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para la resolución de conflictos
en el Simoncito
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OBJETIVO
Proporcionar a las madres integrales los recursos
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contraposición de intereses, necesidades, sentimientos, objetivos,
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definen sus metas como mutuamente incompatibles
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 Mediación
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El Diálogo
“un diálogo es una conversación
motivada por una búsqueda de
entendimiento. Tiene como
objetivo prioritario informar y
aprender, más que buscar
acuerdos concretos o
soluciones “
Un buen diálogo ofrece a las personas que participan la
oportunidad de:
• Escuchar y ser escuchadas, de modo que las personas
que hablan puedan ser oídas
• Hablar y dejar que le hablen de manera respetuosa
• Desarrollar y profundizar en el entendimiento mutuo
• Conocer la perspectiva de las otras personas y
reflexionar sobre nuestros propios puntos de vista
Ventajas del Diálogo
 Es colaborativo
 Implica una preocupación auténtica por la otra persona y
no busca infravalorar ni ofender
 El objetivo es alcanzar un planteamiento o entendimiento
compartible
 La escucha es activa: Se escucha a la otra parte para
comprender mejor lo que nos quiera contar
Ventajas del Diálogo
 Provoca la reflexión sobre la propia posición
 Abre la posibilidad de alcanzar una solución mejor que
cualquiera de las originales
 Crea una actitud de pensamiento abierto, una aceptación de
poder cometer equivocaciones o de cambiar ideas
 Impulsa la búsqueda de acuerdos básicos
Recursos y habilidades para un diálogo
efectivo
1. La voluntad de dialogar de ambas partes
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6. Tener autocontrol de las emociones, automotivación, autoestima
adecuada, empatía, liderazgo
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alternativas y valorarlas, buscar la mejor opción
Mediación
“La mediación es una acción realizada por un
tercero, entre personas o grupos que
consienten libremente, que participan y a
los que corresponderá la decisión final,
destinada a hacer nacer o renacer entre
ellos relaciones nuevas, con el fin de
prevenir o curar relaciones perturbadas entre
ellos“
J. F. Six, presidente del Centre National de
la Mediation
Características del mediador
 Facilitar la comunicación entre las partes en conflicto
 Procurar que sean las personas implicadas en el
conflicto las que, mediante el diálogo, lleguen a
resolverlo.
 Ser neutral durante todo el proceso de mediación
¿Por qué vemos el Conflicto como
algo negativo?
• Lo relacionamos con la forma en la que habitualmente
hemos visto que se suelen enfrentar o “resolver”
• Enfrentar un conflicto significa“ quemar” mucha energía y
tiempo
• Se relacionan el concepto de conflicto al de violencia
¿Por qué vemos el Conflicto como
algo negativo?
• La mayoría sentimos que no hemos
sido educados o educadas para enfrentar
los conflictos de una manera positiva y, por
tanto, nos faltan herramientas y recursos
• Tenemos una gran resistencia al cambio
 Inevitable en las relaciones humanas (ganar-ganar)
 Una oportunidad de desarrollo personal y de mejora de la
convivencia grupal
 Consideración de la diversidad y la diferencia como un
valor
Visión positiva del Conflicto
Sugerencias
 Detenerse, escuchar y pensar antes de actuar
 Practicar la auto observación
 Abordar el conflicto sin juzgar, culpar y calificar
 Reconocer la propia equivocación y pedir disculpas
 Usar una comunicación asertiva: tono de voz adecuado,
evitar gritar, expresar sus ideas y sentimientos con
respeto
ANALISIS DE SITUACIONES
 Situación 1: Papá quiere que le reciban al niño afectado en su salud, sin
diagnóstico ni tratamiento médico. Alegando que para eso el gobierno
paga a la madre integral.
 Situación 2: Madre integral plantea que todo el tiempo esta en la cocina y
las demás no le permiten brindar atención directa a niños y niñas
 Situación 3: Comunidad bota desperdicios, en las adyacencias del centro
de cuidado.
 Situación 4: Tres niños no obedecen a madres integrales, maltratando a
sus compañeritos
 Situación 5: Madre integral desea estudiar en horas de atención
 Situación 6: Espacio ocupado por materiales en desuso que impide la
recreación de los niños y niñas dentro del Simoncito
GRACIAS POR PARTICIPAR
Dirección de Atención Integral a la Familia/ SENIFA

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  • 1. Promoviendo el Diálogo para la resolución de conflictos en el Simoncito Dirección de Atención Integral a la Familia/ SENIFA
  • 2. OBJETIVO Proporcionar a las madres integrales los recursos y las herramientas del Diálogo efectivo, como un medio alternativo para la resolución de conflictos en el Simoncito
  • 3. Concepto de Conflicto Es una controversia o enfrentamiento por alguna diferencia en ambas partes
  • 4. Concepto de Conflicto Aquellas situaciones de disputa o divergencia en las que existe una contraposición de intereses, necesidades, sentimientos, objetivos, conductas, percepciones, valores y/o afectos entre individuos o grupos que definen sus metas como mutuamente incompatibles (Enciclopedia de Paz y Conflictos. Instituto de Paz y Conflictos. Universidad de Granada. 2004)
  • 5. Elementos del Conflicto Protagonistas Dinámica de poder en la relación Percepciones del problema Emociones y los sentimientos Intereses y necesidades Valores y principios
  • 6. Tipos de Conflicto según sus protagonistas Intrapersonal Interpersonal Intragrupal Intergrupal Lewicki, Litterer, Minton y Saunders
  • 8. DESACUERDOS MENORES O MALOS ENTENDIDOS CUESTIONAMIENTO ABIERTO O DESAFÍOS DE OTROS ATAQUES VERBALES ASERTIVOS AMENAZAS Y ULTI MÁTUM ATAQUES FÍSICOS Y AGRESIVOS ESFUERZOS ABIERTOS PARA DESTRUIR A LA OTRA PARTE Etapas del Conflicto 1ra. 2da. 3ra. 4ta. 5ta. 6ta.
  • 9. Posibles respuestas ante el Conflicto  La evasión o evitación  La confrontación  El arreglo directo  Acudir a una instancia de autoridad  Acudir a un tercero: facilitador
  • 10. ¿Cómo se resuelven los conflictos? PODER DERECHOS INTERESES Amenazas Agresión Guerra Castigo Manipulación Juicios Arbitraje Arreglos Reglas Costumbres Diálogo Negociación Mediación Acuerdo
  • 11. Modelaje y manejo del Conflicto  Trato entre los adultos  Trato Adulto Niña/Niño  Manejo Adulto de relaciones niñas/niños
  • 12. Métodos alternativos de resolución de conflictos  Diálogo  Negociación  Mediación  Acuerdo
  • 13. El Diálogo “un diálogo es una conversación motivada por una búsqueda de entendimiento. Tiene como objetivo prioritario informar y aprender, más que buscar acuerdos concretos o soluciones “ Un buen diálogo ofrece a las personas que participan la oportunidad de: • Escuchar y ser escuchadas, de modo que las personas que hablan puedan ser oídas • Hablar y dejar que le hablen de manera respetuosa • Desarrollar y profundizar en el entendimiento mutuo • Conocer la perspectiva de las otras personas y reflexionar sobre nuestros propios puntos de vista
  • 14. Ventajas del Diálogo  Es colaborativo  Implica una preocupación auténtica por la otra persona y no busca infravalorar ni ofender  El objetivo es alcanzar un planteamiento o entendimiento compartible  La escucha es activa: Se escucha a la otra parte para comprender mejor lo que nos quiera contar
  • 15. Ventajas del Diálogo  Provoca la reflexión sobre la propia posición  Abre la posibilidad de alcanzar una solución mejor que cualquiera de las originales  Crea una actitud de pensamiento abierto, una aceptación de poder cometer equivocaciones o de cambiar ideas  Impulsa la búsqueda de acuerdos básicos
  • 16. Recursos y habilidades para un diálogo efectivo 1. La voluntad de dialogar de ambas partes 2. Momento y lugar adecuados 3. Comunicarse de forma asertiva 4. Escuchar activamente 5. Preguntar y clarificar 6. Tener autocontrol de las emociones, automotivación, autoestima adecuada, empatía, liderazgo 7. Buscar acuerdos: identificar intereses, plantear diferentes alternativas y valorarlas, buscar la mejor opción
  • 17. Mediación “La mediación es una acción realizada por un tercero, entre personas o grupos que consienten libremente, que participan y a los que corresponderá la decisión final, destinada a hacer nacer o renacer entre ellos relaciones nuevas, con el fin de prevenir o curar relaciones perturbadas entre ellos“ J. F. Six, presidente del Centre National de la Mediation Características del mediador  Facilitar la comunicación entre las partes en conflicto  Procurar que sean las personas implicadas en el conflicto las que, mediante el diálogo, lleguen a resolverlo.  Ser neutral durante todo el proceso de mediación
  • 18. ¿Por qué vemos el Conflicto como algo negativo? • Lo relacionamos con la forma en la que habitualmente hemos visto que se suelen enfrentar o “resolver” • Enfrentar un conflicto significa“ quemar” mucha energía y tiempo • Se relacionan el concepto de conflicto al de violencia
  • 19. ¿Por qué vemos el Conflicto como algo negativo? • La mayoría sentimos que no hemos sido educados o educadas para enfrentar los conflictos de una manera positiva y, por tanto, nos faltan herramientas y recursos • Tenemos una gran resistencia al cambio
  • 20.  Inevitable en las relaciones humanas (ganar-ganar)  Una oportunidad de desarrollo personal y de mejora de la convivencia grupal  Consideración de la diversidad y la diferencia como un valor Visión positiva del Conflicto
  • 21. Sugerencias  Detenerse, escuchar y pensar antes de actuar  Practicar la auto observación  Abordar el conflicto sin juzgar, culpar y calificar  Reconocer la propia equivocación y pedir disculpas  Usar una comunicación asertiva: tono de voz adecuado, evitar gritar, expresar sus ideas y sentimientos con respeto
  • 22. ANALISIS DE SITUACIONES  Situación 1: Papá quiere que le reciban al niño afectado en su salud, sin diagnóstico ni tratamiento médico. Alegando que para eso el gobierno paga a la madre integral.  Situación 2: Madre integral plantea que todo el tiempo esta en la cocina y las demás no le permiten brindar atención directa a niños y niñas  Situación 3: Comunidad bota desperdicios, en las adyacencias del centro de cuidado.  Situación 4: Tres niños no obedecen a madres integrales, maltratando a sus compañeritos  Situación 5: Madre integral desea estudiar en horas de atención  Situación 6: Espacio ocupado por materiales en desuso que impide la recreación de los niños y niñas dentro del Simoncito
  • 23. GRACIAS POR PARTICIPAR Dirección de Atención Integral a la Familia/ SENIFA