquico es promovido al puesto de mayor categoría por ejemplo, pero puede ser también el talento del otro departamento. ¿Cómo se puede dar el reclutamiento interno?
  • 9.
    • Bolsas detrabajo • Agencias de reclutamiento - Sin fines de lucro - Gubernamentales - Privadas - Ferias de empleo - Contactos en escuela, universidades - Carteles en lugares visibles - Anuncios: Periódico, revistas, Internet. - Presentación de candidatos por indicación de trabajadores. - Consulta a los archivos de candidatos. - Reclutamiento virtual. Reclutamiento externo
  • 10.
  • 11.
    • Datos Generales •Objetivo • Experiencia laboral (profesional) - Indicar de más reciente al más antiguo - Año, empresa, puesto, responsabilidades o event. Algún logro • Escolaridad • Cursos Apartados del Curriculum Vitae
  • 12.
    El candidato enalgunas ocasiones puede escribir una carta de presentación donde exhibe sus puntos fuertes, habilidades y logros profesionales. Esta carta debe ser corto, redactada de manera clara, sencilla, sin errores ortográficos. Cartas de Presentación
  • 13.
    Un candidato competitivosiempre debe contar con algún curso de actualización, puede ser diplomado, seminario; se recomiendan también maestrías. A través de esta herramienta puede avalar el expertise en una determinada área. Hoy también se recomienda que los candidatos tengan certificaciones en otro idioma, ya que esto les puede significativamente aumentar su valor en el mercado. Constancias de Cursos
  • 14.
    1) Chiavenato I.,“Gestión del Talento Humano”, McGrawHill, 2009. 4) http://1.bp.blogspot.com/- B5lm_9Gm0Fs/TjHoI5o8uBI/AAAAAAAAAAw/UHrpR4Tfbjk/s1600 /6.jpg