1. Promoviendo el Diálogo
para la resolución de conflictos
en el Simoncito
Dirección de Atención Integral a la Familia/ SENIFA
2. OBJETIVO
Proporcionar a las madres integrales los recursos
y las herramientas del Diálogo efectivo, como un
medio alternativo para la resolución de conflictos
en el Simoncito
4. Concepto de Conflicto
Aquellas situaciones de disputa o divergencia en las que existe una
contraposición de intereses, necesidades, sentimientos, objetivos,
conductas, percepciones, valores y/o afectos entre individuos o grupos que
definen sus metas como mutuamente incompatibles
(Enciclopedia de Paz y Conflictos. Instituto de Paz y Conflictos. Universidad de Granada. 2004)
8. DESACUERDOS MENORES O MALOS ENTENDIDOS
CUESTIONAMIENTO ABIERTO O DESAFÍOS DE OTROS
ATAQUES VERBALES ASERTIVOS
AMENAZAS Y ULTI MÁTUM
ATAQUES FÍSICOS Y AGRESIVOS
ESFUERZOS ABIERTOS PARA DESTRUIR A LA
OTRA PARTE
Etapas del Conflicto
1ra.
2da.
3ra.
4ta.
5ta.
6ta.
9. Posibles respuestas ante el Conflicto
La evasión o evitación
La confrontación
El arreglo directo
Acudir a una instancia de autoridad
Acudir a un tercero: facilitador
10. ¿Cómo se resuelven los conflictos?
PODER DERECHOS INTERESES
Amenazas
Agresión
Guerra
Castigo
Manipulación
Juicios
Arbitraje
Arreglos
Reglas
Costumbres
Diálogo
Negociación
Mediación
Acuerdo
11. Modelaje y manejo del Conflicto
Trato entre los adultos
Trato Adulto Niña/Niño
Manejo Adulto de relaciones
niñas/niños
12. Métodos alternativos de resolución
de conflictos
Diálogo
Negociación
Mediación
Acuerdo
13. El Diálogo
“un diálogo es una conversación
motivada por una búsqueda de
entendimiento. Tiene como
objetivo prioritario informar y
aprender, más que buscar
acuerdos concretos o
soluciones “
Un buen diálogo ofrece a las personas que participan la
oportunidad de:
• Escuchar y ser escuchadas, de modo que las personas
que hablan puedan ser oídas
• Hablar y dejar que le hablen de manera respetuosa
• Desarrollar y profundizar en el entendimiento mutuo
• Conocer la perspectiva de las otras personas y
reflexionar sobre nuestros propios puntos de vista
14. Ventajas del Diálogo
Es colaborativo
Implica una preocupación auténtica por la otra persona y
no busca infravalorar ni ofender
El objetivo es alcanzar un planteamiento o entendimiento
compartible
La escucha es activa: Se escucha a la otra parte para
comprender mejor lo que nos quiera contar
15. Ventajas del Diálogo
Provoca la reflexión sobre la propia posición
Abre la posibilidad de alcanzar una solución mejor que
cualquiera de las originales
Crea una actitud de pensamiento abierto, una aceptación de
poder cometer equivocaciones o de cambiar ideas
Impulsa la búsqueda de acuerdos básicos
16. Recursos y habilidades para un diálogo
efectivo
1. La voluntad de dialogar de ambas partes
2. Momento y lugar adecuados
3. Comunicarse de forma asertiva
4. Escuchar activamente
5. Preguntar y clarificar
6. Tener autocontrol de las emociones, automotivación, autoestima
adecuada, empatía, liderazgo
7. Buscar acuerdos: identificar intereses, plantear diferentes
alternativas y valorarlas, buscar la mejor opción
17. Mediación
“La mediación es una acción realizada por un
tercero, entre personas o grupos que
consienten libremente, que participan y a
los que corresponderá la decisión final,
destinada a hacer nacer o renacer entre
ellos relaciones nuevas, con el fin de
prevenir o curar relaciones perturbadas entre
ellos“
J. F. Six, presidente del Centre National de
la Mediation
Características del mediador
Facilitar la comunicación entre las partes en conflicto
Procurar que sean las personas implicadas en el
conflicto las que, mediante el diálogo, lleguen a
resolverlo.
Ser neutral durante todo el proceso de mediación
18. ¿Por qué vemos el Conflicto como
algo negativo?
• Lo relacionamos con la forma en la que habitualmente
hemos visto que se suelen enfrentar o “resolver”
• Enfrentar un conflicto significa“ quemar” mucha energía y
tiempo
• Se relacionan el concepto de conflicto al de violencia
19. ¿Por qué vemos el Conflicto como
algo negativo?
• La mayoría sentimos que no hemos
sido educados o educadas para enfrentar
los conflictos de una manera positiva y, por
tanto, nos faltan herramientas y recursos
• Tenemos una gran resistencia al cambio
20. Inevitable en las relaciones humanas (ganar-ganar)
Una oportunidad de desarrollo personal y de mejora de la
convivencia grupal
Consideración de la diversidad y la diferencia como un
valor
Visión positiva del Conflicto
21. Sugerencias
Detenerse, escuchar y pensar antes de actuar
Practicar la auto observación
Abordar el conflicto sin juzgar, culpar y calificar
Reconocer la propia equivocación y pedir disculpas
Usar una comunicación asertiva: tono de voz adecuado,
evitar gritar, expresar sus ideas y sentimientos con
respeto
22. ANALISIS DE SITUACIONES
Situación 1: Papá quiere que le reciban al niño afectado en su salud, sin
diagnóstico ni tratamiento médico. Alegando que para eso el gobierno
paga a la madre integral.
Situación 2: Madre integral plantea que todo el tiempo esta en la cocina y
las demás no le permiten brindar atención directa a niños y niñas
Situación 3: Comunidad bota desperdicios, en las adyacencias del centro
de cuidado.
Situación 4: Tres niños no obedecen a madres integrales, maltratando a
sus compañeritos
Situación 5: Madre integral desea estudiar en horas de atención
Situación 6: Espacio ocupado por materiales en desuso que impide la
recreación de los niños y niñas dentro del Simoncito