El documento describe el liderazgo colaborativo, señalando que es un proceso de aprendizaje permanente dirigido al éxito sostenible cuando es ejercido por muchos individuos simultáneamente. Explica que la inercia es la principal fuerza a manejar con técnicas de liderazgo colaborativo y que el cemento de este es el sentido compartido más que las metas individuales. Finalmente, propone un decálogo para el liderazgo colaborativo centrado en empezar con un pequeño grupo comprometido, asumir y
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Liderazgo colaborativo hacia un nuevo horizonte
1. Liderazgo ColaborativoHacia un nuevo horizonte Los líderes internos son los más importantes aseguradores del éxito sostenible Guían Conducen Son el ejemplo a seguir Tienen la iniciativa Van más allá Están siempre ahí Son el capital humano
2. Liderazgo Colaborativo “El liderazgo es un proceso de aprendizaje permanente, que se mueve hacia el éxito sostenible, cuando es ejercido por muchos individuos simultaneamente” Eric Yaverbaun
3. Liderazgo Colaborativo La trampa de la Inercia: Cuando el número de relaciones entre dos personas crece, el número de diferencias crece y se complica la interrelación productiva Crecen las divisiones, eliminando la posibilidad de progreso Fisicamente: es una resistencia al cambio Nombre común: burocracia La inercia es la primera gran fuerza a manejar con técnicas de Liderazgo Colaborativo
8. Liderazgo Colaborativo LIDERAZGO SICOLÓGICO: Autodisciplina… Trabajo ético fuerte… Responsabilidad… Paciencia… Perseverancia… Capacidad de aprender del error…
9. Liderazgo Colaborativo El principal indicador del liderazgo es el establecimiento y el logro de metas ¿ Cuál es tu principal meta ? ¿ Cómo se liga con las de LE? El principal reto del Liderazgo Colaborativo, es la integración de las metas individuales a las de una organización y luego a las del área…fusionando independencia con comunidad Esto demanda granliderazgo frente a sus vidas
10. Liderazgo Colaborativo El éxito del liderazgo colaborativo será eliminar el gap entre pensar y hacer
11. Liderazgo Colaborativo El cemento del Liderazgo Colaborativo: El sentido de lo que se pretende alcanzar…no la meta…el sentido ! El mito de la soledad del líder, desaparece con el líder Colaborativo…El poder no da el poder …el poder lo da El grupo de líderes El poder no para de redefinirse…no hay quien sepa todo o pueda hacerlo todo El poder no es estar en capacidad de decirle al resto lo que hay que hacer, o lo que puede hacer El Liderazgo Colaborativo está listo para mostrar todos los indicadores…superados
12. Liderazgo Colaborativo ¿ Cómo evolucionar del líder individual ( tarea y relación) al líder colaborativo ( con metas comunes entre personas mutuamente líderes, unidos por un sentido más allá del altruismo colectivo) ? Alineación y compromiso con la visión y… Disciplina de LIDER Identificación de oportunidades comunes Oportunidad estratégica Visualización del beneficio común Convicción global y de laaaargo plazo(y goles en el presente) Habilidad para superar con los interesados todaslas fronteras organizacionales Capacidad de ver datos entre los datos Evangelización aplicada
13. Liderazgo Colaborativo Decálogo del Liderazgo Colaborativo: 1 Empezar con uno que quiera 2 Asegurar el primer grupo pequeño 3 Convicción de que sumar…suma 4 Alineación colectiva racional 5 Asumir y ceder liderazgo 6 Concebir la meta común y su sentido 7 Trabajar por la meta común 8 La gran figuración no es la individual , es el logro de la suma…léase LABORATORIO ECHAVARRÍA 9 Compromiso de un proceder común 10 La responsabilidad no se divide , se multiplica
14. Liderazgo Colaborativo Experimentación práctica: Algunos líderes, no estarán en el futuro Habrá conflictos…todos serán constructivos Muchas veces serán cuestionados por su trabajo El descanso y las vacaciones, también son parte de la vida del resto de líderes, pero L.E. SIGUE El líder colaborativo será muy apetecido en muchas compañías , se irá si se pierde el sentido.