Este documento presenta un proyecto para abrir un spa llamado "Bellísima Spa" en Tacna, Perú. El proyecto busca brindar un espacio de paz, equilibrio y belleza a los clientes para combatir el estrés. Se detallan los objetivos, beneficiarios, estructura organizativa, financiamiento y presupuesto del proyecto. El presupuesto total es de aproximadamente 9,475 soles.

1. I.E.S.T.P. “FRANCISCO DE PAULA GONZALES
VIGIL”
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
ROSA CHAVEZ GUILLEN
LILIANA ARCE MAMAN
MARIA ELENA ADUVIRI CHA TA

2. ÍNDICE
1.
¿POR QUÉ ELEGIMOS ÉSTE DESAFÍO?
2.
¿EN QUÉ CONSISTE EL DESAFÍO?
3.
¿PARA QUÉ LO DECIDIMOS?
4.
¿QUIÉNES SERÁN LOS BENEFICIARIOS?
5.
¿CÓMO LO ORGANIZAREMOS?
6.
¿CON QUÉ RECURSOS LO HAREMOS
REALIDAD?
7.
¿ CUÁNTO COSTARÁ IMPLEMENTARLO?

3. JUSTIFICACÍON
Actualmente
nos
enfrentemos
con
el
crecimiento
inminente
y
acelerado de la industria de la estética y de los masajes que busca dar
a las personas en general una sensación de salud y bienestar, pues con
mayor frecuencia escuchamos que una amigo, un familiar, un vecino o
algún conocido está sufriendo de esa terrible enfermedad llamado
popularmente "estrés".
Es por ello que hemos querido dar una respuesta a esta problemática,
y es allí donde es aplicable nuestra misión de ofrecerles a nuestros
pacientes la mejor calidad y el mejor servicio, organizando actividades
de crecimiento personal y social, talleres de relajación y otros
servicios; basándonos en la trasmisión de conocimientos de cada uno
de nosotros y la experiencia adquirida para garantizar un desempeño
acorde a nuestro proyecto “Bellísima Spa”.

4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
SPA SIEMPRE BELLA S.R.LTDA. Tiene la asesoría necesaria para
descubrir y mantener esta ventaja competitiva en todos aquellos
aspectos, identificando y monitoreando los indicadores clave de cada
factor que influye en el valor de una empresa.
Algunos de los beneficios que se pueden obtener de una adecuada
gestión por valor son:
Conocer el real impacto de los indicadores clave en el valor de la
Empresa.
Impacto de las mejoras en costo de capital, en los costos y por lo tanto
en los márgenes y precios finales de los productos y servicios.
Conseguir ofertas atractivas de inversión y por lo tanto incrementar las
oportunidades de obtención de capital más barato para el desarrollo de
nuevos proyectos de inversión.

5. OBJETIVOS
 OBJETIVOS GENERALES
* Atender y brindar un espacio de paz de equilibrio y belleza a
nuestros clientes.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Atención personalizada a los clientes.
* Brindar un espacio paz y tranquilidad.

6. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS
 BENEFICIARIOS DIRECTOS:
*Población de estudiantes y población en general.

BENEFICIARIOS INDIRECTOS:
*Internet
*Facebook
*Páginas web

7. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

8. FINANCIAMIENTO
*Préstamo Caja Municipal Tacna la cantidad de: S/. 3,000.00
*Rosa Chaves Guillen
(Responsable del Proyecto)
S/.2,000.00
*Liliana Arce Mamani
(Responsable del Proyecto)
S/. 2,000.00
*María Elena Aduviri Chata
(Responsable del Proyecto)
S/.2,000.00

9. PRESUPUESTO
RUBRO: BIENES-SERVICIOSMATERIALES
VALOR
UNITARIO
CANTIDAD
REQUERIDA
UNIDAD DE
MEDIDA
COSTO TOTAL
FIJO
I. ACTIVO FIJO
Terreno y/o infraestructura
300.00
Maquinaria y/o equipos
2,860.00
Materiales de Peinados
100.00
1
Unidad
100.00
Cama de Masajes
180.00
2
Unidad
360.00
Jacuzzi Familiar
400.00
1
Unidad
400.00
Baños Saunas
500.00
2
Unidad
1,000.00
Duchas
100.00
4
Unidad
400.00
Televisores
300.00
1
Unidad
300.00
Equipo de sonido
300.00
1
Unidad
300.00
Muebles
150.00
2
juegos
300.00
vitrinas
100.00
1
juego
100.00
Vestidores
100.00
3
Unidad
300.00
escritorio
100.00
1
unidad
Muebles y enseres
800.00
TOTAL ACTIVOS FIJOS
100.00
3,960.00
II. GASTOS PRE OPERATIVOS
Comprobantes de pago
60.00
1
millar
60
Licencia de Funcionamiento y
Certificado de Defensa Civil
230.00
1
documento
230
Licencia de Anuncios y
Propaganda
160.00
1
documento
160
Extintor DE 2 kilos.
120.00
1
Unidad
120
15.00
1
Unidad
15
Botiquin
TOTAL GASTO PRE
OPERATIVOS
585.00
III. CAPITAL DE TRABAJO
4,930.00
TOTAL COSTOS
S/. 9,475.00
VARIABLE

10. INTEGRANTES DEL GRUPO