El documento describe los diferentes tipos de recursos clave que una empresa necesita para ejecutar su modelo de negocio, incluyendo recursos físicos, intelectuales, humanos y financieros. Además, enfatiza la importancia de identificar estos recursos clave y desarrollar un plan para asegurar el acceso a ellos, ya que la viabilidad del negocio depende de contar con los activos estratégicos adecuados.

1. CONFIDENCIAL
Prohibida su reproducción o distribuión
Recursos
Clave

2. CONFIDENCIAL
Prohibida su reproducción o distribuión
RECURSOS CLAVE
Son los medios que usamos para poner en marcha el modelo
de negocio y sin los cuales no se puede ejecutar el negocio.
Aquí debo describir qué recursos - personas, máquinas, locales,
etc,.- necesito para ejecutar las actividades definidas como
clave en el bloque anterior.

3. CONFIDENCIAL
Prohibida su reproducción o distribuión

4. CONFIDENCIAL
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Recursos físicos
Son todos aquellos recursos materiales, como:
instalaciones de factura, edificios, vehículos,
máquinas, puntos de venta, redes de distribución,
que no son fáciles de imitar o escasos y otorgan una
posición ventajosa frente a los competidores.

5. CONFIDENCIAL
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Recursos intelectuales
Son los recursos que se aprovechan para obtener
ventaja frente a la competencia porque típicamente
son únicos: marca, patente, contrato de exclusividad
o base de datos, entre otros.

6. CONFIDENCIAL
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Recursos humanos
En todas las empresas se requiere una porción de
trabajo humano y las personas son el recurso más
valioso. Por ejemplo, la industria farmacéutica no
sería nada sin su ejército de investigadores ni su
eficiente fuerza de ventas.

7. CONFIDENCIAL
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Recursos económicos o financieros
Siempre son necesarios, entre estos, se encuentran:
líneas de crédito, dinero en efectivo y tarjeta de
crédito, etc.
Contar con recursos como una opción de compra o
venta, poder acceder a tasas de financiamiento más
bajas o a inversionistas clave, pueden ser otros
recursos financieros importantes.

8. CONFIDENCIAL
Prohibida su reproducción o distribuión
La importancia de los recursos clave
La importancia de identificar los recursos radica en la
realización de una ruta factible por parte del
emprendedor para poderlos conseguir. De lo
contrario, es imposible desarrollar el proyecto
emprendedor.

9. CONFIDENCIAL
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En ocasiones, el emprendedor no tiene la capacidad
de articular los recursos clave del proyecto, lo que no
hace factible su desarrollo. Es de vital importancia
conocer el entorno que rodea los recursos, debido a
que si existen riesgos de perderlos, el proyecto se verá
afectado.

10. CONFIDENCIAL
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La viabilidad del negocio depende del análisis de los
recursos en términos de los requerimientos
financieros, de logística y conocimiento que demande
la adquisición de los mismos ya que los recursos son
los activos estratégicos de la empresa y su utilización
es la combinación exacta para la competitividad.

11. CONFIDENCIAL
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¿Cómo asegurar los recursos clave en
mi negocio?
1. Identifique cuales son los recursos clave que necesita para
el buen desarrollo de las actividades clave de su negocio.
2. Liste cada uno de los recursos y clasifíquelos
3. Construya una hoja de ruta (camino) para la consecución
de los recursos. Exponga quiénes tienen estos recursos y
como accederá a ellos.
4. Identifique los posibles riesgos al conseguir los recursos.

12. CONFIDENCIAL
Prohibida su reproducción o distribuión
Para tener en cuenta…
La forma idónea de trabajar es:
Listar las actividades clave del
negocio e incluir los recursos que va
a necesitar para desarrollar dichas
actividades que identificó.

13. CONFIDENCIAL
Prohibida su reproducción o distribuión
Referencias.
• http://thinkandstart.com/
• http://www.emprendedores.com.bo/Busness_Mo