Presentación de la Red de Innovación Pública (XIP) de trabajadores públicos de las administraciones catalanas. La XIP pretende avanzar hacia el cambio y la innovación en la Administración a partir de la inercia de las redes sociales.
Presentació de la Xarxa d'Innovació Pública (XIP) de treballadors públics de les administracions catalanes. La XIP pretén avançar cap al canvi i la innovació en l'Administració gràcies a la inèrcia de les xarxes socials.
La Red VIT@LIS tiene como objetivo fortalecer la colaboración entre la Unión Europea y América Latina y el Caribe en temas relacionados con la sociedad de la información. La red busca mejorar la inclusión y cohesión social en la región y facilitar la integración regional a través del apoyo a las prioridades políticas identificadas de manera multisectorial. Actualmente cuenta con más de 250 miembros fundadores de 31 países que trabajan en áreas como el e-learning, e-gobierno, e-salud e inclusión digital.
El documento describe un proyecto que utiliza las TIC para apoyar a la población inmigrante colombiana en España. El proyecto creó un portal web y canales en redes sociales para brindar información, formación y asesoramiento. Realizó un estudio para analizar el uso de las TIC por ONGs que ayudan a inmigrantes. Los resultados mostraron que las TIC se usan para difundir noticias e información pero su efectividad para el desarrollo social podría mejorarse. El proyecto concluye que las TIC pued
Medios, proyectos e innovación: relatoría de experienciasWilfredo Jordan
Presentación de Wilfredo Jordan, editor de contenidos digitales del proyecto Gobernabilidad Democrática 2.0 del PNUD, para el taller Mucho con poco. Más información en http://www.muchoconpoco.org/
Este documento describe el proyecto Colaboración Pública, el cual busca comprender la gestión del conocimiento en gobiernos locales para proponer diseños institucionales que optimicen la innovación entre pares. El proyecto utiliza métodos de co-creación como círculos de innovación y una plataforma tecnológica para que instituciones públicas colaboren en resolver desafíos comunes. Los resultados preliminares muestran mejoras implementadas y alta satisfacción de los participantes. Las conclusiones señalan que la co-creación es
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y aumentos en el desempleo debido a los cierres generalizados y las restricciones a los viajes. Aunque las vacunas ofrecen esperanza de una recuperación económica en 2021, el panorama a corto plazo sigue siendo incierto dado el resurgimiento de casos en algunas partes del mundo.
Este documento analiza la aplicación del modelo Web 2.0 y el gobierno abierto en las instituciones públicas vascas a través de las iniciativas Irekia y Open Data Euskadi. Explica los objetivos, la estructura teórica sobre el modelo Web 2.0 y el gobierno abierto, y cómo estas iniciativas aplican los principios de transparencia, participación y colaboración propios del gobierno abierto.
Presentació de la Xarxa d'Innovació Pública (XIP) de treballadors públics de les administracions catalanes. La XIP pretén avançar cap al canvi i la innovació en l'Administració gràcies a la inèrcia de les xarxes socials.
La Red VIT@LIS tiene como objetivo fortalecer la colaboración entre la Unión Europea y América Latina y el Caribe en temas relacionados con la sociedad de la información. La red busca mejorar la inclusión y cohesión social en la región y facilitar la integración regional a través del apoyo a las prioridades políticas identificadas de manera multisectorial. Actualmente cuenta con más de 250 miembros fundadores de 31 países que trabajan en áreas como el e-learning, e-gobierno, e-salud e inclusión digital.
El documento describe un proyecto que utiliza las TIC para apoyar a la población inmigrante colombiana en España. El proyecto creó un portal web y canales en redes sociales para brindar información, formación y asesoramiento. Realizó un estudio para analizar el uso de las TIC por ONGs que ayudan a inmigrantes. Los resultados mostraron que las TIC se usan para difundir noticias e información pero su efectividad para el desarrollo social podría mejorarse. El proyecto concluye que las TIC pued
Medios, proyectos e innovación: relatoría de experienciasWilfredo Jordan
Presentación de Wilfredo Jordan, editor de contenidos digitales del proyecto Gobernabilidad Democrática 2.0 del PNUD, para el taller Mucho con poco. Más información en http://www.muchoconpoco.org/
Este documento describe el proyecto Colaboración Pública, el cual busca comprender la gestión del conocimiento en gobiernos locales para proponer diseños institucionales que optimicen la innovación entre pares. El proyecto utiliza métodos de co-creación como círculos de innovación y una plataforma tecnológica para que instituciones públicas colaboren en resolver desafíos comunes. Los resultados preliminares muestran mejoras implementadas y alta satisfacción de los participantes. Las conclusiones señalan que la co-creación es
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y aumentos en el desempleo debido a los cierres generalizados y las restricciones a los viajes. Aunque las vacunas ofrecen esperanza de una recuperación económica en 2021, el panorama a corto plazo sigue siendo incierto dado el resurgimiento de casos en algunas partes del mundo.
Este documento analiza la aplicación del modelo Web 2.0 y el gobierno abierto en las instituciones públicas vascas a través de las iniciativas Irekia y Open Data Euskadi. Explica los objetivos, la estructura teórica sobre el modelo Web 2.0 y el gobierno abierto, y cómo estas iniciativas aplican los principios de transparencia, participación y colaboración propios del gobierno abierto.
La Xarxa d’Innovació Pública (XIP) es una red transversal de personas vinculadas a las administraciones públicas de Cataluña que se propone mejorar el servicio a la ciudadanía a través de la innovación en la gestión de los servicios públicos mediante el uso de la tecnología colaborativa. La XIP busca cambiar la forma de trabajar para fomentar la participación ciudadana, facilitar la vida de los ciudadanos y ser líderes de opinión interna y externa a través de la mejora de la eficiencia
El documento discute la gestión del conocimiento en las administraciones públicas, contrastando la realidad actual con el deseo de una administración abierta y basada en el conocimiento. Presenta cuatro casos de proyectos de gestión del conocimiento en el sector público vasco y argumenta que la innovación, las herramientas web 2.0 y las redes de colaboración pueden ayudar a acercar la realidad a la visión deseada de una administración que aprende y comparte conocimiento de manera abierta.
Comunidades de práctica y Equipos de Innovación (Expolearning)PEGIP2020
El documento describe un Plan de Innovación Pública que tiene como objetivo promover la innovación en la administración pública a través de comunidades de práctica y equipos de innovación. Estos grupos colaborativos permitirán compartir conocimientos entre los profesionales, abordar problemas complejos, y aplicar soluciones innovadoras que mejoren la gestión pública. El plan también promueve la transparencia, participación ciudadana y administración abierta mediante el uso de nuevas tecnologías.
La Red Nacional de Telecentros de Colombia es una red que promueve el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para mejorar las condiciones de vida de las comunidades. Ofrece capacitación en el uso de las TIC, acceso a servicios digitales, y busca la inclusión social a través de los telecentros en Colombia. La red también mantiene un mapa de los telecentros del país y ofrece recursos y capacitaciones a través de su Academia Nacional de Telecentros.
20100514 presentacion red nacional de telecentrosPhilippe Boland
La Red Nacional de Telecentros de Colombia es una red que promueve el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para mejorar las condiciones de vida de las comunidades. Ofrece capacitación en el uso de las TIC, acceso a servicios como internet y fotocopiadoras, e intercambio de experiencias entre más de 1200 telecentros mapeados en Colombia. La red busca la inclusión digital de la población colombiana y articular a los diferentes actores que trabajan con los telecentros.
Modelo de atención a clientes y capacitaciónEUROsociAL II
Este documento presenta tres resúmenes de un documento sobre la unidad de promoción y clientes de una organización: 1) Describe los procedimientos para atender consultas y solicitudes de acceso a la información, así como capacitar a funcionarios públicos. 2) Explica el plan de capacitación, incluyendo la segmentación de clientes, productos y canales. 3) Detalla proyectos de capacitación dirigidos a sectores priorizados como vivienda, con el objetivo de difundir el derecho de acceso a la información.
Unidad de Promoción y Clientes. Dirección General / Consejo para la Transpare...EUROsociAL II
Este documento presenta información sobre el modelo de atención de clientes y capacitación de una unidad de promoción y clientes. Incluye procedimientos para consultas, solicitudes de acceso a información, y gestión de capacitación. El modelo de capacitación describe la segmentación de clientes, productos asociados, y canales disponibles. También se presentan detalles sobre actividades de capacitación realizadas con organizaciones de la sociedad civil.
Presentación de Juan F. Delgado (Comunidad de Redes de Telecentros) para las Primeras Jornadas de Centros de Conocimiento en Citilab #joceco #citilab
27.03.2010
El documento presenta el plan de actuación 2010-2014 de la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros. La asociación agrupa entidades que promueven el acceso a las TIC con fines sociales y no lucrativos. El plan busca posicionar a la asociación como referente nacional en el uso de las TIC para la transformación social y económica, impulsar servicios dirigidos a ciudadanos, PYMES y autónomos, y favorecer el intercambio de experiencias internacionales.
El documento describe el Primer Congreso Internacional de Redes de Telecentros que se llevará a cabo en Sevilla, España del 24 al 25 de enero de 2011. El congreso examinará el impacto social y económico de los telecentros y su papel en la transformación digital de las comunidades locales y la globalización. Contará con la participación de líderes de redes de telecentros de todo el mundo así como conferencistas y talleres sobre temas como la innovación social, el desarrollo de habilidades digitales y la agenda digital europea.
El documento presenta la misión y objetivos de la Asociación Comunidad Redes Telecentros, que trabaja para promover el acceso a las tecnologías de la información. La asociación agrupa a más de 8,000 telecentros y 3,000 dinamizadores que brindan servicios a 3.5 millones de personas. Sus objetivos estratégicos incluyen posicionar a la asociación como referente nacional, promover la innovación a través de los telecentros y fortalecer los servicios dirigidos a la ciudadanía y empresas.
El documento describe varios ejemplos de gobiernos que han adoptado estrategias de gobierno digital o gobierno 2.0. Hace énfasis en los casos de Singapur, Corea y Finlandia. Singapur ha creado un portal de consultas ciudadanas y un buscador integrado de todos los servicios gubernamentales. Corea tiene un foro de ciberdemocracia y un sistema abierto que permite a los ciudadanos acceder a trámites gubernamentales. Finlandia ha desarrollado su sistema nacional de innovación y la e-universidad
Este documento describe varios proyectos de la Fundación CSEV relacionados con la innovación educativa a través de las TIC, incluyendo: 1) La comunidad unX, que ofrece MOOCs y reúne a más de 14,000 miembros; 2) El proyecto Weprendo sobre emprendimiento móvil; 3) Logros recientes como 165,000 estudiantes matriculados en cursos COMA y 2,000 certificados emitidos. La Fundación promueve la colaboración entre instituciones para impulsar nuevos formatos de aprendizaje
El documento describe las herramientas de la web social para bibliotecas y centros de documentación. Explica los servicios que ofrecen las bibliotecas a través de la web 1.0 y 2.0, como blogs, redes sociales y canales en YouTube y Flickr. También describe cómo la biblioteca física puede ser un espacio de aprendizaje y encuentro con actividades como cursos y exposiciones. Finalmente, analiza el papel de las bibliotecas públicas como espacios de intercambio e interacción intercultural.
El documento describe cómo las organizaciones culturales se están comunicando con sus usuarios a través de Internet y las redes sociales. Están compartiendo información sobre sus actividades diarias y ámbitos de actuación e implicando a los usuarios en el desarrollo de su actividad. Surgen dos retos: escuchar lo que se dice sobre la organización en la red y participar en la conversación compartiendo e integrando a los usuarios en el acto cultural.
Presentación en la mesa de debate 'Intraemprendizaje en la Administración pública' en el Máster de gestión pública directiva del Instituto de Administración Pública - INAP. Madrid, 7 de febrero de 2012. Moderadora: Tíscar Lara (EOI) y Alberto Ortiz de Zárate como ponente también.
La Xarxa d’Innovació Pública (XIP) es una red transversal de personas vinculadas a las administraciones públicas de Cataluña que se propone mejorar el servicio a la ciudadanía a través de la innovación en la gestión de los servicios públicos mediante el uso de la tecnología colaborativa. La XIP busca cambiar la forma de trabajar para fomentar la participación ciudadana, facilitar la vida de los ciudadanos y ser líderes de opinión interna y externa a través de la mejora de la eficiencia
El documento discute la gestión del conocimiento en las administraciones públicas, contrastando la realidad actual con el deseo de una administración abierta y basada en el conocimiento. Presenta cuatro casos de proyectos de gestión del conocimiento en el sector público vasco y argumenta que la innovación, las herramientas web 2.0 y las redes de colaboración pueden ayudar a acercar la realidad a la visión deseada de una administración que aprende y comparte conocimiento de manera abierta.
Comunidades de práctica y Equipos de Innovación (Expolearning)PEGIP2020
El documento describe un Plan de Innovación Pública que tiene como objetivo promover la innovación en la administración pública a través de comunidades de práctica y equipos de innovación. Estos grupos colaborativos permitirán compartir conocimientos entre los profesionales, abordar problemas complejos, y aplicar soluciones innovadoras que mejoren la gestión pública. El plan también promueve la transparencia, participación ciudadana y administración abierta mediante el uso de nuevas tecnologías.
La Red Nacional de Telecentros de Colombia es una red que promueve el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para mejorar las condiciones de vida de las comunidades. Ofrece capacitación en el uso de las TIC, acceso a servicios digitales, y busca la inclusión social a través de los telecentros en Colombia. La red también mantiene un mapa de los telecentros del país y ofrece recursos y capacitaciones a través de su Academia Nacional de Telecentros.
20100514 presentacion red nacional de telecentrosPhilippe Boland
La Red Nacional de Telecentros de Colombia es una red que promueve el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para mejorar las condiciones de vida de las comunidades. Ofrece capacitación en el uso de las TIC, acceso a servicios como internet y fotocopiadoras, e intercambio de experiencias entre más de 1200 telecentros mapeados en Colombia. La red busca la inclusión digital de la población colombiana y articular a los diferentes actores que trabajan con los telecentros.
Modelo de atención a clientes y capacitaciónEUROsociAL II
Este documento presenta tres resúmenes de un documento sobre la unidad de promoción y clientes de una organización: 1) Describe los procedimientos para atender consultas y solicitudes de acceso a la información, así como capacitar a funcionarios públicos. 2) Explica el plan de capacitación, incluyendo la segmentación de clientes, productos y canales. 3) Detalla proyectos de capacitación dirigidos a sectores priorizados como vivienda, con el objetivo de difundir el derecho de acceso a la información.
Unidad de Promoción y Clientes. Dirección General / Consejo para la Transpare...EUROsociAL II
Este documento presenta información sobre el modelo de atención de clientes y capacitación de una unidad de promoción y clientes. Incluye procedimientos para consultas, solicitudes de acceso a información, y gestión de capacitación. El modelo de capacitación describe la segmentación de clientes, productos asociados, y canales disponibles. También se presentan detalles sobre actividades de capacitación realizadas con organizaciones de la sociedad civil.
Presentación de Juan F. Delgado (Comunidad de Redes de Telecentros) para las Primeras Jornadas de Centros de Conocimiento en Citilab #joceco #citilab
27.03.2010
El documento presenta el plan de actuación 2010-2014 de la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros. La asociación agrupa entidades que promueven el acceso a las TIC con fines sociales y no lucrativos. El plan busca posicionar a la asociación como referente nacional en el uso de las TIC para la transformación social y económica, impulsar servicios dirigidos a ciudadanos, PYMES y autónomos, y favorecer el intercambio de experiencias internacionales.
El documento describe el Primer Congreso Internacional de Redes de Telecentros que se llevará a cabo en Sevilla, España del 24 al 25 de enero de 2011. El congreso examinará el impacto social y económico de los telecentros y su papel en la transformación digital de las comunidades locales y la globalización. Contará con la participación de líderes de redes de telecentros de todo el mundo así como conferencistas y talleres sobre temas como la innovación social, el desarrollo de habilidades digitales y la agenda digital europea.
El documento presenta la misión y objetivos de la Asociación Comunidad Redes Telecentros, que trabaja para promover el acceso a las tecnologías de la información. La asociación agrupa a más de 8,000 telecentros y 3,000 dinamizadores que brindan servicios a 3.5 millones de personas. Sus objetivos estratégicos incluyen posicionar a la asociación como referente nacional, promover la innovación a través de los telecentros y fortalecer los servicios dirigidos a la ciudadanía y empresas.
El documento describe varios ejemplos de gobiernos que han adoptado estrategias de gobierno digital o gobierno 2.0. Hace énfasis en los casos de Singapur, Corea y Finlandia. Singapur ha creado un portal de consultas ciudadanas y un buscador integrado de todos los servicios gubernamentales. Corea tiene un foro de ciberdemocracia y un sistema abierto que permite a los ciudadanos acceder a trámites gubernamentales. Finlandia ha desarrollado su sistema nacional de innovación y la e-universidad
Este documento describe varios proyectos de la Fundación CSEV relacionados con la innovación educativa a través de las TIC, incluyendo: 1) La comunidad unX, que ofrece MOOCs y reúne a más de 14,000 miembros; 2) El proyecto Weprendo sobre emprendimiento móvil; 3) Logros recientes como 165,000 estudiantes matriculados en cursos COMA y 2,000 certificados emitidos. La Fundación promueve la colaboración entre instituciones para impulsar nuevos formatos de aprendizaje
El documento describe las herramientas de la web social para bibliotecas y centros de documentación. Explica los servicios que ofrecen las bibliotecas a través de la web 1.0 y 2.0, como blogs, redes sociales y canales en YouTube y Flickr. También describe cómo la biblioteca física puede ser un espacio de aprendizaje y encuentro con actividades como cursos y exposiciones. Finalmente, analiza el papel de las bibliotecas públicas como espacios de intercambio e interacción intercultural.
El documento describe cómo las organizaciones culturales se están comunicando con sus usuarios a través de Internet y las redes sociales. Están compartiendo información sobre sus actividades diarias y ámbitos de actuación e implicando a los usuarios en el desarrollo de su actividad. Surgen dos retos: escuchar lo que se dice sobre la organización en la red y participar en la conversación compartiendo e integrando a los usuarios en el acto cultural.
Presentación en la mesa de debate 'Intraemprendizaje en la Administración pública' en el Máster de gestión pública directiva del Instituto de Administración Pública - INAP. Madrid, 7 de febrero de 2012. Moderadora: Tíscar Lara (EOI) y Alberto Ortiz de Zárate como ponente también.
El papel del relator en el aprendizaje y la comunicación
C. Folch, F. Soler i A. Villanueva de la @XarxaIP
Congreso Internacional EDO 2014 – Barcelona, 16 de mayo de 2014
CFolch_FSoler_AVillanueva_figura_relator_xip_edo20140516Xarxa IP
El papel del relator en el aprendizaje y la comunicación
Carles Folch, Francesc Soler y Andreu Villanueva
Miembros de la Red de Innovación Pública (XIP) – Catalunya
Congreso Internacional EDO Barcelona, 2014
Govern obert, xarxes socials, crowdsourcing, comunitats d’aprenentatge, lideratge directiu en xarxa, smart cities o usos lingüístics en entorns digitals són alguns dels aspectes principals en què es basa l’Ideari, i dels quals es derivaran projectes i productes que puguin ser útils per innovar el sector públic.
Presentació de la XiP a la Jornada d'Innovació Social d'AstúriesXarxa IP
El documento presenta una charla sobre la Xarxa d'Innovació Pública (XIP), una red que promueve la innovación en el sector público de Cataluña. La charla explica que la XIP busca cambiar la forma de trabajar de la administración para hacerla más abierta y eficiente, facilitar la vida de los ciudadanos y ser líderes de opinión. La XIP se organiza mediante una metodología de trabajo en red e inteligencia colectiva para promover la innovación en el sector público.
Este documento trata sobre el concepto de gobierno abierto. Explica que el gobierno abierto se basa en principios como la transparencia, participación y colaboración. También argumenta que la transparencia y el acceso a la información pública son derechos fundamentales que deberían regularse mediante una ley para garantizar un gobierno más abierto.
Este documento describe cómo las redes sociales y las nuevas tecnologías están transformando la sociedad y las organizaciones. Las personas ahora pueden colaborar más fácilmente para lograr objetivos comunes. Sin embargo, esto está creando conflictos entre los trabajadores jóvenes que adoptan estas nuevas herramientas y la jerarquía tradicional que desea mantener el statu quo. El documento proporciona varios ejemplos de cómo las personas y las empresas ahora se organizan en línea para resolver problemas e innovar.
Presentation of the Public Innovation Network (XIP) of public employees of the Catalan government. The XIP try to advance toward change and innovation in the administration due to the inertia of social networks.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
1. red de innovación
pública
Presentación de la xip
Barcelona, 1 de abril de 2011
2. ¿Qué es la xip?
‘ Qué es la xarxa d’innovació pública (xip)’. Barcelona, 1 de abril de 2011 CC – BY 3.0
3. Qué es la xip
Es una red transversal de personas vinculadas
con las administraciones públicas de Cataluña o
con iniciativas que se llevan a cabo en éstas.
Se proponen mejorar el servicio a la ciudadanía
innovando la gestión de los servicios gracias al
buen uso de la tecnología colaborativa.
Actualmente componen la xip un grupo
de profesionales dispuestos a trabajar desde las
respectivas administraciones y a introducir
mejoras comunicándose intensivamente entre
sí, compartiendo su conocimiento con el de los
demás y cumpliendo los objetivos y
compromisos adquiridos.
‘ Qué es la xarxa d’innovació pública (xip)’. Barcelona, 1 de abril de 2011 CC – BY 3.0
4. Objetivos de la xip
‘ Qué es la xarxa d’innovació pública (xip)’. Barcelona, 1 de abril de 2011 CC – BY 3.0
5. Objetivos principales de la xip
1. Cambiar la manera de trabajar y fomentar la
participación ciudadana.
2. Facilitar la vida a la ciudadanía.
3. Ser líderes de opinión internamente
y externamente.
‘ Qué es la xarxa d’innovació pública (xip)’. Barcelona, 1 de abril de 2011 CC – BY 3.0
6. Objetivos secundarios de la xip 1/2
1. Mejorar la eficiencia.
- Impulsar el uso de plataformas tecnológicas asequibles por su simplicidad o su coste.
- Promover la elaboración de metodologías útiles para el trabajo colaborativo y la actuación en
las redes sociales en la Administración (o participar en iniciativas relacionadas) que
evidencien la aportación de eficiencia para el sector público, como sistemas de métricas...
2. Aumentar la transparencia hacia la ciudadanía.
- Docencia. Organizar cursos en las escuelas de formación de los trabajadores públicos.
- Sensibilización. Proponer/organizar sesiones de conscienciación dirigidas a los trabajadores
públicos.
- Fomento del debate público. Participar en simposios y otros actos que traten de la
transparencia, la participación y la colaboración en servicios públicos.
- Publicar artículos y otros materiales para publicaciones y otras tribunas
relacionadas con la Administración pública.
‘ Qué es la xarxa d’innovació pública (xip)’. Barcelona, 1 de abril de 2011 CC – BY 3.0
7. Objetivos secundarios de la xip 2/2
3. Implementar la inteligencia colectiva.
- Valorar la apertura de espacios comunes xip para la difusión de materiales de sus
miembros relacionados con los objetivos de la xip (bloc, página o grupo en Facebook FB,
cuenta en Twitter TW y espacios en repositorios como Slideshare SL, Flickr FL, Youtube YT
y los que se consideren).
- Darse de alta mútuamente en lector RSS y compartir carpetas y ficheros entre los miembros
de la xip
- Árbol de boundles y tags en Delicious (bien estratificado) para compartir preferidos entre los
miembros de la xip .
4. Implicar al resto de personal público.
- Elaborar la carta de compromisos para explicar las condiciones
para la adhesión y participación en la xip .
5. Potenciar la participación ciudadana.
- Hacer visibles iniciativas de participación ciudadana nacionales, estatales e
internacionales para el conjunto de administraciones.
‘ Qué es la xarxa d’innovació pública (xip)’. Barcelona, 1 de abril de 2011 CC – BY 3.0
8. Adhesión a la xip
‘ Qué es la xarxa d’innovació pública (xip)’. Barcelona, 1 de abril de 2011 CC – BY 3.0
9. ¿Quién puede formar parte de la xip?
Para adquirir la condición de miembro de la xip se debe estar
dispuesto a invertir una parte del tiempo en trabajar en nuevas
maneras que mejoren procesos y servicios y, al mismo tiempo, a
aceptar su carta de compromisos, que se basa en los principios
siguientes:
1. Uso correcto del nombre y la clave de acceso.
2. Buen uso del entorno virtual de la XIP y respeto mútuo entre
usuarios.
3. Veracidad de los datos personales.
4. Uso correcto de los servicios y recursos tecnológicos.
5. Protección de datos de carácter personal.
6. Protección de la propiedad intelectual.
7. Responsabilidad por contenidos,
declaraciones y conductas de los usuarios.
‘ Qué es la xarxa d’innovació pública (xip)’. Barcelona, 1 de abril de 2011 CC – BY 3.0
10. Áreas de trabajo de la xip 1/2
Áreas de trabajo de la xip donde se debe trabajar aportando
ideas y conocimiento:
.GOV: governanza, transparencia, open data
- eGobierno (Administración electrónica), oGobierno (Administración abierta)
- visualización y reutilización de datos de la Administración
- reglas de la propiedad intelectual
- gestión de la identidad digital: personalización de responsabilidades
.NET: redes, plataformas y canales de comunicación
- estrategias para difundir el uso de las TIC en la Administración
- plataformas de trabajo colaborativo de la Administración
- plataformas para compartir proyectos de referencia entre administraciones
- creación de un banco de ideas compartido
- cultura colaborativa
‘ Qué es la xarxa d’innovació pública (xip)’. Barcelona, 1 de abril de 2011 CC – BY 3.0
11. Áreas de trabajo de la xip 2/2
.COM: nuevos servicios públicos, nuevas formas de prestación
- coordinación en red entre administraciones
- crowdsourcing ciudadanía-Administración para la mejora de los servicios
.ORG: nuevos modelos organizativos
- alfabetización digital
- cultura evaluativa: construcción de un corpus de indicadores
- modelos de trabajo transversal (intra y extra administraciones)
- trazabilidad de procesos y servicios
.EDU: gestión del conocimiento, entornos de aprendizaje
- formación del personal de las administraciones sobre nuevos modelos
- fomento de las comunidades de aprendizaje
- cultura colaborativa
.CAT: usos lingüísticos
- usos lingüísticos en entornos digitales de la Administración
‘ Qué es la xarxa d’innovació pública (xip)’. Barcelona, 1 de abril de 2011 CC – BY 3.0
12. Redes
y repositorios xip
‘ Qué es la xarxa d’innovació pública (xip)’. Barcelona, 1 de abril de 2011 CC – BY 3.0
13. Cuentas xip en las redes sociales
Bloc: xarxaip.cat
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‘ Qué es la xarxa d’innovació pública (xip)’. Barcelona, 1 de abril de 2011 CC – BY 3.0