Renuevate activa tu empres by ad_biz 2014_v2.pptx

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RENUÉVATE:
¡Activa tu empresa!
Joan Riera
Cofounder & CEO
Active Development
Colaborador Académico
ESADE 5jun’14
@Riera_Joan
@ActiveDe

Actualmente Joan Riera es socio cofundador y director de
Active Development y Profesor del departamento de Política de Empresa
en el Entrepreneurship Institute de ESADE Business School. En el ámbito
de la Asociación de Antiguos Alumnos de ESADE, es Presidente del Club de
Innovación y miembro de la Junta del Club de Empresarios
Emprendedores e Inversores. También es consejero independiente de
diversas iniciativas empresariales (spin-offs de empresas consolidadas y
start-ups de nueva creación), así como un activo escritor y conferenciante
en el ámbito de la innovación y el entrepreneurship.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y
MBA por ESADE (programa Lic&MBA) y la escuela de negocios Johnson’s
School en Cornell University, Ithaca New York, con formación ejecutiva en
IESE. Su experiencia emprendedora es muy intensa e internacional en
Reino Unido, Estados Unidos y España. Joan atraviesa distintos ámbitos,
como la consultoría en el sector de la banca (‘la Caixa’), la creación de un
nuevo departamento en compañía multinacional (‘GAMO’), la creación,
desarrollo y cierre de una compañía tecnológica (‘newHabitat.com’), el
coaching a más de 400 emprendedores, la organización del primer foro de
emprendedores de ESADE, o más recientemente, también por el ámbito
de la innovación y el corporate entrepreneurship ya que es uno de los
fundadores de ESADE CREAPOLIS: el primer parque de innovación
impulsado por una escuela de negocios, asumiendo la posición de primer
director general durante 5 años desde su concepción, la capitalización por
€40M, la construcción, el lanzamiento y su consolidación hasta el EBITDA
positivo con más de 50 clientes en el primer año de operativa.
Joan Riera, CEO de Active Development

Una nueva raza de organizaciones
En la tormenta, hay quien sabe moverse…
M - Pics / FreeDigitalPhotos.net

 Alto rendimiento
 Multidisciplinares
 Menos y más preparados
 Pacto win-win (el talento tiene empleabilidad. Cuando una organización no funciona
sólo se quedan los peores!)
 Orientación a resultados
 Motivación / RETO / propósito
 Flexibilidad
 Trabajo en red: es imposible tener a los mejores dentro
 Sin jerarquías
 Libertad
LOS QUE DEFINIRÁN
NUESTRO FUTURO

 Pasión
 Una gran experiencia
 Toman riesgos de manera
inteligente
 Trabajadores
 Confiados en si mismos
 Optimistas
 La independencia
 Competir para ganar
 Espíritu de superación
 La posibilidad de ganar más
 Sentido del Humor
EL EMPRENDEDOR: VALORES

UNOS CONSEJOS…
http://www.morguefile.com/archive/display/1518178

 Fun is a
serious
Business Tool

 Lead by association

 Formación - Training

 Modelo de negocio

 Delegar

 Power to the
people

 Estrategia SÍ,
sin despliegue
NO

 Celebra los
éxitos

 Piensa!

 Actívate TÚ

 Comercial?

 El equipo No
es esencial
para el
negocio,
El equipo
ES EL NEGOCIO

 Global

BAJO (TRADICIONAL) DIMENSIÓN ALTO (INNOVADOR)
 Aversión al riesgo y condicionada por los
recursos disponibles
 Reactiva
 Orientación al corto plazo (1-5 años)
 Estrategia
 Compromiso
 Consciente de los riesgos y focalizada en las
oportunidades
 Proactiva
 Orientación al largo plazo (5-15 años)
 Recursos totalmente comprometidos desde el
inicio
 Encaje entre las oportunidades y los recursos
 Gestión del
Riesgo
 Equilibrio
 Compromiso gradual de los recursos con
mínima exposición en cada etapa
 Atracción de recursos hacia las
oportunidades potenciales detectadas
 Predecible. Resistencia al cambio
 Motivación extrínseca
 Experiencia
 Cultura
Corporativa
 Atracción
 Aceptación del cambio
 Motivación intrínseca
 Experiencias
 Estabilidad y control centralizado
 Jerárquica y departamental
 Estructura
Organizativa
 Empower
 Flexibilidad y autonomía
 Plana, basada en el trabajo en equipo
ACTIVACIÓN: DIMENSIONES

BAJO (TRADICIONAL) DIMENSIÓN ALTO (INNOVADOR)
 Burocrática, rígida
 Focalizada en los procedimientos
 Sistemas
 Conectar
 Abiertos, flexibles, interconectados, en red
 Focalizado en los resultados
 Comunicación y coordinación
 En base a la responsabilidad y a la
antigüedad
 Recompensas tipo “One-size-fits-all”
 Incentiva el comportamiento seguro y
eficiente
 Filosofía para
recompensar
 Motivar
 En base a la creación de valor, el trabajo en
equipo
 Incentivos individualizados
 Promueve la creatividad y la innovación
 Especializado
 Orientado a la tarea y al Rol
 Aprendizaje
 Integración
 Integradora, continuada y experimental
 Focalizada en el crecimiento individual
ACTIVACIÓN: DIMENSIONES

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“Innovación: casos prácticos”
A LAS 18H - SALA: S1–P1

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