Importancia de el Depto. Recursos Humanos en la reclutación del personal
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El documento describe la importancia del área de recursos humanos en una empresa. Recursos humanos se encarga de la planificación, selección, formación y retención de los empleados para garantizar que tengan las habilidades necesarias para cumplir con los objetivos de la empresa. El principal desafío de recursos humanos es mejorar continuamente las capacidades del personal a través de la administración efectiva de los recursos humanos.
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La importancia de los Recursos Humanos en las PyMEs de México
La subestimación del capital humano ya no pertenece al Siglo XXI.
El capital humano requiere actualización, capacitación e incetivos.
recursos humanos
El documento trata sobre la administración de recursos humanos. Explica que esta área se encarga del bienestar de los empleados y las relaciones laborales de forma integral. Además, habla sobre la importancia de la selección, capacitación y desarrollo del personal para mejorar su desempeño y contribución a la organización. Finalmente, resume que una adecuada gestión de recursos humanos permite optimizar todas las áreas productivas de una empresa.
Gestión de recursos humanos. Introduccion, definicion
Este documento discute la importancia de la gestión de recursos humanos para el éxito de una empresa. Explica que los empleados motivados y capacitados son necesarios para satisfacer a los clientes y lograr excelencia operativa. También destaca que el liderazgo efectivo, la cultura organizacional, la capacitación y el respeto a los empleados son fundamentales para aumentar la productividad y retener el talento. En resumen, una buena gestión de recursos humanos es estratégica para mejorar la satisfacción de los clientes, los resultados financieros
Gerencia de recursos humanos, gerencia de recursos materiales y logisticos, g...
El documento proporciona una definición de gestión de recursos humanos y describe sus principales objetivos y funciones, que incluyen la planeación, reclutamiento, selección, inducción y evaluación del desempeño del personal de una organización. También explica los procesos de planeación de recursos humanos y reclutamiento interno y externo, así como la selección e inducción de nuevos empleados.
Importancia de la gestión del recurso humano
El documento describe la importancia de la gestión de recursos humanos en las empresas. Explica que las personas son el activo más valioso de una empresa y que la gestión efectiva del personal es fundamental para lograr éxito o fracaso. También analiza la evolución de la gestión de recursos humanos, pasando de un enfoque administrativo a uno centrado en las relaciones laborales y finalmente a un enfoque estratégico clave para la ventaja competitiva de la organización. Resalta que los objetivos de la gestión de personal incluyen atraer, retener y mot
Administración del recurso humano sld
Este documento trata sobre la administración del talento humano. Explica que las personas son el recurso más importante de cualquier organización y que la selección y contratación adecuada del personal determina el éxito o fracaso de la misma. También describe que los objetivos de las personas pueden ser diferentes a los objetivos de la organización, lo que puede generar tensiones. Finalmente, resalta que el propósito de la administración del talento humano es mejorar las contribuciones productivas del personal de manera responsable desde los puntos de vista estratégico, ético
2
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Administracion De Recursos Humanos
El documento habla sobre la planeación de recursos humanos. Explica que este proceso permite determinar de manera sistemática las necesidades de personal de una empresa a corto y largo plazo para facilitar funciones como el reclutamiento y la selección. También cubre temas como la planeación de la organización, la dotación de personal, y los objetivos e importancia de la planeación de recursos humanos para alinear el talento humano con las necesidades y estrategias de la empresa.
¿Qué hace recursos humanos en la empresa?
El departamento de recursos humanos se encarga de la planificación, selección, contratación y formación del personal de una empresa. También gestiona las nóminas, prestaciones y beneficios de los empleados, así como su evaluación continua y el proceso disciplinario. Recursos humanos es un área central en las organizaciones modernas debido a su importante papel en el correcto funcionamiento administrativo del personal de una empresa.
Ensayo de administracion de recursos humanos semana 1
Este documento describe los objetivos, importancia y actividades de la administración de recursos humanos. Explica que los recursos humanos son fundamentales para alcanzar los objetivos organizacionales y deben ser seleccionados, capacitados e incentivados. También destaca la importancia de otros recursos como los materiales, técnicos y financieros, pero señala que ninguno de estos puede funcionar sin el recurso humano. El documento concluye que con un buen recurso humano cualquier negocio puede ser productivo.
Fundamentos de la Administración de Personal.
Este documento describe los fundamentos de la administración de personal en las organizaciones. Explica que la administración de recursos humanos busca utilizar eficientemente los recursos humanos de una organización. También define varios términos relacionados como administración de personal, relaciones industriales y recursos humanos. Finalmente, detalla algunas actividades clave como el reclutamiento, selección y capacitación del personal.
Recursos Humanos
El documento habla sobre los conceptos básicos de la administración de recursos humanos. Explica que la ARH son sistemas formales para el manejo de personas dentro de una organización, dividiéndose en integración de personal, recompensa y diseño de puestos. También describe cómo la ARH alinea los recursos humanos con la estrategia de una empresa y asegura que exista el número y tipo correcto de empleados, sustentando los planes estratégicos a través de la capacitación y el desarrollo.
Administracion de Recursos Humanos
El documento describe la administración de recursos humanos, incluyendo sus orígenes, definición, funciones principales y el departamento de recursos humanos. Explica que la administración de recursos humanos planea, organiza, dirige y controla procesos como contratación, capacitación y evaluación de desempeño para satisfacer las necesidades del personal y la organización. También resume las principales subfunciones como asesorar a la gerencia en aspectos humanos y ser un puente entre las necesidades de la organización y los empleados.
Gestion De Recursos Humanos
Este documento trata sobre la gestión de recursos humanos en las organizaciones. Explica que la gestión de recursos humanos consiste en el uso adecuado del personal de una organización para mantenerla productiva, eficiente y eficaz. Sus funciones principales incluyen la planificación, reclutamiento, selección, inducción, entrenamiento, evaluación del desempeño y remuneración del personal. Una parte clave de la gestión es anticipar las necesidades futuras de personal a través de la planificación para apoyar el crecimiento de la organización
Gerencia De Recursos Humanos
El documento habla sobre la gerencia de recursos humanos. Define la gerencia de recursos humanos como el conjunto de roles, funciones, decisiones, sistemas y procesos que satisfacen las necesidades de los empleados para cumplir con la misión y objetivos de la organización. También discute los subsistemas y procesos de recursos humanos, los desafíos de la gerencia de recursos humanos como mejorar la eficiencia y eficacia de las organizaciones, y las políticas de recursos humanos.
Gestion del talento humano yuli es
Este documento presenta una introducción a la gestión del talento humano. Explica que la gestión del talento humano se refiere al proceso de incorporar nuevos empleados a la fuerza laboral y desarrollar y retener a los empleados existentes. Luego describe brevemente los seis procesos clave de la gestión del talento humano: la admisión de personas, la aplicación de personas, la compensación de personas, el desarrollo de personas, el mantenimiento de personas y la evaluación de personas.
Administración del Talento Humano
Este documento trata sobre la administración del talento humano. Explica conceptos clave como capital humano, gestión por competencias y análisis de puestos. También describe la historia y evolución de la gestión del talento, así como su importancia para las organizaciones. Finalmente, detalla los componentes de un modelo de gestión por competencias e identifica los usos de la información obtenida del análisis de puestos.
Objetivos del área de recursos humanos1 10
El documento describe los objetivos principales del área de recursos humanos de una empresa, los cuales incluyen proporcionar personal idóneo y eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa, elevar la productividad del personal a través de capacitación, regular las relaciones laborales de manera justa, y facilitar el rendimiento general de la empresa para que pueda competir en el mercado global. También explica que la planeación de recursos humanos es una actividad altamente prioritaria que requiere considerar factores internos y externos para lograr los objetivos del área
Gestión del talento humano expo
La gestión del talento humano se refiere al proceso de atraer, desarrollar y retener empleados talentosos. Surgió en los años 90 para ayudar a las empresas a retener empleados mediante el desarrollo de planes para la capacitación, evaluación del desempeño y oportunidades de promoción. Gary Becker contribuyó al concepto de capital humano al argumentar que las habilidades y conocimientos de los empleados son un activo importante para la productividad de una empresa.
Trabajo rrhh telecomunicaciones
El documento presenta la estructura organizacional de la empresa de telecomunicaciones, con énfasis en el área de Recursos Humanos y Administración. Se describe la misión del vicepresidente de esta área, así como los diferentes puestos y responsabilidades de cada gerente y coordinador para reclutar, capacitar y retener al talento humano, y garantizar su bienestar a través de políticas de compensación y beneficios.
Parte 1: ¿Qué es el área de recursos humanos?
El documento describe el área de Recursos Humanos de una empresa. El área se encarga de funciones de organización, gestión, evaluación del desempeño y administración del personal. Se organiza en departamentos como reclutamiento, formación, prevención de riesgos y relaciones laborales. El área de Recursos Humanos ocupa un nivel jerárquico alto en el organigrama de la empresa, reportando directamente a la Dirección General.
Sobre la administración de los recursos humanos
Este documento trata sobre la interacción entre personas y organizaciones. Explora conceptos clave como que una organización es un sistema formado por personas que se comunican y trabajan juntas para lograr objetivos comunes. También discute cómo la administración de recursos humanos busca asegurar, retener y dirigir al personal para cumplir las metas estratégicas de la organización, tomando en cuenta factores internos y externos que influyen en esta relación.
Capitulo 3 administracion de recurso humano
El documento define la administración de recursos humanos y describe sus principales procesos, que incluyen la planificación, reclutamiento, selección, orientación, capacitación, desarrollo de carrera, compensación y evaluación del desempeño. También explica la estructura típica de un departamento de sistemas de información, con roles como analistas, programadores y un director de información a cargo de la tecnología de la organización.
Triptico
El documento describe los procesos y métodos de gestión de talento humano propuestos por Chiavenato, incluyendo el reclutamiento, selección, contratación, desarrollo y capacitación. Explica que el talento se va de las organizaciones por factores como jefes tiranos, falta de autonomía o políticas injustas. También destaca que la gestión de talento surgió en los años 20 y que las empresas exitosas se enfocan en atraer, desarrollar y retener candidatos calificados.
ADMINISTRACIÓN- RECURSOS HUMANOS
1. La administración de recursos humanos comprende funciones como la planeación, reclutamiento y selección, desarrollo, compensaciones y prestaciones, higiene y seguridad, y relaciones laborales.
2. Ha evolucionado de ser un instrumento de la alta dirección para la vinculación de trabajadores, a considerar factores como el enriquecimiento de puestos y la capacitación continua.
3. El administrador de recursos humanos requiere una visión sistémica para ver a la organización como un todo funcional y asesorar
Administración estratégica de rh
1. El documento introduce el tema de la administración estratégica de recursos humanos y su importancia para las organizaciones. 2. Explica que la ARH tiene objetivos sociales, corporativos, funcionales y personales, como mejorar el desempeño del personal y satisfacer las necesidades individuales. 3. Las principales funciones de la ARH son el proceso de empleo, desarrollo de recursos humanos, compensación, seguridad social, y relaciones laborales.
Planeacion de los recursos humanos . ing. Industrial UCV
Este documento trata sobre la planeación de recursos humanos. Explica que la planeación de recursos humanos identifica las necesidades futuras de personal de una empresa para desarrollar estrategias que satisfagan esas necesidades. Los objetivos de la administración de recursos humanos incluyen objetivos sociales, de organización, funcionales y personales. La planeación de recursos humanos es importante para proveer el personal adecuado en el momento adecuado y optimizar las habilidades de los empleados existentes.
El departamento de recursos humanos en la empresa
El documento describe las funciones del departamento de recursos humanos en una empresa. Este departamento se encarga de la selección, formación, administración y desarrollo del personal de la empresa para contribuir al éxito y objetivos de la organización. Algunas de sus tareas principales incluyen la planificación de personal, selección y contratación, gestión de las relaciones laborales y el cumplimiento de las leyes de seguridad y salud ocupacional.
Recursos humanos
Recursos Humanos Permite la Administración de la Información de sus empleados como Hoja de Vida, Ausencias, Vacaciones, Activos Fijos y otros.
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personal.
INTEGRACIÓN_DEL_PERSONAL - TEMA DE ADMINISTRACION EMPRESARIAL.pptx
Este documento describe el proceso de integración de personal en una organización. Explica que la integración implica reclutar, seleccionar y capacitar al personal adecuado para los puestos de la organización. Luego detalla las etapas del proceso de integración, que incluyen el reclutamiento, selección, introducción, entrenamiento y desarrollo del personal. También cubre principios clave como asignar al personal adecuado a cada puesto y proveerles los elementos necesarios para desempeñar sus funciones de manera efect
Tema la inegración y recursos humanos
El documento habla sobre la integración en las organizaciones. Explica que la integración consiste en reunir los recursos humanos y materiales necesarios para que la organización funcione adecuadamente de acuerdo al plan establecido. Los principios de la integración incluyen adecuar a las personas a los puestos y proporcionarles los elementos necesarios, así como también asegurar el abastecimiento oportuno de los recursos materiales. La integración es fundamental para dotar a la organización de los recursos que requiere para lograr su eficiencia.
Gestion De Recursos Humanos 1196282269928802 2
Este documento trata sobre la gestión de recursos humanos en las organizaciones. Explica que los recursos humanos son el capital más importante para la competitividad de las organizaciones. Describe las funciones clave de la gestión de recursos humanos como la planificación, el reclutamiento, la selección, la inducción, el entrenamiento, la evaluación del desempeño, la remuneración y la promoción. También destaca la importancia de anticipar las necesidades futuras de personal a través de la planificación de recursos humanos.
Gestion empresarial 1
El documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal en una empresa. Explica que el área de recursos humanos se encarga de atraer, evaluar y contratar a los candidatos idóneos para cubrir las necesidades laborales de la organización mediante el uso de fuentes internas y externas de reclutamiento y técnicas de selección que permitan emparejar las características de los candidatos con los requisitos de los puestos disponibles. El objetivo final es identificar al personal calificado para contribuir al éxito y objetivos de la empresa
Planeacion de Recursos Humanos
1) La planificación de recursos humanos es el proceso de revisar sistemáticamente los requerimientos de recursos humanos con el fin de asegurar que el número y tipo de empleados con las habilidades requeridas estén disponibles cuando se necesiten. 2) Involucra asegurar que la empresa tenga la cantidad y tipo correcto de personas en los puestos adecuados y en el momento preciso para cumplir los objetivos organizacionales de manera efectiva y eficiente. 3) Implica considerar factores como el ausentismo, rotación de personal y des
Definicion de ARH y Entornos Cambiantes.pdf
Este documento presenta definiciones de administración de recursos humanos según autores como Dessler, Varela y Chiavenato. Explica que la ARH se enfoca en reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro y equitativo para los empleados. También describe los cambios en el entorno laboral como la diversidad, globalización y cambios tecnológicos, y las técnicas e importancia de la ARH para los administradores y organizaciones.
CONCEPTO Y FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS.pptx
El documento describe las funciones principales del departamento de recursos humanos de una organización. Entre ellas se encuentran el reclutamiento y selección del personal, la inducción de nuevos empleados, la capacitación y el desarrollo del personal, la administración de sueldos y salarios, las relaciones laborales, y la auditoría y evaluación del desempeño. El departamento de recursos humanos juega un papel clave en la gestión eficiente del personal de una organización.
Documento de apoyo gestión del recurso humano
1) Las organizaciones dependen de las personas para alcanzar sus objetivos, mientras que las personas usan las organizaciones para alcanzar sus propios objetivos individuales, lo que puede generar conflictos. 2) La gestión de recursos humanos implica integrar a las personas de manera que tanto la organización como los individuos logren sus metas. 3) Las políticas de recursos humanos guían funciones como el reclutamiento, la selección, la integración, la evaluación del desempeño y el desarrollo de carreras.
Documento apoyo 2 gestion del recurso humano politecnico de colombia
1) Las organizaciones dependen de las personas para alcanzar sus objetivos, mientras que las personas usan las organizaciones para alcanzar sus propios objetivos individuales, lo que puede generar conflictos. 2) La gestión de recursos humanos implica integrar a las personas de manera que tanto la organización como los individuos logren sus metas. 3) Las políticas de recursos humanos guían funciones como el reclutamiento, la selección, la integración, la evaluación del desempeño y el desarrollo de carreras.
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
El documento habla sobre la gerencia de recursos humanos en una organización. Define la gerencia de recursos humanos como la capacidad de mantener a la organización productiva a través del uso adecuado de su recurso humano. Describe las funciones clave de la gerencia de recursos humanos como la planeación, reclutamiento, selección, inducción, entrenamiento y gestión del desempeño del personal. También discute la importancia del desarrollo continuo de los recursos humanos a través de la capacitación para mantener y fortalecer las habilidades
Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.
Este documento trata sobre nuevos enfoques en la gestión del capital humano, incluyendo definiciones de recursos humanos, capital humano, funciones de la gestión de recursos humanos, y gestión del capital humano bajo competencias. Analiza conceptos como reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo del personal.
PARA EXPLICAR LA CLASE UNIDAD I ARRHH I SEM 2021 INGENIERIA.pptx
El documento presenta una introducción a la gestión estratégica de los recursos humanos. Explica que la administración de recursos humanos se encarga de reclutar, organizar, motivar y capacitar al personal de una organización para mejorar su eficiencia y satisfacer sus metas personales. También describe los objetivos y funciones de la administración de recursos humanos, así como su importancia para las organizaciones. Finalmente, destaca que una buena gestión estratégica de recursos humanos debe integrarse en la planificación estratégica general de la empresa.
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Importancia de el Depto. Recursos Humanos en la reclutación del personal
- 1. IMPORTANCIA DE RECURSOS HUMANOS EN EL RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL. (COMO AREA PERTENECIENTE Y FUNDAMENTAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA)
- 2. QUE ES RECURSOS HUMANOS… Grupo de personas trabajando para un solo objetivo que es el bienestar personal como el de la empresa aplicando metodos como: analizar, elegir, contratar, formar y retener a los trabajadores de una compañía.
- 3. En que consiste el trabajo de Recursos Humanos… En esta área es efectuar una planificación de personal, es decir, determinar cuál es la necesidad de mano de obra que va a tener la empresa en una época determinada, qué tipo de perfiles van a ser los necesarios, qué tipo de contratos van a realizarse y cuál va ser su coste.
- 4. Selección de Personal El proceso del reclutamiento en recursos humanos hace referencia a todas las necesidades que debe cubrir la empresa , la persona que tiene que cubrir el puesto vacante que desea satisfacer la organización debe tener todas las características del puesto para poder desempeñar un buen resultado y trabajar conjuntamente con el equipo de trabajo.
- 5. Formación de personal El equipo perteneciente de recursos humanos se encarga de proporcionar todas las herramientas necesarias para que los trabajadores puedan desempeñar su labor de forma óptima y adecuada y que sus conocimientos estén lo más actualizados posible.
- 6. Desafío del área de Recursos Humanos El principal desafío que enfrentan las organizaciones es el mejoramiento continuo del personal que lo integra. La administración de los recursos humanos existe para mejorar la contribución de las personas a las organizaciones.
- 7. Administración de los Recursos Humanos La Administración en los Recursos Humanos se debe a que las empresas requieren cada vez más de trabajadores altamente calificados y motivados para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno y de la globalización. Hoy la administración del capital humano tienen que asumir compromisos de gestión favorables a las necesidades de sus trabajadores o capital humano.