Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información y metodologías para proyectos de información. Explica sistemas como los de procesamiento de transacciones, control de procesos de negocios, colaboración empresarial, gestión de información, apoyo a la toma de decisiones, información ejecutiva y sistemas estratégicos. También cubre el ciclo de vida, fases de desarrollo, diseño, participantes e incluye un estudio de factibilidad. Finalmente, resume metodologías como cascada, esp

1. Sistema de información
Un sistemade informaciónesunconjuntode elementosorientadosal tratamientoy
administraciónde datose información,organizadosylistosparasuusoposterior,generadospara
cubrir unanecesidadounobjetivo.Unsistemade informaciónrealizacuatroactividadesbásicas:
Entrada, almacenamiento,procesamientoysalidade información.
No debe confundirse unsistemade informaciónconunsistemainformático,
por logeneral el sistema informáticopuedeestardentrode unsistemade información(aunqueno
necesariamente).
¿Quétipos de sistema información existe?
Sistemade procesamientode transacciones
• Se encuentranenel nivel másbajode la jerarquíaorganizacional,estetipode sistemas
pretendenrealizaryregistrarlastransaccionesrutinariasdiariasnecesariasparael
correcto funcionamientode laempresa.
Sistemade control de procesosde negocios
• Estos sistemasmonitorizanycontrolanlosprocesosindustrialesofísicos,estossistemas
permitenreconfigurarlosprocesosconel finde adaptarse a lanuevasituación.
Sistemasde colaboraciónempresarial
• Estos sistemassonunode lossistemasmásutilizadosporsucontrol del flujode
información.Se tratade un sistemadiseñadoparasoportartareascomosistemas
multimedia,transferenciade archivos,correoselectrónicosyvideoconferenciasaportando
un soporte importante paraunagran gama de usuarios.
Sistemasde informaciónde gestión
• Estos sistemasproporcionaninformaciónenformade informesyestadísticas,ayudanala
toma de decisiones.
Sistemasde apoyoa latoma de decisiones

2.  Estos sistemasestánbasadosenordenadoresdestinadosal usode ungerente oun grupo
enparticularpara la toma de decisionesenlaresoluciónde unaproblemática.
Sistemasde informaciónejecutiva
 Estos sistemasproporcionanunaccesodirectoadatos,presentadosenformade gráficas,
perocon la capacidadde presentarinformaciónmásdetallada.
Sistemasestratégicos
• Tienenel propósitode lograrventajascompetitivasporel mediode lautilizaciónde la
tecnologíade la información.Buscanalcanzarventajasque loscompetidoresnotengan
Ciclo de vida de los sistemas
Aunque lossistemasde informacióninformáticossonuntipode sistemade información,
lasetapasde su ciclode vidatienenpertinenciaparacualquierinnovaciónenmateriade gestión
de la información.
1- Investigaciónpreliminar
Es el primerpasodel procesoporque implicaconocerlaactividadde laorganizaciónencuestión.
2- Análisisde lainformación
Una vez recopiladatodalainformación,eshorade organizarlade tal modoque resulte útil parala
siguiente fase:el diseño.
3- Diseño
Tomandocomo base la informaciónque se organizóenlafase anterior,se procede adiseñarel
nuevosistema.
4- Pruebas
Tiene comoobjetivodetectarloserroresque se hayanpodidocometerenlasetapasanteriores
del proyecto(y,eventualmente,corregirlos).
5- Mantenimientodel sistema
Esta es unafase continuaque consiste enprocurarel perfectofuncionamientodel sistema.

3. Fases de desarrollo de un sistema de información
1. Identificaciónde problemas,oportunidades,yobjetivos.
2. Determinaciónde requerimientosde información.
3. Análisisde lasnecesidades.
4. Diseñodel sistemarecomendado.
5. Desarrolloydocumentacióndel software.
6. Pruebasdel sistema.
7. Implementacióndel sistema.
Planificación de Sistemas de Información
DESCRIPCIÓN YOBJETIVOS
El Plande Sistemasde Información tienecomoobjetivolaobtenciónde unmarco de
referenciaparael desarrollode sistemasde información
que respondaa losobjetivosestratégicosde laorganización.
Perspectiva
La perspectivadel plandebe serestratégicayoperativa,notecnológica.
Elaboración
Para la elaboracióndel Plande Sistemasde Informaciónse estudian
las necesidadesde informaciónde los
procesosde la organizaciónafectadosporel Plan,
Tras analizarlas prioridadesrelacionadasconlasdistintasvariablesque afectan alossistemasde
información,
se elaboraun calendariode proyectosconunaplanificaciónlomásdetalladaposible de losmás
inmediatos.
Diseño de sistemas de información
El Diseñode Sistemasse define el procesode aplicarciertastécnicasy
principiosconel propósitode definirundispositivo,unprocesoounSistema,

4. con suficientesdetallescomoparapermitirsuinterpretaciónyrealizaciónfísica.
La etapadel Diseñodel Sistemade informaciónencierracuatroetapas:
*El diseñode losdatos
*El DiseñoArquitectónico
*El Diseñode laInterfaz
*El Diseñode procedimientos
Quienes paerticipan en el sistema de informacion
Líder: *Realizaunanteproyectode loque se va a realizar,juntoconel analistaverificanlosdatos
que debentenersussistemasde información.
Analista:*datosdel sistemade información. *planificacióndel proyecto. *justificacióndel
proyecto.
Diseñadordel S.I:*Estudiode factibilidad*Entrevistaal cliente *Diseñodel sistema
Diseñadorde B.D:*diseñode lasB.D.*se coordinacon el programador enla relaciónconlabase
de datos.
Programador:codificacióndel sistemade informaciónaltas,bajas,consultas,modificacionesy
salir.
Líder: *manual técnicodel programador(solicitalosdatoscorrespondientesparael manual
técnico).
ESTUDIO DE LA FACTIBILIDAD
El estudiode factibilidaddebe conducira:
Realizarunestudiode mercadoque ayudaráa determinarel tamañodel proyecto,
la ubicaciónde este yqué tecnologíadeberáutilizar.
Los principalesobjetivosdel estudiode factibilidadson:
Corroborar que existaunmercadopotencial paracubriruna necesidadnosatisfecha.

5. DESCRIBELOS TIPOS DE METODOLOGÍA PARA UN RPOYECTO DE
INFORMACIÓN
1.- MODELO DE CASCADA
En este modelocadaetaparepresentaunaunidadde desarrolloconunpequeñodescansoenel
medio.
¨Por lotanto,cada siguienteetapainiciatanprontocomo laanteriorhaya culminado,
y esosdescansossonusadospara confirmacionesdelladodel cliente.
2.- MODELO ESPIRAL
El siguientepasoevolutivodesde lacascadaesdonde se realizanlosdiversospasosparamúltiples
entregasotraspasos.
La últimaevoluciónde lacaída del aguaes laespiral,
aprovechandoel hechode que losproyectosde desarrollofuncionanmejorcuandoson
incrementalese iterativos.
3.- METODOLOGIA DE PROTOTIPO
Es un procedimientode desarrolloespecializadoque permite alos
desarrolladoreslaposibilidadde podervalidarsuesenciafuncionalante losclientes,
y hacer cambiosque seanfundamentalesantesde crearlasoluciónfinal autentica.
3.- METODOLOGIA DE PROTOTIPO
Es un procedimientode desarrolloespecializadoque permite alosdesarrolladoresl
a posibilidadde podervalidarsuesenciafuncional ante losclientes,
y hacercambiosque seanfundamentalesantesde crearlasoluciónfinal autentica.
5.- METODOLOGIA DE PROGRAMACION EXTREMA (XP)
Comometodologíaágil de ingenieríase utilizaprincipalmente paraevitarel desarrollode
funcionesque actualmente
no se necesitanyaque enestamismaloscambiosde requisitossobre lamarchasonnaturales,

6. inevitablese inclusodeseablesdel desarrollode proyectos,perosobre todoparaatender
proyectoscomplicados.