PyMes, desarrollo empresarial y las franquicias.Patty G.
La MiPyme representa un soporte para el desarrollo de las grandes empresas ya que de ella depende que sus productos lleguen en condiciones satisfactorias.
La importancia del recurso humano en las empresas dhticGil_94
Esta presentación es un resumen de una investigación, cuyo objetivo era dar a conocer el impacto que tiene el recurso humano dentro de la empresa, así el saber cuan importante es tener calidad en todas las actividades que se realizan para con los clientes en una empresa de servicios, en general, los tips van dirigidos hacia un sector llamado "museos" pero se pueden implementar en cualquier tipo de empresa dependiendo su enfoque
PyMes, desarrollo empresarial y las franquicias.Patty G.
La MiPyme representa un soporte para el desarrollo de las grandes empresas ya que de ella depende que sus productos lleguen en condiciones satisfactorias.
La importancia del recurso humano en las empresas dhticGil_94
Esta presentación es un resumen de una investigación, cuyo objetivo era dar a conocer el impacto que tiene el recurso humano dentro de la empresa, así el saber cuan importante es tener calidad en todas las actividades que se realizan para con los clientes en una empresa de servicios, en general, los tips van dirigidos hacia un sector llamado "museos" pero se pueden implementar en cualquier tipo de empresa dependiendo su enfoque
Ficha de la entrada de 15 actividades de presentación para empezar el curso: http://www.profedeele.es/2014/09/actividades-presentacion-primer-dia-clase.html.
Ficha de la entrada de 15 actividades de presentación para empezar el curso: http://www.profedeele.es/2014/09/actividades-presentacion-primer-dia-clase.html.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
19. Principales Retos de las Empresas Familiares
1. Encontrar capital para crecer sin diluir el control familiar.
2. Resolver los conflictos entre las necesidades de liquidez de la familia y el
negocio.
3. Planificar para resolver los problemas financieros del cambio generacional.
4. Vencer la resistencia de los seniors a dejar sus puestos en el momento
oportuno.
5. Procurar que el sucesor familiar sea competente.
6. Superar las rivalidades entre hermanos en la no aceptación del sucesor.
7. Tener la capacidad para atraer y retener a directivos seniors no familiares.
http://www.aefalicante.org/la-asociacion/la-empresa-familiar/
20. El Modelo de los tres círculos
El Modelo de los Tres Círculos, de Davis y Tagiuri,
El círculo Familia es aquel
al cual pertenecen todos y
cada uno de los miembros de
un mismo grupo familiar.
El círculo
Empresa compre
nde el conjunto
de individuos que
laboran dentro de
ella y que
perciben un
sueldo o beneficio
económico
directo, producto
del trabajo que
desempeñan y
que le agrega
valor a la
compañía.
El círculo Propiedad determina
quiénes son dueños de las acciones
de la empresa, lo cual genera toda
una serie de deberes y derechos
sobre esta.
21. 99,98%
Nepotismo
El mejor antídoto para el nepotismo
es entrar en una dinámica
de PROFESIONALIZACIÓN en la
empresa, de modo que todos los
empleados (especialmente los
cargos ejecutivos y directivos de
mayor responsabilidad) sean
contratados en base a criterios
objetivos de formación, capacidad
y experiencia.
25. “Puedes ser un excelente
técnico, pero si no generas
confianza y empatía entre
los miembros de la familia,
los conflictos estallarán”
José Felix Gálvez
Responsable de empresa familiar
de PricewaterhouseCoopers (PWC)