El documento introduce el concepto de reingeniería aplicado no solo a procesos organizacionales sino también al comportamiento humano. Explica que la reingeniería busca rediseñar procesos, estructuras, creencias y comportamientos para lograr mejoras significativas. También señala que el comportamiento humano es clave para el éxito organizacional y que al aplicar reingeniería al factor humano se deben estudiar los estilos actitudinales de los clientes y empleados para reafirmar las mejores cualidades y garantizar el éxito empresarial