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ANALISIS FODA “SUPERMERCADO “LISTO”
AMENAZA OPORTUNIDADES
1. Dejarde Serel supermercadolíderde
la localidad.
2. Aperturasde otrossupermercados.
3. Posible desconfianzade nuestros
potencialesclientes,al seruna
empresanueva,estose podrá
remediarmediantevisitasala
explotación,degustación,muestras,y
otras campañas.
4. Gran competencia,entodonuestros
productos,intentaremos
contrarrestarloconla calidady el
precioajustado
1. Diseñosde programaso métodos
más eficacesque agilicenlas
actividadesde cadaárea.
2. Demostrarle al personal que son
importantesparalaorganización.
3. Comodidadparael cliente.
4. Calidaddel producto.
FORTALEZA EstrategiasFORTALEZASY
AMENAZA
EstrategiasFORTALEZASY
OPORTUNIDADES
1. Serel supermercado líderde la
localidadde Chiclayo
2. Cuentacon personal preparado.
3. Satisface lasnecesidadesdel
consumidor.
4. Equiposde computaciónactualizados.
1. Establecerestrategias que permitan
estabilizarlasdemandasde los
clientesparaseguirsiendoel mercado
líder.
2. Establecermecanismosparatener
siempre losarancelesllenosde los
productosde la cestabásica para así
satisfacerlasnecesidadesdel
consumidor.
1. Promoveryejecutarproyectosque
mejoranel funcionamientode cada
área y minimizarlasfallasopérdidas
de mercancía.
2. Utilizarrecursostecnológicospara
implementarprogramasactualesque
permitanahorrartiempopara
desempañarlasactividades.
DEBILIDADES EstrategiasDEBILIDADESY
AMENAZAS.
EstrategiasDEBILIDADESY
OPORTNIDADES.
1. Inestabilidadde clientesenel
supermercado.
2. Faltade fortalecimientode lacultura
organizacional.
3. Desmotivacióndel personal.
1. Promoveral cliente avisitarnuestro
supermercado atravésde publicidad,
oferta,promociones.
1. Incentivaralos trabajadorescon
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2. Crear estrategiasparapreparary
capacitar a todo el personal.

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  • 1. ANALISIS FODA “SUPERMERCADO “LISTO” AMENAZA OPORTUNIDADES 1. Dejarde Serel supermercadolíderde la localidad. 2. Aperturasde otrossupermercados. 3. Posible desconfianzade nuestros potencialesclientes,al seruna empresanueva,estose podrá remediarmediantevisitasala explotación,degustación,muestras,y otras campañas. 4. Gran competencia,entodonuestros productos,intentaremos contrarrestarloconla calidady el precioajustado 1. Diseñosde programaso métodos más eficacesque agilicenlas actividadesde cadaárea. 2. Demostrarle al personal que son importantesparalaorganización. 3. Comodidadparael cliente. 4. Calidaddel producto. FORTALEZA EstrategiasFORTALEZASY AMENAZA EstrategiasFORTALEZASY OPORTUNIDADES 1. Serel supermercado líderde la localidadde Chiclayo 2. Cuentacon personal preparado. 3. Satisface lasnecesidadesdel consumidor. 4. Equiposde computaciónactualizados. 1. Establecerestrategias que permitan estabilizarlasdemandasde los clientesparaseguirsiendoel mercado líder. 2. Establecermecanismosparatener siempre losarancelesllenosde los productosde la cestabásica para así satisfacerlasnecesidadesdel consumidor. 1. Promoveryejecutarproyectosque mejoranel funcionamientode cada área y minimizarlasfallasopérdidas de mercancía. 2. Utilizarrecursostecnológicospara implementarprogramasactualesque permitanahorrartiempopara desempañarlasactividades. DEBILIDADES EstrategiasDEBILIDADESY AMENAZAS. EstrategiasDEBILIDADESY OPORTNIDADES. 1. Inestabilidadde clientesenel supermercado. 2. Faltade fortalecimientode lacultura organizacional. 3. Desmotivacióndel personal. 1. Promoveral cliente avisitarnuestro supermercado atravésde publicidad, oferta,promociones. 1. Incentivaralos trabajadorescon su desempeñoy cordialidad. 2. Crear estrategiasparapreparary capacitar a todo el personal.