Presentamos un nuevo servicio ejecutivo que potencia el desarrollo de las capacidades de gestión de dueños, gerentes y líderes de PyMEs. Una propuesta que optimiza los resultados de la organización, mejora la calidad de vida de los colaboradores y te permite integrar a una nueva red de contactos estratégicos.
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Red Plataforma
Tipos de membresías calificadas:
Consultoría Estratégica
Consultoría IT
Consultoría en Marketing & Comunicación
Consultoría en Gestión de Calidad
Capacitación Gerencial
Coaching Individual & Grupal
Miembros Calificados
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Reflexión sobre la Acción
Acción
Irreflexiva
Reflexión
Paralizante
Acción
Reflexiva
Resultado de la interacción entre el individuo y su entorno de trabajo
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Nuestra Misión
Generar, un espacio entre pares para poder
compartir y desarrollar las mejores
decisiones, en la búsqueda de optimizar los
resultados de la empresa y mejorar la
calidad de vida de los participantes.
Qué buscamos lograr
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Nuestro Público
Que buscan repensar su rol en la empresa, y la de los
demás integrantes de la familia.
Que desean tener más tiempo libre delegando lo
delegable, y liderar el cambio, pero sienten que no
saben por donde empezar.
Que quieren tener métodos y procesos para que su
empresa funcione mejor, y por ende, profesionalizar
la empresa.
Que pretenden balancear el tiempo de su trabajo con
su tiempo libre.
Nos dirigimos a líderes…
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Dimensión 1
Un integrante del grupo presentará "su caso" y a
partir de la escucha generosa y de preguntas
abiertas por parte de los demás integrantes, junto
con el facilitador se irán creando intervenciones
claves para concretar el resultado deseado por el
espacio: reflexión para la acción.
El protagonista se llevara ideas, recursos y
contactos para poder solucionar / mejorar la
situación prestada. Se le ayudará a comenzar a
construir un plan de acción. Posteriormente
contará con un coach para un seguimiento
mensual del plan (una reunión individual por mes).
Caso Empresarial
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Dimensión 2
Antes de finalizar la media jornada del encuentro,
cada integrante declara cuales fueron los
aprendizaje propios.
Aquellos que puede aplicar para su empresa, y que
obtuvieron de la reunión, y cuales son las acciones
inspiradoras que podrían aplicar en el corto y
medio plazo.
Aquellos aprendizajes mutuos son la base de la
búsqueda del Win-Win del espacio grupal.
Aquellos que pueden aplicar por fuera de la
empresa y que se articula con su vida familiar,
deportiva, tiempo libre y amistades. Ejemplo: cómo
gestionar el propio tiempo y encontrar equilibrios
saludables.
Socios de Aprendizaje
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Dimensión 3
La red funcionará como un círculo virtuoso vincular
/ económica, para consolidar la confianza recíproca
entre los miembros, potenciar el crecimiento de la
propia empresa y contribuir solidariamente con el
crecimiento de los otros.
Redes, contactos, empatía, contención,
intercambio de proveedores y potenciales clientes,
pensar con otros, generar cambios sustentables,
llevar a la acción ideas, renovando propios
modelos, desafiando el por-venir, compartiendo la
aventura de transitar como empresarios el
mercado local.
Red de Contactos
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Consultoría Individual vs. Grupal
Individual Grupal
• Se desarrolla en un espacio privado donde se
sostiene en la pareja Coach / Coaches.
• El Coach / Consultor genera un espacio de
preguntas poderosas en búsqueda de ampliar
la mirada situacional del coacheé y potenciar su
intervención sobre el sistema en que
se desarrolla su empresa. Desde la
imaprcialidad de su rol.
• La confidencialidad del espacio potencia la
confianza mutua relacional.
• Potencia el trabajo sobre la singularidad de la
persona y situación.
• Se desarrolla en un espacio privado grupal, en
el cual un participante declara públicamente su
consulta. (Desafío o dificultad).
• El Consultor / Coach facilita:
• La escucha generosa de los integrantes del grupo.
• Genera un espacio de respecto entre pares y
potencia dichas intervenciones integrando
experiencias y conocimientos.
• Interviene individualmente en el espacio grupal.
• Procesa y sintetiza las intervenciones individuales.
• La confidencialidad es uno de los valores claves
para sostener la dinámica grupal.
• El sostén del grupo como sostén y espejo.
Se podrá resumir o simplificar la palabra lideres como un titulo principal y varios items abajo.
Sacar todo el texto y poner palabras sueltas en un orden especifico y que ellos vayan hablando sobre las palabras que van apareciendo.
Palabras:
Decisión
Dificultad
Problemas
Espacio
Red sinérgica
Crear, pensar y accionar.
Aca debe ir una imagen de una reunion si tenes alguna mesa con gente y un orador. Y si queres sacar el texto.
Cambiar la imagen por una de Red de contactos o algo como una red.