Este documento discute el mercado laboral y el reclutamiento de personal. Explica que el mercado laboral se refiere a las oportunidades de empleo disponibles, mientras que el mercado de recursos humanos se refiere a los candidatos disponibles. También describe las ventajas del reclutamiento interno y externo, así como los diferentes métodos y herramientas de reclutamiento como currículos, cartas de presentación y constancias de cursos.
Es más lento que el interno.
Es más caro y exige inversiones y gastos inmediatos en anuncios, diarios, etc.
Es menos seguro que el interno.
Cuando monopoliza los cargos y las oportunidades dentro de la empresa frustra al personal.
Afecta la política salarial de la empresa.
La selección de personal
Ante la necesidad de una contratación, el empleador debe realizar un procedimiento de selección que le permita recibir la mayor cantidad de postulantes posible para elegir el que mejor se adecúe a los requerimientos del puesto.
Realizar una elección correcta dependerá de conocer los pasos más importantes que conforman el proceso de selección de personal. De lo contrario, una decisión equivocada puede originar pérdidas de tiempo y recursos monetarios para la organización.
El objetivo del procedimiento consiste en elegir a los candidatos que presenten las cualidades y experiencia profesional más apropiadas para el desempeño del cargo solicitado por la organización.
Un grupo de expertos comparte la forma en la reputación y la imagen de las empresas son los factores decisivos en la atracción y retención del mejor talento del millennial como dentro del contexto actual de la guerra por el talento.
Es más lento que el interno.
Es más caro y exige inversiones y gastos inmediatos en anuncios, diarios, etc.
Es menos seguro que el interno.
Cuando monopoliza los cargos y las oportunidades dentro de la empresa frustra al personal.
Afecta la política salarial de la empresa.
La selección de personal
Ante la necesidad de una contratación, el empleador debe realizar un procedimiento de selección que le permita recibir la mayor cantidad de postulantes posible para elegir el que mejor se adecúe a los requerimientos del puesto.
Realizar una elección correcta dependerá de conocer los pasos más importantes que conforman el proceso de selección de personal. De lo contrario, una decisión equivocada puede originar pérdidas de tiempo y recursos monetarios para la organización.
El objetivo del procedimiento consiste en elegir a los candidatos que presenten las cualidades y experiencia profesional más apropiadas para el desempeño del cargo solicitado por la organización.
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Taller dirigido a directores comerciales o gerentes de empresa que necesitan aprender técnicas de selección para la contratación de equipos comerciales.
Julio del 2013 en Málaga
Hoy en día hay muchos reclutadores, pero no todos son 2.0. Hay que estar adaptado a las nuevas tecnologías para no quedarse atrás. Nosotros consideramos que ha llegado el momento de que te evalúes ¿tienes todo lo que hay que tener?
Taller dirigido a directores comerciales o gerentes de empresa que necesitan aprender técnicas de selección para la contratación de equipos comerciales.
Julio del 2013 en Málaga
Hoy en día hay muchos reclutadores, pero no todos son 2.0. Hay que estar adaptado a las nuevas tecnologías para no quedarse atrás. Nosotros consideramos que ha llegado el momento de que te evalúes ¿tienes todo lo que hay que tener?
2. 1) ¿Qué es el mercado de trabajo?
2) ¿Qué rangos salariales existen en su área profesional?
3) ¿Cuáles son las nuevas tendencias en el mercado de trabajo?
4) ¿Qué es el e-trabajo?
5) ¿Qué significa la revolución digital?
6) ¿Qué rasgos comunes existen en el mercado de trabajo en el área de
gastronomía?
3. Se refiere a las oportunidades de empleo y a las vacantes
existentes en las empresas, el mercado de RH se refiere
conjunto de candidatos al empleo.
Fuente: Google.com
4. Es el conjunto de actividades diseñadas para atraer a
candidatos calificados a una organización.
Es el conjunto de políticas y acciones destinadas a atraer y a
añadir talentos a la organización para dotarla de las
competencias que necesita para tener éxito.
6. • Aprovecha mejor el potencial humano de la empresa
• Es fuente de motivación
• Incentiva a los empleados permanecer en la organización
• Es más barato que el reclutamiento externo
• Ideal para situaciones estables y de poco cambio en el
contexto.
Ventajas del reclutamiento interno
8. El empleado puede salir de un puesto – por jubilación,
transferencia, despido, cambio de empleo, promoción, etc.
Surge la necesidad de cubrir el puesto, se abre la vacante,
El personal de menor rango jerárquico es promovido al puesto
de mayor categoría por ejemplo, pero puede ser también el
talento del otro departamento.
¿Cómo se puede dar el reclutamiento
interno?
9. • Bolsas de trabajo
• Agencias de reclutamiento
- Sin fines de lucro
- Gubernamentales
- Privadas
- Ferias de empleo
- Contactos en escuela, universidades
- Carteles en lugares visibles
- Anuncios: Periódico, revistas, Internet.
- Presentación de candidatos por indicación de trabajadores.
- Consulta a los archivos de candidatos.
- Reclutamiento virtual.
Reclutamiento externo
11. • Datos Generales
• Objetivo
• Experiencia laboral (profesional)
- Indicar de más reciente al más antiguo
- Año, empresa, puesto, responsabilidades o event. Algún
logro
• Escolaridad
• Cursos
Apartados del Curriculum Vitae
12. El candidato en algunas ocasiones puede escribir una carta de
presentación donde exhibe sus puntos fuertes, habilidades y
logros profesionales.
Esta carta debe ser corto, redactada de manera clara, sencilla,
sin errores ortográficos.
Cartas de Presentación
13. Un candidato competitivo siempre debe contar con algún curso
de actualización, puede ser diplomado, seminario; se
recomiendan también maestrías.
A través de esta herramienta puede avalar el expertise en una
determinada área.
Hoy también se recomienda que los candidatos tengan
certificaciones en otro idioma, ya que esto les puede
significativamente aumentar su valor en el mercado.
Constancias de Cursos
14. 1) Chiavenato I., “Gestión del Talento Humano”, McGrawHill,
2009.
4) http://1.bp.blogspot.com/-
B5lm_9Gm0Fs/TjHoI5o8uBI/AAAAAAAAAAw/UHrpR4Tfbjk/s1600
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