Este documento presenta un resumen de un estudio sobre las redes sociales utilizadas por titulados de la Universidad de la Frontera en Chile para acceder a un empleo. El estudio analiza la estructura de las redes, los tipos de lazos y contactos, y la utilidad de las relaciones. Algunos hallazgos clave son que la mayoría de las redes consisten en dos nodos, los lazos débiles son más útiles para encontrar trabajo, y las redes son muy importantes para el desarrollo profesional y la inserción laboral.

1. REDES SOCIALES DE
ACCESO AL EMPLEO
Karen chávez cabrera
Socióloga
Universidad de la frontera
Octubre de 2011

2. ANTECEDENTES TEÓRICOS Y
REFERENCIALES

3. ANÁLISIS DE REDES
SOCIALES
El análisis de redes se plantea como una nueva forma de estudiar la
estructura social. El comportamiento de los individuos se debe explicar
como consecuencia de su participación en relaciones sociales
estructuradas (Rodríguez, 2005).

4. ANÁLISIS DE REDES
SOCIALES
En el plano analítico una red social contempla actores, que
pueden ser individuales o corporativos, los cuales son llamados
nodos y están unidos a través de lazos o vínculos que pueden ser
de parentesco, amistad, transacciones materiales, recursos,
información, colaboración política, participación mutua en
alguna organización o actividad, etc.

5. LAZOS DÉBILES
Granovetter (2000) diferencia entre el lazo fuerte y el lazo débil y
para hacer esto toma en cuenta cuatros aspectos que ayudarían
en la identificación del tipo de lazo, estos aspectos son: intensidad
emocional, confianza, reciprocidad y tiempo-duración de la
relación.

6. CAPITAL SOCIAL
El capital social es un conjunto de recursos que se obtiene de la
participación en redes sociales duraderas, institucionalizadas y
de reconocimiento mutuo, donde un grupo de agentes se
encuentran unidos a través de vínculos duraderos y útiles
(Bourdieu, 2001).

7. METODOLOGÍA

8. OBJETIVOS
Identificar y Analizar las redes sociales utilizadas por los
General titulados/as UFRO para acceder a un empleo.
Específicos Identificar los vínculos de la red egocentrada utilizada por
los titulados/as UFRO para conseguir empleo.
Identificar la fortaleza de los vínculos de las redes de los
titulados/as UFRO.
Identificar la utilidad de los vínculos por las cuales los
titulados/as UFRO accedieron a su empleo.

9. RESULTADOS

10. ESTRUCTURA REDES
La gran mayoría de las redes sociales consiste en una
diada, dos nodos (el titulado/a y el contacto que facilitó
su acceso al empleo).
Nodo que facilita el proceso de varios titulados/as. Por un
lado, se encuentra, un grupo cerrado con alta densidad
perteneciente a FICA y por otro lado, se encuentran
titulados de FCAF que se relacionan con otras instituciones
a través del nodo central “dirección de carrera”.

11. ESTRUCTURA REDES
Red correspondiente a la FECSH, y es una red que contempla
una red familiar y una red de titulados/as UFRO, es decir, un
titulado encontró empleo a través de su familia, y luego él
participó como contacto para otros titulados UFRO.
Nodo que ha sido contacto para cinco nodos que no se
relacionan entre sí, este nodo es la bolsa de trabajo del
servicio de salud, la cual es un espacio dedicado a facilitar
la búsqueda de empleo de los titulados/as del área de la
salud (FMED).

12. ESTRUCTURA REDES
Red interfacultad, que conecta a titulados de la FECSH y
FICA, donde un profesor encontró empleo a través de un
contacto personal y luego en su condición de profesor
facilitó el proceso de inserción a otro titulado/a.
Red perteneciente a FICA, específicamente a la carrera
de contabilidad, en la que los titulados/as se han
vinculado con un nodo corporativo, el cual es una
empresa que presta servicios a nivel internacional y
trabaja en asesorías, y es quién ha ayudado a
titulados/as UFRO conseguir empleos.

13. TIPO DE CONTACTO
Un profesor 22.10%
Un amigo 16.80%
Un compañero de universidad 15.30%
Un conocido 13%
El supervisor de práctica 8.40%
Un familiar cercano 8.40%
Otro 6.10%
Un amigo de la familia 3.80%
Un compañera de trabajo 3.80%
Un pariente 1.50%
Mi pareja 0.80%

14. TIPO DE RELACIÓN
de menos
confianza,
de confianza,
pasajera, no
duradera,
recíproca y
recíproca y
poco
frecuente
frecuente
54%
46%

15. UTILIDAD DE LA
RELACIÓN
28.90% 28.30%
21.40%
13.80%
5,00% 2.50%
Me Me Me Me Me contrató No tuvo
proporcionó proporcionó proporcionó recomendó influencia a
información información información para un la hora de
general sobre específica sobre puesto de encontrar
posibilidades sobre un personas o trabajo empleo
de trabajo puesto de empleadores
trabajo claves

16. UTILIDAD DE LA RELACIÓN
DE LAS INSTITUCIONES
27.60% 31,00%
17.20%
13.80% 10.30%
Me Me Me Me contrató No tuvo
proporcionó proporcionó recomendó influencia a la
información información para un hora de
general sobre especifíca puesto de encontrar
posibilidades sobre un trabajo empleo
de trabajo puesto de
trabajo

17. UTILIDAD DE LA
RELACIÓN SEGÚN LAZO
Lazo fuerte Lazo débil
40,00%
32.90% 33.30%
30,00%
15,00% 16.70%
11.40%
7.10% 5,00% 7.10%
1.40% 0,00%
Me Me Me Me Me contrató No tuvo
proporcionó proporcionó proporcionó recomendó influencia a
información información información para un la hora de
general específica sobre puesto de encontrar
sobre sobre un personas o trabajo empleo
posibilidades puesto de empleadores
de trabajo trabajo claves

18. IMPORTANCIA DE LAS REDES
EN LA ACTUALIDAD
Genéricas
Profesional
Laboral
Personal
Oportunidades

19. IMPORTANCIA DE LAS REDES
EN LA ACTUALIDAD
Genéricas: Respuestas que fueron planteadas de manera general, utilizando una
conceptualización amplia pensando en las redes sociales a nivel global, pero con una
apreciación y evaluación desde el mundo laboral. Es la categoría con mayor frecuencia,
justificado por la amplitud de la pregunta.
Profesional
Laboral
Personal
Oportunidades

20. IMPORTANCIA DE LAS REDES
EN LA ACTUALIDAD
Genéricas
Profesional: Enfocada en la importancia de las redes para el desarrollo profesional,
complementado el quehacer profesional y su formación, siendo una herramienta de apoyo
para la toma de decisiones, colaboración inter y multidisciplinario y el trabajo en equipo. Esta
categoría se relaciona con la mantención del empleo.
Laboral
Personal
Oportunidades

21. IMPORTANCIA DE LAS REDES
EN LA ACTUALIDAD
Genéricas
Profesional
Laboral: Asociada a la inserción laboral, identificada como la principal vía de acceso, la
cual no sólo permite encontrar un empleo, sino, también ayuda en la pertinencia del mismo y
en cumplir las expectativas de quienes buscan insertarse en el mundo laboral.
Personal
Oportunidades

22. IMPORTANCIA DE LAS REDES
EN LA ACTUALIDAD
Genéricas
Profesional
Laboral
Personal: Contempla las redes como algo necesario para la vida diaria, el desarrollo
personal y de las cuales se puede obtener innumerables beneficios y recursos, como el apoyo
emocional.
Oportunidades

23. IMPORTANCIA DE LAS REDES
EN LA ACTUALIDAD
Genéricas
Profesional
Laboral
Personal
Oportunidades: Visualización de las redes como instrumento que permite la
movilidad social y la superación.

24. CONCLUSIONES

25. CONCLUSIONES
Redes compuestas generalmente por dos contactos (nodos), de los cuales se
pueden encontrar individuos e instituciones.
Profesores como principal contacto, sin embargo al desagregar por facultad
se pueden encontrar diversos actores como la familia, los amigos,
compañeros de universidad, parientes, conocidos, etc.

26. CONCLUSIONES
A pesar de que es el lazo fuerte el que se encuentra con mayor presencia en
las redes de los titulados/as, es el lazo débil el que ejerce la acción concreta
de contratar o recomendar para un puesto de trabajo.

27. CONCLUSIONES
Diferencias entre facultades: Tipo de lazo, presencia del sector público y
privado, instancias internas espontáneas y no espontáneas, importancia
instancias externas, instituciones.

28. CONCLUSIONES
Las redes sociales tienen una importancia muy significativa en la
actualidad, a nivel profesional y en todos los ámbitos en los cuales se
desempeña el titulado de la UFRO, siendo una de las principales vías para
acceder al mundo laboral, las cuales no sólo ayudan a conseguir empleos,
sino también colaboran en algunas características de los mismos, como en
la remuneración, pertinencia y las posibilidades de ascender.

29. GRACIAS…

30. bibliografía
BOURDIEU Pierre (2001), “El capital social. Apuntes provisionales”,
Zona Abierta Número 94-95, Páginas 83-87, Madrid
GRANOVETTER Mark (2000), “La Fuerza de los vínculos débiles”,
Política y Sociedad 33, Páginas 41-56, Madrid
RODRÍGUEZ Josep (1995), “Análisis Estructural y de Redes”,
Centro de Investigaciones Sociológicas & Siglo XXI. Cuaderno
Metodológico, Madrid.

31. Recursos online
http://www.flickr.com/photos/selva/9286936/sizes/m/in/photostream/
http://www.flickr.com/photos/79196467@N00/1374906530/in/photostream/
http://www.flickr.com/photos/esteban_pena/3123135181/in/photostream/
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32. REDES SOCIALES DE
ACCESO AL EMPLEO
Karen chávez cabrera
Socióloga
Universidad de la frontera
Observatoriocip@ufro.cl
karenchavezc@gmail.com