Este documento describe la responsabilidad social empresarial (RSE) y ofrece consejos para que las pequeñas y medianas empresas la implementen. Explica que la RSE implica considerar los impactos económicos, sociales y ambientales de una empresa y las expectativas de los grupos interesados. Recomienda que las pequeñas empresas evalúen sus prácticas, definan sus principios de RSE y motiven a los empleados a participar en actividades de voluntariado y donaciones. También identifica beneficios como mejorar la satisfacción de clientes y aument
El emprendimiento social se ha considerado como la creación de empresas en las que los fines sociales son la prioridad (la generación de empleo estable, inserción social o la sostenibilidad, entre otros). El emprendimiento social no tiene como objetivo la maximización del beneficio económico, si no que éste es el instrumento o el medio que garantiza los fines sociales de las empresas.
El emprendimiento social se ha considerado como la creación de empresas en las que los fines sociales son la prioridad (la generación de empleo estable, inserción social o la sostenibilidad, entre otros). El emprendimiento social no tiene como objetivo la maximización del beneficio económico, si no que éste es el instrumento o el medio que garantiza los fines sociales de las empresas.
Pobreza y responsabilidad social del empresarioluz flores
Un modelo de gestión que agrega valor y crea capital social en beneficio de la comunidad
Responsabilidad social y competitividad empresarial
Se entiende por competitividad la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.
El término competitividad es muy utilizado en los medios empresariales políticos y socioeconómicos en general, y la ventaja comparativa de una empresa estaría en su habilidad, recursos, conocimientos y atributos, etc., de los que dispone dicha empresa, los mismos de los que carecen sus competidores o que estos tienen en menor medida que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a los de aquellos.
La competitividad tiene incidencia en la forma de plantear y desarrollar cualquier iniciativa de negocios, lo que está provocando obviamente una evolución en el modelo de empresa y empresario.
¿Pueden empresas ser competitivas sin que actúen éticamente y de manera socialmente responsables? Difícilmente, ser solamente competitivo sin valores, significa que una empresa puede ser competitiva en el corto plazo sin ser ética. Para ser competitiva en el largo plazo la empresa tiene que ser primero ética y en base a esto buscar su competitividad.
Cuando se hace referencia al concepto de competitividad, se refieren de una manera global y duradera de la empresa y no sólo la competitividad de uno de sus productos o servicios en particular, ya que una empresa puede tener un producto muy competitivo y ser globalmente ineficiente.
Al referirse a una competitividad duradera se hace con la mira hacia el futuro, es decir basándose en el hecho de que si la empresa quiere ser competitiva se tiene que ir a la vanguardia en todos los sentidos, y al decir en todos los sentidos también incluye el plano ético y la responsabilidad social.
El uso de estos conceptos supone una continua orientación hacia el entorno y una actitud estratégica por parte de las empresas grandes como en las pequeñas, en las de reciente creación o en las maduras y en general en cualquier clase de organización.
La responsabilidad social empresarial es hoy un factor de competitividad no sólo entre las propias empresas, sino entre países que buscan posicionarse en nuevos bloques comerciales. Si las empresas practican la responsabilidad social por razones estrictamente de competitividad, como herramienta que puede ayudarlos a ser percibidos positivamente por mercados nicho, y, por tanto, mejorar su imagen y aumentar su participación de mercado, sería opción legítima. Por ello, la racionalidad detrás del uso de la responsabilidad social empresarial, ya sea infundida de moralidad o de pragmatismo es irrelevante. Lo que es relevante es que debe ser un elemento inherente a la práctica empresarial.
Un gran número de empresas ha reconocido los beneficios básicos de incorporar prácticas y políticas de res
RSE: se define como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva, valorativa y su valor añadido. El sistema de evaluación de desempeño conjunto de la organización en estas áreas es conocido como el triple resultado.
Integrantes del Equipo Serdi Corporativo:
Brenda Gpe. Torres Montenegro
Blanca J. Montenegro Chaidez
Karla L. Sanchez Millan
Deissy P. Herrera Gutierrez
Mario Osuna Rodriguez
Baltazar Castro Blanco
Alejandro Limon Ramirez
Similar a Responsabilidad social para emprendedores (20)
2. • Hoy los consumidores no sólo buscan un
producto que pueda satisfacer una necesidad,
que sea de calidad y no cueste mucho, sino que
además sea amigable con el medio ambiente,
que impulse de alguna manera el desarrollo de
una comunidad y que venga de una empresa que
garantice su compromiso con el progreso de una
sociedad. La responsabilidad social es, entonces,
una nueva manera de hacer negocio.
3. • la RSE Se define como “la responsabilidad de
una empresa ante los impactos económicos,
sociales y ambientales derivados de su
actividad. Un sistema de gestión que
considera las expectativas de los grupos de
interés relacionados con la empresa, a través
de un comportamiento transparente y ético”.
4. • Cuando se trata de pequeñas y medianas
empresas, se recomienda en primera
instancia, “hacer una autoevaluación de sus
prácticas empresariales en los diferentes
ámbitos de la responsabilidad social, a saber:
gobierno corporativo, organización interna,
derechos humanos, bienes y servicios,
proveedores, medio ambiente y comunidad
5. • Adicionalmente, las empresas pueden definir
sus principios de responsabilidad social, sus
valores y su política de sostenibilidad, de tal
manera que estos se conviertan en los
principios orientadores del quehacer de la
empresa”,
6. • Debe haber una cultura de responsabilidad
social en la empresa. No importa si son cinco
o seis mil empleados, hay que hacer que la
gente se involucre en el tema
7. • En la mayoría de las empresas, los empleados
quieren ayudar, por eso una buena manera de
hacer RSE es organizando a los empleados,
preguntarles cómo pueden ayudar, si están
dispuestos a hacer donaciones, o a ser
voluntarios en fundaciones. La idea es que se
evalúe la cadena de valor y cada uno de sus
eslabones.
8. Beneficios de la implementación de
prácticas de responsabilidad social
empresarial son:
•
· Mejoramiento de los sistemas de gestión
· Mayor motivación y productividad de los
trabajadores
· Mejor clima laboral
• Disminución de los riesgos legales, sociales y
ambientales
9. • • Producción más eficiente y limpia
• Mejoramiento de la relación con los grupos
de interés
• Aumento en la satisfacción de sus clientes,
trabajadores, proveedores y demás grupos de
interés.
10. • • Incorporación de indicadores y estándares
internacionales
• Generación de valores agregados y de
aspectos de diferenciación frente a la
competencia
• Fortalecimiento de la imagen corporativa y
de la marca
• Incremento de la confianza de los
inversionistas y socios.
11. Consejos de RSE para emprendedores
• :
1. Aprovechar y generar oportunidades de negocio
asociadas al concepto de responsabilidad social, tales
como los mercados verdes, los negocios inclusivos y los
emprendimientos sociales.
2. Desde el arranque de las nuevas empresas,
incorporar los principios y prácticas de RSE en su
planeación y gestión.
3. Enfóquese en su primer grupo de interés, es decir,
sus empleados.
12. • 4. Pregúnteles qué les interesa a ellos, si les
interesa ayudar y en qué. Presénteles opciones
de voluntariado, de donación, etc.
5. Entienda su cadena de valor y cómo puede
ayudar, desde cada uno de los eslabones, a las
poblaciones de bajos recursos.
6. Dependiendo del lugar donde está, entienda la
comunidad. Establezca alianzas con otros
emprendedores para ayudar a esa comunidad.
13. Los errores más frecuentes de las
empresas al hacer RSE:
•
1. Pensar que sólo es para grandes empresas.
2. Creer que sólo tienen responsabilidad las
empresas que ocasionan daños ambientales o
sociales.
3. Considerar que la RSE solo implica hacer
donaciones.
4. Creer que es sólo cumplir con la ley.
14. • 5. No involucrar a la alta dirección en la
gestión de los proyectos de RSE.
6. Creer que la RSE es una cosa de una sola
vez.
7. Pensar que la responsabilidad social es
pagar prestaciones y salarios a tiempo.
• ttp://www.dinero.com/negocios/articulo/responsabilidad-social-para-emprendedores/109795
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